DIPLOMADO 2017 DOBLE TITULACIÓN INTERNACIONAL SEXTA VERSIÓN EN URUGUAY. Federico Gamio Consultor

Transcripción

1 Certificación de Calidad: DIPLOMADO 2017 DOBLE TITULACIÓN INTERNACIONAL SEXTA VERSIÓN EN URUGUAY Alejandro Martínez Arquitecto Moriana Brazeiro Empresaria Federico Gamio Consultor Guillermina Traibel Nutricionista Silvana Sangiovanni Profesional DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MEJORA DE PROCESOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL AUDITOR LÍDER ISO 9001:2015 REGISTRO INTERNACIONAL COMIENZA 9 DE JUNIO - FINALIZA 4 DE DICIEMBRE

2 Primera Generación Uruguay - 20 Tercera Generación Uruguay Segunda Generación Uruguay Cuarta Generación Uruguay Titulación Diplomado en Gestión de Mejora de Procesos y Desarrollo Organizacional Quinta Generación Uruguay Impartido por Quality Corp Training con el apoyo de FCR Business Academy, y la Certificación de Calidad de sus contenidos por la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas de la UNIVERSIDAD DE CHILE Auditor Líder ISO 9001:2015 The Victoria Group, USA y Quality Corp Training con certificación de FCR Business Academy. Mes Módulo 2 3 de Junio Calidad aplicada a la mejora de procesos - Prof. Nelson Ibarra de Julio Coaching Personal y de Equipos - Prof. Susana Pezzarini 4-5 de Agosto Gestión del Cambio y Liderazgo - Prof. Daniel Burgos 19 de Agosto Seguridad de la Información ISO 27001:2013 y Continuidad del Negocio ISO 22301:20 - Prof. Marianna Espasandín 9 de Setiembre Herramientas modernas de gestión Prof Nelson Ibarra 30 de Setiembre Herramientas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional - ISO 14001:2015 y OHSAS 1001: Prof. Alejandro Martínez Auditor Líder Internacional ISO 9001: Prof. Federico Turcio 40 Gestión de Riesgos Empresariales ISO 31000: Prof. Alejandro Penabad Tesis Final y 21 de Octubre 17 y 1 de Noviembre 4 de Diciembre HORAS

3 METODOLOGIA Duración, horarios y costos Se desarrolla en módulos presenciales e independientes: 4 de ellos de horas los viernes de 1:00 a 22:00 y sábados de 09:00 a 13:00 y de 14:00 a 1:00 horas, a razón de 1 fin de semana cada mes, 3 módulos de horas los sábados de 09:00 a 1:00 horas, más 1 módulo del curso de Auditor Líder Internacional ISO 9001:20015 con un total de 40 horas (intensivo). Se realiza cada módulo una vez al año. Costo por alumno por cada módulo de horas: $ más IVA (4 módulos) Costo por alumno por cada módulo de horas: $ más IVA (3módulos) Costo por alumno por único módulo de 40 horas (Auditor Líder Internacional): $ más IVA (1 módulo) Costo final por aplicación al exterior, tesis y emisión de diploma de certificación de calidad del contenido del Diplomado realizado por Quality Corp Training emitido por la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas de la Universidad de Chile en Chile: U$S 400. más IVA (pagadera antes del 15 de octubre, cumpliéndose la asistencia a todos los módulos), el cual no cuenta con posibilidad de subsidio. Lugar a dictarse: Hotel Armon Suites, Montevideo - Uruguay CONSULTE por formas de pago e importantes beneficios Público objetivo: Estudiantes avanzados, profesionales independientes, trabajadores y empresarios de servicios, comercio e industria del Uruguay. 20% de descuento para socios Club El País. Descuento aplicable a todos los cursos para el titular, cónyugue e hijos. Descuento no acumulable con otros beneficios. Descripción de contenidos de los diversos módulos MODULO 1: Calidad aplicada a la mejora de procesos Existen diversas metodologías y herramientas que colaboran para facilitar la implementación e integración de diversas normas de Gestión; como planificar nuestra estrategia y lograr liderazgo en nuestro servicio; introducción de conceptos como mejoramiento continuo; representaciones gráficas de los procesos; diagrama de Paretto; equipos Kaizen; trabajo en equipo; herramientas operativas de Gestión de Calidad; desarrollo de caso práctico, y modelo de implementación basado en las fases de aplicación, respectivamente. (Carga Horaria hs) MODULO 2: Coaching Personal y de Equipos El coaching nos permite obtener resultados fuera de lo común y mejorar nuestro desempeño individual y en equipo. Está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural. El coaching de equipos dentro de una organización cumple con los siguientes roles: facilita el lograr que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz, moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano, predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables. (Carga Horaria hs)

