HOSPITAL CAYETANO HEREDIA

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1 PLAN OPERATIVO ANUAL 2009 HOSPITAL CAYETANO HEREDIA

2 Hospital Cayetano Heredia INTRODUCCION El presente documento, se elaboró considerando los lineamientos de política para el sector salud y los factores del contexto socio-político, económico y cultural del país. Por la tendencia histórica de las asignaciones presupuestales, es necesario un cambio en la actitud de las instituciones de salud, la carencia de recursos nos impulsa a ser innovadores y creativos en la gestión diaria para potenciar los servicios que se ofertan a la población. En el caso del Hospital Cayetano Heredia, el equipo de la Oficina de Planeamiento, considera que la elaboración de los planes operativos tiene que ser participativo y se convocó a los Departamentos y Oficinas, con la participación desde la formulación del Plan Estratégico Institucional con un enfoque hacia la medición por indicadores. Esta experiencia tiene un alto valor, al haber contado con la participación del 92% de los Departamentos y Oficinas y gracias al producto del trabajo conjunto se pudo concretar este proceso de planeamiento para el siguiente año y que permitirá implementar como metodología el compromiso a través de metas. CLPB/RMM - 2 -

3 Hospital Cayetano Heredia 1. GENERALIDADES 1.1 VISION: Ser un hospital líder a nivel nacional e internacional en prestación de servicios de salud especializados, en formación de recursos humanos, en investigación científica y desarrollo tecnológico, a través de personal altamente calificado con vocación de servicio y reconocido por su calidad. 1.2 MISION Somos un hospital de referencia nacional perteneciente al Ministerio de Salud que brinda servicios de salud integral y especializados e impulsa la formación de recursos humanos, la investigación científica y tecnológica en salud, comprometidos en el bienestar de la población demandante. CLPB/RMM - 3 -

4 Hospital Cayetano Heredia 2.3 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS La identificación de problemas se realizó sobre la base del último análisis FODA del Plan Estratégico Institucional, , que se realizó con el conjunto de expertos en el hospital a través de talleres con la participación de los jefes de departamentos y oficinas. En los talleres se agruparon a los participantes por equipos de trabajo, uno de los equipos analizó las fortalezas y debilidades, las cuales se contrastaron con el segundo equipo que analizó las oportunidades y amenazas, utilizando el método de análisis FODA, se establecieron los problemas y posibles estrategias. Adicionalmente y para potenciar el análisis realizado se le pidió a los participantes, aplicar el método HANLON para la priorización de problemas, bajo éste método en cada problema se evalúan por cuatro puntos de vista: Magnitud, Trascendencia, Impacto y Costo. Cada participante asignó puntuaciones por cada equipo. Este esfuerzo realizado en el marco del plan estratégico por la cercanía con el proceso de formulación del Plan Operativo 2009, fue tomado como base para el Adicionalmente, se incorporó los problemas de salud priorizados a nivel del sector salud y adecuados a la realidad del ámbito. Los problemas principales que se identificaron corresponden a dos bloques de intervención en el primero son problemas referentes a la demanda y relacionados a enfermedades del grupo más vulnerable materno-infantil y las enfermedades transmisibles, no transmisibles y crónicas degenerativas. En el segundo bloque se consideran los problemas de oferta, como gestión en las áreas intermedias de jefatura, calidad, coordinación., demoras en los procesos administrativos, entre otros. CLPB/RMM - 4 -

5 Hospital Cayetano Heredia MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PROBLEMAS LINEAS DE ACCION SANITARIA PROBLEMAS PRIORIZADOS Alta morbimortalidad materna y neonatal y reducidas acciones preventivas y recuperativas. Incremento de la desnutrición crónica en las poblaciones demandantes de pobreza y extrema pobreza. Crecimiento de estilos de vida no saludables en la población por factores ambientales y socioeconómicos, que contribuyen al incremento de enfermedades transmisibles, no transmisibles e inmunoprevenibles. TIPO DE PROBLEMA DEMANDA DEMANDA DEMANDA CALIDAD Disminución de la calidad de atención en los servicios de salud. OFERTA RECURSOS HUMANOS FARMACIA GESTION Bajo desarrollo en la gestión del recurso humano, con ausencias en la promoción e incentivos por competencias. Dificultad en garantizar el acceso y el uso de productos farmaceúticos, por demoras en el abastecimiento. Baja efectividad en el desempeño de la gestión en las áreas de administración como en las áreas asistenciales, basado en la toma de decisiones sin el soporte y uso de la información de indicadores y metas. OFERTA OFERTA OFERTA CLPB/RMM - 5 -

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7 HOSPITAL CAYETANO HEREDIA PLAN OPERATIVO ANUAL 2009 DENOMINACIÓN: Hospital Cayetano Heredia MATRIZ N 1 ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS GENERALES Mision Somos un hospital de referencia nacional perteneciente al Ministerio de Salud que brinda servicios de salud integral y especializados e impulsa la formación de recursos humanos, la investigación científica y tecnológica en salud, comprometidos en el bienestar de la población demandante. OBJETIVO GENERAL INSTITUCIONAL 2008 PLIEGO MINSA (1) Disminuir la morbimortalidad materno neonatal, con énfasis en la población de menores recursos, con enfoque de derechos. Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de cinco años basadas en el enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad priorizando las poblaciones de pobreza y extrema pobreza. OBJETIVO GENERAL DE PLAN OPERATIVO (2) OG1 OG2 Disminuir la Morbimortalidad Materno Neonatal, con enfasis en la poblacion de menores recursos, con enfoque de derechos. Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5 años basadas en el enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad priorizando las poblaciones de pobreza y extrema pobreza. DENOMINACIÓN (3a) Tasa de incidencia acumulada en infección de herida operatoria en partos por cesárea Porcentaje de niños vacunados FORMA DE CÁLCULO (3b) Nº partos por cesárea / Nº de infección de herida operatoria Nº de niños protegidos / Nº de niños programados para vacunación x 100 INDICADOR LINEA BASE (3c) VALOR ESPERADO (3d) N.I. 80% FUENTE (3e) Oficina Epidemiología Coordinación de ESN Disminuir las enfermedades trasmisibles e inmunoprevenibles, promoviendo estilos de vida y entornos saludables mejorando la vigilancia, control y atención integral en la población, con énfasis en las poblaciones vulnerables, con enfoques de derechos, equidad de género e interculturalidad. Porcentaje de Nº de campañas Mejorar la calidad de vida de los pacientes con consultas de ejecutadas / Nº de OG3 enfermedades transmisibles, no transmisibles y N.I. 80% hipertensión arterial campañas programadas x crónico degenerativas. realizadas 100 Coordinación de ESN Reducir la morbimortalidad de las enfermedades no trasmisibles, crónico degenerativas y aquellas originadas por factores externos. Brindar mejores servicios de salud a la población ampliando y mejorando su oferta con énfasis en la mejora continua de la calidad OG4 Mejorar la calidad de atención en los servicios de salud que se ofertan, con énfasis en el buen trato. Satisfacción del usuario externo en consulta externa Nº de usuarios externos encuestados satisfechos / total de usuarios externos encuestados x % 40% Oficina Calidad Contribuir a la mejora del sistema de salud optimizando la gestión, el desarrollo y las competencias de los recursos humanos en salud Mejorar el acceso y disponibilidad de la población a productos farmacéuticos y afines seguros, eficaces y de calidad., con énfasis en la de menores recursos Contribuir a mejorar el desempeño institucional optimizando la gestión de los recursos económicos, materiales y financieros OG5 OG6 OG7 Desarrollar las acciones para optimizar la gestión del recurso humano. Optimizar el acceso y el uso racional de los productos farmaceúticos a la población demandante y en especial a la población de extrema pobreza. Desarrollar la gestión administrativa y asistencial con eficiencia y efectividad. Porcentaje de acciones del Plan Anual de Capacitación Porcentaje de medicamentos con stock cero Cumplimiento de metas físicas Nº de acciones del Plan Anual de Capacitación implementadas / Nº de acciones del Plan Anual de Capacitación Programadas x 100 Nº de items PNME con stock cero / Nº de items medicamentos programados x 100 Metas físicas ejecutadas al 100% por unidades orgánicas / Total de metas físicas programadas x 100 N.I. 70% Oficina Administración de RRHH 15% 0% Dpto. Farmacia 55% 80% Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico

8 Hospital Nacional Cayetano Heredia DENOMINACION: HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MATRIZ Nº 2 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG3) Mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades transmisibles, no transmisibles y crónico degenerativas. OB. GRAL OBJETIVO ESPECIFICO (1) ACTIVIDADES OPERATIVAS (2) META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE MEDIDA (3) META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION (4) META I II III IV COMPONENTE DE LA EFP (5) META FÍSICA OPERATIVA - PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA (6) META PRESUPUESTARIA (7) UNIDAD (ES) ORGANICA (S) RESPONSABLE (S) (9) Actividades de Infecciones Intrahospitalarias A Acciones OG.3. Mejorar el monitoreo de las infecciones intrahospitalarias y delas medidas preventivas en el control de la salud ocupacional OE.3.1 Vigilancia Epidemiológica de enfermedades transmisibles y no transmisibles Actividades en Salud Ocupacional y Bioseguridad A Acciones A Acciones Vigilancia y Control Epidemiológico Acción Of. Epidemiología Actividades en Salud Ambiental A Acciones OG.3. Brindar atención preventivo promocional diferenciada a la poblacion demandante para el seguimiento de la evolucion epidemiologica acorde con las necesidades de la población. OE.3.2 Campaña de Salud Integral A Acción Campaña de Salud Integral Acción 24 Unidad de Estrategias Sanitarias

9 Hospital Nacional Cayetano Heredia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG4) Mejorar la calidad de atención en los servicios de salud que se ofertan, con énfasis en el buen trato. META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA OPERATIVA - PRESUPUESTARIA OB. GRAL OBJETIVO ESPECIFICO (1) ACTIVIDADES OPERATIVAS (2) UNIDAD DE MEDIDA (3) META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION (4) META I II III IV COMPONENTE DE LA EFP (5) UNIDAD DE MEDIDA (6) META PRESUPUESTARIA (7) UNIDAD (ES) ORGANICA (S) RESPONSABLE (S) (9) OG4 Garantizar el soporte de hoteleria para los servicios especializados que se brindan al paciente OE4.1 Evaluar los casos sociales que requieren apoyo económico. A Acción 98,000 24,500 24,500 24,500 24,500 Preparar raciones alimenticias por tipos de dietas para pacientes. A Ración 143,628 35,907 35,907 35,907 35,907 Preparar raciones alimenticias para el personal de guardia. A Ración 84,098 21,025 21,025 21,025 21,023 Apoyo comunitario al ciudadano, la familia y al discapacitado Alimentos para enfermos Acción 98,000 Dpto. Servicio Social Ración 227,726 Dpto. Nutrición OG4 Impulsar el desarrollo de las acciones de servicios generales para todas las áreas del hospital OE4.2 Realizar el mantenimiento de equipos biomédicos y administrativos. Realizar el mantenimiento básico de la infraestructura hospitalaria Ejecutar las acciones de soporte hospitalario A A A Equipo Acción Informe Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo Mantenimiento de infraestructura Atención de los servicios de apoyo Equipo Acción Informe Of. Servicios Generales y Mantenimiento OG4 Optimizar los procesos de atención en los servicios especializados. OE4.3 Realizar consultas ambulatorias médicas y no médicas A Consulta 217,349 54,337 54,337 54,337 54,338 Monitoreo de actividades de consulta externa A Realizar atenciones en emergencia A Atención 42,119 10,530 10,530 10,530 10,529 Atención de Consultas Externas Atención de Emergencias y Urgencias Consultas 217,349 Atención 42,119 Dpto. Medicina Dpto. Pediatría Dpto. Cirugía Dpto. Enf. Infecciosas y Tropicales Dpto. Gineco-Obstetricia Dpto. Odontoestomatología Dpto. Anestesiología Dpto. Nutrición Dpto. Psicología Dpto. Consulta Externa Desarrollar acciones de emergencia para prevención contra desastres A Acción Intervenciones mediante brigadas en casos de emergencias y desastres Acción 7 Dpto. Emergencia y Cuidados Críticos Realizar atenciones de cuidados críticos A Días-Cama 8, Cuidados Intensivos Días-Cama 8,738

