FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16

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1 FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16 Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con especialización en Diseño de Conversaciones. DURACIÓN: 9 MESES Directora: Lic. Sandra Munk CAPACITY BUILDING Coaching Once competencias clave, ICF Inteligencia Emocional Programación Neurolingüistica Gestión de Proyectos El APRENDIZAJE es la expansión de la capacidad de acción efectiva en respuesta a los desafíos del entorno H. Maturana / F. Varela. info@cambioydesarrollo.com.ar //

2 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 2 Liderazgo y Coaching Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, la Programación Neurolingüística, la Teoría del Management, la Inteligencia Emocional y el Pensamiento Lateral, para el desarrollo personal y la adquisición de herramientas y habilidades de Liderazgo y Coaching. Gestión de si mismo Ontología del lenguaje. Coaching. Plan de acción personal. Gestión de las relaciones Programación Neurolingüística. Inteligencia emocional. La dimensión corporal en juego Gestión de la comunicación Diseño de conversaciones: Para coordinar acciones. Para abrir posibilidades. Para generar acuerdos. De coaching.

3 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 3 Contenidos Ontología del lenguaje. Coaching, Programación Neurolingüística. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas. Ontología del lenguaje y coaching. Programación Neurolingüística (PNL) y Comunicación Eficaz. Pensamiento lateral y creatividad. Inteligencia emocional y relacional. La dimensión corporal en juego. Diseño de conversaciones. Desarrollo de un plan de metas personal. Aplicaciones prácticas. Diseño de conversaciones. Principios fundamentales de la práctica del Coaching y las 11 Competencias Claves de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Prácticas de Coaching observadas. Profundizar en el diseño de conversaciones y distinguir: Conversaciones de gestión de proyectos, de juicios personales, para abrir posibilidades, para la coordinación de acciones. Conversaciones de Coaching, su estructura, diferencias con otros tipos de conversaciones Desarrollar la capacidad de auto reflexión como evaluación del propio desempeño Aplicaciones prácticas. Consolidación de las habilidades del coach. Prácticas de Coaching observadas Ahondar r en los principales aspectos de la práctica del Coaching. Conocer el código de ética y deontológico de la Profesión del Coaching y sus aplicaciones. Diferencias del Coaching con otras disciplinas. El rol del coach, intervenciones. Su emocionalidad, postura corporal y uso del lenguaje generativo. Práctica y aplicación de las 11 competencias clave de la Federación Internacional de Coaching.

4 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 4 Certificaciones CERTIFICADO DE ASISTENCIA Herramientas de Coaching, PNL e Inteligencia Emocional para el desarrollo del Liderazgo Personal y Profesional. CERTIFICADO DE APROBACIÓN Coach especializado en Diseño de Conversaciones. CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL( Opcional ) Según requisitos de la Federación Internacional de Coaching. AC UE R DO DE C OOP E R AC IÓN C ambio y Desarrollo e IC F, Capítulo Argentina ARTÍCULO PRIMERO: El objeto del presente acuerdo es establecer el marco cooperativo que posibilite la acción sinérgica de ambas organizaciones en beneficio de la Comunidad de Coaches de la Argentina, y bajo la intención de promover y desarrollar las Competencias de formación y certificación del coach profesional establecido por la ICF a nivel global y a nivel local permitiendo así: Jerarquizar los alcances y estándares formativos y de acción profesional del coach. cooperar y promover el Código de Ética Profesional de la ICF.

5 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 5 Bases Conceptuales y sus Referentes Estas son algunas de las temáticas y sus referentes, que abordaremos durante la formación, que nos permitirán tomar contacto y ampliar nuestras posibilidades y recursos para afrontar las diferentes situacion es que se nos presentan en el día día de nuestra vida personal / laboral. Ontología del Lenguaje Humberto Maturana Francisco Varela Inteligencia emocional Daniel Goleman Prog. Neurolingüística Richard Bandler John Grinder Management Stepehen Covey Peter Senge 11 competencias claves,icf Creatividad Código de ética y deontológico Eduard De Bono

6 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 6 Módulo de Ontología del Lenguaje Herramientas de Ontología del Lenguaje y Coaching: Principios de la Ontología del Lenguaje y filosofía del Coaching. Teoría del observador. La matriz básica del escuchar, su relación con la escucha activa. El lenguaje generativo y su impacto en la creación de realidad. Confianza. Compromiso. Responsabilidad. Aprendizaje de 1 y 2 orden. Aprendizaje transformacional. Ampliando el horizonte de posibilidades. A bordando conversaciones difíciles: detección de problemas en la comunicación Emociones y reconstrucción lingüística. Diseño de conversaciones efectivas para la coordinación de acciones. Liderazgo personal y trabajo en equipo. Aplicaciones prácticas. ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE COACHING LIDERAZGO

