PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2017
|
|
- Clara Macías Soriano
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Registro en municipios Óptimo funcionamiento de la Sede de La Virginia, con el fin de incentivar la matrícula y renovación de los comerciantes y entidades sin ánimo de lucro de este Óptimo funcionamiento de la Sede de Belén de Umbría, con el fin de incentivar la matrícula y renovación de los comerciantes y entidades sin ánimo de lucro de este Efectuar cobertura de servicios registrales en todos los municipios de la jurísdicción de la Cámara de Comercio de Pereira, a través del programa de Cámara Itinerante y Cámara Móvil. Óptimo funcionamiento de la Sede de Marsella, con Óptimo funcionamiento de la Sede de Quinchia, con Óptimo funcionamiento de la Sede de Santuario, con 1. Desarrollar una campaña para matricular a los comerciantes y establecimientos, en Barrios, centros comerciales y sectores comerciales de Pereira Desarrollar el programa de Cámara Itinerante y Cámara Móvil en los municipios de la jurisdicción promoviendo la formalización de comerciantes. SERVICIO PÚBLICO DE REGISTRO (INCLUYE NÓMINA) 3. Actualizar el Censo empresarial en la ciudad de Pereira, en convenio con la Alcaldía de Pereira, con el fin de determinar el potencial de comerciantes registrados y el grado de informalidad existente. 1. Desarrollar una primera campaña al inicio del año con amplias estrategias que faciliten y promuevan la renovación de todos los Registros Públicos: Mercantil, ESAL, Proponentes, Turismo y Operadores de Libranzas, impulsando el uso por parte de nuestros clientes de los servicios de renovación Registros públicos virtual desde sus empresas, en las sedes de la Cámara o en las salas virtuales abiertas los meses de febrero 2. Facilitar y marzo. el pago de la renovación del Registro Mercantil y ESAL a través de formularios prediligenciados e impulsar la renovación virtual con pago en línea o a través de 10 Bancos, Apostar, Desarrollar una campaña para renovar a los comerciantes en Barrios, Centros comerciales y Municipios. 4. Desarrollar estrategias durante todo el año, para facilitar e incrementar la inscripción y renovación de los proponentes. 5. Desarrollar una segunda campaña de renovación de Comerciantes y ESAL en el segundo semestre del año. Hacer mas eficiente y oportuna la certificación de los actos y documentos de los Registros Publicos. Funcionamiento del Centro de Atención Empresarial CAE Ferias y Exposiciones Incentivar e impulsar el uso de los servicios virtuales para todos los trámites de los registros públicos. Mejorar la calidad de la información certificada y la exactitud de los datos e información de las bases de datos. Disminuir los tiempos de espera y atención y prestar excelentes servicios a todos los usuarios. Disminuir los los tiempos de espera y atención de los usuarios del CAE y prestar excelentes servicios y asesoría a los nuevos empresarios. Simplificar y facilitar de trámites de creación de empresas, a través del óptimo funcionamiento de los CAE. Capacitar a los nuevos empresarios en los temas relacionados con la creación y funcionamiento de las empresas. Posicionamiento de marca Eventos a terceros Funcionamiento Expofuturo Eventos propios Servicios complementarios Parqueadero Expofuturo
2 Representatividad empresarial Servicios de arbitraje y conciliación Ocupar los diferentes espacios donde sea necesaria la presencia institucional de la entidad en pro de los intereses de los empresarios de la región., adicionalmente tener representacion en diferentes juntas directivas Asamblea Confecamaras Asesorar e informar sobre los Métodos alternos de Solucion de Conflictos - MACS, servicios y programas del CAC a los empresarios, comunidad en general y comunidad educativa. 1. Brindar asesoría. 2. Recibir solicitudes. 3. nombrar conciliador. 4. fijar fecha y hora para la audiencia. 5. citar convocados. 6. Realizar audiencia. 7. Registrar el Acta o Constancia. Promover el programa de Abogado Amigo. Satisfacción del cliente. Capacitación, Seminarios y Diplomados Realizar una jornadas gratuita o tramitar solicitudes de conciliacion gratuitas, dando cumpliento al porcentaje que exige el Decreto 1829/2013 donde los conciliadores y la CCP realicen un aporte importante a las personas que no tengan recursos para acceder a este mecanismo. Darle sostenibilidad al programa de conciliación escolar, implementando y fortaleciendo la cultura de la convivencia pacífica, DDHH y los valores en los jóvenes y docentes de la región con base en el conocimiento y aplicación de los MASC escolar GOBIERNO CORPORATIVO: a) Brindar formación a Consultores en Gobierno Corporativo.b) Realizar sensibilización a empresarios. c) asistir a reuniones que cite el Consejo Nal. de GC. d) Implemetar las BPGC en empresas de la región. Soporte Transversal. Elaborar estudios generales y sectoriales socioeconómicos de Risaralda. Información socioeconómica Elaborar estudios generales y sectoriales socioeconómicos de Risaralda. Programas cívicos y sociales Competitividad empresarial Difundir estudios económicos generales y sectoriales. Dar continuidad y fortalecer el programa "Pereira Cómo Vamos" en articulación con las entidades aliadas. Ejecutar la coordinación la "Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos" con la participación de los demás programas nacionales. Dar continuidad y fortalecer el programa "Pereira Cómo Vamos" en articulación con las entidades aliadas. Fomentar ciudadanos informados, responsables y participativos. Promover la participación ciudadana Realizar aportes a los principales programas gremiales, cívicos y sociales de Risaralda (Comité Intergremial, Risaralda Ética, etc.). Fomentar el civismo y la apropiación ciudadana motivando el desarrollo de acciones simples por Pereira. Fortalecer la estrategia de marketing territorial de Pereira y Risaralda. Reforzar los procesos de articulación institucional y regional a través de la Comisión Regional de Competitividad. Dinamizar y fortalecer la Red Departamental de Emprendimiento "Risaralda Emprende" a través del ejercicio de la secretaría técnica. actividades para mejorar la calidad, sostenibilidad y perdurabilidad de los emprendimientos y empresas en edad temprana de Risaralda Ejecutar el programa "Dinamizar" como metodología de apoyo a emprendimientos de potencial de crecimiento rápido, rentable y sostenible. ATENCIÓN AL USUARIO Emprendimiento Desarrollar integralmente el programa EXPOCAMELLO en su XI Versión. Fomentar la cultura de la innovación empresarial en Risaralda actividades para promover el desarrollo empresarial a traves de la Innovación en Risaralda
3 actividades que permitan visibilizar los esfuerzos institucionales, empresariales y sus resutlados en el fomento de la innovación empresarial. Risaralda Impacta Desarrollar integralmente un programa de alianzas que fortalezcan la innovación en la región Servicios Empresariales Municipios Proyectos Centro de Convenciones: Fortalecer la competitividad turística de Risaralda a partir de la infraestructura del Centro de Convenciones - EXPOFUTURO. Capacitaciones Gratuitas Escenario Cultural Cine en Camara Diseñar e implementar un programa para el fortalecimiento de las exportaciones en los municipios de Risaralda. Desarrollar instrumentos para la promoción comercial de la región que permitan consolidar las ideas de negocio y emprendimientos de Risaralda. Fortalecer el sector empresarial y mejorar los indices de competitividad de de Risaralda fomentando la cultura del conocimiento Fortalecer el portafolio de servicios ofrecidos para beneficio de los empresarios Formular, estructurar y presentar proyectos y propuestas para fortalecer el desarrollo empresarial de los sectores estratégicos del departamento de Risaralda Gestionar y Ejecutar proyectos y propuestas de orden local, nacional e internacional. Dar continuidad al proyecto Centro de Convenciones de Pereira - EXPOFUTURO en sus fases II y III Esta definido como inver Internacionalización Fortalecer la articulación interinstitucional para la internacionalización de Risaralda a partir del ejercicio de la secretaría técnica del comité de la CRC. Apoyar la participación de las empresas en programas para fortalecer las exportaciones de Risaralda. Fomentar la cultura exportadora en Risaralda. Apoyar la internacionalización de las empresas de Risaralda mediante los programas de promoción comercial. Fomentar de la cultura de la internacionalización en los municipios de jurisdicción de la CCP. Mejorar las competencias para los negocios internacionales a través de la realización de programas de formación básicos y especializados. Fortalecer las relaciones con entidades internacionales como embajadas, cámaras binacionales y entidades de cooperación. Participar activamente en el Comité Técnico Regional de Turismo del Paisaje Cultural Cafetero y demás Comités asociados al PCC, gestionando proyectos para el fortalecimiento regional Integrar a los empresarios de la cadena de valor del turismo de Risaralda a la estrategia del PCC, Rutas Paisaje Cultural Cafetero promoviendo la marca Rutas del Paisaje Cultural Cafetero y su plataforma, y así posicionar la Cámara de Comercio de Pereira como entidad líder en Risaralda. Desarrollar un programa de mejoramiento y Actualidad jurídica apropiación de la oferta turística del PCC en alianza con otras entidades. Implementar acciones para promover, promocionar e incentivar el turismo en Risaralda a través de eventos comerciales. Disminuir los reingresos de los documentos más de una vez. Disminuir los tiempos de espera y atención de los usuarios. Ser oportunos y eficaces en los estudios jurídicos Servicio al cliente Ser oportunos y eficaces en las respuestas a los Recolección, análisis de los resultados del calificador Seguimiento tiempos de respuesta a PQRS. Medición del indice de Servicio al Cliente a tarvés de Implementacion de protocolos de servicio. Generar Cultura de servicio, en todos los escenarios de la Entidad. Taller vivencial sinergia organizacional con todo el equipo Cámara y la firma Intuitiva Consultores
4 Kit de Cuaderno y lapicero institucional para cada colaborador nuevo. Seguimiento a los planes de mejoramiento de cada Departamento, construidos a partir de los resultados Nueva medición de clima laboral. Taller proyecto de vida y mapa de sueños, para cerrar el año y empezar el nuevo con propósitos Realizar talleres de comunicación efectiva y establecer un plan de trabajo en compañía del Desarrollar talleres de servicio al cliente, para reforzar lo que se ha venido trabajando y aportar Implementar reinducción anual de todos los Departamentos de la Cámara, para actualizar al Induccion en seguridad y salud en el trabajo y socialización de roles. Reuniones comité paritario de seguridad y salud en el trabajo. Diseño programa para el reintegro laboral. Investigación de accidentes e incidentes laborales. Diseño de procedimientos de seguridad para las labores de servicios generales. Diseño de programa riesgo químico. Ambiente Laboral desde los Recursos Fisicos Diseño procedimiento para trabajos electricos. Actualización matriz de elementos de protección personal. Socialización de lesiones aprendidas. Seguimiento reporte de condiciones de inseguras. Inspecciones de seguridad periodicas. Examenes medicos periódicos. Seguimiento examenes medicos ocupacionales. Sistema de vigilancia epidemiologico auditivo ADMINISTRATIVO Y CONTABLE ( INCLUYE NÓMINA) Sistema de vigilancia epidemiologico musculoesqueletico. Socialización del plan de emergencias. Procedimientos de evacucacion de las sedes Gestión integral y Gestión de Calidad Estrategia de comunicación externa e interna Estrategia de mercadeo Simulacro de evacuación. Actividades realizadas por el comité de convivencia. Programa para trabajo en alturas. Seguimiento a casos especiales de AT y EL. Inventario de maquinas utilizadas y diseño de hojas de vida. Medición indice de ausentismo. Documentar procesos y velar por la eficacia de los mismos. Socializar al personal. Capacitación de auditores a fin de elevar el nivel de las auditorias, enfocándolas a verificar la gestión y el cumplimiento de las intenciones estratégicas de la empresa. Ejecución auditorias internas ciclo Entrenamiento al personal sobre análisis de causas y documentación de acciones correctivas y preventivas en el aplicativo Binaps. Realizar seguimiento a las acciones preventivas y correctivas Realizar el Comité de Calidad Implementación NIIF Implementación Sistema Gestión Documental Seguimiento trimestral de indicadores de todos los departamentos Medios de comunicación interna Medios de comunicación electrónicos Medalla honor al mérito Diseñar campañas publicitarias para las distintas áreas de la Cámara de Comercio (Campaña de renovación, Inauguración Centro de Convenciones, convocatoria eventos, Expocamello) Software Integral Nuevo Software Administrativo y Financiero ERP Gestión de las aplicaciones 4-5
5 Gestión de la infraestructura de las TICS Desarrollo e innovación de las TICS Gestión de la seguridad de las TICS Gestión de la innovación tecnológica Implementación del ERP Automatizacion de procesos Equipos de alto desempeño Equipos de alto desempeño Entrenamiento La mejor empresa para trabajar Bienestar social DOCUMENTO MEDIANTE EL CUAL SE APROBO: ACTA NUMERO 767 DEL 15 DE DICIEMBRE DE
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2017
Fecha de Corte: 31 de Diciembre de 2017 PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2017 PERSPECTIVA PROGRAMA- PROYECTO ESTRATEGIA FECHAS PROGRAMADAS Nº DE ACTIVIDADES MUNICIPIOS Fidelización de Clientes. Campaña de Incentivo
Más detallesPLAN ANUAL DE TRABAJO
FECHA DE CORTE GRUPOS PROGRAMAS ACTIVIDADES O ETAPAS FECHAS PROGRAMADAS PRESUPUESTO SERVICIO PUBLICO DE REGISTRO CAMPAÑA DE RENOVACIÓN Y DE MATRÍCULA MERCANTIL 1) Realizar campañas publicitarias en los
Más detallesXIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.
SUBSECRETARÍA DE FOMENTO EMPRESARIAL de acuerdo al reglamento interior I. Implementar y dirigir la política en materia de atracción, fomento y promoción de proyectos de inversión, en los términos de la
Más detallesPor el cual se crea la Comisión Regional de Competitividad del Quindío. CRCQ CONSIDERANDO
Por el cual se crea la Comisión Regional de Competitividad del Quindío. CRCQ EL GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las que le
Más detallesPlan Estratégico - Avances Consolidado Ejecutivo (Vertical)
Gobierno Nacional. Fecha del Reporte: 29/11/2013 Plan Estratégico - Avances 2013 - Consolidado Ejecutivo (Vertical) 1. Visión Ser la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas
Más detallesGOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN DE TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones)
Pág. 1 de 5 OBJETIVO Promover el uso y apropiación de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones en la comunidad tolimense, formulando políticas y proyectos e impulsando la estrategia de Gobierno
Más detallesINVENTARIO DOCUMENTACIÓN 1443 DE Versión1 - Septiembre ESGSST
Capítulo Capítulo II Capitulo II Artículo Descripción s Dec. 1443 Política 5, 6, 7 Documento escrito de la Política de Política 5, 6,7 Cumunicación Política 8 Responsabilidades TIPO DE EVIDENCIA CUMPLIMIE
Más detallesACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 TALLER Juego de Roles Tiempo de Trabajo: Conclusiones y cierre:
Más detallesCARACTERIZACIÓN PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
TIPO DE PROCESO APOYO LÍDER DEL PROCESO Jefe de Oficina - Departamento de Personal OBJETIVO DEL PROCESO Proporcionar, mantener y mejorar el talento humano idóneo, para el cumplimiento de la Filosofía Institucional
Más detallesAlineación Estratégica
PLAN DE ACCIÓN 2016 Alineación Estratégica 2 Contexto Plan Nacional de Desarrollo Alineación con las directrices del Estado Plan Nacional de Desarrollo Proyectos de Inversión Cadena de valor Plan Estratégico
Más detallesEstrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015
Estrategias de Anticorrupción, Atención al ciudadano y Participación ciudadana en el Departamento Administrativo de la Función Pública 2015 Enero de 2015 1 Contenido 1. ESTRATEGIA ANTICORRUPCIÓN 4 1.1
Más detallesAntioquia Destino Turístico Competitivo, Sostenible e Innovador. Secretaría de Productividad y Competitividad
Antioquia Destino Turístico Competitivo, Sostenible e Innovador Secretaría de Productividad y Competitividad 1 Cómo intervenimos el territorio? Dirección de Desarrollo Sectorial y Proyectos Productivos
Más detallesREPÚBLICA DE COLOMBIA
PÁGINA: 1 de 5 INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno: Andrea Palacios Periodo Evaluado: 03/2013 a 30/06/2013 Fecha de elaboración: 02/07/2013 SUBSISTEMA
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012 ORDEN DEL DIA PRESENTACION PARTICIPANTES. PRESENTACION GOBIERNO EN LINEA PRESENTACION MATRIZ EVALUACION AL PORTAL Y ACCIONES
Más detallesDIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007
PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL DE HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO.
UNIDAD ADMINISTRATIVA DEL FOMENTO EDUCATIVO, CULTURAL Y DEPORTIVO. DECRETO NÚMERO DOS. QUE CONTIENE EL REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE HUEJUTLA DE REYES HIDALGO. ARTÍCULO
Más detalles[Presentación sobre métodos de conformación y fortalecimiento de redes empresaliaes]
[Presentación sobre métodos de conformación y fortalecimiento de redes empresaliaes] aunar esfuerzos para ejecutar un programa de interés público entre el municipio de Pereira, artesanías de Colombia y
Más detallesMetas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta
PLAN DE DESARROLLO 2016-2020 5. PLAN OPERATIVO Y PLAN DE INVERSIONES Plan operativo Plan de inversionae LÍNEA ESTRATÉGICA: 1 APUESTA POR LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA Objetivo Estratégico s físicas y presupuesto
Más detallesEcuador. RedAAC. Encuentro CIM y Redes de Alumni. Socialización de la Red Alumni en Adaptación al Clima RedAAC. Quito, 28 de febrero de 20014
Red Alumni en Adaptación al clima Ecuador Encuentro CIM y Redes de Alumni Socialización de la Quito, 28 de febrero de 20014 Equipo coordinador Ecuador Oscar Rojas Bustamante Paul Coral E 2 R 2 Con apoyo
Más detallesAnexo 12 PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Caracterización
Objetivo: Gestionar y administrar eficientemente los recursos de la Universidad del Magdalena, de tal forma que le permita a la Dirección Universitaria ejecutar sus acciones con transparencia, seguridad
Más detallesPrograma: Ayuda a la población desplazada y protección de los derechos humanos.
Programa: Comedores Populares. Proyecto 2010: apoyo y coordinación del programa comedores populares para atender al adulto mayor de escasos recursos del municipio de Fusagasugá. Objetivo: Disminuir los
Más detallesFUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)
IDENTIFICACIÓN Nombre del cargo Técnico Operativo Nivel: Técnico Código y Grado 314-02 Naturaleza del Cargo: Carrera Administrativa Clase: Tiempo Completo MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Realizar labores
Más detallesIdentificar el 100% de los. peligros presentes en la empresa. Identificar el 100% de los. requisitos legales aplicables a la empresa
CICLO PHVA OBJETIVO DE CONTROL DEL RIESGO METAS ACTIVIDAD Actualizar la política de Seguridad y Salud en el Trabajo en compañía del COPASST. P Garantizar el compromiso para el mejoramiento continuo del
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014 PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2014 2017 Objetivo 10: Políticas: Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado
Más detallesla Internacionalización
Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay Eurocentro de Cooperación para la Internacionalización Anabella Cosentino Costa Montevideo, JULIO 2011 Esquema de la presentación Presentación de la
Más detallesNueva oferta de instrumentos Sercotec 2015 para micro y pequeñas empresas y emprendedores
Nueva oferta de instrumentos Sercotec 2015 para micro y pequeñas empresas y emprendedores Lograr impacto económico mejorando calidad y valor de beneficios CAPITAL SEMILLA EMPRENDE - CAPITAL ABEJA EMPRENDE
Más detallesMCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION
MATRIZ DE ES Y 12/10/2012 3 DIRECTOR GENERAL Definir y actualizar cuando sea necesario la política de gestión integral HSEQ Garantizar el cumplimiento Aprobar el manual de Gestión de requisitos legales
Más detallesUNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC
UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC PROPUESTA DE TRABAJO PARA LA DECANATURA PERIODO 2016-2019 Mg. MARISOL SÁNCHEZ VALENCIA LIDERAZGO
Más detallesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística
Departamento Administrativo Nacional de Estadística GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GTH Caracterización Gestion del Talento Humano Octubre 2015 PÁGINA: 1 Descripcion del Proceso RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 MISIÓN... 3 VISIÓN... 3 2. ATRIBUCIONES... 3 3. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL...
Más detallesMODULO DE CONTROL DE PLANEACION Y GESTION Componentes: Talento Humano Direccionamiento Estratégico Administración del Riesgo
1. INTRODUCCION 1 De conformidad con las disposiciones contenidas en el artículo 9º de la Ley 1474 de 2011 Estatuto Anticorrupción, la Oficina de Control Interno presenta el informe pormenorizado del Estado
Más detallesManual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio
Manual de Organización de la Coordinación General de la Comisión de Planeación para el Desarrollo del Municipio 2 Índice Nº de Hoja Introducción 4 Autorizaciones 5 I.- Antecedentes Históricos 6 II.- Base
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. INTRODUCCION. La Constitución Política Colombia de 1991 incorporó el concepto del Control Interno como un instrumento orientado a garantizar
Más detallesSecretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA
MANUAL DE ACCIONES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A PADRES DE FAMILIA CONTENIDO PRESENTACIÓN-------------------------------------------------------------------------------- 3 JUSTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------
Más detallesCOMITÉ GEL T MARCO DE ACCIÓN: líneas de acción:
PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIA GOBIERNO EN LÍNEA TERRITORIAL MUNICIPIO DE HONDA DEPARTAMENTO DEL TOLIMA COMITÉ GEL T MARCO ESTRATEGICO: Visión: En cinco años el municipio de Honda en el Departamento del Tolima
Más detallesPLANES ESTRATÉGICOS DE LAS ZONAS NORTE Y SUR DEL VALLE DE ABURRÁ
PLANES ESTRATÉGICOS DE LAS ZONAS NORTE Y SUR DEL VALLE DE ABURRÁ Zona Norte Zona Sur UNA NUEVA CONCEPCION DEL DESARROLLO Proceso continuo, creativo y sistemático tico y sostenible de mejoramiento de las
Más detallesCONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO
CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO Código 1115-F10 Versión 1 Fecha 20/08/2010 Pagina 1 de 2 FECHA: ENERO A DICIEMBRE DE RESULTADO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES MEDICIÓN DE LOGROS RESPONSABLES 1, Planear estrategias
Más detallesMinisterio de Cultura Instituto Colombiano del Deporte COLDEPORTES República de Colombia
PARA LA SOCIALIZACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DECENAL Un acuerdo nacional El plan decenal es resultado de un año de consultas y concertación nacional con los departamentos, los municipios y los organismos
Más detallesPLAN DE TRABAJO NOMBRE DEL COMITÉ: COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL (COPASO) 2013
PLAN DE TRABAJO NOMBRE DEL COMITÉ: COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL (COPASO) 213 Objetivo institucional al cual contribue el comité: Ofrecer a la institución a la comunidad, un talento competente, satisfecho
Más detallesUNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.
23/0/996 26//200 / 9 RECTOR Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos de Planeación, formulación de proyectos,
Más detallesETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR
ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento
PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios
Más detallesDependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.
EJE RECTOR: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. SUBPROGRAMA: 2.1. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO. Misión. Somos una institución que promueve e impulsa
Más detallesEJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA
31 EJE ESTRATÉGICO 2 FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 1. Definir los mecanismos para la implantación de este eje estratégico de formación a lo largo de toda la vida productiva, a través
Más detallesPresentación IV pasantía sobre Gestión de las Políticas Migratorias y de Empleo
Presentación IV pasantía sobre Gestión de las Políticas Migratorias y de Empleo Bogotá, mayo de 2014 1. Elementos generales Naturaleza y objetivo de la entidad El Gobierno Nacional, por medio del Decreto
Más detallesPlanes y Programas 2012.
PROGRAMA: Estatal de Cultura Física y Deporte. SUBPROGRAMA: Cultura Física y Promoción Deportiva. Misión Institucional Establecer un modelo de desarrollo de la cultura física y deporte, con la implementación
Más detallesUNION DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE EL SALVADOR
UNION DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE EL SALVADOR QUIENES SOMOS Somos una organización gremial de El Salvador que agrupa a las microempresas Organizadas y a la pequeña y mediana empresa de actividades
Más detallesResponsabilidad Social Empresarial
Octubre, 2013 Responsabilidad Social Empresarial Perspectiva ética en la relación con diversos grupos de interés Gestión de los efectos económicos, sociales y ambientales Contribuir a la sociedad como
Más detallesPLANEACION ESTRATÉGICA
PLANEACION ESTRATÉGICA IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA 2015-2018 Contenido Misión Visión Megameta Mapa Estratégico 2014-2018 Propuesta de Valor Corporativa Líneas de Negocio Iniciativas Estratégicas Misión
Más detallesTRANSELCA S.A. E.S.P. CUADRO DE CLASIFICACION DOCUMENTAL DEPENDENCIA SERIE SUBSERIE
NOMBRE DE LA 100 GERENCIA 12 COMUNICACIONES OFICIALES 04 COMUNICACIONES CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES 100.12.04 100 GERENCIA 34 INFORMES 04 INFORMES ANUALES DE GESTION 100.34.04 100 GERENCIA 43 PLANES
Más detallesESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEFINICION DE PLANES Y PROYECTOS
ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEFINICION DE PLANES Y PROYECTOS Para Artesanías de Colombia S.A., la inclusión de sus grupos de interés y de la ciudadanía en general, en la formulación de planes
Más detallesMODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA
MODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA MODELO DE GESTION EDUCATIVA TERRITORIAL (MINEDU DRELM UGEL REDES - IE) MINEDU Directivas MINEDU - Programas. - Modelos. - Estrategias. - Proyectos.
Más detallesSUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES
SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES El Sistema Integrado de Gestión MECI - CALIDAD fue establecido en la Terminal de Transportes de Armenia S.A. con el proceso de implementación del SGC bajo la NTC
Más detallesPROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA
1 (20 de julio de 2016) PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA INDICADORES GOBERNANZA DEL PLAN Programa 1 DINAMIZACION COMERCIAL 1. Cooperación
Más detallesDependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas.
EJE RECTOR: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE SUBPROGRAMA: 21. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO Misión. Somos un equipo comprometido con la creación
Más detallesPLAN DE MEJORAMIENTO CENTRO EDUCATIVO BERLIN LIC. NEDY MERCADO MARTINEZ
PLAN DE MEJORAMIENTO CENTRO EDUCATIVO BERLIN LIC. NEDY MERCADO MARTINEZ SAN ANDRES DE SOTAVENTO PRESENTACION El Centro Educativo Berlín interesado en el mejoramiento de la calidad del servicio que ofrecen
Más detallesDIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001
SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y S.O. DIPLOMADO EN SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001 1- PRESENTACIÓN Las empresas hoy, deben responder al mercado internacional con estrategias de
Más detallesPlan Estratégico Proceso. Elaborar Plan de Acción de Funcional
Defensoria PROCESO: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Código: TIC - CPR - 01 TIPO DE PROCESO: SOPORTE TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN versión: 01 NOMBRE DEL DOCUMENTO: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Página:
Más detallesGOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACION PROCESO GESTION DEL TALENTO HUMANO
Pág. 1 de 10 OBJETIVO: ALCANCE: DEPENDENCIAS PARTICIPANTES: RESPONSABLES: Administrar de manera eficaz, eficiente y efectiva el Talento de la Gobernación, buscando contribuir permanentemente a la mejora
Más detallesINSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
ÁMBITO ADMINISTRATIVO AMBITO GESTIÓN PROCESOS OBJETIVO ESTRATEGICO ÁREA DE GESTIÓN DE PROCESOS INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
Más detallesArticulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia. Plan de Desarrollo Departamental
Articulación Interinstitucional para el desarrollo turístico de Antioquia Plan de Desarrollo Departamental 1 HITOS SUBREGIONALES CONTEXTO 1992 desregulación 1968 CNT Turantioquia 1995-1997 Visiones subregionales
Más detallesInstrumento de Gestión n para el Desarrollo Local
Instrumento de Gestión n para el Desarrollo Local Articulación n en los procesos locales: Presupuesto Participativo PPP y Plan de Desarrollo Concertado PDC Elaboración: OSEL Lima Sur Exposición: Andrés
Más detallesE.S.E. HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ Nit:
PLAN OPERATIVO ANUAL ESE HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ DEL MUNICIPIO DE LA PLAYA, NORTE DE SANTANDER VIGENCIA 2015 Basado en lo planteado en el plan de Gestión de La ESE Hospital Isabel Celis Yañez del Municipio
Más detallesTALLER HUMEDALES DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ
TALLER HUMEDALES DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ Instituto para la Conservación n de Ecosistemas Acuáticos ICEA Objetivo 1 Fomentar la conservación, n, uso sostenible y rehabilitación n de los humedales
Más detallesPLAN ANUAL DE TRABAJO 2016 INDICADORES DE ACTIVIDAD REUNION ALCALDE ELECTO 1 PARTICIPACION EN LAS MESAS DE CONCERTACION POT
PLAN ANUAL DE TRABAJO 206 PROGRAMA S 206 ACTIVIDADES INDICADORES DE ACTIVIDAD META INDICADORES DE RESULTADOS META RESPONSABLE REUNION ALCALDE ELECTO SOCIALIZACION PROPUESTA ALCALDE ELECTO DOCUMENTO POT
Más detallesInterpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014
Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro
Más detallesPlan de Trabajo. Para. Candidaturas Docentes a Consejo de Facultad de. Ingeniería Civil. de la Universidad Nacional de Ingeniería
Plan de Trabajo Para Candidaturas Docentes a Consejo de Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería Rímac, setiembre del 2015 [Escribir texto] Página 1 PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO
Más detallesMisiones y funciones
Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,
Más detallesOficina Control Interno
Oficina Control Interno Misión La Oficina de Control Interno de la Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital San Rafael de Chinú, tiene como Misión definir y evaluar en forma independiente y coordinada
Más detallesPROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN
PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN UNIVESIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN
Más detallesObjetivos y Funciones de cargos de Jardines Infantiles
Objetivos y Funciones de cargos de Jardines Infantiles Actualización descripción de cargos JI Cargos actualizados Directora de jardín infantil c/s Administrativa Educadora de Párvulos Educadora de de Párvulos
Más detallesFracción IV. A) Normas Básicas de Competencias.
A) s. La Secretaría de Desarrollo Social es la dependencia encargada de establecer las políticas públicas orientadas a proponer, promover y realizar en el Municipio programas y proyectos de asistencia
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas
ACADÉMICA Plan Operativo Anual UDA 2013 - Resumen PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN FUNCIÓN Nro. Proyecto/Actividad 1 Plan de Actividad Cultural 1.1 Nombramiento Responsable (Director) 1.2 Organizar el
Más detallesSistematización de la mesa 3: gestión y fuentes de financiamiento de la ADEL
Sistematización de la mesa 3: gestión y fuentes de financiamiento de la ADEL Qué estructura jurídica institucional sería la más adecuada para garantizar un funcionamiento sostenible de la ADEL? En una
Más detallesNOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)
INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA - RISARALDA Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) LUZ FARIDE
Más detalles2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad
2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca la satisfacción total nuestra comunidad La perspectiva cliente en UNINAVARRA está encausada en un molo que garantice y asegure una propuesta diferenciadora
Más detallesFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES. Revisión microcurricular de todos los pregrados de la Facultad.
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 2014 Docencia Revisión microcurricular de todos los pregrados de la Facultad. Investigación Ascenso en la categorización del grupo de investigaciones "Casos y Estudios
Más detallesN. A N. A 01 GESTION TALENTO HUMANO N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS SECRETARIA GENERAL N. A N. A 02 ACTAS 15 Acta de Reunión de Grupo X
JURIDCA 170600 SECRETARIA 170604 N. A N. A 01 01 ACCIONES CONSTITUCIONALES ACCIONES CONSTITUCIONALES N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS 01 Acciones de Grupo 02 Acciones de Tutela 03 Acciones Populares 44 Derecho
Más detallesANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011
ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL 2011 3.- PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011 89 1. PLAN ESTRATEGICO Referentes técnicos conceptuales de la planeación estratégica del Hospital
Más detallesPLAN DE TRABAJO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - SST 2015
PROGRAMA ACTIVIDAD Diseño y elaboración del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo - SST PLAN DE TRABAJO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO - SST 2015 OBJETIVO Establecer e implementar el
Más detallesFECHA DE INICIO: Miércoles 01 y Lunes 06 de Febrero FINALIZA: 22 de Julio INVERSION: S/ Nuevos Soles
FECHA DE INICIO: Miércoles 01 y Lunes 06 de Febrero - 2017 FINALIZA: 22 de Julio - 2017 INVERSION: S/1500.00 Nuevos Soles MODALIDAD: VIRTUAL - PRESENCIAL Modalidad: Virtual y Presencial para Egresados
Más detallesSistemas Integrados de Gestión HSEQ Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente. Diplomado presencial
Diplomado presencial Objetivos Presentar de forma integrada los diferentes conceptos, herramientas y metodologías para que los participantes desarrollen las habilidades necesarias para diseñar, implementar
Más detallesANTECEDENTES. Más de 20 años de AL-INVEST:
Más de 20 años de AL-INVEST: ANTECEDENTES Programa de internacionalización de PyMEs de AL, ejecutado en 4 fases. En abril de 2015 la Unión Europea, lanzó la convocatoria para la 5ta fase del Programa AL
Más detallesCacao de Costa Rica Calidad y Ambiente
Cacao de Costa Rica Calidad y Ambiente Estrategia de Noviembre 2007 Prólogo Proceso intenso de planificación estratégica el cual concluyó con una visión nacional Desde inicios de 2007 con el apoyo de EcoMercados,
Más detallesDependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.
PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. SUBPROGRAMA: 2.1. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO. DEPENDENCIA: 1.1.1.SECRETARÍA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO. PROYECTO: 46-1A. DESARROLLO TURÍSTICO
Más detallesPortafolio de servicios SENA
Portafolio de servicios SENA La lucha frontal contra la pobreza y la exclusión social debe estar soportada en el desarrollo de conocimiento útil que genere bienestar y equidad social para los colombianos.
Más detallesEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL,
Ref.N 013-2015-MTSS DECRETO N MTSS EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, En uso de las facultades conferidas por los artículos 140 incisos 3), 18), 20 y 146 y lo establecido
Más detallesCataluña cuenta por primera vez con un Plan Estratégico del Turismo en Cataluña que fija los objetivos de la política turística de los próximos 5 años
Cataluña cuenta por primera vez con un Plan Estratégico del Turismo en Cataluña que fija los objetivos de la política turística de los próximos 5 años El Plan Estratégico del Turismo en Cataluña (PETC)
Más detallesIndustria y Turismo. turísticos de atractivos y servicios turísticos de Santa. turísticos y (2) realización del inventario de los servicios
Industria y Turismo República de Colombia MATRIZ DE COMPROMISOS DEL CONVENIO DE COMPETITIVIDAD PARA SANTA MARTA D.C.H.T. VISIÓN: Ecoturismo PROBLEMA ESTRATEGIAS ACCIONES RESPONSABLE COORDINA CON TIEMPO
Más detallesFOMENTO DE MODELOS DE MICROFRANQUICIAS CON FORMATO DE NEGOCIO PARA POBLACIONES DE BAJOS INGRESOS PROYECTO PROPAIS - BID FOMIN ATN/ME CO
FOMENTO DE MODELOS DE MICROFRANQUICIAS CON FORMATO DE NEGOCIO PARA POBLACIONES DE BAJOS INGRESOS PROYECTO PROPAIS - BID FOMIN ATN/ME-14426-CO Términos de Referencia para la inscripción de firmas de consultoría
Más detallesOFERTA DE PROYECTOS 2014-B
OFERTA DE PROYECTOS 2014-B Qué es la Cartera de Proyectos? La Cartera de Proyectos es una estrategia de colaboración que acerca a las instituciones públicas o privadas, preocupadas por desarrollar proyectos
Más detallesInstituto del Deporte del Estado de Aguascalientes Programas Concluidos En proceso Sin iniciar % 92.59% 0.00%
Avance Trimestral Instituto del Deporte del Estado de Aguascalientes Programas Concluidos En proceso Sin iniciar 27 2 25 0 7.41% 92.59% 0.00% Programa 1 Coordinación con el Deporte Asociado Objetivo Establecer
Más detallesPlanes y Programas Dependencia: Secretaría de la Función Pública.
Dependencia: Secretaría de la Función Pública. PROGRAMA: 08 Desarrollo Político y Administrativo. SUBPROGRAMA: 886 Control Evaluación y Fiscalización de la Gestión Pública Misión Institucional Somos la
Más detallesInstituto Colombiano de Geología y Minería INGEOMINAS. Ministerio de Minas y Energía República de Colombia
Ministerio de Minas y Energía PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN INTEGRAL Bogotá, Febrero 9 de 2011 CONTENIDO 1. MARCO JURÍDICO Y ASPECTOS GENERALES 2. FISCALIZACIÓN DE TÍTULOS MINEROS (Leyes 685 de 2001 y 1382
Más detallesDependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN
AUTO INTRODUCCIÓN La Constitución Política Colombiana de 1991, en su Artículo 209 y 269, incorpora el Control Interno como un soporte administrativo esencial, a fin de garantizar el logro de los objetivos
Más detallesBANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN Nombre Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV Código BPIN: 2013011000223 Año del Reporte 2014
Más detallesMatriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6
Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe
Más detallesPLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION
PLAN DE INCENTIVOS Y BIENESTAR SOCIAL DE LA PERSONERIA MUNICIPAL DE ZIPACON CUNDINAMARCA PLAN DE CAPACITACION La Ley 909 de 2004 establece en su Artículo 36 como primer objetivo de la capacitación a los
Más detallesLA DESCENTRALIZACION EN COLOMBIA
LA DESCENTRALIZACION EN COLOMBIA Cecilia María Vélez Lima, Noviembre 2012 INDICE Cifras básicas Elementos del cambio El marco institucional El cambio organizacional Las decisiones estratégicas 1 54.393
Más detallesANEXO 2 METAS Y OBJETIVOS PARA EL AÑO 2010 DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ANEXO 2 Y OBJETIVOS PARA EL AÑO 2010 DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS COD. OBJETIVO 1: VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, RADIODIFUSIÓN Y TELEVISIÓN.
Más detalles