DISEÑO CURRICULAR PLANIFICACION EMPRESARIAL

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1 DISEÑO CURRICULAR PLANIFICACION EMPRESARIAL FACULTAD (ES) CARRERA (S) Ciencias Económicas y Sociales Administración. CÓDIGO HORAS TEÓRICAS HORAS PRÁCTICAS UNIDADES DE CRÉDITO SEMESTRE PRE-REQUISITO VI ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ELABORADO POR:02 REVISADO POR: FECHA:

2 INTRODUCCIÓN La cátedra de Planificación Empresarial está diseñada para los estudiantes de la Escuela de Administración de la Universidad Dr. José Gregorio Hernández, como parte de la formación académica necesaria en su carrera profesional. Se ubica en el componente de formación profesional básico, ya que contribuye al logro de los objetivos previstos en esa área, estimula el desarrollo del pensamiento lógico y proporciona conocimientos básicos que se requerirán en las unidades curriculares del área de formación de la Escuela de Administración. El área de conocimientos de esta unidad curricular es de gran importancia para la formación de un profesional como el que requiere el País, ya que, desarrolla habilidades económicas y capacidad de razonamiento lógico, además, sirve de base para la adquisición de los conocimientos necesarios en la planificación empresarial de los futuros administradores. El Diseño de este programa permite, en todas sus unidades, profundiza los conocimientos económicos en el área de la Planificación Empresarial, conectada con la visión de que nuestros profesionales deben ser de alta excelencia profesional, para que, en el futuro, esta Universidad sea el patrón a seguir en cuanto al egresado deseado en el País. El contenido curricular se ha dividido en cuatro (4) Unidades, iniciándose con la Planificación Empresarial: Definición, Objetivos, Proceso de Creación, control de Gestión y terminando con la Evaluación del Proyecto de la empresa. OBJETIVO (S) GENERAL (ES) Diseñar y Exponer un Proyecto de Empresa Concatenando la Teoría de Planificación, la elaboración de estrategias de Planificación y Control de la Gestión.

3 UNIDAD I: Teoría de la Planificación en los negocios. OBJETIVO: Comprender el conjunto de conceptos fundamentales para la identificación de las técnicas de planificación en la Organización Empresarial. OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDO APRENDIZAJE Identificar técnicas de planificación necesarias para la creación de una Organización Empresarial Planificación Necesidad Significado Propósito El Proceso La función de los presupuesto Tipos de planificación La empresa Organización Tipos Crecimiento Metodología de Análisis Facilitador: Lluvia de ideas Exposición Interactiva de Contenidos Participantes: Discusión grupal de los conceptos y aspectos más resaltantes. Taller RECURSOS REQUERIDOS Pizarra Acrílica Marcadores Mapas conceptuales Material Escrito Bibliografía básica Resúmenes Asistencia Lista de cotejo Trabajos en grupo Mapas conceptuales Discusiones de grupo Pruebas tipo ensayo Pruebas tipo test PESO % 20%

4 UNIDAD II: Planificación estratégica. OBJETIVO: Identificar las técnicas de planificación estratégicas necesarias dentro de la Organización Empresarial. OBJETIVOS ESPECIFICOS Aplicar técnicas de planificación estratégica para garantizar la vialidad futura de la empresa CONTENIDO Planificación Estratégica: Visión Misión Objetivos Análisis FODA Estrategias APRENDIZAJE Facilitador: Lluvia de ideas Exposición Interactiva de Contenidos Participantes: Discusión grupal de los conceptos y aspectos más resaltantes. Taller RECURSOS REQUERIDOS Pizarra Acrílica Marcadores Mapas conceptuales Material Escrito Bibliografía básica Resúmenes ESTRATEGIAS DE EVALUACION Asistencia Lista de cotejo Trabajos en grupo Mapas conceptuales Discusiones de grupo Pruebas tipo ensayo Pruebas tipo test PESO % 20%

5 UNIDAD III: Control de Gestión y Evaluación Financiera. OBJETIVO: Analizar las diferentes perspectivas del Control de Gestión, sus resultados y aplicación en la Evaluación financiera. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO RECURSOS REQUERIDOS Analizar los resultados desde diferentes perspectivas Control de gestión: Perspectiva Financiera Perspectiva Interna Perspectiva Clientes Perspectiva Dinámica Organizacional APRENDIZAJE Facilitador: Lluvia de ideas Exposición Interactiva de Contenidos Participantes: Discusión grupal de los conceptos y aspectos más resaltantes. Taller Pizarra Acrílica Marcadores Mapas conceptuales Material Escrito Bibliografía básica Resúmenes ESTRATEGIAS DE EVALUACION Asistencia Lista de cotejo Trabajos en grupo Mapas conceptuales Discusiones de grupo Pruebas tipo ensayo Pruebas tipo test PESO % 30%

6 UNIDAD IV: Evaluación del proyecto de la empresa. OBJETIVO: Diseñar un proyecto empresarial en función del conjunto de terminologías estudiadas anteriormente. OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO RECURSOS REQUERIDOS Elaborar un proyecto empresarial para la creación de una empresa. Diseño de Proyecto Empresarial para la creación de una empresa Introducción Visión Misión Justificación Organización APRENDIZAJE Facilitador: Retroalimentación de los contenidos Participante Exposición del trabajo final Docentes y Alumnos Pizarra Acrílica Marcadores Retroproyector Video Beam Material escrito ESTRATEGIAS DE EVALUACION Asistencia Presentación en grupo del proyecto Escala de estimaciones PESO % 30%

7 BIBLIOGRAFIA Chiavenato, Idalberto. Administración. Mc Graw Hill. Tercera Edición. Certo, Samuel. Administración Moderna. Nueva Editorial Americana. López Ceja, Guillermo. Planeación y Organización de Empresas. Mc Graw Hill. Robbins, Stephen & Coulter, Mary. Administración. Prentice Hall.

8 Contenido Programático de: PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL Este programa es copia fiel y exacta del original que reposa en nuestros archivos. Vigente para el período Doy Fé en Maracaibo a los días del mes de del año Nombres: Apellidos: C.I.: Carrera: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Confrontado Revisado SECRETARIA