Avance Regional Estudio sobre Articulación n de Actores para la descentralización

Transcripción

1 Avance Regional Estudio sobre Articulación n de Actores para la descentralización Egon Montecinos, Profesor Investigador CEDER, Universidad de Los Lagos Marcela Aguilar, Profesional de Apoyo del Estudio Regional

2 Región n de Los Lagos: Región sin territorio? o contenedor sin contenido? Índice de presentación 1. Contexto y precisiones contextuales 2. Hipótesis Regional del Estudio 3. Cómo y por qué se articulan actores y agentes regionales? 4. Casos 5. Cierre y conclusiones preliminares

3 Precisiones Contextuales Actor Regional y Agente Regional Por Actor Regional, se entiende a aquel sujeto social, grupo, organización n o institución n de diversa naturaleza (económica, política, cultural entre otros) que tiene un reconocimiento social formal o informal y ejerce un cierto tipo liderazgo local (restringido a una comunidad inferior a la región) pero que no necesariamente influye en la construcción n de agenda regional y sólo s tiene una incidencia local.

4 Por su parte, un Agente Regional, se define como aquel actor local/regional que se encuentra constantemente influyendo en la definición n de políticas públicas p de carácter cter regional y/o se vincula directamente con la toma de decisiones, regional o nacional. Este agente regional puede tener un asiento local pero su influencia supera ese ámbito mbito y puede llegar al ámbito provincial y en algunos casos es de carácter cter

5 La región n de Los Lagos: Región n sin Territorio. 4 provincias que no comparten una noción n común n de territorio, ni menos una agenda regional común n que pueda ser presentada, articulada y dialogada desde el territorio hacia el gobierno regional, de tal forma que se transforme en un contrapeso a la formulación n tradicional de la oferta pública regional.

6 Existen identidades mas asociadas a las tradicionales provincias donde es mucho más m fácil y distinguible la articulación de actores y agentes regionales que persiguen un objetivo común, muchas veces con alcance subnacional y a veces provincial.

7 Esto provoca: agenda regional construida en función n de demandas provinciales, que incluso muchas veces se reducen a intereses temáticos ticos de actores locales (varia de acuerdo a fuerza gremial o política). Así,, los temas que le interesan a actores provinciales locales de Osorno, Llanquihue, Chiloé y en menor medida Palena (salvo la acción n de la coyuntura) son los que se constituyen las demandas territoriales (que no son necesariamente regionales) y que son puestas a debatir con los sectores, ministerios y gobiernos regionales.

8 Como consecuencia, cada provincia maneja una agenda temática tica implícita sin estrategia formal) o explícita (con estrategia formal) que es potenciada por sus actores y agentes regionales y que constituye la agenda territorial que se enfrenta a las políticas públicas regionales.

9 De esta forma, los temas que le preocupan a cada provincia constituyen actores y agentes regionales que buscan vías v y formas de relación n y negociación muchas veces directa con ministerios (como sucede con SAGO y la multi-gremial con el ministerio de Agricultura y la subsecretaria de pesca con los sindicatos industriales y artesanales de Puerto Montt).

10 HIPOTESIS REGIONAL DEL ESTUDIO Como condición n para la articulación n de actores y agentes regionales en Los Lagos, existe un clivaje temático tico territorial (Asociado administrativamente a provincias),, que condiciona de sobremanera la construcción n de un territorio común n y compartido en la región n administrativa de Los Lagos. Esto dificulta la construcción n de una agenda pública p regional que incida, modifique, negocie o pacte con el nivel regional y central políticas públicas p con pertinencia regional. La articulación n está supeditada a la oferta y espacios que el propio centro ofrece, o por la fuerza de los actores temáticos ticos involucrados directamente en una política pública. p Es reactiva, en su mayoria.