10 Hospital Nacional Cayetano Heredia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG4) Mejorar la calidad de atención en los servicios de salud que se ofertan, con énfasis en el buen trato.. OBJ. GRAL OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES OPERATIVAS META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE MEDIDA META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION META I II III IV COMPONENTE DE LA EFP META FÍSICA PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTARIA UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE Realizar atenciones en hospitalización A Día-Cama 129, Hospitalización Día-Cama 129,210 Dpto. Medicina Dpto. Pediatría Dpto. Cirugía Dpto. Enf. Infecciosas y Tropicales Dpto. Gineco-Obstetricia Realizar intervenciones quirúrgicas A Intervención 9, Intervenciones Quirúrgicas Intervención 9,502 Dpto. Pediatría Dpto. Cirugía Dpto. Odonto-Estomatología Dpto. Gineco-Obstetricia Desarrollar sesiones de terapias de rehabilitación. A Sesión 43, Medicina Física y Rehabilitación Sesión 43,200 Departamento de Medicina Fisica OG4 Optimizar los procesos de atención en los servicios especializados. OE.4.4 Efectuar exámenes de anatomia patológica. A Examen 12,135 3,034 3,034 3,034 3,033 Anatomía Patológica Examen 12,135 Departamento de Patología Efectuar exámenes de diagnóstico por imágenes. A Examen 92,400 23,100 23,100 23,100 23,100 Diagnóstico por Imágenes Examen 92,400 Departamento de Diagnóstico por Imágenes Desarrollar exámenes de laboratorio. A Examen 555, , , , ,750 Laboratorio Examen 555,000 Departamento de Laboratorio y Banco de Sangre Realizar procedimientos especializados A Examen 80, Procedimientos Especializados Examen 80,993 Dpto. Medicina Dpto. Pediatría Dpto. Cirugía Dpto. Emergencia Dpto. Enf. Infecc. y Tropicales Desarrollar exámenes de banco de sangre, orgános y tejidos. A Unidad 21,120 5,280 5,280 5,280 5,280 Banco de Sangre, orgános y tejidos Unidad 21,120 Departamento de Laboratorio y Banco de Sangre

11 Hospital Nacional Cayetano Heredia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG4) Mejorar la calidad de atención en los servicios de salud que se ofertan, con énfasis en el buen trato.. OBJ. GRAL OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES OPERATIVAS META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE MEDIDA META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION META I II III IV Medición de la Satisfacción del Usuario Externo A COMPONENTE DE LA EFP META FÍSICA PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTARIA UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE Medición de la Satisfacción del Usuario Interno A Auditoria de la calidad de registros asistenciales A OG4 Contribuir a mejorar la calidad de atención de los servicios de saluda través del análisis de los procesos de atención a nivel institucional. Desarrollar el proceso de auditoriasa las guias implementadas de cirugía A Acción OE4.6 Gestión Administrativa Informe 1 Seguridad del paciente A Of. Calidad Autoevaluación interna como parte del proceso de la acreditación de establecimientos de salud. A Asesorar en la elaboración de proyectos, programas e investigaciones operativas, para el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios de salud. A

