Tendencias Salariales 2012 y Expectativas 2013 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

Transcripción

1 Tendencias Salariales 2012 y Expectativas 2013 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 3 de Octubre de 2012 Laura Tufiño Líder de Talent, Rewards & Communication Santiago - Chile

2 Algunas preguntas para iniciar... CUÁL ES EL PROMEDIO DE ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA PARA LOS HOMBRES? Y PARA LAS MUJERES? QUÉ PORCENTAJE DE INCREMENTO SALARIAL SE ESPERA EN PROMEDIO PARA EL 2013? 6,8 5,5% 5,9 QUÉ PORCENTAJE DE HOMBRES VS. MUJERES HAY EN LA MUESTRA? 73% / 27% CUÁL ES EL PROMEDIO DE EDAD DE LA POBLACIÓN DE LA MUESTRA? CUÁNTOS AÑOS TIENE, EN PROMEDIO UN GERENTE? 37,1 años 43,5 años 1

3 ENTORNO ECONÓMICO

4 Indicadores Económicos en la Región INCREMENTOS SALARIALES PIB INFLACIÓN DESEMPLEO (E) 2013 (F) (E) 2013 (F) (E) 2013 (F) (E) 2013 (F) ARGENTINA BOLIVIA NA NA BRAZIL CHILE COLOMBIA MEXICO PANAMA PARAGUAY NA PERU URUGUAY NA VENEZUELA Fuente: Economic Trends 3

5 Contexto Macroeconómico Principales Variables Económicas Fuente: 1. IMF International Monetary Fund 2. Mercer s Economic Trends Report 4

6 CARACTERÍSTICAS DE LA MUESTRA TRS 2012

7 Características de la Muestra Dimensiones de la Muestra ENCUESTADOS EMPRESAS PARTICIPANTES PUESTOS TIPO VENTAS TOTALES REPORTADAS US$ MM POBLACIÓN TOTAL REPORTADA EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS INCREMENTÓ LA MUESTRA EL 31%

8 Características de la Muestra Distribución de empresas por industria 21% 12% 9% 7% 7% Segmentos con mayor frecuencia 4% 3% 4% 3% OTRAS INDUSTRIAS: FINANCIERA ENERGÍA AUTOMOTRIZ 7

9 Características de la Muestra Ventas y Población VENTAS EN MDD POBLACIÓN 13% > de 50 12% 5% > de % 49% 50 a a % 40% 100 a a 1,000 > de 500 1,000 a 5,000 16% 30% > de 5,000 NACIONALES EXTRANJERAS MDD 14,5% 117 MDD 85,5% NIVEL DE VENTAS POBLACIÓN 365 MDD

10 Características de la Muestra Población por segmentos de personal PRESIDENTE / GERENTE GENERAL VPs / DIRECTORES GERENTES SR GERENTES JEFES/ SUP. PROFESIONALES/OP ocupantes reportados (69% de aumento en relación a 2011) 9

11 Resultados TRS 2012

12 Comparaciones Salariales COMP2 TRS 2012 vs. TRS 2011 (Mediana) Variación Mayo 2012 vs. Mayo 2011: 4,7% 4% 5,7% 5% 4% 5% Directores Gerentes Sr. Gerentes Sup/Jefes Analistas Nota: Mercado General Muestra Homogénea 11

13 Comparaciones Salariales COMP3 Target TRS 2012 vs. TRS 2011 (Mediana) Variación Mayo 2012 vs. Mayo 2011: 0,2% 3,5% 2% 3% 2,4% 3% Directores Gerentes Sr. Gerentes Sup./Jefes Analistas Nota: Mercado General Muestra Homogénea 12

14 Cómo pagaron las empresas los bonos 2012? Comparación con % 42% 17% Arriba del TGT 43% Arriba del TGT 42% 29% En TGT 17% En TGT 28% Debajo del TGT 41% Debajo del TGT 13

15 Qué montos se pagaron en los bonos 2012? Nivel Eligibilidad (%) Frecuencia Típica % Target 1 % Real 1 Monto Target Monto Real Director General 92% Anual 3, Directores 89% Anual 3 3, Gerentes 91% Anual 2,2 2, Supervisores 85% Anual 1,6 1, Profesionales 78% Anual 1,2 1, Operativos 39% Anual 1 1, Números de Sueldo Base Mensual - Mediana 14

16 INCENTIVOS A LARGO PLAZO

17 Comp4 Incentivos a Largo Plazo Prevalencia y Tipos de Planes NIVEL DIRECTORES GENERALES 15% 32% DIRECTORES 14% 31% RESTRICTED STOCK STOCK OPTION 46% 60% GERENTES 8% 15% OTROS 14% NIVEL DIRECTORES GENERALES MÚLTIPLOS DE SALARIO BASE 4,0 Solo el 17% de las compañías informaron que ofrecen Incentivos de Largo Plazo a nivel general. DIRECTORES 3,7 GERENTES 1,6 Tendencia de las empresas a ofrecer más de un tipo de planes de ILP 16

18 INCREMENTOS SALARIALES

19 Pronóstico Incrementos Salariales 2012 Estadísticas 25 Percentil 4,2% Promedio 6,0% Mediana 5,3% 75 Percentil 7,0% Fuente: En base a 99 empresas de la encuesta de Incrementos de Septiembre

20 Incrementos Salariales 2012 Más del 75% de la muestra informó realizar sólo una revisión en el año, en tanto que el 15% respondió que realizaba 2 revisiones y un 10% incorpora una posible 3er revisión. Más del 90% ajustaron salarios durante Promedio de presupuesto de aumento por mérito 3,6%. Casi 60% de las empresas prevé un presupuesto independiente para promociones.

