Secretaría para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres

Transcripción

1 Secretaría para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres

2 ÍNDICE PAGINA Presentación Planeación Estratégica Diagnóstico Institucional Misión Visión Valores del Gobierno Estructura Organizacional Alineación del Programa al Plan Estatal de Desarrollo y al Programa Sectorial Retos Planeación Operativa Matrices de Proyectos Indicadores de las Líneas de Acción

3 Presentación Si no se introduce la dimensión de género en el desarrollo, se pone en peligro el propio desarrollo. Y si las estrategias encaminadas a reducir la pobreza no potencian a las mujeres, no lograrán beneficiar a toda la sociedad". Informe sobre Desarrollo Humano, PNUD La construcción y consolidación de la democracia, como forma participativa de gobierno, exige reconocer que pese a los esfuerzos realizados hasta ahora, todavía subsisten marcadas asimetrías de género, aspectos que inciden en la posibilidad de acceder a los beneficios del desarrollo y al pleno disfrute de los derechos humanos. Son diversos los estudios, y la realidad cotidiana, ponen en evidencia que en gran parte de los países del mundo, entre los que nuestro País no es la excepción, las mujeres viven en situación de desventaja social y económica con respecto a los hombres; ello no obstante que los ordenamientos jurídicos les brinden igualdad plena en todos los órdenes de la vida; esto por supuesto que se traduce en un limitado acceso a bienes, recursos y oportunidades, circunstancias que inciden de manera importante para desarrollar su pleno potencial productivo y social. La Secretaría para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres, presenta su Programa Institucional, instrumento que compendia de manera metodológica el quehacer gubernamental ; las líneas de acción, la matriz de proyectos, los indicadores, las metas, los retos y las expectativas; al tiempo que se visualiza el horizonte de mediano y largo plazo en las políticas públicas que el Lic. Manuel Velasco Coello, Gobernador Constitucional del Estado de Chiapas, impulsa de manera decidida en nuestra Entidad. El Programa Institucional, hace énfasis en la atención prioritaria de los aspectos aún por corregir en materia de Perspectiva de Género. Una oportunidad para lograr una mayor aceptación de la idea de cambio en la Perspectiva de Género, es la vinculante a la necesidad de identificar con adecuada precisión aquellos elementos que son susceptibles de ser modificados. Para ello, es indispensable contar con la voluntad política y la tarea del agente de cambio, debido a que a través de éste será factible detectar 3

4 el problema en su dimensión más cercana, entendido ésta como las situaciones y espacios propicios para construir una cultura de igualdad, equidad y de paz, aspiraciones profundas del pueblo Chiapaneco. El Estado de Chiapas, ha incorporado los Objetivos de Desarrollo del Milenio, en su Constitución Política, como una forma de atender desde la norma jurídica superior, aquellos aspectos que se contraponen al desarrollo de las potencialidades humanas, al ejercicio pleno de los derechos humanos, y por ende a la igualdad y equidad de género. Desde un planteamiento amplio, el Gobierno del Lic. Manuel Velasco Coello, asume la responsabilidad de integrar la Perspectiva de Género en la agenda de la construcción de las Políticas Públicas, en nuestra Entidad, dicha metodología comprende a la totalidad de los programas sociales, transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, en los sectores social y privado; es la estrategia para incorporar con igualdad y con equidad a mujeres y hombres en la conformación de una sociedad más justa. Es claro compromiso de la Administración , revertir las condiciones de desigualdad e inequidad aún subsistentes; el propósito es construir juntos: una sociedad que fomente y construya relaciones bajo criterios de justicia, igualdad, y equidad que permitan impulsar el desarrollo: político, social, económico y cultural de nuestro Estado. Lic. Sasil de León Villard. Secretaria para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres. 4

5 Planeación Estratégica 5 Diagnóstico Institucional A 13 años de la adopción de la Declaración del Milenio, ha quedado claro que la Igualdad entre los Géneros, es un objetivo central en la agenda de desarrollo. Aunque se han registrado avances en la implementación de estrategias para el cumplimiento de sus metas a nivel nacional, los resultados son lentos por la complejidad de transformar los patrones culturales hacia nuevas relaciones de género. La inclusión del enfoque de género en las políticas públicas tiene como propósito incorporar la igualdad de oportunidades y derechos, a partir de la identificación de necesidades y demandas diferenciadas de mujeres y hombres en todas las instancias de acción del Estado. En este contexto el Enfoque de Género en las distintas acciones de los servicios públicos viene a contribuye sustancialmente como herramienta de política pública para avanzar en la dirección de la igualdad. La aparición de las mujeres en los espacios públicos, como sujetos sociales, con demandas e identidad propia, ha sido uno de los fenómenos visibles y reconocidos en el contexto político reciente en Chiapas, pues han ido participando en espacios que eran considerados sólo para hombres (roles de género). Ha sido lento, pero constante el acceso de la participación de las mujeres en los diversos espacios de la vida. En pleno siglo XXI, las sociedades democráticas, como las que estamos construyendo, no pueden permitir la existencia de condiciones de inequidad que la ubiquen en una situación de retraso. El consenso internacional plantea como impostergable garantizar la igualdad, el desarrollo y la paz para la población femenina, por considerar determinante su participación en el desarrollo de las naciones. Ejemplo claro de avances en el desarrollo de las mujeres y de una sociedad más justa y equitativa, lo vemos plasmado en la política transversal establecida en el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas , en el Eje 2 Familia Chiapaneca, tema 2.2 Vida Digna, Política Pública Igualdad de Género, y en la Política Pública Economía Social Sustentable, como elemento fundamental para garantizar un desarrollo verdaderamente humano y sustentable, que reconozca el pleno ejercicio de los Derechos Humanos de las Mujeres, reconociendo la histórica opresión y marginación que ha impedido el desarrollo de las mujeres.

6 Situación Actual de las Mujeres en Chiapas El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) dio a conocer datos sobre las mujeres en el estado de Chiapas, relacionados violencia, ocupación, y trabajo, entre otros tópicos. Los datos censales de 2010 indican que en Chiapas residen 4 millones 796 mil personas, de las cuales 2 millones 443 mil son mujeres y 2 millones 352 mil, hombres. Conforme a estos montos se puede mencionar que la relación por sexo es de 104 mujeres por cada 100 hombres en la entidad. La Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2011, señala que en Chiapas el 31.6% de las mujeres de 15 años y más han sido víctimas de un incidente de violencia por parte de su novio, compañero o esposo en algún momento de su relación. Por tipo, se tiene que es la violencia emocional (28.5%) la más declarada, mientras que la violencia sexual (4.7%) es la que menos casos identificaron. En términos generales aún falta llegar a una paridad de género en el ámbito laboral, pues en México de cada 100 empleos formales, 35 son ocupados por mujeres y según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) en el último trimestre de 2012, 18 millones 429 mil 727 mujeres formaban parte de la población ocupada de un total de 57.4 millones que habitan en el país. Y lo que respecta a Chiapas, al realizarse una comparación de ingresos generados por un trabajo formal, las mujeres ganan, en promedio anual, 21 mil pesos, mientras que los hombres obtienen 75 mil, lo que significa que ellas ganan alrededor del 72 por ciento menos que los hombres. Aunado a este factor de la desigualdad en la remuneración económica por un trabajo realizado, está que la mujer que participa en la actividad económica tiene una sobre jornada de trabajo total promedio de 15.9 horas más que la masculina, debido a que debe realizar las tareas domésticas y ocuparse de los hijos. Por lo que conforme al Índice de Desarrollo Relativo al Género (IDG) (PNUD,2005), colocan a la entidad chiapaneca en el lugar número 32 en relación al conjunto de entidades del país, por debajo de Oaxaca y Guerrero. 6

