CONSEJO LOCAL DE SALUD DE VILLETA PLAN DE TRABAJO

Transcripción

1 CONSEJO LOCAL DE SALUD DE VILLETA PLAN DE TRABAJO Setiembre a Diciembre 2007

2 LINEA DE ACCION 1: FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO LOCAL DE SALUD Y SUBCONSEJOS DE SALUD 1. Fortalecimiento de los Subconsejos de Salud, realizar visitas de relevamiento de la situación, análisis del diagnostico y propuesta de soluciones. 2. Realización de actividades de Rendición de Cuentas. Actividad 1 Definición de comunidades para brindar apoyo al fortalecimiento del Subconsejo de Salud. Calendarización de visitas Realización de diagnósticos de cada comunidad y Subconsejos de salud. Realización de reuniones de seguimiento en las comunidades. Actividad 2 Preparación de informes de gestión mensuales. Preparación de informes de gestión y financiero anual en diciembre Todos los miembros según disponibilidad de tiempo. Tesorero y Administradora Setiembre-octubre 07 Diciembre 2007 LINEA DE ACCION 2: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD 3. Obtener informes sobre la situación real del centro de salud, las necesidades y las coberturas a alcanzar en este año. Actividad 3 Solicitud al Centro de Salud de informe a través del representante del Dr. Sergio en el CLS. Dr. Sergio y staff del Centro de Salud Setiemb/diciemb Realizar actividades entre funcionarios del Centro de Salud y el CLS a fin de mejorar el relacionamiento y coordinar acciones. Actividad 4 Análisis de las necesidad de vinculación con funcionarios del Centro de Salud Preparación de un encuentro informativo y de planificación de acciones con el personal de salud. Todos los miembros Setiemb Octubre Mejorar y mantener el servicio de ambulancia. 6. Habilitación de una Farmacia Social, complementando los medicamentos existentes en el Centro de Salud. Actividad 5 Búsqueda de fondos para la sostenibilidad del servicio. Actividad 6 Elaboración de un Reglamento de Funcionamiento de la Farmacia Social con el sistema de Fondos Rotatorios. Elaboración de un listado Básicos de medicamentos para la Farmacia Social de Villeta. Preparación de un presupuesto de medicamentos, teniendo en cuenta la disponibilidad existente en el Centro de Salud. Preparación de presupuesto de muebles y materiales necesarios para el funcionamiento de la Farmacia Social. Re-acondicionamiento de un local en el Centro de Rehabilitación. Todos los miembros Mesa Directiva del CLS. Los miembros asumirán responsabilidades, según vínculo o capacidad que tienen para movilizar los recursos. Asistencia del CIRD/USAID. Setiemb/diciemb 07 Setiembre 2007

3 Realización de compra de los medicamentos. Búsqueda de un Profesional para la Regencia de la Farmacia Social. Capacitación en el uso de las herramientas de control como planillas de pedido, comprobantes de venta, libro caja, Ficha de Stock y otros. Búsqueda de una encargada de la Farmacia social y establecimiento de compromiso. Preparación del acto de inauguración, invitación a autoridades locales, departamentales y nacionales. LINEA DE ACCION 3: PROMOCION DE LA PARTICIPACION COMUNITARIA Y EDUCACION EN SALUD 7. Reactivación de los trabajos comunitarios con los Promotores Comunitarios de Salud formados. 8. Elaborar un Plan de trabajo de los Promotores Actividad 7 y 8 Análisis de la situación de las coordinadoras actuales o nombrar nuevamente, estableciendo compromisos. Realización de reuniones entre las coordinadoras y las supervisoras (funcionarias del centro de salud) Organización de reuniones con los promotores voluntarios de salud. Coordinadora del programa promotores comunitarios de salud. LINEA DE ACCION 4: CREACION Y ADMINISTRACION DE UN FONDO LOCAL DE SALUD 9. Gestionar acuerdo con el Consejo Regional de Salud para recibir y administrar la transferencia destinada a los Puestos de Salud de la Red Departamental ubicados en Villeta. Actividad 9 Envío de notas de pedido de transferencia con los documentos respaldatorios. Seguimiento al pedido realizado a la administración de la Gobernación. Tesorero y Daniel Benítez 10. Generar acuerdos, convenios y/o contratos entre el CLS y las Industrias de Villeta, para obtener fondos que contribuya al acceso de los usuarios a los servicios de salud. 11. Desarrollo de un Proyecto de Socios Protectores del Centro de Salud, a través de aportes solidarios de la comunidad. Actividad 10 Seguimiento a las notas enviadas a las empresas. Actividad 11 Difusión y búsqueda de compromisos de Socios Protectores de la comunidad. Uso de un sistema administrativo para cobro de los aportes, elaboración de informes de la utilización del fondo. Tesorero y Jorge Ramírez Todos los miembros.

4 LINEA DE ACCION 5: PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE / SALUD AMBIENTAL 12. Culminar el proyecto de Evaluación del Impacto Ambiental. Actividad 12 Seguimiento a los cuestionarios entregados a las empresas Carga de datos en un sistema. Solicitud de apoyo a la SEAM para el análisis de la información obtenida acerca de la situación ambiental de Villeta. Jorge Ramírez y Joaquín Sequeira

5 ANALISIS DE LA SITUACION DE LOS PUESTOS DE SALUD Compañía Existencia y dependencia del Puesto de Salud Naranjaisy Si, Gobernación Si Cuenta con Subconsejo Situación de la Comunidad Visitas a realizar año 2007 La comunidad cuenta con un Subconsejo de Salud. Los miembros están a cargo del Subconsejo desde hace dos periodos consecutivos, se involucraron nuevos miembros. Cuenta con el apoyo técnico del CIRD/USAID para su organización, funcionamiento regular y desarrollo de sus funciones. Guazu Corá I Si, Gobernación Si Guazu Cora II Si, Gobernación Tacuruty Si, Gobernación Valle Poi Si, Ministerio de Salud No hay dato Si La comunidad cuenta con un Subconsejo de Salud. Los miembros están a cargo del Subconsejo desde hace dos periodos consecutivos, se involucraron nuevos miembros. Cuenta con el apoyo técnico del CIRD/USAID para su organización, funcionamiento regular y desarrollo de sus funciones. Tacuaty Rugua Si, Ministerio de Salud No hay dato. Itá Ybate Si, Ministerio de Salud Si Ypecae Si, Gobernación Si Cuenta con equipos y rubro del Ministerio de Salud pero no tiene local propio. Cuenta con donación de un terreno y materiales de construcción, faltaría el financiamiento de la mano de obra. El Subconsejo está muy interesado en trabajar por el bien de su comunidad. El Subconsejo es nuevo, necesita capacitación para cumplir con sus funciones, los miembros están entusiasmados. La encargada del Puesto de Salud no está capacitada, tiene el apoyo del Subconsejo. El Puesto no está abierto por falta de pago de los salarios por parte de la Gobernación, quienes han retirado los medicamentos de la Farmacia Social y la llave del puesto sin haber comunicado al Subconsejo ni al Consejo Local de Salud. 2 Visita de Fortalecimiento