12 Hospital Nacional Cayetano Heredia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG5) Desarrollar las acciones para optimizar la gestión del recurso humano.. OBJ. GRAL OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES OPERATIVAS META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE MEDIDA META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION META I II III IV COMPONENTE DE LA EFP META FÍSICA PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTARIA UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE Realizar el pago oportuno de Remuneraciones, pensiones,incentivos laborales, PDT-Sunat. Planilla Control de asistencia y verificación de ingresos, salidas, porgramación y ejecución para el pago de guardias hospitalarias y descuentos por faltas y tardanzas Elaboración del PAP, PEA Trimestral, presupuesto de gasto anual y compensación de servicios A A A Selección y Evaluación de Personal A Mantenimientos de Legajo de Personal A Beneficios y Pensiones Formulación del Plan de Bienestar Social del Personal de Salud Formulación y Ejecución de Diversos Programas dirigidos a los servidores del hospital A A A Gestión Administrativa Informe 1 Of. Administración de Recursos Humanos Gestión y coordinación en ESSALUD A OG5 Mejorar las acciones para el desarrollo óptimo del recurso humano OE5.1 Celebración de fechas efemeris Atención Social al trabajador, familia y cesante A A Gestión institucional de la unidad de bienestar de personal A Acciones de Cuna Jardín A Alumno Acciones de Desarrollo del recurso humano Programa de Perfeccionamiento y formación de Recursos Humanos A A Persona Capacitación Persona 750 Convenios con instituciones de pre-grado y post-grado A Plan de Investigación del Hospital A Docencia e Investigación Investigación 52 Of. Docencia e Investigación Consolidación de las investigaciones en el hospital A Investigaciones Consolidación de las Pasantías en el hospital A Pasantías

13 Hospital Nacional Cayetano Heredia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG6 ) Optimizar el acceso y el uso racional de los productos farmaceúticos de la población demandante y e especial a la población de extrema pobreza.. OBJ. GRAL OG6 OBJETIVO ESPECÍFICO Establecer acciones orientadas a asegurar el acceso oportuno a los medicamentos necesarios ACTIVIDADES OPERATIVAS META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION MEDIDA META I II III IV Atención de recetas A Receta OE.6.1 Programación de medicamentos A Reprogramacion de medicamentos A COMPONENTE DE LA EFP META FÍSICA PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTARIA UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE Farmacia Receta Farmacia OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG7 ): Desarrollar la gestión administrativa y asistencial con eficiencia y efectividad.. OBJ. GRAL OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES OPERATIVAS META FÍSICA OPERATIVA UNIDAD DE MEDIDA META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION META I II III IV COMPONENTE DE LA EFP META FÍSICA PRESUPUESTARIA UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTARIA UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE OG7 Mejorar la oportunidad en la entrega de bienes y servicios OE7.1 Elaboración de informes legales A Asesoramiento de Naturaleza Jurídica Informe 504 Of. Asesoría Jurídica Proceso de registro de recaudación de ingresos y depósito en cuentas bancarias A OG7 Lograr los estados financieros y presupuestarios elaborados y analizados OE7.2 Proceso de Facturación y Cobranza a compañías aseguradoras Proceso de Registro-SIAF de ejecución del gasto de personal, bienes, servicios y, gastos de capital A A Gestión Administrativa Informe 1 Of. Economía Proceso de elaboración de estados financieros y presupuestarios, y anexos. A Acciones de Planeamiento A Acción OG7 Proponer y asesorar a través de instrumentos que permitan medir y mejorar la eficiencia y eficacia en el uso adecuado de los recursos. OE7.3 Acciones de Financiamiento y Costos A Acción Acciones de Organización. A Acción Acciones de Planeamiento y Presupuesto Acción 115 Of. Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Acciones de Inversión A Acción OG7 Promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes del Hospital Nacional Cayetano Heredia, cautelando la legitimidad y eficiencia de sus actos y OE.7.4 operaciones, asi como el logro de sus resultados, para contribuir con el cumplimiento de los fines y metas institucionales. Acciones de Control A Actividades de Control A Acciones de Control de Auditoría Informe 29 Organo de Control Interno OG7 Mejorar la arquitectura tecnológica, así como el soporte estadístico e informático OE7.5 Rediseñar y Mejorar el soporte estadístico, Informático, de Software, Hardware y Desarrollo. Mejorar el Sistema de Admisión y del Servicio de Archivos de Historias Clínicas. A Acción A Acción Gestión Administrativa Informe 1 Of. Estadística e Informática Brindar Información estadística confiable y oportuna A

14 Hospital Nacional Cayetano Heredia MATRIZ N 3 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSÍON 2009 DENOMINACIÓN: HOSPITAL CAYETANO HEREDIA OBJETIVO GENERAL: (OG4) Mejorar la calidad de atención en los servicios de salud que se ofertan, con énfasis en el buen trato. OBJETIVO ESPECÍFICO (1) Nº PROYECTOS / COMPONENTES DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN (2) META FÍSICA OPERATIVA - PROYECTOS DE INVERSIÓN UNIDAD DE MEDIDA (3) META Y CRONOGRAMA DE COMPONENTE DE LA REQUERIMIENTO FINANCIERO (8) PROGRAMACION (4) EFP META I II III IV (5) TOTAL RO RDR OTROS * Conseguir el eficiente manejo de los Residuos Solidos Hospitalarios en el Hospital Nacional Cayetano Heredia Proyecto: "Mejoramiento del Centro de Almacenamiento Final de Residuos Sólidos del Hospital Nacional Cayetano Heredia" Vigilancia y Control 1 294,977 x Componente 1: Estudios Estudio 1 1 Epidemiológico 6,000 x Componente 2: Obras Civiles m ,502 x Componente 3: Supervision Informe ,000 x Componente 4: Gastos Generales Porcentaje ,475 x Adecuada prestación de los servicios de caja, citas, seguros, informes, admisión y reubicación de las oficinas Administrativas de Estadística, Comunicación y Seguros para mejorar los procesos de atención en el Hospital Cayetano Heredia. Proyecto: "Mejoramiento de los Procedimientos y Centralización en los servicios de caja, estadistica, comunicación, seguros, y admisión del Hospital Cayetano Heredia" 1,084,373 2 Componente 1: Estudios Estudio 1 1 Gestión Administrativa 15,061 x Componente 2: Obras Civiles m ,060 x Componente 3: Equipamiento Equipos ,923 x Componente 4: Capacitación Seminarios ,000 x Componente 5: Supervision Informe ,296 x Componente 6: Gastos Generales Porcentaje ,883 x Componente 7: Imprevistos Porcentaje ,150 x Realizar una adecuada prestación de los servicios del Dpto. Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Nacional Cayetano Heredia Proyecto: "Reubicación y Construcción del Nuevo Dpto. de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Nacional Cayetano Heredia" 2,057,934 3 Componente 1: Estudios Estudio 1 1 Medicina Física 13,745 x Componente 2: Obras Civiles m ,374,536 x Componente 3: Equipamiento y Mob. Equipos ,595 x Componente 4: Supervision Informe ,618 x Componente 5: Gastos Generales Porcentaje - 57,165 x Componente 6: Imprevistos Porcentaje - 95,275 x Adecuada prestación de los procesos de atención de los servicios de archivo central del Hospital Nac. Cayetano Heredia. Adecuado acceso a Exámenes Preventorios contra el Cáncer de Mama en el Hospital Nacional Cayetano Heredia Proyecto: "Infraestrutura y Reubicación del Archivo de Historias Clínicas de Hospital Cayetano Heredia" 575,234 Componente 1: Estudios Estudio 1 1 5,522 x 4 Componente 2: Obras Civiles m ,122 x Gestión Administrativa Componente 3: Equipamiento y Mob. Equipos ,803 x Componente 4: Capacitación y Difusión Charlas ,000 x Componente 5: Depuración de Historias Historias ,800 x Componente 4: Supervision Informe 1 1 4,142 x Componente 5: Gastos Generales Porcentaje - 13,711 x Componente 6: Imprevistos Porcentaje - 27,134 x 5 Proyecto: "Implementación de la Nueva Unidad de Mamografía en el Departamento de Diagnóstico por Imágenes del Hospital Nacional Cayetano Heredia" Diagnóstico por Imágenes 297,500 Componente 4: Equipamiento Equipos ,500 x