11 ACTORES REGIONALES Categoría a A. Actor sin incidencia regional En primera instancia se pueden distinguir a las uniones comunales de Juntas de Vecinos, especialmente de las 3 ciudades cabeceras provinciales (Osorno, Puerto Montt y Castro), quienes actuando aisladamente en sus respectivas provincias generan por intermedio de los medios de comunicación, n, demandas y propuestas pero sólo s de alcance local,

12 En una segunda categoría a de actores regionales, se pueden destacar a las Corporaciones de Desarrollo Comunales de las cabeceras provinciales. Rol protagónico en el desarrollo de sus respectivas ciudades, han avanzado con un rol comunal en la generación n de demandas regional locales. Al igual que las uniones comunales de juntas de vecinos concentran su acción n en las cabeceras provinciales.

13 Universidades I D. Universidades regionales o con presencia regional que están n en la región n de Los Lagos. Universidad de Los Lagos, Universidad Austral en Puerto Montt, la Universidad San Sebastián, Santo Tomás, Arturo Prat, Aconcagua,, Tecnológica, y Arcis.

14 Situación n asociativa de los actores regionales: Cómo y por qué se asocian los actores regionales? a.- Asociaciones comunitarias de alcance local En este tipo de articulaciones y asociaciones se encuentran todas aquellas asociaciones territoriales, funcionales y temáticas ticas no críticas. El motivo que provoca la articulación n en estos casos, es principalmente subsidio de existencia local, Este tipo de asociaciones y articulaciones son de alcance local, altamente funcionales, y el vinculo común n está dado por una lógica l subsidiaria de subsistencia.

15 b.- Asociaciones y articulaciones en relación con el Estado (en sus distintos niveles) Uniones comunales de Juntas de Vecinos, especialmente las de Osorno y Puerto Montt con sus respectivos gobiernos municipales, pero esencialmente cómo c mo desde esa óptica se logran desplazar con demandas al gobierno regional. Se articulan en función n de obtener financiamiento a sus principales actividades por medio de proyectos que ofrece el Estado. En el caso de la articulación n de las corporaciones de desarrollo son usadas especialmente por los municipios de Osorno y Puerto Montt.

16 c.- Asociaciones y articulaciones temático/territoriales tico/territoriales Este tipo de articulaciones ocurre a escala local comunal y se usa como una estrategia de canalización n de demandas temáticas ticas focalizadas en territorios específicos. Es el caso de las asociaciones de turismo comunales, No son necesariamente organizaciones de demanda sino que se asocian en función n de mejorar la oferta del servicio que prestan, ya sea accediendo a beneficios del sector privado o del sector público, p su relación n no es necesariamente con el Estado, es una relación n mixta con el sector privado y con el sector público, p siendo el interlocutor mas cercano, el municipio (en especifico su interlocutor es la oficina de la municipalidad destinada para tal efecto).

17 AGENTES REGIONALES: Cómo y por qué se asocian los agentes regionales? En este grupo de agentes regionales se pueden identificar 4 dinámicas asociativas y de articulación

18 a.- Articulaciones público/privada con proyecto político territorial Instituciones públicas p y privadas/objetivo común n de desarrollo, o proyecto político territorial. El objetivo de la asociación n no es coyuntural ni instrumental; Demanda territorial/políticas ticas públicas p regionales/potenciar su desarrollo. Dos experiencias a destacar podemos encontrar en este tipo de articulaciones. Asociación n de municipalidades de la cuenca del Lago Llanquihue Otra experiencia menos desarrollada, pero que igualmente logra convocar actores en función n de un proyecto político territorial común, es la experiencia de la asociación n de municipalidades por el desarrollo económico de la provincia de Chiloé. Qué ha marcado la diferencia?

19 b.- Articulaciones políticas con incidencia en políticas públicas p regionales y/o nacionales Este tipo de articulaciones se refiere a aquellas que son gestadas as por actores políticos locales, especialmente alcaldes. Nuevamente se gesta a escala provincial (especialmente en la provincia de Chiloé y Palena), en el caso de esta articulación n se deben sumar 2 variables adicionales: un elemento cultural/territorial y un elemento político estratégico. Estas experiencias han logrado entrar de manera estratégica al entramado político institucional de la región n influyendo directamente en consejeros regionales y diputados, logrando sobreponer su agenda política en la agenda pública p regional/nacional, tensionando otros temas y en algunos casos modificando medidas ya tomadas. Esta situación n no la han logrado las demás s asociaciones provinciales de alcaldes, dado que no logran incidir directamente y de manera colegiada en cores o diputados para alcanzar sus demandas. De todas formas se observa cierta reactividad en ello ya que se podría deducir que si no existe motivo de amenaza para el territorio, no n existe posibilidad de aglutinar o convocar a sus actores en torno o a un proyecto político territorial.

20 c.- Articulaciones privadas/gremiales con incidencia en políticas públicas p regionales y nacionales Este grupo de articulaciones representan las que han logrado mayor incidencia en políticas públicas p de carácter cter regional y también n de alcance nacional. Están determinadas básicamente b por la relación n entre vocación n productiva/territorio y la fuerza institucional -a veces gremial- para defender intereses corporativos o temáticos ticos de los grupos de producción n tras esas vocaciones productivas. Casos ya institucionalizados como SAGO, la Multigremial, la Fundación Chinquihue (mixta), entre otras representan casos en donde la articulación n se produce entre organizaciones del sector privado empresarial, con el claro objetivo de unificar voces para situar sus intereses frente a las instituciones de gobierno.

21 Este cuadro político, referido principalmente al poder de los sectores productivos, configura un escenario de hechura de políticas altamente frágil. Esto produce una especie de articulaciones necesarias con incidencias mutuas para la implementación n de políticas. En ese sentido se distinguen 2 tipos de agenda temática tica que manejan estos agentes regionales. Una agenda temática tica menor (canalización n de beneficios para los productores medios o pequeños, y la posibilidad de provocar y facilitar procesos de reconversión n e innovación). n). Un segundo tipo de agenda temática tica que se puede observar es la denominada agenda temática tica mayor.. Esta tiene relación n directa con la modificación, sustitución n o adaptación n de políticas públicas p sectoriales. Aquí la relación n se establece en línea l directa con el ministerio correspondiente y con las autoridades políticas, partiendo desde el intendente hacia arriba en la escala de autoridad. Esta agenda se activa en momentos de percepción n de crisis de parte de estas organizaciones, y persigue básicamente b cuidar intereses corporativos del sector.

22 d.- Articulaciones temáticas ticas sin incidencia mayor en políticas públicas p regionales Son experiencias, en su mayoría a formadas desde el propio aparato estatal especialmente derivadas de las políticas públicas sectoriales de ministerios y que tienen relación con prioridades nacionales más m s que prioridades que se plantee la propia región. Aquí se pueden identificar a todas aquellas experiencias temáticas ticas supra locales que son estimuladas desde el Estado, como por ejemplo, asociaciones de género, g mesas intersectoriales en innovación, n, turísticas, productivas, entre otros temas. Estas asociaciones tienen la particularidad de que son estimuladas por estado central y no regional y que son altamente permeables a cumplir con objetivos nacionales y no locales o regionales. Es decir, es un espacio cedido desde el propio aparato público con una margen de flexibilidad limitada que puede llegar a constituir actores en agentes regionales. Si este tránsito no sucede (de actor a agente), producto de la escasa proactividad del actor, o de otros motivos institucionales, podemos señalar alar que es una espacio no aprovechado por ese actor local.

