ENTERPRISE EUROPE NETWORK. Apoyo innovación pymes, SME instrument/kam Alvaro Bort Alonso EEN MADRIMASD Gran Canaria 25 de Junio de 2015

Transcripción

1 ENTERPRISE EUROPE NETWORK Apoyo innovación pymes, SME instrument/kam Alvaro Bort Alonso EEN MADRIMASD Gran Canaria 25 de Junio de 2015

2 Consorcio y distribución Consorcio EEN Madrimasd EEN: 8 socios AECIM, AEDHE, Cámara Madrid, CEIM, CSIC, FPCM Madrid Network, Madri+d KAM & EIMC: 4 socios KAM: Madri+d, AECIM EIMC: AEDHE, Parque (FPCM)

3 EIMC Objetivo: Mejorar las capacidades de innovación de la pyme. Destinatarios: Pymes con ambición, capacidad para innovar, internacionalizarse e impactar a nivel europeo. Y quienes son? Dónde están?

4 Y que dice EASME? Specific Objective Target audience Service duration Staff Methodology KAM (Key Account Management) SME-Instrument beneficiary services to underscore the successful and profitable exploitation of their innovation project. Beneficiaries of the SME-Instrument day KAM service in phase days in phase 2 KAM service delivered by EEN staff Specific business coaching delivered by a coach (not EEN). KAM ensures the client satisfaction. KAM carries out an innovation gaps analysis before proposing a shortlist of coaches. Coach are grouped into four areas (ideas, business vectors, resources, partnerships). EASME provides one tool that can, but does not have to, be used by KAMs. Enhancing the Innovation Management Capacities of SMEs (EIMC) High quality innovation management capacity assessment and support services in the way that SMEs can conduct innovation processes in a more efficient and effective way. SMEs with high innovation potential. Encouraged applicants to the SME Instrument whose proposals were not funded. Package of 7-days (on average) to assess innovation management shortcomings and to carry out an action plan addressing these weaknesses. Delivered exclusively by qualified EEN staff members EEN chooses the most suitable methodology for advising the SME. This can be IMP3rove or another assessment tool (standard CEN TS 16665)

5 Otras ideas Escocia If you are in Scotland and you have a draft proposal for SME Instrument ready, get in touch quickly! We have a range of ways to help you improve your proposal before you submit it. Don t leave it until close to deadline, get in touch today by ing us. Suecia VINNOVA, the Swedish Governmental Agency for Innovation systems, also NCP, was thrilled but also faced something of a dilemma. Out of 47 applications by Swedish SMEs, 10 companies' proposals had been evaluated above the threshold for funding but only 4 had received a grant. VINNOVA, came up with an innovative solution.

6 Idea

7 Notas de corte 13.XX Subvención (según convocatoria) Aprobado Comisión El CDTI repesca a aquellos que están entre y el corte de la subvención 13.xx. Les llama y les revisa las propuestas. Se invitó al taller a aquellos que estaban por debajo de

8 Carta Estimado empresario: La Fundación para el Conocimiento madri+d y Parque científico de Madrid, como miembros del Nodo EEN Madrimasd de la red Enterprise Europe Network, le invita al taller sobre Gestión de la innovación e Instrumento PYME que tiene previsto celebrar en la sede de la Fundación para el Conocimiento madri+d. Este es un taller práctico, de trabajo y colaborativo cuyo objetivo es revisar tanto la estrategia y la gestión de la innovación como las propuestas ya presentadas pero que no han tenido una valoración financiable por la comisión. El programa* previsto es:

9 Agenda propuesta 10:00 Introducción a la Gestión de la Innovación Red EEN, instrumento PYME y servicios asociados Análisis y mejora enfocada a la gestión de la innovación SOCIOS EEN 11:30 Café 12:00 Instrumento PYME Presentación y revisión de Propuesta. CDTI Papel del Coach en el Instrumento PYME. Coach 13:30 Cierre de la jornada.

10 Servicios propuestos Mejora de propuestas Revisión de la gestión innovación SME healthcheck EEN Mejora de la gestión de la innovación Evaluar la idea - empresa y situarla, sin la propuesta Improve EEN Revisión de la propuesta Qué se escribe en la propuesta, cómo y dónde. CDTI

11 Que aprenden Empresas Hay empresas que llevan 3, 4 y 5 Re-aplicaciones Hay algunas empresas desesperadas Ven a otras en su misma situación Muchas no tenían claro que esto es Viabilidad Comercial Demasiado foco en la tecnología El proyecto avanza (tienen que ser proyecto estrella seguir) Ir a Servicios de innovación y pasar a fase 2.

12 Y nosotros? EEN Contacto legal con las empresas Ligar el Instrumento PYME con la EEN Colaborar con el CDTI (en otro escalón) Mejoras Más integración EIMC-revisión propuestas GAP, Necesidades, Mercado Prerevisión de las propuestas?

13 Replicar? Si, siempre que haya un número de empresas por región suficiente. Totales fase I 280 Entre Madrid 31 (Se mando 36) Aragón 12 País Vasco 13

14 Gracias Alvaro Bort Fundación para el Conocimiento madri+d David Arbelo Fundación Parque Científico de Madrid