PROGRAMA DE FORMACIÓN DE COACHING ONTOLÓGICO SISTÉMICO FCA

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1 PROGRAMA DE FORMACIÓN DE COACHING ONTOLÓGICO SISTÉMICO FCA El enfoque de nuestro programa está orientado a proveer herramientas de formación para desarrollar un trabajo de líder-coach, centrado en trabajar desde dentro hacia fuera, proponiendo una transformación personal para luego ser un generador del cambio. Nuestra Misión es hacer posible la grandeza en personas y organizaciones. Para ello buscamos impactar la forma en que las personas viven y logran sus nobles propósitos. El coaching ontológico es reconocido actualmente como una de las disciplinas emergentes más efectivas para facilitar el desarrollo humano, la gestión y adaptación al cambio de personas y organizaciones. El programa que proponemos es un proceso de aprendizaje poderoso y enriquecedor que busca ampliar los modelos de observación que posee un individuo sobre sí mismo y su entorno, generando una profunda conexión con su potencial transformador. Qué es y qué hace un Coach Profesional? Es un facilitador del desarrollo personal y profesional que: Acompaña y facilita el desarrollo de las potencialidades que limitan el accionar y equipos de trabajo. Genera un proceso de ampliación de conciencia y ayuda a las personas a conectarse con su Poder Personal, lo que les posibilita trascender sus propios límites, optimizar su desempeño y alcanzar las metas propuestas. Posibilita mejorar la calidad de vida y el logro de los resultados extra-ordinarios mediante el desarrollo de habilidades y competencias conversacionales y emocionales. El cambio es inevitable, la transformación es intencional Glenda Cloud 1

2 Desarrollo de la Formación... 2 Modalidad de Cursado... 2 Certificación... 3 Inversión Contenidos generales del Programa... 4 I. Introducción al Coaching Ontológico... 4 II. Efectivizando la Comunicación... 4 III. Profundizando el Conversar... 4 IV. La Interacción Conversacional... 4 V. El Poder de las Emociones y la Acción... 5 VI. Visión Personal & Liderazgo do Año... 5 VII. Coaching en Acción... 5 VIII. Criterios y Competencias para la Certificación... 5 Bilbiografía... 5 DESARROLLO DE LA FORMACIÓN La formación está propuesta en dos años. Módulos I al VI (1º Año): Desarrollo y Liderazgo Personal desde la visión ontológica-sistémica y el aprendizaje de los ejes fundamentales del Coaching con orientación al Líder-Coach. Módulos VII y VIII (2º Año): Se orientan a la Formación específica como Coach Profesional otorgando las competencias y habilidades necesarias para intervenir en sesiones individuales y/o procesos de facilitación grupal tanto en consulta privada como en organizaciones, instituciones o proyectos propios. Tiene un enfoque teórico-vivencial que profundiza el aprendizaje dinámico en tres dominios: lingüístico, emocional y corporal. Modalidad de Cursado: El curso tiene una duración de 2 años 2

3 Cursada: Presencial (8 encuentros de una jornada y media, una vez al mes). Horarios: Viernes de 17:00 a 21:00hs y Sábados de 09:00 a 18:00hs. Encuentros virtuales por Plataforma FCA: una vez por mes, con una hora de duración. 2 Sesiones individuales de coaching. Inicio: MAYO de Lugar: Aulas FranklinCovey, 9 de Julio Mar del Plata. Se incluyen los coffee breaks (no incluye almuerzo). CALENDARIO 2017 MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE OCTUBRE NOVIEMBRE 19 y y y y 12 8 y 9 6 y 7 27 y y 11 *Las fechas del segundo año se darán a conocer en febrero de Certificación Para certificarse como Coach deberán cumplimentar los siguientes requisitos: Asistencia al 80% de las clases. Realización y entrega de las tareas asignadas. Realización de las sesiones de coaching individual supervisadas. Adherir al código de ética de la ICF Evaluación final en base a las 11 competencias de las ICF. *A quienes cumplimenten la cursada, pero decidan no cumplimentar los requisitos para la certificación, se les entregará certificado de asistencia. Inversión 2017 Primer Año: Matrícula $ Cuotas de $ Se cobrará cada año, una (1) matrícula y ocho (8) cuotas mensuales. Los precios están expresados en pesos argentinos e INCLUYEN IVA. Facturación A o B según corresponda. El pago mensual deberá efectivizarse del 1 al 10 de cada mes adelantado. Con una bonificación del 5% por pago en término. El pago total anual adelantado en efectivo, tendrá una bonificación del 10%. 3