21 Pronóstico Incrementos Salariales 2013 Estadísticas 25 Percentil 4,0% Promedio 5,5% Mediana 5,0% 75 Percentil 6,5% Fuente: En base a 99 empresas de la encuesta de Incrementos de Septiembre

22 Incrementos Salariales 2013 Por Industria Industria Promedio de Incremento TRANSP/AUTOMOTRIZ/AUTOPARTES 6,1% CONSUMO 6,4% FARMACÉUTICA 5,0% IT & TECH 5,9% CONSTRUCCIÓN 7,5% MINERÍA 5,8% ENERGÍA 4,7% QUÍMICA 4,9% RETAIL 4,0% SERVICIOS FINANCIEROS 5,1%

23 OTROS HALLAZGOS DE LA ENCUESTA

24 Demografía por Género 27% de los incumbentes de la encuesta de Mercer son Mujeres 73% de los incumbentes de la encuesta de Mercer son Hombres *En Base a 148 empresas que otorgaron el dato de género para la TRS 2012

25 Demografía por Género NIVEL CEO Directores Gerentes Jefes/ Sup. Prof. Adm./Op. Salario Prom Género 4% 9% 21% 24% 33% 24% 23% 19% 16% -1% 14% 18% Salario Prom Género 96% 91% 79% 76% 67% 76% *En Base a 148 empresas que otorgaron el dato de género para la TRS

26 Edades Las generaciones Baby-boomers" Generación X Generación Y % de Participación Salario Base % de Participación Salario Base % de Participación Salario Base Gerente General 42% % % Directores 51% % % Gerentes Sr. 35% % % Gerentes 23% % % Jefes/ Sup. 20% % % Analistas 10% % % Técnicos/ Op. 11% % % 5.505

27 Las Generaciones y el Género BABY BOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y 11% 29% 37% 89% 71% 63% Fuente: En Base a 148 empresas que otorgaron el dato de género para la TRS

28 Distribución etárea de la encuesta EL 53% DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA TIENE ENTRE 27 Y 41 AÑOS 27

29 Promedio de Edades por Nivel 28

30 Antigüedad Vinculamos la antigüedad con los niveles Nivel Antigüedad GERENTE GENERAL 11,2 DIRECTORES 8,9 GERENTES SR. 8,9 GERENTES 8,7 JEFES/SUP. 8 ANALISTAS SR. 7,8 ANALISTAS SSR. 7 ANALISTAS JR. 5,8 TÉCNICOS/ OP. SR. 8,2 TÉCNICOS/ OP. SSR. 6,7 TÉCNICOS/ OP. JR. 4,9 29

31 Antigüedad Antigüedad y Edad por Familias de Puestos FAMILIA Antigüedad Promedio Edad Promedio SECRETARIAS VENTAS 8 41 MANUFACTURA 8 39 COMERCIAL 7 41 TECNOLOGÍA 7 39 LOGÍSTICA 7 38 FINANZAS 7 38 AUDITORIA 7 37 RECURSOS HUMANOS 6 39 OPERATIVOS 6 37 MARKETING 5 35 SERVICIO AL CLIENTE 5 33

32 BENEFICIOS

33 Cuantificación y Mix de Beneficios 32

34 Beneficios Automóvil VALORES EN USD / PREVALENCIA POR NIVEL / COMPARACIONES REGION % 38% 34% 16% Director General VP/Directores Gerentes Supervisores Especialistas Audi A6 Audi A4 Honda Pilot Toyota 4 Runner Volkswagen Touareg BMW 320 Toyota Land Cruise Audi A3 Mazda 3 Honda Civic BMW 116 Ford Ranger Toyota Hillux Chevrolet LUV Range Rover Evoque Dynamic BMW 325iA Honda CR-V EXL Mitsubishi Outlander Ford Fusion SEL Hyundai Elantra Audi A4/A6 Honda CRV Volkswagen Passat Toyota RAV4 Volkswagen Passat Vento Ford Focus Peugeot 307 Toyota Corolla Ford Fiesta Volkswagen Bora Volkswagen Golf

35 Beneficios El paquete de beneficios continua siendo un importante componente de la remuneración total. Se nota una tendencia en la revisión de los beneficios, considerándolos como herramienta de atracción y retención de empleados. Mayor conciencia de los empleados sobre el valor de los beneficios. Las empresas están preocupadas de entender el perfil de su población y adecuar los beneficios de acuerdo a este análisis. 04 October

36 Composición de la Remuneración Total 35

37 COMPARATIVOS REGIONALES

38 Ranking Salarial y Costo de Vida Salario Mensual Gerente General Base: Chile 130 Salario Mensual en USDs Costo de Vida Brasil Chile Argentina Colombia México Perú 38

39 Ranking Salarial y Costo de Vida Salario Mensual Director/VP Base: Chile 130 Salario Mensual en USDs Costo de Vida Brasil Chile Argentina Perú Colombia México 39

40 Rotación Voluntaria por País PAÍSES ROTACIÓN VOLUNTARIA POR PAÍS ROTACIÓN CANTIDAD DE RESPUESTAS ARGENTINA 8,3% 79 BRASIL 7,8% 140 CHILE 7,6% 90 COLOMBIA 6,6% 60 ECUADOR 7,4% 27 MÉXICO 8,6% 131 PERÚ 7,4% 52 VENEZUELA 8,5% 42 Fuente: TRS

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