7 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 7 Módulo de Comunicación Creativa Eficaz Comprender por qué nosotros y quienes nos rodean Actuamos de cierta forma, y así poder generar la mejor alternativa de respuesta para cada situación. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA COMUNICACIÓN EFICAZ Formación avalada por la Red Latinoamericana de PNL. Cómo hacemos nuestras elecciones y tomamos nuestras decisione s. Cómo desarrollar estrategias de excelencia para alcanzar nues tros objetivos. Cómo generar confianza y entender el modelo mental de nuestro s interlocutores. Cómo enriquecer nuestra comunicación y desarrollar un lenguaj e de precisión. Cómo ampliar nuestra perspectiva para la resolución de problemas: de la mirada única a la multimirada y la mirada reflexiva. Aplicaciones prácticas. info@cambioydesarrollo.com.ar //

8 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 8 Módulo de Conversaciones de Coaching 11 competencias claves de la ICF CONVERSACIONES DE COACHING CREACIÓN DE CONFIANZA EL VALOR DE LA ESCUCHA ACTIVA Y LAS PREGUNTAS Vivenciar las bases en las que se apoya las conversaciones de coaching Adquirir práctica en la aplicación de las 11 competencias claves de la ICF Ejercitarse en la escucha activa. Practicar el arte de hacer preguntas precisas. Delinear un Mapa de Intereses. Distinguir la conversación de coaching de otras conversaciones. Tomar conciencia de los aspectos que contribuyen a la creación de la confianza y cuáles a la desconfianza. info@cambioydesarrollo.com.ar //

9 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 9 Beneficios Realizar un proceso de autodesarrollo personal y profesional. Explorar, potenciar y aprovechar los propios recursos personales y profesionales con los que cada uno ya cuenta. Optimizar los vínculos y la efectividad en la comunicación. Estimular el pensamiento estratégico y la creatividad en el desarrollo de posibilidades y alternativas. Incrementar la capacidad de liderazgo personal y de equipos de trabajo. Incorporar diferentes conceptos y herramientas que permitan desempeñarse con mayor efectividad en diferentes ámbitos, obteniendo resultados de calidad. Adquirir y entrenar habilidades de Coaching que posibiliten acompañar a sus colaboradores en el desarrollo de sus talentos, ayudándol os a superar los obstáculos y trabas que limitan su accionar y el logro de sus metas y objetivos. Establecer un Plan de Acción, para llevar a cabo los objetivos planteados y accionar con efectividad hacia ellos. Una nueva forma de afrontar desafíos, De gestionar y superar problemas

10 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 10 Nuestra Metodología Contamos con un espacio estratégicamente ubicado en el barrio de Palermo, a una cuadra de Avda. Santa Fe. Aquí es donde se llevan a cabo la mayoría de las activid ades. También realizamos experiencias de campo, en la UBA, charlas organizada s por la Federación Internacional de Coaching (ICF), entre otros. Creemos que el cambio de espacio y la interacción con otros grupos que se están formando genera un potencial diferenciador en los futuros coaches. info@cambioydesarrollo.com.ar //

11 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 11 Nuestra Metodología PRÁCTICA COACHING ACTIVIDADES VIVENCIALES

12 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 12 Dirección y Coordinación del Programa Directora de la Consultora Cambio y Desarrollo y de la Formación en Liderazgo y Coaching. Licenciada en Psicología, Mediadora y Coach Ontológico en Management y Liderazgo. Diseña e implementa programas de capacitación para empresas y consultoras. Se especializa en Procesos de Cambio y Desarrollo Personal/Prof esional y en la Gestión e Implementación de Proyectos. Directora de la Comisión de Membresía de la Federación Internacional de Coaching, Capítulo Argentina (ICF). Docente Universitaria (UB/UBA). Docente de Posgrado de la Carrera de Especialización en Gerenciamiento y Dirección de Obras-Facultad de Arquitectura/UBA módulo de Relaciones Laborales y Estrategias para la Producción. Mentor Coach de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo (CEEGO). Lic. Sandra Munk

13 Cambio y Desarrollo, Diseñando Futuro / 13 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con especialización en Diseño de Conversaciones. Inicia : Viernes 14 de Agosto 2015 Coaching Competencias, ICF Programación Neurolingüistica Gestión de Proyectos La formación consta de: 9 encuentros presenciales, mensuales de dos días y medio cada uno: Viernes de 18 a 21 hs - Sábado de 9 a 17 hs - Domingo de 9 a 17 hs INSCRIPCIÓN Y CONSULTAS: info@cambioydesarrollo.com.ar - (11) Zona: Plaza Italia Cada encuentro comprende: El desarrollo de aspectos conceptuales, Ejercicios vivenciales y de aplicación, Prácticas de Coaching y 8 talleres bibliográficos virtuales de 2 hs cada uno.