Ana del Pilar Letona Instructora. 24 de septiembre y 1 de octubre, 2011.

Transcripción

1 Ana del Pilar Letona Instructora 24 de septiembre y 1 de octubre, 2011.

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3 OBJETIVOS Conocer el concepto de Ergonomía Conocer el Programa de Elementos de Ergonomía Conocer los problemas ocasionados por los desordenes o trastornos músculo-esqueléticos (TME) Conocer listas de chequeo de riesgos ergonómicos Evaluar riesgos ergonómicos a través de algunos métodos como el RULA, OWAS, OCRA, Job Stain Index, Ecc. Carga Niosh, INSHT, entre otras. Evaluar la Ergonomía del Ambiente de Trabajo como la Iluminación, Ruido y temperatura, entre otros. Tomar en cuenta la antropometría, principios de economía de movimientos y otras sugerencias de diversos autores para el diseño de puestos de trabajo. Utilizar software especializado como Ergomet 1.0, cargas, entre otros para la evaluación de riesgos ergonómicos. Evaluar parámetros en la rentabilidad o Costo Beneficio de la Ergonomía en la empresa.

4 Gotas de Sabiduría La práctica debe ser edificada sobre una buena teoría Leonardo Da Vinci

5 CONCEPTO Es la Ciencia para diseñar el trabajo de manera que este se ajuste al trabajador, en vez de forzar al trabajador a ajustarse al trabajo. (OSHA 3125, 2000) Ergonomía proviene de la palabra griega Ergon que significa trabajo y Nomos que significa ley o norma.

6 OBJETIVO Tomado de Mondelo, Gregori & Barrau (1999)

7 ENFOQUE Murell (1965) Es el estudio del ser humano en su ambiente laboral. Singleton (1969) Interacción entre el hombre y las Grandjean (1969) Montmollin (1970) Cazamian (1973) condiciones ambientales. Comportamiento del hombre en su trabajo. Tecnología de las comunicaciones dentro de los sistemas hombre máquina. Estudio multidisciplinar del trabajo humano para formular reglas.

8 ENFOQUE Wisner (1973) LEST (1975) Conjunto de conocimientos científicos relativos al hombre necesarios para concebir útiles, máquinas dispositivos que puedan ser utilizados con la máxima eficacia, seguridad y confort. Análisis de las condiciones de trabajo concernientes al espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos, iluminación, vibraciones, posturas de trabajo, carga mental, desgaste energético, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que ponga en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso.

9 ENFOQUE Mc Cormick 1981 Diseñar para el uso humano. Pheasant 1988 Acomodar el lugar de trabajo al sujeto y los productos al consumidor.

10 CLASIFICACIÓN Tomado de Mondelo, Gregori & Barrau (1999)

11 PROGRAMA DE ELEMENTOS ERGONÓMICOS Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Tomado de Niosh

12 Paso 1. Paso 1. Buscar TME en el sector Sectores de aplicación: 1. Cárnicos Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME 2. Metal mecánica 3. Plásticos 4. Maquila 5. Ensamble de productos electrónicos 6. Madera muebles Reconocer Problemas de TME: Extremidades superiores como brazos, muñeca y mano. Tronco Nuca Piernas 7. Construcción 8. Agrícola Paso 5. Desarrollo de Controles 9. Oficinas 10. Supermercados Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva 11. Logística almacenamiento Elaboración Propia basado en Niosh

13 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Se refiere a aquellos daños producidos a los músculos, tendones, ligamentos, articulaciones, cartílagos y sistema nervioso, productos de la exposición continua y frecuente a factores de riesgo que afectan las manos, brazos, dedos cuello, espalda, muñeca, piernas y hombros. (OSHA 3125, 2000)

14 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Tendones de las manos. Tendones, músculos y huesos.

15 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Muñeca en condiciones naturales. Muñeca mostrando síntomas del Síndrome de Túnel Carpiano.

16 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Ocasionan síntomas debilitantes, como: Dolor Entumecimiento Hormigueo Productividad baja Incapacidad temporal o permanente Inhabilidad para realizar trabajos Esto Incrementa los costos por compensación del trabajador

17 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Estos desórdenes son causados y/o empeorados por el ambiente de trabajo. Los factores de riesgo se deben a esfuerzos prolongados: que requieren energía y que son repetitivos en manos Levantar, jalar, empujar, o cargar objetos frecuentes. Posiciones incómodas prolongadas Vibraciones

18 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Ejemplos de estos desórdenes: Síndrome del túnel carpiano Tenosinovitis Síndrome de tensión en cuello Dolor de espalda baja, entre otros. LA ERGONOMIA ES LA SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS MÚSCULO- ESQUELÉTICOS