4 Bonificaciones: Para familiares directos y/o colaboradores de una misma organización que se inscriban y cursen juntos -10%. La bonificación se mantiene mientras ambas personas continúen en la formación, si alguno de los alumnos deja de cursar, el beneficio se cancela. Los descuentos no son acumulables. Contenidos generales del Programa Nuestro programa es un plan, una hoja de ruta, que transitaremos juntos. I. Introducción al Coaching Ontológico Qué es y qué no es coaching. Sustento. Un nuevo Aprendizaje: Enemigos del Aprender. La Teoría del Observador. Modelos Mentales y su relación con la acción, el aprendizaje y los cambios. Importancia y dualidad de los modelos mentales. Observación y capacidad de acción. Los condicionantes biológicos, sociales y personales. II. III. IV. Efectivizando la Comunicación Nuevo paradigma del lenguaje y la comunicación. Las competencias conversacionales. Actos del Habla I: Afirmaciones y Declaraciones (describir e interpretar la realidad). Los Juicios. Fundamentación de Juicios. La confianza como Juicio. Opiniones responsables. Imagen pública e identidad privada. Las Declaraciones y su relación con el Liderazgo. Declaraciones Fundamentales. Actos del Habla II: Pedidos, Ofertas y Promesas (compromisos). Coordinación de Acciones con otros. El feedback como herramienta de conducción y retroalimentación. El poder de la palabra en la construcción de nuevas realidades. Profundizando el Conversar El Fenómeno del Escuchar (Oír versus Escuchar). El sentido de las palabras. La escucha como proceso activo de asignación de sentido. Los distintos niveles de la escucha. Escuchar en profundidad. Dominios del Escuchar. Escuchar los significados, las preocupaciones y las posibilidades. Claves para Efectivizar la escucha. Indagación y Escucha. Indagar con maestría. Los objetivos de la indagación: escuchar en profundidad y guiar procesos de pensamiento. La mayéutica y el coaching. La competencia de hacer preguntas poderosas en el proceso de coaching. Los tipos de preguntas. El modelo de las preguntas en profundidad. El lenguaje de las emociones. El poder generativo de las Conversaciones. Diseño de conversaciones efectivas. La Interacción Conversacional Entrar en sintonía. Lo verbal y lo no verbal. El contenido y el proceso en la conversación. Emocionalidad y comunicación no verbal. Conversación e intercambio emocional. Congruencia e incongruencia. La danza de la comunicación. Cómo entrar en sintonía y generar un clima de confianza. El enfoque sistémico de la comunicación. La imposibilidad de no comunicar. El vínculo como sistema. La interdependencia vincular. El efecto de las profecías autocumplidoras. La intervención sistémica. Cinco Disposiciones Corporales Básicas: Centrado. Resolución. Apertura. Estabilidad. Flexibilidad. 4

5 V. El Poder de las Emociones y la Acción Emociones y Estados de Ánimo. Diferenciación. Cuatro Estados Emocionales Básicos. La emocionalidad y su papel en el desempeño de las personas y las organizaciones. Emocionalidad y efectividad. Relación entre pensamientos, emocionalidad y corporalidad. Conciencia emocional (memoria emocional, anclaje emocional). Percepción emocional y empatía. Rediseño de estados de ánimo. Liderazgo emocional. Reconstrucción Lingüística de Emociones y Estados de ánimo. Gestión de emociones a través del desafío de los juicios limitantes e infundados. La emocionalidad de la confianza en el desempeño organizacional. Inteligencia Emocional. Reconocimiento y Gestión de emociones personales y su impacto en los demás. Técnicas de respiración Consciente. Visualización Creativa. Coaching Corporal. VI. Visión Personal & Liderazgo La fuerza y la emocionalidad de la Visión de futuro. Autoconocimiento y Liderazgo. Los Sistemas Representacionales de la Programación Neurolingüística. El Liderazgo Consciente. Liderazgo y Responsabilidad. Emocionalidad de Líder. Ciclo de Acción Efectiva: Organizaciones como Redes de Conversaciones. 2do Año VII. VIII. Coaching en Acción Primera Aproximación al Coaching en Acción. Las competencias de la Internacional Coach Federation (ICF). Los pilares éticos del coaching. Establecer el acuerdo del proceso y de la sesión de coaching. Transparencia y Quiebres. La habilidad de generar confianza y apertura. El enfoque y presencia del coach. La capacidad de escuchar más allá de lo evidente. Las técnicas de indagación y reencuadre. La creación de conciencia y los cambios de observación. La orientación hacia la acción y los resultados. Gestión del proceso y la responsabilidad personal del cliente. Criterios y Competencias para la Certificación Criterios para la certificación. Trabajo Final de aplicación profesional. Bilbiografía Oscar Anzorena Maestría Personal El camino del liderazgo, un modelo para la práctica del coaching y la facilitación del Desarrollo Personal y Organizacional, Ediciones Lea, Bs. As., Oscar Anzorena Teoría y Práctica del Coaching Ontológico Profesional, Ediciones Lea, Bs. As., D. Goldvarg, N. Perel Competencias de Coaching Aplicadas Granica, Rafael Echeverría Ontología del Lenguaje, Editorial Granica Rafael Echeverría Ética y Coaching Ontológico, Editorial Granica Rafael Echeverría El observador y su mundo, Editorial Granica Rafael Echeverría Actos del Lenguaje, Volumen I: La escucha., Editorial Granica Fredy Kofman Metamanagement / 3 Tomos. Editorial Grito Sagrado

6 Stephen Covey Los siete hábitos de las personas altamente efectivas. Editorial Paidós Humberto Maturana La Objetividad, un argumento para obligar. Granica Peter Senge La Quinta Disciplina. Editorial Granica Chris Argyris Conocimiento para la acción. Editorial GRanica Viktor Frankl El hombre en busca de sentido. Editorial Herder Daniel Goleman La Inteligencia Emocional en la Empresa. Editorial Zeta Leonardo Wolk Coaching: El Arte de Soplar Brasas. Gran Aldea Editores Leonardo Wolk Coaching: El Arte de Soplar Brasas en Acción. Gran Aldea Editores Leonardo Wolk Coaching para Coaches. Gran Aldea Editores J. O'Connor, I. McDermott PNL para Directivos. Editorial Urano Deepak Chopra Mentes sin tiempo, cuerpos sin edad. Editorial Zeta John Whitmore Coaching, Ediciones Paidós EMPRESA,