7 Contrario a nuestro país, en distintas naciones de Europa las mujeres ocupan uno de cada cinco roles jerárquicos; en los que por lo general son cargos relacionados con las áreas de finanzas y recursos humanos. Por lo menos diez países europeos, entre éstos Noruega (en 2003), Francia y España han aprobado cuotas de gestión empresarial para la representación femenina en los consejos de dirección, o están en proceso de considerarlo, las cuales se van incrementando cada año hasta llegar al 40% de mujeres ejecutivas en las empresas. Ante esta prioridad, la Secretaría para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres, a través de sus organismos administrativos, suman esfuerzos para impulsar políticas y acciones tendientes a lograr la integración de la mujer a la vida política, social, productiva y cultural en condiciones de igualdad y equidad de género, considerando que la Equidad de Género constituye un elemento fundamental para el desarrollo humano. 7

8 Misión Coordinar, promover, definir, ejecutar, dar seguimiento y evaluar las políticas públicas transversales dirigidas al empoderamiento: social, económico, político y cultural de las mujeres en el Estado de Chiapas, con programas y acciones que impulsen la participación en igualdad y en equidad de mujeres y hombres, de las Instituciones gubernamentales, de los sectores social y privado; sinergias mediante las cuales sea posible aspirar a una vida digna, y al Desarrollo Humano desde una Perspectiva de Género. 8

9 Visión Una sociedad que fomenta y construye relaciones sociales justas, igualitarias y con equidad; por medio de la institucionalización y transversalización de la Perspectiva de Género, con énfasis en el Desarrollo Humano y en el logro del pleno ejercicio de los Derechos Humanos de las Mujeres. 9

10 Valores de Gobierno Libertad: Es la facultad que tienen las mujeres y los hombres de tener una vida plena y gozar de sus derechos fundamentales, sin temor a la opresión e injusticia. Igualdad: De derechos y oportunidades es para todas y todos, sin exclusión alguna por género o condición. Solidaridad: Inspirada en la equidad, justicia social y participación ciudadana, es el principio por el que se brinda apoyo a quienes más lo necesitan. Tolerancia: Es respetar la diversidad de culturas, idiomas, creencias, ideologías y preferencias sexuales; es fortalecer la cultura de paz para fundar las bases de una sociedad justa y libre de violencia. Respeto es actuar con equilibrio y consideración hacia los demás. En relación a la naturaleza, es dar buena gestión y ordenamiento de los recursos hacia el desarrollo sustentable. Honestidad es proceder con respeto y justicia, conducirse con honradez y transparencia, consolidando una buena relación entre gobierno y sociedad. 10

11 Estructura Organizacional Oficina de la C. Secretaria Área de Recursos Humanos Área de Recursos Financieros y Contabilidad Área de Recursos Materiales y servicios Generales Unidad de Apoyo Administrativo Unidad de Informática Unidad de Apoyo Jurídico Unidad de Planeación Coordinación de Delegaciones Regionales Subsecretaría para el Desarrollo Integral de las Mujeres Subsecretaría de Economía Social BANMUJER 11 Dirección de Capacitación y Apoyos Productivos Dirección de Perspectiva de Género y Participación Política Dirección de Desarrollo Económico Dirección de Contabilidad y Control de Cartera

12 Localización de las Delegaciones de la Secretaría para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres 12

13 Municipios del Estado de Chiapas, que cuentan con Procuradurías Municipales de las Mujeres Municipios considerados para ser atendidos con el Proyecto: Procuradurías Municipales de las Mujeres en Situación de Violencia: Francisco León, Palenque, Comitán de Domínguez, Pueblo Nuevo Solistahuacán, Chenalhó, Huixtán, Frontera Comalapa, Simojovel, Pantelhó, San Juan Cancúc, Chamula, Huitiupán, Tonalá, Amatán, Chicoasén, Chilón, Sitalá, Ocozocoautla de Espinosa, Benemérito de las Américas, Coapilla, Tapalapa, San Andrés Larraínzar, Bejucal de Ocampo, Chiapilla. 13

14 Municipios del Estado de Chiapas, que cuentan con Centros para el Desarrollo de las Mujeres con Perspectiva de Género 14

