IDEA DE PERFIL DE LA EMPRESA COMUNAL SOLIDARIA 2004

Transcripción

1 IDEA DE PERFIL DE LA EMPRESA COMUNAL SOLIDARIA 2004 JUNTA DE ACCION COMUNAL COMUNA COREGIMIENTO FECHA DE ELABORACIÓN: DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO (Actividad, Producto - Servicio, Lugar) DATOS DE LA COMISION EMPRESARIAL PROMOTORES DE IDENTIFICACIÓN FORMACIÓN TELÉFONO LA IDEA EXPERIENCIA NECESIDADES DE LA COMUNIDAD AGROP SERVICIO INDUSTRIA COMERCIO PRODUCCION TRANSFORMACION COMERCIALIZACION APOYO SOLICITADO - INSUMOS (MATERIA PRIMA) - PROMOCION - EMPAQUE - TRANSPORTE - Otros, cuáles? ETAPA ACTUAL DEL PROYECTO Preinversión Inversión Operación N años Terminación 1

2 IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SITUACIÓN ACTUAL) Describa brevemente las características específicas de la necesidad de la comunidad que la idea pretende resolver o satisfacer (frente al mercado): Cuáles son las posibles causas que lo rodean? Qué consecuencias tendría esta situación? SITUACIÓN ACTUAL Clasifique las causas del problema o necesidad en algunos de los siguientes factores: - Carencia absoluta del bien o servicio - Baja disponibilidad del bien o servicio - Baja calidad del bien o servicio producido - Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados - Necesidad de reposición de infraestructura básica (Maquinaria, equipos, herramientas, procesos, etc.) Para continuar con la producción de los bienes o Servicios actualmente ofrecidos 2

3 IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN -Descripción de la zona geográfica donde establecerá el proyecto -Principales características de la población o instituciones (sociales, económicas demográficas, psicográficas): -Número de habitantes o instituciones establecidas en la zona (estimación): -Indicar concretamente qué parte de la población atenderá (cuantificar) CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES - Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad, en qué condiciones se están prestando? - Cuál será la vida útil de su proyecto (años)? - Qué cantidad de bienes y servicios estará en condiciones de producir para satisfacer la población objetivo (demanda)? 3

4 POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Mencione las posibles alternativas de solución: De las alternativas anteriores describa la que presenta mayores aspectos de diferenciación y de valor agregado para el mercado (haga referencia a su propuesta) : Cómo contribuye esta alternativa a la política nacional, departamental o municipal? 4

5 ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO En qué consiste el producto o servicio? (Detallar características) - Uso principal del producto o servicio: - Por qué podemos considerar que su idea (producto/servicio) es innovador? 5

6 ASPECTOS TÉCNICOS Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción: Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional? Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase): Descripción breve del proceso de producción: Localización y capacidad de producción de la empresa o negocio (Capacidad Instalada): 6

7 ANÁLISIS DEL MERCADO CLIENTES Qué aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de producto o servicio? A qué usuarios va destinado su producto o servicio? Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus clientes? Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos, Segmentación): Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/ debilidades: En qué se diferencia de la competencia. Cuáles son las ventajas de su producto o servicio respecto a los de la competencia? 7

8 Cuál es el monto de la inversión? RECURSOS FINANCIEROS Para prototipo e instalación $ Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo) $ Activos Fijos $ Terrenos /edificios Maquinaria /equipos Muebles y enseres Instalación y Montaje $ Preoperativos $ Estudios Tramitación de patentes Gastos de constitución Gastos de establecimiento.indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $ Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio? Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales en el desarrollo de la empresa? Necesita socios? SI NO Tiene candidatos? SI NO IMPACTOS Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto: Número de empleos directos permanentes que generaría: Hombres Mujeres Calificado No calificado: 8

9 Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él? Enúncielos en las respectivas filas: COMERCIAL FINANCIERO TECNOLÓGICO PRODUCTIVO LEGAL AMBIENTAL. APROBADO POR LA COMISION EMPRESARIAL APROBADO POR LA DIRECTIVA DE LA JUNTA DE ACCION COMUNAL 9