UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA VICERRECTORADO ACADÉMICO COMISIÓN CENTRAL DE CURRÍCULUM PROGRAMA ANALÍTICO

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA VICERRECTORADO ACADÉMICO COMISIÓN CENTRAL DE CURRÍCULUM PROGRAMA ANALÍTICO ASIGNATURA: INGENIERÍA DE MÉTODOS I Elaborado por: Mervyn Márquez Vigencia: 008

2 JUSTIFICACIÓN La asignatura Ingeniería Métodos I es un curso básico concebido para el análisis, mejoramiento y diseño l trabajo humano en los sistemas productivos. El estudio las organizaciones, sus procesos y sus sistemas trabajo otorgan al estudiante la oportunidad sarrollar competencias conceptuales, procedimentales y actitudinales útiles en su futuro sempeño profesional como propulsor la productividad, la calidad y la seguridad en la empresa. OBJETIVO GENERAL El estudiante be sarrollar capacidas, habilidas y strezas que le permitan analizar, mejorar y diseñar procesos productivos bienes y servicios; así como medir, proponer y evaluar en términos cuantitativos y cualitativos, alternativas que enaltezcan la labor humana y generen organizaciones competitivas.

3 Ingeniería Métodos I Unidad I: Productividad Objetivo General: Definir productividad y reconocer la importancia su medición y mejoramiento en los sistemas empresariales. Definir la empresa como sistema Definir productividad Definir y calcular indicadores productividad y calidad Reconocer las formas para el mejoramiento la productividad 1. La empresa como sistema. y productividad 3. Productividad, producción, proceso y producto 4. Eficacia, efectividad y eficiencia 5. Indicadores productividad y calidad 6. Formas mejorar la productividad Vio beam 1. Burgos, F. (003). Ingeniería métodos, productividad y calidad.. Niebel, B. y Freivalds, industrial. Métodos, estándares y diseño l 3. OIT. (00). Introducción al estudio l 4. Rodríguez, F. y Gómez, L. (199). Indicadores calidad y productividad en la empresa. Participación en

4 Ingeniería Métodos I Unidad II: Estudio métodos Objetivo General: Mejorar los métodos trabajo empleados en sistemas producción bienes o servicios, con el propósito incrementar la productividad. Conocer el procedimiento general para la realización un estudio métodos Detectar oportunidas mejora a partir las técnicas exploración y registro la ingeniería métodos Mejorar los métodos trabajo procesos y operaciones a partir los principios l análisis operacional y economía movimientos Conocer los aspectos a tomar en cuenta en la implantación y seguimiento un nuevo método 1. Historia y sarrollo la. La ingeniería métodos. Importancia 3. Procedimiento general para la realización un estudio métodos 4. Exploración y registro: 4.1 Diagramas generales: Diagrama operaciones, Diagrama procesos, Diagrama recorrido 4. Diagramas particulares: Diagrama l operador, Diagrama cuadrilla, Diagrama hombre máquina. sincronizado. 5. Análisis y mejora: 5.1 Análisis operacional 5. Economía movimientos 6. Implantación y seguimiento Servicio Vio beam 1. Burgos, F. (003). Ingeniería métodos, productividad y calidad.. García, R. (005). Estudio l 3. Hodson W. (1998). Maynard: Manual l ingeniero industrial. 4. Konz S. (1996). Diseño sistemas 5. Krick E. (1996). Ingeniería métodos. 6. Meyers, F. (000). Estudios tiempos y movimientos. 7. Niebel, B. y Freivalds, industrial. 8. OIT. (00). Introducción al estudio l Participación en

5 Ingeniería Métodos I Unidad III: Introducción a la ergonomía Objetivo General: Conocer los principios básicos la ergonomía utilizados en el diseño puestos Definir ergonomía y reconocer su importancia en el mejoramiento los métodos trabajo Definir antropometría e intificar los tipos diseño Conocer los tipos riesgos ergonómicos y psicosociales, y algunos métodos para su evaluación Conocer los principios ergonómicos para el diseño puestos trabajo 1. Ergonomía. Importancia.. Antropometría. Tipos diseño. 3. Riesgos ergonómicos y psicosociales. 4. Trastornos músculo esqueléticos. 5. Evaluación ergonómica. 6. Diseño l lugar trabajo, equipo y herramientas. Entorno l Vio beam 1. García, R. (005). Estudio l Ingeniería métodos y medición l. Hodson W. (1998). Maynard: Manual l ingeniero industrial. 3 Márquez, M. (007). Ergonomía: Fundamentos ergonomía industrial, guía práctica. 4. Monlo, P. y otros (001). Ergonomía 1. Fundamentos. 5. Monlo, P. y otros (001). Ergonomía 3. Diseño puestos 6. Niebel, B. y Freivalds, industrial. Métodos, estándares y diseño l Participación en

6 Ingeniería Métodos I Unidad IV: Aplicación la división l trabajo Objetivo General: Diseñar sistemas producción mediante métodos cuantitativos, como producto la aplicación la división l Reconocer y comparar distintos tipos sistemas producción Diseñar y balancear líneas producción 1. stemas producción: stema empujar (Push) y sistema halar (Pull). Líneas producción. Tipos. Ventajas y sventajas. Balance líneas: Método posiciones ponradas Vio beam 1. Burgos, F. (003). Ingeniería métodos, productividad y calidad.. Hodson W. (1998). Maynard: Manual l ingeniero industrial. 3. Konz S. (1996). Diseño sistemas Participación en 4. Niebel, B. y Freivalds, industrial. Métodos, estándares y diseño l