15 Municipios donde se ubican los Centros de Desarrollo Comunitarios (CEDECOS) 15

16 122 Consejos Municipales para Garantizar el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia Instalados en todos los Municipios del Estado de Chiapas 16

17 Alineación al Sector Sector Subcomités Grupos de Trabajo Desarrollo Social Subcomité Especial de Igualdad de Género Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 17

18 Alineación del Programa Institucional al Programa Sectorial, y este a su vez, al Plan Estatal de Desarrollo Eje Tema Política Pública Objetivo Estrategia Líneas de Acción 2.Familia Chiapaneca 2.Familia Chiapaneca 2.2. Vida Digna 2.2. Vida Digna Igualdad de Género Igualdad de Género Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Disminuir la brecha de desigualdad de Género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus Derechos 1.- Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la Planeación Institucional 1. Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de organizativo, estructural, tipo 1.1 Coordinar y dar seguimiento a las acciones Interinstitucionales que impulsen la participación de las mujeres en la vida económica, política, social y cultural. 1.2 Promover la inclusión de la Perspectiva de Género en la Administración Pública Estatal y medios masivos de comunicación. 18

19 2.Familia Chiapaneca 2.2. Vida Digna Igualdad de Género Disminuir la brecha de desigualdad de Género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la Planeación Institucional. 1. Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la Planeación Institucional 1.3 Fomentar acciones estratégicas orientadas a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. 19

20 1.4 Coordinación de gestiones de acciones y Proyectos Institucionales a favor de las mujeres. 2.Familia Chiapaneca 2.Familia Chiapaneca 2.2. Vida Digna 2.2. Vida Digna 2.2. Vida Digna Igualdad de Género Igualdad de Género Igualdad de Disminuir la brecha de desigualdad de Género existente en el estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Disminuir la brecha de desigualdad de Género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Disminuir la brecha de desigualdad de 1. Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la Planeación Institucional 2. Integrar intereses y necesidades de mujeres y hombres en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, programas y acciones, a fin de disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres 2. Integrar intereses y necesidades de 1.4 Coordinar acciones y Proyectos Institucionales a favor de las mujeres. 2.1 Atención integral a mujeres víctimas de violencia. 2.2 Actualizar, Operar y dar Seguimiento al 20

21 2.Familia Chiapaneca 2.Familia Chiapaneca 2.2. Vida Digna 2.2. Vida Digna Género Igualdad de Género Economía Social Sustentable género existente en el estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Disminuir la brecha de desigualdad de Género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado mujeres y hombres en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, programas y acciones, a fin de disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres 5.- Impulsar campañas de difusión con contenidos sobre los derechos de las mujeres, que incorporen un lenguaje incluyente en castellano y en lenguas indígenas, para ser difundidos en los medios de comunicación oficial 1.- Facilitar el acceso al financiamiento y los apoyos a la población, que fomenten el Sistema de Indicadores de Género del Estado de Chiapas. 5.1 Promover y difundir la cultura de la no violencia hacia las mujeres en los medios masivos de comunicación. 1.1 Promover y operar apoyos productivos, de autoconsumo y asistencia técnica que beneficien a mujeres y familias de bajos 21

22 2.Familia Chiapaneca 2.Familia Chiapaneca 2.2. Vida Digna 2.2. Vida Digna Economía Social Sustentable Economía Social Sustentable Economía Social Sustentable Fortalecer las Actividades Económicas del Sector Social en el Estado Fortalecer las Actividades Económicas del Sector Social en el Estado Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado autoempleo con criterios de equidad y género, edad, etnia, y de interculturalidad 1.Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el autoempleo con criterios de Equidad de Género, edad, etnia e interculturalidad 1.Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomente el autoempleo con criterios de equidad de género, edad, etnia e interculturalidad Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el ingresos, en zonas urbanos-marginales y rurales del estado 1.2 Impulsar programas con reglas de operación adecuadas, para facilitar el acceso de las mujeres al financiamiento Fortalecer las capacidades técnicas, administrativas y gerenciales de las personas del sector social 1.4. Fortalecer y eficientar las recuperaciones del patrimonio del Fondo de Apoyo a la 22