19 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS PARTE DEL CUERPO AFECTADA SÍNTOMAS TRABAJOS AFECTADOS NOMBRE DE LA ENFERMEDAD Dolor en la base de los pulgares Carniceros, empacadores, pulimentadores Síndrome de Quervain Incapacidad de mover libremente los dedos, con o sin dolor Presionar gatillos, utilizar herramientas manuales que tienen mangos demasiado grandes para la mano Dedo Engatillado HOMBROS Dolor, inflamación, reblandecimiento y enrojecimiento del hombro Construcción, soldadura por encima de la cabeza, transporte y reparto de cargas MANOS, MUÑECAS Dolores, reblandecimiento, Aserraderos, cortadores, inflamación, grandes dolores empacadores de carne, y dificultad para utilizar la cirugías mano PULGARES DEDOS Tendonitis del Hombro Tenosinovitis

20 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS PARTE DEL CUERPO AFECTADA DEDOS, MANOS DEDOS, MUÑECA SÍNTOMAS TRABAJOS AFECTADOS Perdida del sentido de Agarre de herramientas control, con vibración, como entumecimiento, operadores de palidez de la piel herramientas en estaciones petroleras, personas encargadas de nivelar suelos. NOMBRE DE LA ENFERMEDAD Síndromes de Raynaud (del dedo blanco) Entumecimiento, Trabajos domésticos, Síndrome del Túnel dolor severo, perdida trabajos de montaje, Carpiano de la fuerza en el dedo,carpintería, operadores pulgar, meñique, de estaciones de trabajo medio e índice PVD s, cajeros

21 TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS PARTE DEL CUERPO AFECTADA ESPALDA SÍNTOMAS Dolor y entumecimiento de la espalda baja TRABAJOS AFECTADOS Conductores de autobús, camiones y tractores, operadores de trenes, trabajadores de almacén, cajeros de tiendas y botones de hotel. ANTEBRAZO, Torcedura de la muñecasoldar, pulimentar, MUÑECA y dolor en antebrazo utilización de herramientas manuales CODO, MUÑECA Dolor en muñecas, inflamación del codo Carpintería, albañilería, utilización de alicates, Soldadura, tocar instrumentos musicales NOMBRE DE LA ENFERMEDAD Des habilitación de la espalda Síndrome del pronador redondo. Epicondilitis Síndrome del canal de Guyón

22 Tratamiento en TME Restricción de movimiento Aplicación de Calor/Frío Ejercicios Medicina y Cirugía

23 Paso 2. Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Definir: -Ergonomía como parte de la Compañía -Definir un comité de Administración -Beneficios y formas de involucramiento al empleado Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia basado en Niosh

24 Creación del Comité de Gestión Creación del Comité de Gestión de Ergonomía 1. Definir Políticas 2. Recursos del Comité 3. Involucramiento de trabajadores y su beneficio 4. Personal involucrado en Ergonomía Elaboración Propia basado en Niosh

25 Definir Políticas Establecer esfuerzos ergonómicos como meta de la empresa para mantener y preservar la salud y seguridad de los empleados en el trabajo. 2. Cooperación de la fuerza laboral para hacer mejoras ergonómicas ( Gerentes, supervisores, empleados). 3. Asignar líderes para que las cosas se lleven a cabo. 4. Realizar esfuerzos ergonómicos teniendo como prioridad Rentabilidad o Costo /beneficio. 1.

26 Recursos del Comité Entrenamiento en Ergonomía y TME. Dar instrucción a los líderes para el manejo de varias tareas simultáneamente. Traer expertos para iniciar actividades y dificultades que puedan presentarse. Implementación de ergonomía. Dar tiempo que los trabajadores se adapten a esta nuevas asignaciones.

27 Involucramiento de los trabajadores Motivar a los trabajadores y satisfacción en el trabajo 2. Capacidad de resolución de problemas. 3. Conocimiento del trabajo y organización. 4. Personal a involucrar: 1. Área de Higiene y seguridad Industrial Médico de la empresa Recursos Humanos Ingeniería Mantenimiento Especialistas en Ergonomía

28 Paso 3. Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa 1. Entrenamiento en: Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME - Tema de Ergonomía - Análisis y control del trabajo - Resolución de problemas 2. Precaución y consideraciones especiales. Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia basado en Niosh

29 Objetivo del Entrenamiento Reconocer factores TME Identificar síntomas de TME y familiarizarse con los procedimientos Participación activa Reportar los TME

30 Tomado de Niosh Todos los Empleados Ergonomía en General Instrucción formal y entrenamiento específico Entrenamiento en el análisis del trabajo y control de riesgo Entrenamiento en resolución de problemas y equipo de trabajo x Cada Empleado con Cada Supervisor con sospecha de TME sospecha de TME Cada empleado en el análisis del trabajo y control Equipo de Ergonomía x x x x x x x x x x x

31 Paso 4. Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Identificación y evaluación de factores de riesgos laborales en TME. Definir prioridades. Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia basado en Niosh

32 Examinar los Riesgos de TME Indicadores Médicos y de Salud 1. Determinación de los ratios de incidencia y prevalecencia 2. Riesgos en el Trabajo 2. Formato de Síntomas de TME Investigación de síntomas TME Examinar los lugares de trabajo: Formatos de Chequeo: -Malas posturas 1. Análisis de riesgo ergonómico en general -Fuerzas Elaboración Propia basado en Niosh Calculo de IR y PR -Movimientos repetitivos 2. Identificación de peligros ergonómicos -Duración de la actividad 3. Puestos de trabajo -Estrés por contacto 4. Análisis de tareas -Vibración 5. Análisis de herramientas -Otras condiciones como : 6. Manejo de materiales Temperaturas bajas 7. Utilización de computadora Pausas de descanso 8. Trabajo con video cámara Trabajo de maquinas Trabajo no usual

33 Factores de Riesgo (1) Tomado de Niosh

36 Factores de Riesgo (4) Tomado de Mondelo, Gregori & Barrau (1999)

37 Factores a considerar en la evaluación de Tomado de Mondelo, condiciones de trabajo Gregori & Barrau (1999)

38 EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS EN PUESTOS DE TRABAJO RULA JOB STRAIN INDEX REBA OWAS OCRA Prioridades en hacer cambios en los PPTT inmediatos o no debido a TME ECUACIÓN DE CARGA NIOSH Elaboración propia

39 Paso 5. Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Tipos, implementación y evaluación de la efectividad de controles. Paso 6. Administración de Salud Soluciones para hacer mejoras Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia basado en Niosh

40 Controles y Efectividad Tipos de controles -Ingeniería -Administrativo -Equipo de personal Evaluación de efectividad -Reducción en el ratio de incidencia de TME -Reducción en el ratio de severidad de TME -Incremento en la productividad, calidad de los productos y servicios Elaboración Propia basado en Niosh Reducción de ausentismos o cambios de PPTT

41 Soluciones/Mejoras Controles de Ingeniería 1. Cambiando el manejo de materiales 2. Cambiando el proceso o el producto 3. Modificar contenedores y partes ajustables a la altura 4. Cambio de distribución en planta de los Puestos de Trabajo - ubicación de herramientas 5.Cambio Diseño de herramientas 6.Cambio de materiales 7. Cambio de acceso secuencia en el ensamble Elaboración Propia basado en Niosh

42 Soluciones/Mejoras Controles Administrativos 1. Reducir la longitud en tiempos de trabajo 2. Rotar trabajadores 3. Programar mas descansos de recuperación 4. Ajustar el trabajo al paso de los trabajadores Elaboración Propia basado en Niosh Entrenamiento en el reconocimiento de TME

43 Soluciones /Mejoras (1) Tomado de Niosh

46 Soluciones/Mejoras (4) Deben considerarse también los siguientes temas: Evaluación y control en condiciones ambientales como iluminación, ruido y temperatura. Realizar un estudio antropométrico para el diseño o rediseño de puestos de trabajo. Principios de economía de movimientos. Principios de diseño en diversas áreas (Ver Modulo Paso 7, Ergonomía Proactiva).

47 Soluciones/Mejoras (5) Tomado de Niosh

50 Paso 6. Paso 1. Buscar TME en el sector Elaboración Propia basado en Niosh Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Definir responsabilidades del: -Empleador -Empleado -Médico de la Empresa

51 Responsabilidad del Empleador Proveer entrenamiento del empleado de forma que reconozca los síntomas o señales de TME y el procedimiento a seguir. 2. Animar al empleado a reportar los síntomas TME para hacer la evaluación oportuna y darle pronta atención. 3. Darle oportunidad al Médico de la empresa en familiarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan. 4. Modificar el trabajo del empleado. 1.

52 Responsabilidad del Empleado Seguir las reglas de seguridad del Puesto de Trabajo. 2. Seguir los procedimientos en sus trabajos con las prácticas seguras definidas. 3. Reportar los síntomas o señales de TME. 1.

53 Responsabilidad Médico Tener experiencia y entrenamiento en TME. 2. Buscar información y revisar los materiales de la actividad de los trabajadores. 3. Asegurar la privacidad del trabajador y confidencialidad en función de lo permitido por la Ley. 1.

54 Paso 7. Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva Elaboración Propia basado en Niosh

55 Ergonomía Proactiva Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan evaluaciones para identificación de factores de riesgo TME y dar soluciones de diseño o rediseño en los puestos de trabajo. La idea principal es reconocer anticipar y reducir los riesgos de TME.

56 Considerar Principios de Diseño En estaciones de trabajo Trabajo Repetitivo en manos y muñecas Selección de herramientas de trabajo Disminuir tareas de levantamiento de cargas Tareas de halar y empujar Tareas de carga de objetos, traslado de objetos. Revisar también Manuales de Ergonomía ya existentes.