23 Elementos comunes de las articulaciones de agentes regionales de Los Lagos Relación n entre proyecto político e incidencia en políticas públicasp Los actores que se articulan teniendo como telón n de fondo esta condición, n, son básicamente b actores locales y políticos (municipios) que junto al sector privado configuran un proyecto de largo plazo o en torno al turismo o desarrollo económico local y por medio de ello logran incidir en políticas públicas p regionales, su incidencia es mayor a la comuna pero escasamente regional, no obstante, a la escala territorial que actúa a se aprecia altamente efectiva. Las condiciones previas que se distinguen en estas experiencias son: configuración n endógena e histórica del proyecto político territorial, es decir, esto significa que el turismo para la asociación n de municipalidades del lago Llanquihue y del desarrollo económico local para Chiloé no ha sido un tema coyuntural sino que ha sido producto de tensiones entre actores, consensos y negociaciones de d actores públicos p políticos y privados que desembocan en un proyecto territorial común. La incidencia en las políticas públicas p es menor en el sentido de que aún a n no existe un diseño o institucional consolidado que promueva del todo este tipo de gestión n donde la oferta pública p es estimulada por la demanda territorial.

24 Relación n entre intereses corporativos e incidencia en políticas públicasp Defensa de intereses corporativos de tipo productivo/gremiales, aquí los actores se ven reducidos a aquellos que tienen intereses específicos en los temas de interés s regional (pesca, leche y carne). En estos casos la presencia de un proyecto político territorial se reemplaza por un proyecto político específico y temático tico con intereses corporativos. Este tipo de articulaciones entre actores privados con intereses específicos, si bien es cierto son estables y permanentes en el tiempo, se activa mucho mas en relación n con el Estado ante la presencia de crisis que afecten la normal producción n por causa interna o externa fundamentalmente para demandar protección n al Estado, no obstante son las que más m s incidencia resultan tener en políticas públicas p regionales y nacional sectoriales.

25 Relación n entre identidad territorial y políticas públicas. p Las articulaciones que de alguna manera están n determinadas por esta variable están radicadas particularmente en el territorio de Chiloé.. Esta variable, es capaz de hacer confluir a actores políticos en pos de un objetivo común n que en relato de sus actores puede ir desde el bien de Chiloé o hasta la protección n de Chiloé é.. Este discurso Chilote ha hecho que las asociaciones políticas de alcaldes encuentren mayor respuesta y escucha a sus requerimientos cuando son planteadas en bloque o de manera colectiva por sus alcaldes. Mismos resultados no han podido encontrar las demás s asociaciones políticas de alcaldes del resto de la región.

26 ALGUNOS AGENTES REGIONALES FUNDACION CHINQUIHUE: ASOCIACIÓN N DE LA INDUSTRIA DEL SALMÓN N DE CHILE A.G.. INTESAL: SOCIEDAD AGRICOLA GANADERA OSORNO (SAGO): ASOCIACIÓN N GREMIAL DE PRODUCTORES DE LECHE DE OSORNO APROLECHE: CORPORACIÓN N DE LA CARNE: CORPORACIÓN N PARA EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE OSORNO (CORPROSORNO) CORPORACION DE DESARROLLO TURISTICO Y CULTURAL DE PUERTO VARAS: ASOCIACION MULTIGREMIAL DE OSORNO:

27 Experiencias de articulación n de actores entre el sector público p y la sociedad civil regional. Se pueden distinguir 3 tipos de asociaciones o articulaciones. Las asociaciones p blico-público con objetivos políticos que son básicamente aquellas que no integran como protagonistas al sector privado para alcanzar sus objetivos (asociaciones de municipios provinciales). Las asociaciones público/ p blico/público temáticas, ticas, que son las que en algún n momento de su desarrollo incorporan al sector privado para alcanzar sus objetivos (por ejemplo asociaciones de municipios temáticas, ticas, destacando en estas los programas emprende y la asociación n de municipios del lago Llanquihue). La tercera categoría a son aquellas articulaciones temáticas ticas que pueden estar integradas por el sector privado o por sector público p pero que se convocan en función n de temas específicos como género, salud, entre otros.

28 Aspecto común Todas las experiencias de articulación, con la excepción n de la asociación n de municipios del lago Llanquihue y la de Chiloé han sido escasamente sustentables en el tiempo y en la mayoría a de los casos han surgido producto de alguna oferta pública regional. La oferta pública p regional promueve que la obtención n de beneficios públicos p -o o fiscales- está mediada por la articulación n de actores. Solo el caso de la asociación n de municipios de Llanquihue y la asociación n de municipios de Chiloé (esta ultima parcialmente) han logrado transformar parte de su agenda territorial en política publica regional.

29 Algunos ejemplos de articulación n de actores y agentes regionales que se han detectado hasta la fecha para la región n de Los Lagos. ASOCIACIONES MUNICIPALES POLITICAS DE LA DÉCIMA D REGIÓN ASOCIACION DE MUNICIPIOS PROVINCIAL OSORNO ASOCIACIÓN N DE MUNICIPIOS PROVINCIAL CHILOE ASOCIACIÓN N DE MUNICIPIOS PROVINCIAL LLANQUIHUE

30 ASOCIACIONES MUNICIPALES TEMÁTICAS TICAS ASOCIACIÓN N DE MUNICIPIOS BORDE COSTERO DEL PACÍFICO ASOCIACIÓN N DE MUNICIPIOS DE LA CUENCA DEL LAGO LLANQUIHUE ASOCIACIÓN N DE MUNICIPIOS PROVINCIAL PALENA

31 TERRITORIOS EMPRENDE EN LA DÉCIMA D REGIÓN N ( Articulación n PúblicoP blico- Privada[.1] ) TERRITORIO CHILOÉ EMPRENDE Comunas de: Ancud, Castro, Dalcahue, Queilen, Curaco de Vélez, Quinchao, Chonchi, Quellón, Quemchi y Puqueldón. TERRITORIO LAGO LLANQUIHUE EMPRENDE Comunas de: Puerto Varas, Frutillar, Puerto Octay,, y Llanquihue TERRITORIO EMPRENDE PALENA CARRETERA AUSTRAL Comunas de: Chaitén, Hualaihué, Futaleufú y Alto Palena: TERRITORIO EMPRENDE PATAGONIA INTEGRADA CORREDOR BIOCEÁNICO Comunas de: Puyehue,, Osorno, y San Juan de la Costa. Osorno - Corredor Bioceánico

32 MESAS SECTORES PRODUCTIVOS (Público blico- Privada) PESCA: Convoca Subpesca,, Subsecretaría a de pesca, Consejos zonales de pesca. Mesa Hualaihue Mesa Quellón Mesa Calbuco Mesa Queilén Mesa Cochamó Comisión n de manejo pesquerías bentónicas nicas de la X y XI Región. (Zona contigua). LECHE y CARNE: Convoca ARDP: Clúster lechero (Programa de Mejoramiento de la Competitividad, público- privado) INNOVACIÓN: : Convoca ARDP. Comité Regional de Innovación n (Universidades, Agencia Regional, Conycit,) TURISMO: Durante este año a o la ARDP diseñar ará un programa de competitividad para sector turismo, que incluye articulación n de actores públicos p y privados

33 ARTICULACIONES TEMÁTICAS TICAS REFERENTES A GÉNEROG 1.- Convoca Servicio Nacional de la Mujer, Pamela Espinoza,, Asesora Regional, fono ; ; Mesa para control del PRIO (Plan Regional de Igualdad de Oportunidades; públicop blico-privada); Mesa de la mujer Rural; Mesa Mujeres y Pesca Artesanal 2.- Organización n Mujeres Siglo 21, ex red comunal del género. g

34 CONCLUSIONES PRELIMINARES Clivajes Territoriales (Identidad provincial versus regional) Fuerza silenciosa de las provincias Tensión n Agenda Regional versus demanda territorial Proyectos políticos territoriales mas asociados a provincias y a temas territorialmente focalizados. La Oferta publica regional y sectorial determina la articulación n y asociación regional, salvo cuando hay proyecto político

35 Para qué queremos descentralizar en materia fiscal, administrativa y/o política? Si es para mas desarrollo con actores regionales: sigamos como hasta ahora Si es para mas desarrollo con agentes regionales hay que modificar el diseño. Si es para mas democracia, no hay evidencia empírica que demuestre que mas descentralización promueve mas democracia