23 autoempleo con criterios de equidad de género, edad, etnia e interculturalidad Economía Social (FAES), para facilitar el acceso a nuevos financiamientos 23

24 Los retos que se pretenden alcanzar: Una sociedad que fomenta y construye relaciones sociales justas, igualitarias y con equidad; por medio de la institucionalización y transversalización de la Perspectiva de Género, con énfasis en el Desarrollo Humano y en el logro del pleno ejercicio de los Derechos Humanos de las Mujeres. Lograr la igualdad y equidad de género, mediante la consolidación de nuevas pautas de desarrollo social y cultural que permitan la construcción de sociedades inclusivas que contribuyan al empoderamiento de las mujeres, así como al goce de sus plenos Derechos Humanos. Promover la Transversalidad de la Perspectiva de Género en la Administración Pública Estatal, y difundir los Derechos Humanos de las Mujeres en los medios masivos de comunicación. Atención integral a mujeres víctimas de violencia en los 55 municipios del Estado de Chiapas, que se encuentran dentro del Programa Nacional Cruzada contra el Hambre Alcanzar el 4.2% en el acceso de apoyos y financiamientos a la mujeres en el Estado, fortaleciendo con ello su economía social Coordinar acciones y programas en el ámbito Municipal, a través de los Consejos Municipales para Garantizar el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia. 24

25 Planeación Operativa Matriz de proyectos Política Pública: Igualdad de Género Objetivo: Disminuir la brecha de la desigualdad de Género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus Derechos Estrategia: Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la planeación institucional Línea de Acción: Coordinar y dar seguimiento a las acciones Interinstitucionales que impulsen la participación de las mujeres en la vida económica, política, social y cultural. Metas anualizada Proyecto Meta Sexenal Fomentar los mecanismos de coordinación con los sectores gubernamentales, académicos y sociales 2.Coordinar y operar el Proyecto Prevención y Atención de la Violencia contra las Mujeres en Chiapas del Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF) Subsidiado por el Indesol 665 Acciones Proyectos

26 Política Pública: Igualdad de Género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos. Estrategia: : Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático; de análisis de la información y en el ámbito de la Planeación Institucional. Línea de acción: Promover la inclusión de la Perspectiva de Género en la Administración Pública Estatal y en los medios masivos de comunicación Proyecto Meta Sexenal Metas anualizadas ,789 1.Fortalecimiento de Servidores 2, ,183 Igualdad de públicos Oportunidades entre 500 Mujeres y Hombres personas capacitadas Seguimiento y operación de Proyectos Federales con Perspectiva de Género 12 Proyectos

27 Política Pública: Igualdad de Género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer. Estrategia: : Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la planeación institucional. Línea de acción: Fomentar acciones orientadas a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres Proyecto 1.Capacitación en género y en artes y oficios Meta Sexenal 1,480 personas Capacitación en Género 15,030 personas capacitadas en Artes y oficios 72,354 Servicios de alimentación, hospedaje, préstamos de espacios y recorridos Metas anualizadas ,495 2,495 2,510 2,510 2,510 2,510 12,059 12,059 12,059 12,059 12,059 12,059 27

28 Política Pública: Igualdad de Género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos. Estrategia: Transversalizar la Perspectiva de Género en la Administración Pública, a través de acciones de cambio de tipo organizativo, estructural, metodológico, programático, de análisis de la información y en el ámbito de la planeación institucional. Línea de acción: Coordinar acciones y Proyectos Institucionales a favor de las mujeres. Proyecto 1.Ejecutar Acciones y Programas Institucionales a favor de las Mujeres Meta Sexenal 375 Acciones y programas 625 procesos Metas anualizadas

29 Política Pública: Igualdad de género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus Derechos Estrategia: Integrar intereses y necesidades de mujeres y hombres en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, programas y acciones, a fin de disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres Línea de acción: Atención integral a víctimas de violencia Proyecto 1.Procuradurías Municipales de las Mujeres en Situación de Violencia Meta Sexenal 104,936 Asesorías integrales Metas anualizadas ,536 20,280 20,280 20,280 20,280 20,280 Política Pública: Igualdad de género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Estrategia: Integrar intereses y necesidades de mujeres y hombres en el diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, programas y acciones, a fin de disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres Línea de acción: Actualizar, Operar y dar Seguimiento al Sistema de Indicadores de Género del Estado de Chiapas. Proyecto Seguimiento al Sistema de Indicadores de Género del Estado de Chiapas (SIGECH) Meta Sexenal Metas anualizadas

30 Política Pública: Igualdad de género Objetivo: Disminuir la brecha de desigualdad de género existente en el Estado, que propicie la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para ejercer sus derechos Estrategia: Impulsar campañas de difusión con contenidos sobre los derechos de las mujeres, que incorporen un lenguaje incluyente en castellano y en lenguas indígenas, para ser difundidos en los medios de comunicación oficial Línea de acción: Promover y difundir la cultura de la no violencia hacia las mujeres en los medios masivos de comunicación. Proyecto 1. Programas de difusión para erradicar la desigualdad de género Meta Sexenal 4 360,693 Personas informadas Metas anualizadas , , , , , ,280 Política Pública: Economía Social Sustentable Objetivo: Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado Estrategia: Facilitar el acceso al financiamiento y los apoyos a la población, que fomenten el autoempleo con criterios de equidad, género, edad, etnia, y de interculturalidad Línea de acción: Promover y operar apoyos productivos, de autoconsumo y asistencia técnica que beneficien a mujeres y familias de bajos ingresos, en zonas urbanos-marginales y rurales del Estado Metas anualizadas Proyecto Meta Sexenal Promoción de alternativas de economía social 2,525 proyectos Política Pública: Economía Social Sustentable Objetivo: Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado 30

31 Estrategia: Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el autoempleo con criterio de equidad de género, edad, etnia e interculturalidad. Línea de acción: Impulsar programas con reglas de operación adecuadas, para facilitar el acceso de las mujeres al financiamiento. Proyecto 1.Procesos para la autorización de los créditos de financiamiento de los programas de Banmujer a través del Fideicomiso Fondo de Apoyo a la Economía Social (FAES) Meta Sexenal 83,000 grupos Una Semilla para Crecer Microempresas Sociales Metas anualizadas ,000 7,000 11,500 3,500 11,000 3,000 12,500 3,500 13,500 4,500 9,000 2,000 31

32 Política Pública: Economía Social Sustentable Objetivo: Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado. Estrategia: Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el autoempleo con criterios de equidad de género, edad, etnia e interculturalidad. Línea de Acción: Fortalecer las capacidades técnicas, administrativas y gerenciales de las personas del sector social Proyecto 1.Impartición de talleres de fortalecimiento productivos a los grupos solidarios de mujeres (Mujeres Trabando Unidas) 2.Mujeres trabajando Unidas Meta Sexenal 274 talleres 550 talleres Metas anualizadas

33 Política Publica: Economía Social Sustentable Objetivo: Fortalecer las actividades económicas del sector social en el Estado Estrategia: Facilitar el acceso al financiamiento y apoyos a la población, que fomenten el autoempleo, con criterios de equidad de género, edad, etnia e interculturalidad Líneas de acción: Fortalecer y eficientar con las recuperaciones el patrimonio del Fondo de Apoyo a la Economía Social (FAES), para facilitar el acceso a nuevos financiamientos Metas anualizadas Proyecto Meta Sexenal 1. Coordinar los procesos para la recuperación de créditos. Supervisar y dar seguimiento a los programas que opera BANMUJER $149,961,300 recuperados 11,981 Acciones de supervisión ,761,300 24,500,000 24,8000,000 28,550,000 25,500,00 23,850, ,458 1,944 2,050 2,534 2,240 1,755 33

34 Indicadores de Líneas de Acción Líneas de Acción Indicador Fórmula Línea Base Números de acciones Coordinación y con Perspectiva de seguimiento a las acciones Porcentaje Género interinstitucionales que de acciones realizadas/número impulsen la participación de las realizadas de acciones con mujeres en la vida económica, Perspectiva de política y social de las mujeres Género programadas Promover la inclusión de la Perspectiva de Género en la Administración Pública Estatal y y medios masivos de comunicación % de personas capacitadas % Proyectos gestionados (INMUJERES) Número de personas capacitadas/ Total de servidores población focalizada. Total de proyectos gestionados/ total de Proyectos Federales con Perspectiva de Género. INMUJERES. Meta Sexenal , Área Responsable Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Perspectiva de Género y Participación Política/Departamento de Fomento a la Equidad de Género Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Perspectiva de Género y Participación Política/Departamento de Fomento a la Equidad de 34

35 Fomentar acciones orientadas a promover la igualdad de género y empoderamiento de las mujeres Coordinar acciones y Proyectos Institucionales a favor de las mujeres Atención integral a mujeres Víctimas de violencia Actualizar, Operar y dar Seguimiento al Sistema de Indicadores de Género del Estado de Chiapas. % Acciones para la igualdad de género y empoderami ento de las mujeres % Acciones y programas % procesos % Personas atendidas % Actualización de la Información del Sistema Número de acciones a realizar/número. de acciones programadas *100 Número de acciones y programas realizadas/no. de acciones y programas programados Número de procesos realizados/número de procesos programados Número de personas atendidas/ Total de personas solicitantes 15 seguimientos regionales/15 regiones existentes em el estado de Chiapas. 2,587 16, , , Género Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Capacitación y Apoyos Productivos Coordinación de Delegaciones Regionales Coordinación de Delegaciones Regionales Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Perspectiva de Género y Participación Política/Departamento de Fomento a la Equidad de Género Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Perspectiva de Género y Participación 35

36 Promover y difundir la cultura de la no violencia hacia las mujeres en los medios masivos de comunicación Promover y operar apoyos productivos, de autoconsumo y asistencia técnica que beneficien a mujeres y familias de bajos ingresos, en zonas urbanosmarginales y rurales del Estado SIGECH Política/Departamento de Fomento a la Equidad de Género Subsecretaría de Desarrollo Integral de las % de personas informadas % de proyectos de organización productiva y social con Perspectiva de Género Número de personas informadas/total de población del Estado Número de grupos beneficiados /entre Total grupos que han solicitado apoyo* , , ,525 Mujeres/Dirección de Perspectiva de Género y Participación Política/Departamento de Promoción de Perspectiva de Género/ Subsecretaría de Desarrollo Integral de las Mujeres/Dirección de Capacitación y Apoyos Productivos/Departamento de Fomento a Programas Productivos Porcentaje Número de mujeres de mujeres beneficiadas con los Impulsar programas con acceso a Programas de con reglas de operación los financiamiento de Subsecretaría de Economía adecuadas, para facilitar el programas Banmujer/ Total de 9,185 83,000 Social Banmujer/Dirección de acceso de las mujeres al de solicitudes de Desarrollo Económico financiamiento. financiamient mujeres a los o Programas de financiamiento de Banmujer Fortalecer las Porcentaje Número de mujeres Subsecretaría de Economía 36

37 capacidades técnicas, administrativas y gerenciales de las personas del sector social Fortalecer y eficientar las recuperaciones del patrimonio del Fondo de Apoyo a la Economía Social (FAES), para facilitar el acceso a nuevos financiamientos de mujeres capacitadas en materias técnica y productiva Eficiencia en la recuperación de los créditos capacitadas/ Número de mujeres programadas para capacitación Monto de crédito recuperado/monto de crédito otorgado $29,654,100.00/ 2012 $149,961, Social Banmujer/Dirección de Desarrollo Económico Subsecretaría de Economía Social Banmujer/Dirección de Contabilidad y Control de Cartera 37

38 Programa Institucional formulado por la Secretaría para el Desarrollo y Empoderamientos de las Mujeres Tuxtla Gutiérrez, Chiapas Noviembre 2013 sedem@chiapas.gob.mx 38

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