4 MODULO 3: Gestión de Riesgos Empresariales La Gestión de Riesgos es una disciplina que consta de tres componentes: 1) Apreciación de Riesgos, 2) Manejo de Riesgos, 3) Comunicación de Riesgos. Estos componentes son ejecutados en actividades consecutivas; sin embargo permanecen relacionados entre sí para determinar la probabilidad de que ocurra un evento adverso, desarrollar medidas para reducir dicha probabilidad (riesgo) y mantener una comunicación efectiva entre todas las partes involucradas. En la propia Gestión del Negocio y sus interacciones con el Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional e Inocuidad de alimentos, estas herramientas permiten finalmente desarrollar estrategias para reducir la incertidumbre del cumplimiento de los objetivos (reducción del riesgo ). (Carga Horaria hs) MODULO 4: Seguridad de la Información ISO 27001:2013 y Continuidad del Negocio ISO 22301:20 Junto con los avances tecnológicos encontramos que el manejo de la información vital de las organizaciones muchas veces queda expuesto a posibles amenazas. A través de la profundización en herramientas para el manejo de la información y la aplicación práctica de manera sencilla de la norma ISO 27001:2013 para la Gestión de la Seguridad de la Información se logrará la internalización de conceptos a este respecto. Se introduce la estructura, principios, requisitos del sistema. Se realiza un análisis del contenido y nueva versión de la norma ISO 27001:2013, el ciclo PDCA de mejora continua. A través de aplicaciones prácticas se lleva adelante la identificación y evaluación de riesgos así como los controles operacionales. (Carga Horaria hs) MODULO 5: Herramientas modernas de gestión Profundizando en la aplicación de las posibles herramientas de gestión moderna. Se presentarán diferentes herramientas como ser Just in time, Quality Function Deployment (QFD), Benchmarking en sus diferentes modalidades, se realizarán casos prácticos de aplicación a la realidad empresarial, utilizando los distintos pasos para la detección y solución de problemas en las organizaciones y las consecuentes mejoras de Gestión de Procesos productivos o de servicio. (Carga Horaria hs) MODULO 6: Gestión del Cambio y Liderazgo Conceptos de visión y misión; valores y competencias estratégicas; análisis del mapa estratégico; ejemplos reales de mapas; indicadores y metas; iniciativas estratégicas; ejercicios diversos; perspectivas esenciales (crecimiento y desarrollo, procesos internos, clientes, finanzas. También, casos prácticos de confección de mapas estratégicos, de ubicación de objetivos, de configuración del mapa de problemas. (Carga Horaria hs) MODULO 7: Auditor Líder Internacional ISO 9001:2015 Se trabajará sobre el propósito de la implementación de sistemas de calidad, áreas fundamentales de implementación, estructuras de documentación y contenido, alcance del sistema, procesos de acreditación y registro. Detallado análisis de ISO 9001:2015 Trabajos en grupo y Workshops para la discusión e interpretación de casos prácticos en varios sectores de industria y/o servicios. El propósito de la auditoria y evaluación. Lineamientos ISO Planificación de auditoria del comienzo al cierre. Planificando la auditoria basada en procesos, Listas de verificación, Técnicas de entrevista, Informando hallazgos de la auditoria, Reuniones de auditoria, Evaluación de auditoria, Analizando la efectividad del sistema. Estudio intensivo de caso del manual de un sistema de gestión de calidad, documentación corporativa y preparando los hallazgos. El rol del auditor en la sociedad y ética profesional. Examen final internacional. Costo: $ más IVA (con certificación internacional independiente) (Carga Horaria 40hs)

5 MODULO : Herramientas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional - ISO 14001:2015 y OHSAS 1001:2007 e ISO/DIS 45001:2016 Rol de los sistemas de gerenciamiento medioambiental, seguridad industrial y salud ocupacional, desarrollo sustentable, definición, características, objetivos, estándares y situación actual de las normativas, componentes esenciales, programas en compañías individuales, iniciativas sectoriales, aproximación a software especializados, ventajas y desventajas, y estudio de caso práctico. (Carga Horaria hs) Acto del Diplomado Montevideo Destacamos la ceremonia presidida por el Decano de la Fac. de Cs. Quimicas y Farmacéuticas. de la Universidad de Chile, Arturo Squella, acompañado por su equipo Daniel Burgos, Secretario de Gestión Institucional, Nelson Ibarra, Director de Postítulo, Federico Turcio, Director de FCR DAS Certification y Marianna Espasandín, Directora de Quality Corp. Latinoamérica y FCR Business Academy. Información e Inscripciones Teléfono: * Celular: info@diplomado.com.uy - meg@qualitycorp.org Consulte nuestra web: Apoyo Académico: Certificación de Calidad del Diplomado: Impartido por: Auditor Líder bajo licencia de: Certificación Auditor Líder: