3.3.2 Integración del Fondo de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero después de las Transferencias

Transcripción

1 INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN DE FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO CORRESPONDIENTE AL SEGUNDO SEMESTRE DE 1

2 ÍNDICE INTRODUCCIÓN PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA Programas, Productos y Servicios Programas de Financiamiento y Productos de Crédito Oferta de Productos y Programas de Crédito Créditos Operados por Mesa de Control Colocación de Recursos Colocación de Recursos por Región Colocación de Recursos por Estado Colocación de Recursos por Tipo de Producto Colocación de Recursos por Actividad Colocación de Recursos Directa e Indirecta Cartera Administrada Cartera Administrada por Tipo de Producto Cartera Administrada Directa e Indirecta Cartera Administrada por Tipo de Autorización Recuperación de Cartera Índice de Cartera Recuperada Cartera Vencida Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado Calificación de Cartera Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera Vencida Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos Riesgos Cuantificables Riesgos No Cuantificables Fiduciario Avalúos CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN Antecedentes Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (PI) Indicadores de Evaluación Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito (UPC) Indicadores de Evaluación Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL) Indicadores de Evaluación Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC) Indicadores de Evaluación SITUACIÓN FINANCIERA Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores Situación Patrimonial y Posición del Fondo de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero Transferencias

3 3.3.2 Integración del Fondo de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero después de las Transferencias Tesorería Análisis de las Inversiones Principales Variaciones y sus Causas CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS Consejo Directivo Comités Comité de Operación Comité de Crédito Comité de Créditos Menores Comité de Administración Integral de Riesgos Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas Comité de Bienes Comité Fiduciario y de Avalúos Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural Comité de Inversiones (CI) / Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP) Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional Comité de Becas en el Extranjero Comité de Ética Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía Comité de Auditoría Comité de Transparencia Comité de Mejora Regulatoria Interna Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones Grupo Estratégico de Seguridad de la Información CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES Transparencia y Acceso a la Información Clasificación de Solicitudes de Información Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial Cumplimiento del Programa Institucional Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización de la A.P.F Cadenas Productivas (NAFIN) ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN Estructura Organizacional Relaciones Laborales Capacitación Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios Servicio Social Jurídico Jurídico Contencioso Sanción de Contratos y Convenios Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles Bienes Muebles Bienes Inmuebles

4 6.3.3 Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública Ejercicio del Presupuesto Programa Financiero y Crediticio Presupuesto de Gasto Programable Original Presupuesto Modificado del Gasto Programable Gasto Programable en Flujo de Efectivo Gasto Programable en Devengado Contrataciones Plurianuales Programa de Adquisiciones y Contrataciones Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La Ley De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios del Sector Público Tecnología Plataforma Tecnológica Telecomunicaciones y Base de Datos Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas Reingeniería y Procesos COMUNICACIÓN SOCIAL Principales Actividades Realizadas Presencia en Medios Masivos de Comunicación Apariciones en Medios Impresos Medios Digitales, Diseño y Publicaciones Promoción y Relaciones Públicas ÓRGANO INTERNO DE CONTROL Avance del Programa Anual de Auditorías Auditorías Internas Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública Programa para un Gobierno Cercano y Moderno Seguimiento del Informe Anual del Estado que guarda el Control Interno Institucional 2014 y Comités, Licitaciones, Invitaciones, Adjudicación Directa y Actos de Entrega-Recepción Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia Quejas, Inconformidades y Responsabilidades Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades y Sanción a Licitantes, Proveedores y Contratistas SISTEMA DE CONTROL INTERNO Implementación del Sistema de Control Interno Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos Fiscalizadores o Reguladores SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Evolución del Gasto Programable Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores para Resultados (MIR) CONCLUSIONES ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (MDP) ANEXO 2 APOYOS PARA FOROS, TALLERES Y OTROS EVENTOS DE CAPACITACIÓN236 4

5 ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO, AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO ANEXO 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A ANEXO 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A 2014 Y ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES ANEXO 9 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO ANEXO 10 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 43 PÁRRAFO TERCERO DE LA LEY DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

6 INTRODUCCIÓN En el ejercicio, a partir de las disposiciones de Política Pública contenidas principalmente en el Plan Nacional de Desarrollo , en la Reforma Financiera en el Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo y el Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario La Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) continuó con su Política de Financiamiento integrada por una política de crédito y una política de fomento y promoción de negocios. La política de crédito se destinó fundamentalmente a conseguir la inclusión financiera otorgando más crédito, con mayor cobertura, más accesible y con menores tasas de interés. De esta manera, se establecieron prioridades sectoriales de atención, se incrementó el volumen de crédito, se consiguió una mayor cobertura en sectores y actividades poco atendidas, facilitando el acceso y mejorando las condiciones del crédito, sin perjuicio de su naturaleza como crédito y en el marco de la sustentabilidad Institucional. Esto fue conseguido mediante un diseño que incluyó: Programas de Financiamiento: Los cuales se establecieron mercados objetivos específicos, los proyectos elegibles, definiendo una normatividad crediticia particular, destinada a atender las prioridades de su población objetivo. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés: Tomando como base las nuevas Políticas implementadas a partir de agosto de 2014, se dio continuidad a las mismas basadas en instrumentos de administración de riesgos, que permitieron asignar tasas de interés preferenciales a los sectores prioritarios, manteniendo la sustentabilidad Institucional. Debe destacarse que para los pequeños productores se continuó con tasas de 6.5 por ciento para mujeres y de 7.0 por ciento anual para hombres, mientras que en todos los sectores prioritarios se mantienen tasas de un dígito. Instrumentos de Apoyo: Provenientes del presupuesto institucional y de recursos derivados de la concertación interinstitucional que facilitaron el acceso al crédito, permitiendo una administración de riesgos y articulando el crédito con apoyos a la inversión para propiciar la capitalización mediante la inversión en activos fijos. Es importante destacar el Programa de Financiamiento para Pequeños Productores implementado a partir de agosto de 2014, por las facilidades de acceso al crédito que permitió, con base en la operación mediante garantías naturales en créditos de avío y refaccionarios y con garantías de 1.25 a 1 a valor directo y en créditos simples y en cuenta corriente. Este Programa, el conjunto de programas de financiamiento y la política de tasas de interés puestos en operación a partir del mes de agosto del 2014, han continuado durante atendiendo la amplia expectativa de los productores y de las organizaciones de productores, implicando una demanda de atención masiva en las Agencias de Crédito Rural. Dadas las características de los pequeños productores, la demanda de crédito no contó en lo general con la factibilidad requerida de los proyectos de inversión y en buena medida resultó difícil de atender. Esta situación refleja claramente las prioridades del trabajo institucional en el, consistentes en fortalecer el desarrollo de los pequeños productores como sujetos de crédito y su organización económica, de tal manera que el crédito les resulte un instrumento de desarrollo. En el se continúa poniendo atención en: 6

7 Lograr el acceso al crédito a un mayor número de pequeños productores. Desarrollar nuevos productos de crédito como factoraje, arrendamiento, productos para la comercialización. Simplificar los requisitos, reducir los trámites y agilizar el proceso de crédito. Incentivar la colocación de largo plazo en activos productivos. Impulsar la colocación a través de intermediarios Bancarios. Al cierre del ejercicio de, la FND cuenta con una oferta de 7 productos de crédito y 20 programas de financiamiento. Del 1 de enero al 31 de diciembre de, la colocación de recursos fue por un importe de 55,092.9 mdp 1, lo cual representa un crecimiento del 20.4 por ciento superior en términos reales respecto al mismo periodo del año pasado. La derrama de recursos representa un cumplimiento de por ciento de la colocación establecida en el POA para el (53,700 mdp). Cabe destacar que el índice de morosidad se ubicó en 4.1 por ciento en el periodo de enero a diciembre y Así también, el índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) es de 3.0 por ciento para el ejercicio y 3.5 por ciento para el ejercicio Al cierre del mes de diciembre de, los activos totales de FND ascendieron a 48,605.1 mdp, superiores en 8,326.4 mdp con relación a los de 2014 con un saldo de la cartera de crédito administrada 2 de 41,365.4 mdp (85.1 por ciento del activo total). El resultado neto fue de 2,633.2 mdp (1,056.7 mdp al 31 de diciembre de 2014). En lo que corresponde a indicadores de rentabilidad, el ROE se ubicó en 8.1 por ciento y el ROA se situó en 6.0 por ciento, cifras por arriba de lo observado al ejercicio 2014 de 3.5 por ciento y 3.0 por ciento, respectivamente. Hacia adelante, la FND se guiará por lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo que es el instrumento que marca la ruta a las Instituciones del Gobierno Federal el camino a seguir para construir un mejor país. Desde este marco, la propuesta para cambiar el escenario socioeconómico del país se concentra en dos grandes objetivos: uno, encaminado a combatir la pobreza y la desigualdad y, otro, dirigido a impulsar el crecimiento económico. Ambas propuestas, la del México Incluyente y la del México Próspero deben concretarse en múltiples acciones de las que destacan: Democratizar el acceso al financiamiento, Impulsar a las pequeñas y medianas empresas y Detonar el desarrollo de la infraestructura. 1 Incluye Colocación Crediticia y Créditos Inducidos mediante otorgamiento de Garantías de Pago Oportuno. 2 Incluye Operaciones de Reporto. 7

8 1. PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA 1.1 Programas, Productos y Servicios Programas de Financiamiento y Productos de Crédito Principales Logros y Retos en el Periodo Enero Diciembre A. Programa de Financiamiento Pre Autorizado Durante el, la FND ha realizado acciones para el fortalecimiento del Programa de Financiamiento Pre Autorizado, las cuales consisten en: Renovación de Paquetes Tecnológicos del ciclo Otoño-Invierno. Implementación de nuevos Paquetes Tecnológicos desarrollados por el INIFAP, SAGARPA y otras Instituciones. Identificación de oportunidades potenciales de negocios a fin de desarrollar nuevos Paquetes Tecnológicos, al cierre del segundo semestre se cuentan con 81 nuevos Paquetes Tecnológicos de actividades y/o cultivos que no eran atendidos a través del Programa. Con el fin de continuar ofreciendo un proceso simplificado y oportuno de evaluación de crédito que permita responder a las necesidades del sector rural de manera masiva y ágil, se realizaron dos modificaciones al programa las cuales consistieron en: Primera modificación Los Dictámenes de la Herramienta Calificación por Puntaje ( Score ). Los Productos y líneas de crédito. Se incorporó la toda la normatividad y procedimiento corresponden a créditos masivos y paquetes tecnológicos contenida en su momento en el Manual de Normas y Políticas de Crédito. Segunda modificación Se modificó la Documentación Necesaria para la Atención de Solicitudes Pre Autorizado, para el cumplimiento con lo establecido en el Compendio de Políticas para Prevenir, Detectar y Reportar Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo. Asimismo, la FND lleva a cabo de manera continua un proceso de actualización de variables y criterios de las herramientas de evaluación de crédito. El Programa de Financiamiento Pre Autorizado a fecha de 17 de diciembre de reporta un total de 277 Paquetes Tecnológicos. B. Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos El Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos ha permitido: 8

9 Fomentar la inversión de mediano y largo plazo. Establecer términos y condiciones para fortalecer la viabilidad crediticia de los proyectos productivos. Facilitar el acceso al crédito. Potenciar con financiamiento los recursos otorgados a través de los Programas de Apoyo del Gobierno Federal, los Gobiernos Estatales y Municipales, y de la propia FND a los productores. El Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos se actualizó derivado de las modificaciones a las Reglas de Operación publicadas el 28 de diciembre de 2014 de los Programas de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y obedeciendo a la operativa actual de los diversos Programas de Apoyo de esta dependencia y de la FND. Los principales cambios son los siguientes: Se incorpora al Programa el Anexo M Adquisición de Tractores, de esta manera se ofrece financiamiento a los beneficiados del incentivo del Componente Innovación para el Desarrollo Tecnológico Aplicado (IDETEC). Se elimina el Anexo A Programa de Concurrencia con las Entidades Federativas. Se especifica en la sección Aforo del cuerpo del programa, que en caso de que el productor cuente con algún apoyo/incentivo de cualquier institución gubernamental, el solicitante podrá realizar una aportación con recursos propios del 10.0 por ciento del valor total de proyecto. Se incorpora el Anexo O Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía, a través del cual se apoya al cumplimiento de los objetivos de la Estrategia Nacional para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía. Con las modificaciones realizadas al Programa, se pretende continuar potenciando el uso de los incentivos otorgados, inducir al financiamiento a mayor número de productores, así como incursionar en sectores estratégicos. C. Programa de Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios Para promover la cultura de administración de riesgos mediante el Programa de Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios, en el ejercicio : Se realizaron capacitaciones a las Coordinaciones Regionales, a las Agencias y los clientes interesados en solicitar los apoyos para adquisición de coberturas, tanto el Componente de Incentivos a la Comercialización de ASERCA, como del Componente de Fortalecimiento a la Cadena Productiva de la SAGARPA. Se formó un grupo de trabajo con SAGARPA y GAMMA, para emitir los Criterios Técnicos que rigen el otorgamiento del incentivo Componente de Fortalecimiento a la Cadena Productiva En el último bimestre del se trabajó con SAGARPA y ASERCA en el desarrollo de los Criterios Técnicos, Mecánica Operativa y Formatos para que la FND opere como Instancia Ejecutora del Componente de Incentivos a la Comercialización de ASERCA. La FND se ha propuesto como objetivos en el 2016: 9

10 1. Consolidar el trabajo realizado durante el año con las diferentes dependencias vinculadas a la adquisición de coberturas de precios con Incentivos de Instituciones Gubernamentales (FIRA y ASERCA), con la finalidad de fortalecer nuestra operación y mejorar la oferta para nuestros acreditados. 2. Incluir a los Introducing brokers como intermediarios entre la FND, las corredurías y los clientes, con el fin de atraer a un mayor número de productores interesados en la compra de coberturas. 3. Fomentar y difundir el uso de las coberturas de precios entre los acreditados de la FND, logrando un mayor número de beneficiados por los incentivos. D. Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera El Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera (Programa EIF) establece los requerimientos y las condiciones bajo las cuales la FND otorga crédito a las Empresas de Intermediación Financiera (EIF), con la facultad de dispersar crédito a sus socios, agremiados o acreditados finales. A través del Programa EIF, los beneficios de tasas de un dígito, establecido en el Programa de Pequeños Productores, se pueden otorgar a los acreditados finales que requieran montos menores a 45,000 UDI s. El 21 de diciembre de se realizó la doceava modificación al Programa, la cual establece que las EIF reguladas que soliciten línea de crédito global, deberán constituir reservas preventivas conforme lo establecen las disposiciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Durante el, un total de 66 EIF interesadas en solicitar crédito a la FND por primera vez, fueron evaluadas a través de la Herramienta de Evaluación. Acciones a realizar en el 2016 Actualmente están en marcha varias propuestas de modificación al Programa EIF que se espera sean autorizadas por el Comité de Operación en el transcurso del Las principales propuestas de modificación son: Establecer que las EIF no reguladas tengan un plazo de hasta un año para calificar su cartera y generar las reservas preventivas correspondientes, de acuerdo a la metodología establecida en el Anexo 6 del Programa EIF. En particular, se propone adoptar la Metodología paramétrica para las Uniones de Crédito. Incluir las operaciones de Factoraje en el Anexo Capital de trabajo para operaciones de Factoraje Financiero a través de Empresas de Intermediación Financiera. Facilitar el esquema de arrendamiento con el fin de satisfacer las necesidades del mercado objetivo. En general, el objetivo que se busca es facilitar el acceso al crédito a las EIF. 10

11 E. Programa de Financiamiento al Sector Cañero Durante el, al amparo del Programa de Financiamiento al Sector Cañero, operaron con la FND 28 Organizaciones Cañeras abastecedoras de 19 Ingenios. Se acreditaron a cuatro Ingenios de manera directa. Se actualizó la Calificación de los Ingenios y la Estrategia de Atención al Sector Cañero con los datos correspondientes a la Zafra 2014/. Por otra parte, durante, la Dirección Ejecutiva de Programas y Productos se encuentra rediseñando y reestructurando el Programa de Financiamiento al Sector Cañero en línea con el nuevo formato en el que se presenta el resto de la oferta crediticia. En dicha versión se simplifica la redacción y se facilita la comprensión de su operación, así como se agregan nuevos mitigantes de riesgo y nuevos destinos de financiamiento. Se espera presentar el Programa ante la instancia de autorización correspondiente para su autorización y posterior sustitución en la Normateca Institucional. F. Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales Con la finalidad de atender los acuerdos relativos al Sector Forestal contenidos en el Pacto por México, así como impulsar el desarrollo sustentable mediante financiamiento accesible a todos aquellos proyectos de aprovechamiento forestal y para cualquier actividad económica en zonas forestales, se ha reformulado el Programa de Financiamiento para Desarrollo de Zonas Forestales para diversificar las actividades a atender a través del Programa. El Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales tiene el objetivo de integrar las cadenas productivas del sector forestal y fortalecer financieramente a los productores que carecen de liquidez en diversas etapas de la cadena, otorgando créditos a corto, mediano y largo plazo para impulsar las plantaciones forestales comerciales, complementado el crédito con apoyos de la CONAFOR. Durante el se continuó con la promoción del Programa, la FND y la CONAFOR trabajaron para emitir los lineamientos y la Mecánica Operativa del FOSEFOR Mutual. A través de la combinación de Fondos de la CONAFOR con crédito de la FND se da acceso al financiamiento a los productores, principalmente de los ejidos y comunidades. La principal modificación al Programa en fue permitir que cuando no se autorice el apoyo del fondo de Reserva para el Pago de Intereses del FONAFOR, se permita que el acreditado pueda pagar los intereses con flujos de otro negocio o bien con flujos de terceros, siempre y cuando estos funjan como obligados solidarios en el contrato de crédito. A través de la implementación de estas medidas y con una estrategia de difusión adecuada, la FND en conjunto con la CONAFOR, atenderán de manera más efectiva a los productores dedicados al sector forestal con dificultades para acceder al financiamiento. G. Programa Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias Durante el segundo semestre de se continuó con la operación de este Programa y la solicitud de apoyos al amparo de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la 11

12 FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural; la Dirección Ejecutiva de Programas y Productos implementó el Programa Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias que permite publicar en la Normateca Institucional como Anexo a este Programa, el oficio que contiene las entidades con afectaciones al momento que se emite una declaratoria de emergencia o desastre natural a través del Diario Oficial de la Federación (DOF), de esta manera la Población Objetivo puede acceder a los beneficios del Programa de forma más expedita. El Programa de Apoyo FINAYUDA Contingencias establece líneas de acción de la FND por medio de objetivos estratégicos que abarcan tanto las actividades de financiamiento a proyectos viables como el apoyo a proyectos que han sido afectados por situaciones de desastre natural o emergencia en el sector rural, con ello se pretende: i. Contribuir a reducir el impacto de las afectaciones por fenómenos hidrometeorológicos, geológicos y biológicos a proyectos productivos; ii. Facilitar el acceso al financiamiento en condiciones de emergencia, para la reactivación productiva; iii. Apoyar al cumplimiento de pago del acreditado con la FND; iv. Propiciar el desarrollo y atención en zonas rurales afectadas. El Programa tiene como objetivo reactivar las actividades productivas, así como continuar con las operaciones vigentes y futuras para clientes y nuevos acreditados cuyos proyectos productivos se ubiquen en los Estados afectados: mediante Apoyos para la inversión, reducción del saldo de crédito, reducción del monto de los intereses, pago de intereses durante un periodo de gracia y disminución de costos del crédito, así como el otorgamiento de tratamientos de cartera, ampliaciones para descuento de cartera (nuevas líneas) y nuevos créditos. Durante el segundo semestre del se presentaron lluvias severas e inundaciones fluvial y pluvial ocasionadas por el huracán Patricia, que afectó parte de los estados de Colima, Jalisco y Michoacán, por lo que la FND activó el Anexo 3. FINAYUDA Patricia para otorgar condiciones particulares a los afectados de este fenómeno, como reestructuras, tratamientos de cartera, plazos de espera y nuevos financiamientos con atención inmediata, se les dio beneficios con características similares al Programa de Financiamiento para Pequeños Productores a los créditos nuevos hasta por un monto de 600 mil pesos y ofreciendo apoyos de garantías líquidas y disminución de costos. En operaciones de segundo piso se incrementó hasta un 20.0 por ciento las líneas de crédito para el financiamiento de proyectos productivos a través del Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera. Actualmente los Anexos de este Programa son: FINAYUDA Sequía, Lluvias Severas y Patricia. Anexo 1 FINAYUDA Sequía El Mercado Objetivo de este Programa son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias, forestales, pesqueras y todas las demás actividades económicas vinculadas al Medio Rural ubicados en los Estados y Municipios declarados por la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) publicados en el DOF como zona de desastre natural o emergencia por la ocurrencia de la sequía. 12

13 Anexo 2 FINAYUDA Lluvias Severas El Mercado Objetivo de este Programa son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias, forestales, pesqueras y todas las demás actividades económicas vinculadas al Medio Rural ubicados en los Estados y Municipios declarados por la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) publicados en el DOF como zona de desastre natural o emergencia por la ocurrencia de las Lluvias severas. Anexo 3 FINAYUDA Patricia Establecer las acciones con las que se contribuirá a reactivar las actividades económicas primarias afectadas por el Huracán Patricia, tanto de los acreditados como de nuevos clientes a través de Tratamientos de Cartera y Nuevos Financiamientos. Lo anterior con requisitos, trámites y atención inmediata en condiciones favorables para el productor e Intermediarios. Serán susceptibles de los beneficios de este Programa, los productores con actividades del sector primario (acreditados y clientes nuevos) ubicadas en los Municipios afectados por el paso del Huracán Patricia, en los Estados de Colima, Jalisco, y Michoacán. H. Programa Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados La FND desarrolló el Programa Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados, con el fin de establecer mecanismos que contribuyan a impulsar el desarrollo de las actividades económicas del sector rural de las entidades con las que se firmen Convenios de Colaboración A través de este Programa se: Desarrollan procesos de integración económica del Sector Rural. Estructuran esquemas de financiamiento que permitan elevar la productividad. Identifican y atienden los Proyectos Estratégicos y sujetos potenciales de crédito pertenecientes a la región. Otorgan créditos en forma ágil por parte de la FND. Impulsa la constitución, desarrollo y fortalecimiento de las Empresas de Intermediación Financiera. Promueve entre los sujetos de crédito la creación, diseño e incubación y fortalecimiento de empresas rurales. Actualmente, únicamente se tienen créditos al amparo del Anexo A Gobierno del Estado de Chihuahua. I. Programa de Financiamiento Especial para la Ganadería (PROFIGAN) Con la finalidad de dar continuad al programa de 2013 Programa de Financiamiento para la Reactivación de la Cadena Productiva y Repoblamiento del Hato Ganadero (PROREGAN), el cual estaba enfocado al repoblamiento de hembras bovino, y para atender la necesidad de aumentar el pie de cría de bovinos, se desarrolló a finales de 2014 el Programa de Financiamiento Especial para la Ganadería (PROFIGAN). 13

14 PROFIGAN tiene como objetivo financiar proyectos productivos viables para el Repoblamiento y Mejora del Manejo Pecuario o la Reactivación de la Cadena Productiva, siendo su mercado objetivo Personas Físicas y Morales vinculadas al sector pecuario en el Medio Rural a nivel nacional. En el año se firmó el Convenio de Colaboración con SAGARPA y se actualizaron los componentes, conceptos de apoyo e incentivos para dar continuidad al PROFIGAN 2014, lo anterior derivado de las Reglas de Operación de SAGARPA correspondientes al Programa de Fomento Ganadero. Actualmente, el programa se encuentra en periodo de autorización de apoyos y del crédito asociado. Con base en lo anterior y con la finalidad de atender en forma integral a las Unidades de Producción Pecuarias dedicadas a la crianza, el Programa pretende alcanzar, mantener la competitividad y sostenibilidad, y fortalecer la participación del sector pecuario en el sector alimentario. J. Programa de Financiamiento para la Comercialización Durante el segundo semestre se operó el Programa de Financiamiento para la Comercialización, facilitando las condiciones de acceso al crédito, contribuyendo al desarrollo de las cadenas productivas del sector agropecuario y estableciendo mecanismos que contribuyen con el Gobierno Federal. Mediante el Programa de Comercialización se trabaja para combatir la intermediación y garantizar una adecuada comercialización de los productos del campo, traduciendo en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores, a través de facilitar el financiamiento a los procesos de acopio y comercialización. Durante el segundo semestre de se amplió el acceso al financiamiento a la pequeña y mediana empresa (PyMEs), generando mejores condiciones crediticias al reducir las garantías solicitadas, así como minimizar y/o eliminar costos de acceso al crédito. Asimismo, al amparo de este Programa se opera el Esquema de atención al acopio y comercialización del frijol, el cual ofrece opciones para incrementar el aforo de los créditos Prendarios y operaciones de Reporto de frijol, a través de la constitución de garantías líquidas, y poder así financiar en mejores condiciones el acopio y comercialización del frijol. Este esquema da atención a las personas físicas y morales que cuenten con una línea de crédito prendario con la FND y se propuso en dos modalidades: a) Esquema de atención a productores y organizaciones de productores y b) Esquema de atención a través de AGD. Las variedades de frijol susceptibles son: Frijol Bayo Durango, Bayo Zacatecas, Canario, Claro Flor de Junio, Claro Flor de Mayo, Garbancillo Zacatecas, Media Oreja, Negro Querétaro, Negro San Luis y Pinto de los estados de Chihuahua, Durango y Zacatecas. Asimismo con el objeto de promover el acopio, fomentar la eficiencia en la administración de inventarios, así como contribuir a disminuir los costos financieros para las organizaciones de productores y empresas comercializadoras; los Órganos Colegiados de la FND autorizaron una tasa de interés fija del 5.0 por ciento a las operaciones de Reporto y Crédito Prendario con Certificados de Depósito y Bonos de Prenda emitidos por Almacenes Generales de Depósito Nivel I, para todos los subyacentes autorizados por la FND. 14

15 Dicha tasa estableció una vigencia a partir del 10 de noviembre y hasta el 31 de diciembre, y/o hasta agotar el monto de 2,250.0 mdp. K. Programa de Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energías Alternativas Durante el segundo semestre se continuó operando el Programa de Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energías Alternativas, facilitando las condiciones de acceso al crédito, contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático y estableciendo los mecanismos que colaboran con el Gobierno Federal. En este periodo mediante el Programa de Innovación se otorgó financiamiento directo a través de mezcla de recursos con apoyos de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), proyectos productivos que impulsan el uso de energías alternativas con sistemas fotovoltaicos interconectados y autónomos, con el fin de realizar la conversión de energía solar a eléctrica de manera limpia y directa, todo esto impactando en mayores utilidades en beneficio de los productores. Asimismo, se financió la adquisición de biodigestores para producir biogás con el objetivo de obtener el doble beneficio de conseguir solventar la problemática energética-ambiental, así como realizar un adecuado manejo de los residuos tanto humanos como animales. En el segundo semestre se han entablado pláticas con organismos gubernamentales, asociaciones industriales, organizaciones de la sociedad civil y empresas privadas, con la finalidad de tener una mayor difusión de los beneficios que otorgan estos productos y/o proyectos; y de esta manera, contribuir al incremento en la capacidad instalada de generación eléctrica con energías renovables, así como mejores prácticas en las actividades agrícolas. L. Programa de Financiamiento para la Atención de la Población Indígena y de los Productores en Condiciones de Marginación El Programa de Financiamiento para la Atención de la Población Indígena y de los Productores en Condiciones de Marginación, facilita las condiciones de acceso al crédito y establece los mecanismos que contribuyen con el Gobierno Federal en el cumplimiento de los compromisos relativos al fortalecimiento de las comunidades indígenas y al papel del crédito como palanca de desarrollo para los productores y sus empresas. Dicho Programa tiene como objetivo desarrollar una oferta crediticia que permita incrementar el número de acreditados indígenas y productores en condiciones de marginación, e impulsar el desarrollo de sus actividades productivas. Con este Programa se atiende de manera directa a personas físicas y morales, y en operaciones de segundo piso a los Fondos Regionales Indígenas (FRI) y Empresas de Intermediación Financiera que se hayan constituido a partir de los FRI, o directamente por las comunidades indígenas. M. Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera El Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera, tiene como objetivo contribuir a la seguridad alimentaria incrementando la producción de 15

16 alimentos para consumo humano y animal, insumos y materias primas para la industria. Esto mediante la integración económica de las cadenas de producción y la asociación económica de los productores primarios a fin de incentivar su participación en un mayor número de eslabones de las cadenas productivas, con ello lograr reducir costos de producción, generar y retener valor agregado, acceder a mejores mercados, mejorar la rentabilidad de sus Unidades de Producción, e incrementar sus ingresos. Lo anterior a través de la inclusión financiera de los productores con servicios integrados de crédito, apoyos, servicios técnicos e instrumentos de administración de riesgos, para el desarrollo de las Empresas Rurales (ER) y Empresas de Intermediación Financiera (EIF). En el año se fomentó la participación de los productores en los procesos de agregación de valor, generando con esto la integración económica de las cadenas productivas. N. Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural La FND desarrolla el Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural, con el fin de facilitar el acceso al crédito y apoyar al desarrollo de los sectores manufacturero, turístico, artesanal o minero, y las actividades de comercio y servicios relacionados con estos sectores. En el año, al amparo de este Programa se impulsaron actividades no tradicionales con el objetivo de generar empleo en las zonas rurales, dando continuidad al objetivo del Programa. O. Programa de Financiamiento Agroindustrial El objetivo de este Programa es contribuir en el crecimiento de la industria de transformación, mediante el uso del crédito para capitalizarse y mejorar la rentabilidad de las empresas y sus proveedores, así como la generación de empleos. El mercado objetivo de este Programa son las empresas de producción, beneficio, transformación o industrialización, que tienen necesidades de capital de trabajo para realizar su proceso productivo, el cual se realiza mediante los siguientes productos de Crédito: i) Crédito en Cuenta Corriente Crédito revolvente destinado al capital de trabajo para mantener en forma permanente el proceso de producción de la empresa, el cual permite administrar los niveles necesarios en inventarios (materia prima, producto en proceso y producto terminado), realizar gastos correspondientes al proceso productivo, así como contar con recursos durante el tiempo en que se realizan las cuentas por cobrar, cubriendo necesidades totales o parciales de capital de trabajo. ii) Crédito de Avío Crédito con destino específico para capital de trabajo, para una parte o el conjunto de procesos de producción de la empresa, determinando el producto específico a obtener y la cantidad del mismo. Permite invertir en los insumos requeridos para el proceso de producción hasta su venta en el mercado. 16

17 Durante el este Programa se continuó impulsando la atención al sector agroindustrial, para lograr una mayor integración de la cadena productiva, generando con ello opciones de producción e ingreso. P. Programa de Garantías de Pago Oportuno Durante el segundo semestre de, la FND continuó operando el Programa de Garantías de Pago Oportuno (GPO) con el propósito de inducir a los Intermediarios Financieros Rurales Regulados (IFR) y Bancarios (IFRB) para que otorguen financiamiento a los proyectos productivos, facilitando el acceso al crédito y contribuyendo al desarrollo de las cadenas productivas del sector rural. La GPO representa una opción para que las Personas Físicas o Morales puedan contar con la seguridad de que tendrán recursos que les permitirían cubrir hasta el 50.0 por ciento del (los) crédito(s) inducido(s) que hayan obtenido de los IFR e IFRB. Además, representa la posibilidad de obtener financiamiento sin perder liquidez. El objetivo de la GPO es constituirse como un instrumento financiero de la Institución que incentive e impulse a los IFR e IFRB a atender sectores de la economía a los que tradicionalmente tienen acceso restringido al crédito o inclusive no lo tienen. La GPO permitirá inducir financiamiento a proyectos productivos de largo plazo, de infraestructura o que estén aún en etapa pre-operativa. En este segundo semestre de, se otorgaron garantías de pago oportuno induciendo créditos de la banca comercial al sector porcícola. Q. Programa de Financiamiento para Pequeños Productores Este Programa fue lanzado en agosto de 2014 con el objeto de impulsar el acceso al financiamiento a los pequeños productores, facilitando las condiciones de acceso al crédito y ofreciendo tasas de interés preferenciales. Durante el se continuó con el impulso a este programa, otorgando tasas de interés preferenciales del 6.5 por ciento para mujeres y del 7.0 por ciento anual para hombres. Asimismo, se realizaron modificaciones para facilitar la aplicación del Programa, tales como: Simplificación a la solicitud de crédito. Reducción a los requisitos de documentación. Garantías para créditos refaccionarios en tierras ejidales. Condiciones especiales para la supervisión de clientes preferentes y habituales. En este sentido, se llevó a cabo una revisión completa del proceso de otorgamiento de crédito con el fin de realizar las acciones necesarias que permitan hacer más eficiente el acceso a crédito para los Pequeños Productores. Estas acciones consideran ajustes en el método de evaluación y autorización de crédito, automatización y simplificación de procesos como el de contratación, dispersión y supervisión del crédito que se traducen en la mejora de los tiempos de respuesta al cliente. 17

18 R. Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales El sector cafetalero representa un 1.5 por ciento del Valor de Producción Agrícola a Nivel Nacional, mientras que el café ocupa el primer lugar como producto agrícola generador de divisas y empleos en el medio rural, ya que genera más de 700 mil empleos, de los cuales dependen 3 millones de personas en toda la cadena productiva. En términos internacionales, México ocupa el 8 lugar como productor de café convencional a nivel mundial y en producción de café orgánico ocupa el 2do lugar a nivel mundial. Al día de hoy el sector cafetalero enfrenta grandes retos como son: Cafetales con 40 años de antigüedad y afectados por la roya, lo cual tiene como resultado rendimientos bajos. El 92.0 por ciento de los productores de café poseen superficies menores a dos hectáreas. La producción de café es prácticamente artesanal. El 60.0 por ciento de los productores son indígenas y con acceso limitado al mercado de productos financieros. No existen esquemas de Financiamiento acorde a las necesidades del sector. Derivado de lo anterior se diseñó el Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales que tiene como objetivo atender las necesidades de financiamiento de los productores del sector cafetalero ubicados en los estados de Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla y Veracruz para la renovación de plantaciones y utilizar variedades de plantas con una tolerancia superior a la roya que las actualmente utilizadas. Las solicitudes de crédito al amparo del Programa podrán contratarse mediante operaciones de Primer Piso a través de créditos Refaccionarios y Simples, y operaciones de Segundo Piso con Líneas de Crédito Simple y Cuenta Corriente. S. Seguro Básico Durante el, la FND ha llevado a cabo reuniones con el Grupo de Trabajo constituido por Aseguradoras del sector, OINFA, AGROASEMEX y SHCP con el objetivo de incluir al sector pecuario, acuícola, forestal y de infraestructura en el Esquema de Seguro Básico. Asimismo, se ha trabajado con este Grupo para poner en operación una plataforma a través de la cual se podrá consultar la existencia de coberturas de seguros, en caso de no recibir respuesta por parte de las Aseguradoras y Fondos, se obtendrá una carta de No Aseguramiento, la cual será el sustento para solicitar la autorización del crédito sin contar con el aseguramiento del cultivo a financiar. En cuanto al Seguro Básico, se han atendido las solicitudes de cotización para los cultivos agrícolas, logrando en algunos casos coberturas para cultivos que históricamente no eran asegurados, así como la inclusión de Fondos de Aseguramiento Agrícola que han solicitado pertenecer al Padrón institucional para participar en el Esquema. 18

19 T. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés A través de las Políticas Específicas para la asignación de Tasas de Interés, la FND continúa ofreciendo condiciones de financiamiento preferenciales para los sectores identificados como prioritarios, principalmente para la población definida como Pequeños Productores. Programas de Financiamiento que atienden a los Sectores Prioritarios de la Economía Rural Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera Comercialización Desarrollo de la Infraestructura en el Sector Rural Innovación Tecnológica y Energías Alternativas Desarrollo de Zonas Forestales Tasas para IFRB s A finales de 2014 se incorporaron las Políticas para Asignación de Tasas a Intermediarios Financieros Rurales Bancarios IFRB s, en se hicieron ajustes para su aplicación con el fin de considerar un criterio más conservador para la toma de riesgo Oferta de Productos y Programas de Crédito La FND continúa con su estrategia de renovación y mejora de los servicios crediticios, ajustando su oferta crediticia a las necesidades de su mercado objetivo. Al segundo semestre del se cuenta una oferta de 7 Productos de Crédito vigentes. PRODUCTOS Y OPERACIONES DE CRÉDITO ENERO Y Producto Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Cambio Vigente Cambio Vigente Cuenta Corriente (Revolvente) Habilitación y Avío / Multiciclo Prendario (Revolvente) Refaccionario (Típico) Simple (Típico) Factoraje Reporto Avío Agrícola Múltiple Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Programas y Productos. 19

20 Durante el segundo semestre de, la FND mejoró su oferta de servicios crediticios hacia su mercado objetivo, incorporando dos nuevos programas de financiamiento denominados Programa de Garantías de Pago Oportuno y Programa de Financiamiento de Renovación de Cafetales. Por lo que actualmente se encuentran en operación 20 programas de crédito. Programa PROGRAMAS DE CRÉDITO ENERO Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente Financiamiento al Sector Cañero Financiamiento Pre Autorizado PROCAMPO Capitalización Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos Anexo B Desarrollo Productivo del Sur Sureste ANEXO C Tecnificación del Riego Anexo D Productividad Agroalimentaria Anexo K Bioenergía y Sustentabilidad Anexo M Adquisición de Tractores Anexo O Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera, antes Financiamiento para la Producción de Alimentos Financiamiento para la Comercialización Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energía Alternativa Financiamiento para el Desarrollo de la Infraestructura en el Medio Rural Financiamiento para la Atención de la Población Indígena y de los Productores en Condiciones de Marginación 20

21 Programa Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados Financiamiento en Dólares de los Estados Unidos de Norteamérica Financiamiento Agroindustrial Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias Financiamiento Especial para la Ganadería Financiamiento para Pequeños Productores Programa de Garantías de Pago Oportuno Financiamiento de Renovación de Cafetales Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Programas y Productos Créditos Operados por Mesa de Control Durante el ejercicio se revisaron 88,051 operaciones por un importe de 60,040.6 mdp, liberándose un total de 87,648 operaciones por un monto de 59,886.3 mdp. En este sentido, de un total de 88,051 operaciones por un importe de 60,040.6 mdp, se liberó el 99.5 por ciento en número de operaciones y 99.7 por ciento en monto, representando un incremento en el número de asuntos liberados del 63.9 por ciento y un incremento en el monto liberado del 14.3 por ciento respectivamente, en relación al ejercicio Concepto SOLICITUDES RECIBIDAS POR MESA DE CONTROL ENERO Y Enero Diciembre 2014 Número Importe (mdp) Enero Diciembre Número Importe (mdp) Número Variación Importe (mdp) Recibidas 54,410 52, ,051 60, ,641 7,226.1 Liberadas 53,459 52, ,648 59, ,189 7,482.4 No Liberadas (548) (256.3) Observadas (110) (39) Rechazadas (3.4) Pendientes de Revisión (601) (213.9) Fuente. Subdirección Corporativa de Mesa de Control. Nota. La información de 2014 y incluye tratamientos de cartera y prórrogas de reporto. 21

22 Del total de operaciones recibidas al 31 de diciembre del, 403 no fueron liberadas. De éstas, 155 fueron observadas porque su documentación no cumplía con los términos y condiciones para su autorización o con la normatividad vigente, 201 fueron rechazadas, en virtud de no haber cumplido con la solventación correspondiente durante 5 días hábiles, quedando 47 pendientes de ser revisadas. Asimismo, durante este segundo semestre se continuó trabajando en la simplificación de los procedimientos de Mesa de Control, con la finalidad de hacer más eficientes los tiempos de revisión y liberación de las operaciones, así como de la simplificación de la documentación soporte de cada una de ellas, logrando con esto la entrega oportuna de los recursos a nuestros acreditados. Cabe mencionar que el incremento en el volumen de operación no afectó los tiempos de revisión y entrega de recursos, valor mismo día de las operaciones de Prendario, Reporto y subsecuentes de segundo piso y máximo 24 hrs. de las operaciones solicitadas. 1.2 Colocación de Recursos Durante el ejercicio la colocación de recursos y crédito inducido de la FND ascendió a 55,092.9 mdp, de los cuales 54,921.9 mdp corresponden a colocación crediticia y, mdp, a créditos inducidos mediante el otorgamiento de Garantías de Pago Oportuno. Respecto de la colocación de recursos, la Institución alcanzó un monto histórico de financiamiento por 54,921.9 mdp, cifra que representó un incremento de 20.1 por ciento real (22.7 por ciento nominal) respecto del año anterior y un cumplimiento en la meta de colocación de por ciento. El financiamiento de la Institución registrado en representó los siguientes resultados: La colocación total ha permitido financiar a más de 39,105 clientes a través de 74,048 operaciones financieras. La Institución colocó el 42.7 por ciento del total de sus recursos de manera indirecta a través de 451 Empresas de Intermediación Financiera. Considerando la ubicación del proyecto, se colocaron en zonas de Alta y Muy Alta Marginación, colocando 4,098.3 mdp. Con los recursos dispersados se ha logrado atender a 22,954 clientes nuevos, los cuales representan el 58.7 por ciento del total de clientes atendidos en el año que se informa Colocación de Recursos por Región Durante el ejercicio, las Coordinaciones Regionales registraron el siguiente cumplimiento de su meta programada: la Coordinación Regional Norte con el por ciento, Noroeste con el por ciento, Centro-Occidente con el por ciento, Sureste con el por ciento y Sur con el 98.6 por ciento. 22

23 Respecto al mismo período de 2014, al cierre del ejercicio, todas las Coordinaciones Regionales registraron un incremento en su colocación, destacando la Regional Norte con un crecimiento de 28.3 por ciento (3,167.1 mdp). Región COLOCACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN ENERO 2014 Enero - Diciembre 2014 Operaciones Dispersiones Importe (mdp) Meta Programada (mdp) Avance % Centro/Occidente 13,767 13,838 9, , Noroeste 10,539 12,224 10, , Norte 9,353 10,100 11, , Sur 8,301 9,318 8, , Sureste 4,052 4,909 4, , A. Corporativa Total 46,065 50,449 44, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Los totales pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Región COLOCACIÓN RECURSOS POR REGIÓN ENERO Enero - Diciembre * Operaciones Dispersiones Importe (mdp) Meta Programada (mdp) Avance % Centro/Occidente 20,473 20,555 12, , Noroeste 14,443 16,683 12, , Norte 16,581 19,646 14, , Sur 14,499 18,083 9, , Sureste 7,949 11,084 5, , A.Corporativa Total 74,048 86,162 54, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. VARIACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN ENERO vs

24 1.2.2 Colocación de Recursos por Estado En comparación con el mismo período de 2014, 29 estados registraron un incremento en su colocación de recursos. Destaca el incremento que registra el estado de Jalisco de 1,776.1 mdp (61.5 por ciento) respecto del cierre del ejercicio anterior. El detalle del avance de la colocación de recursos por entidad federativa con respecto al POA, se presenta en el anexo Colocación de Recursos por Tipo de Producto Durante el periodo enero-diciembre de, la colocación de recursos por producto de financiamiento se distribuyó de la siguiente manera: el crédito simple representa el 61.6 por ciento (33,805.4 mdp), créditos de habilitación o avío el 20.1 por ciento (11,044.2 mdp), refaccionario el 7.9 por ciento (4,341.1 mdp), créditos prendarios el 5.3 por ciento (2,938.2 mdp) y las operaciones de reporto 5.1 por ciento (2,793.0 mdp). Tipo de Producto COLOCACIÓN POR TIPO DE PRODUCTO, ENERO 2014 y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Importe Importe % % (mdp) (mdp) Simple 28, , Avío 8, , Refaccionario 2, , Prendario 3, , Reporto 2, , Total 44, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Como se observa, el principal incremento absoluto se registró en los créditos simples por un monto de 5,708.5 mdp (20.3 por ciento) seguido de los créditos de habilitación o avío con 2,613.1 mdp (31.0 por ciento). 24

25 VARIACIÓN POR TIPO DE CRÉDITO ENERO vs Colocación de Recursos por Actividad El financiamiento al sector agrícola ascendió a 23,088.5 mdp (42.0 por ciento), al sector ganadero 7,929.3 mdp (14.4 por ciento) y a otros sectores que tienen vinculación directa y que contribuyen al desarrollo del medio rural 23,904.1 mdp (43.5 por ciento). El financiamiento al sector agrícola registró un incremento de 18.6 por ciento (3,627.9 mdp) respecto del cierre de Asimismo, las operaciones realizadas en el sector agrícola se formalizaron principalmente a través de créditos simples con el 56.9 por ciento del total del financiamiento a dicho sector. COLOCACIÓN POR SECTOR ENERO 2014 Enero - Diciembre Crédito/Sector 2014 Agrícola Ganadero Otros Total Habilitación o Avío 6, , ,431.1 Simples 11, , , ,096.9 Refaccionario 1, ,156.5 Prendarios , ,186.2 Reporto - - 2, ,908.0 Total 19, , , ,778.8 Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. 25

26 COLOCACIÓN POR SECTOR ENERO Enero - Diciembre Crédito/Sector * Agrícola Ganadero Otros Total Habilitación o Avío 8, , ,044.2 Simples 13, , , ,805.4 Refaccionario 1, , ,341.1 Prendarios 2, ,938.2 Reporto 2, ,793.0 Total 23, , , ,921.9 Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Actividades Financiadas a través de Créditos de Habilitación o Avío La principal actividad financiada a través de los créditos de habilitación o avío es la agrícola que representó el 77.4 por ciento de este tipo de operaciones. COLOCACIÓN DE CRÉDITOS DE HABILITACIÓN O AVÍO POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO 2014 Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Sector Importe (mdp) % Importe (mdp) Agrícola 6, , Ganadero 1, , Industrial Acuícola Porcícola Comercial Apícola Silvícola Avícola Servicios Total 8, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Los principales cultivos financiados a través de créditos de habilitación o avío son: maíz con 3,497.8 mdp, trigo con 1,172.8 mdp y sorgo con mdp. En el caso del maíz, éste presentó un incremento con respecto al mismo periodo de 2014 de mdp (24.6 por ciento). % 26

27 CULTIVOS AGRÍCOLAS APOYADOS CON CRÉDITOS DE HABILITACIÓN O AVÍO ENERO 2014 Y Producto Enero - Diciembre 2014 Enero - Diciembre * Agrícola Importe Importe % (mdp) (mdp) % Maíz 2, , Trigo , Sorgo Aguacate Chile Frijol Jitomate Cebada Garbanzo Otros 1, , Total 6, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Actividades Financiadas a través de Créditos Refaccionarios A través de créditos refaccionarios, el 78.8 por ciento se destinó a financiar proyectos agrícolas y ganaderos. Destaca el incremento de 1,485.1 mdp (277.2 por ciento) en la actividad ganadera. Sector COLOCACIÓN DE CRÉDITOS REFACCIONARIOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO 2014 Y Enero - Diciembre 2014 Importe (mdp) % Enero - Diciembre * Importe (mdp) Ganadero , Agrícola 1, , Industrial Servicios Comercial Apícola Porcícola Acuícola Silvícola Avícola Total 2, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. % 27

28 Actividades Financiadas a través de Créditos Simples El financiamiento a través de los créditos simples ascendió a 33,805.4 mdp. La actividad agrícola representa el 38.9 por ciento, seguida de la comercial que participó con el 22.5 por ciento. Cabe mencionar el crecimiento observado en los créditos simples del 20.3 por ciento (5,708.5 mdp), al pasar de 28,096.9 mdp en 2014, a 33,805.4 mdp al cierre de. Sector COLOCACIÓN DE CRÉDITOS SIMPLES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO 2014 Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Importe (mdp) % Importe (mdp) Agrícola 11, , Comercial 6, , Servicios 4, , Ganadero 2, , Industrial 1, , Silvícola Acuícola Porcícola Avícola Apícola Total 28, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Subyacentes Financiados a través de Créditos Prendarios La colocación a través de créditos prendarios ascendió a 2,938.2 mdp, siendo el frijol el principal producto pignorado por un monto de 1,040.6 mdp. El subyacente de maíz registra un crecimiento de mdp (26.1 por ciento), respecto del cierre de % 28

29 COLOCACIÓN DE CRÉDITOS PRENDARIOS POR SUBYACENTE ENERO 2014 Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Subyacente Importe Importe % % (mdp) (mdp) Frijol , Maíz Porcinos Sorgo Bovinos Camarón Otros Total 3, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. Subyacentes Financiados a través de Operaciones de Reporto El financiamiento a través de las operaciones de reporto ascendió a 2,793.0 mdp. Durante, el principal subyacente reportado fue el maíz con el 43.8 por ciento del total, seguido del trigo y el frijol con el 9.7 y 9.6 por ciento respectivamente. COLOCACIÓN DE OPERACIONES DE REPORTO POR SUBYACENTE ENERO 2014 Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Subyacente Importe Importe % % (mdp) (mdp) Maíz , Trigo Frijol Avena Becerro Sorgo Arroz Otros Total 2, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. 29

30 1.2.5 Colocación de Recursos Directa e Indirecta Al cierre de, las operaciones a través de créditos directos representaron el 57.3 por ciento del monto total colocado. Por su parte, la colocación indirecta participó con el 42.7 por ciento de la colocación del periodo, misma que se realizó a través de 451 Empresas de Intermediación Financiera (EIF s). Tratándose de las operaciones indirectas, el financiamiento ascendió a 23,464.7 mdp, lo que representó un incremento de 16.1 por ciento (3,259.8 mdp) respecto al ejercicio COLOCACIÓN POR TIPO DE OPERACIÓN ENERO 2014 Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre 2014 * Tipo de Operación Importe Importe % % (mdp) (mdp) Directo No Paramétricos 1 18, , Paramétricos 5, , Total Directo 24, , IFR 1 15, , Indirecto Entidad Dispersora 2, , Cañeros 1, , Total Indirecto 20, , Total 44, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. 1.3 Cartera Administrada Al cierre de, la Institución registró un saldo histórico de 41,365.4 mdp, cifra que representó un incremento real de 20.8 por ciento (23.4 por ciento nominal) con respecto al cierre del año anterior. El 1.9 por ciento del saldo administrado corresponde a 253 operaciones de reporto Cartera Administrada por Tipo de Producto Los créditos simples representaron el 55.8 por ciento del monto total de la cartera, seguido de los créditos de habilitación o avío con 20.8 por ciento y créditos refaccionarios 17.5 por ciento. Con respecto al cierre de 2014, la cartera de créditos simples se incrementó 2,995.5 mdp (14.9 por ciento), en tanto que, la cartera de créditos refaccionarios creció 2,981.5 mdp (69.8 por ciento). 30

31 CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE PRODUCTO 2014 Diciembre 2014 Diciembre * Tipo de No. de Importe No. de Importe Crédito % % % % Operaciones (mdp) Operaciones (mdp) Simple 17, , , , Habilitación o 13, , ,315 Avío , Refaccionario 7, , , , Prendario , , Reporto Reestructurado Total 39, , , , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto de redondeos en las cifras individuales. * No considera crédito inducido Cartera Administrada Directa e Indirecta El 40.4 por ciento (16,691.1 mdp) del saldo administrado correspondió a operaciones indirectas. Estas operaciones se incrementaron 2,159.6 mdp (14.9 por ciento), respecto del año anterior. En el caso de la cartera directa, registró un incremento de 30.0 por ciento (5,687.4 mdp). CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN 2014 Diciembre 2014 Tipo de Operación No. de Oper % importe % Directo No Paramétricos 16, , Paramétricos 13, , Total Directo 29, , Indirecto IFR 7, , Entidad Dispersora 2, , Cañeros , Total Indirecto 10, , Total 39, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. 31

32 CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN Diciembre * Tipo de Operación No. de Oper % importe % Directo No Paramétricos 26, , Paramétricos 24, , Total Directo 50, , Indirecto IFR 8, , Entidad Dispersora 2, , Cañeros , Total Indirecto 12, , Total 62, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido Cartera Administrada por Tipo de Autorización Al cierre de, el saldo de cartera administrada se integró de 62,275 operaciones, de las cuales, el 38.6 por ciento corresponde a operaciones autorizadas bajo criterios paramétricos, y representan el 17.2 por ciento del saldo administrado a esa fecha. CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN 2014 Diciembre 2014 Tipo de No. de Importe Autorización % % Operaciones (mdp) Paramétrico 13, , No Paramétrico 26, , Total 39, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye reporto. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras Individuales. CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN Diciembre * Tipo de No. de Importe Autorización % % Operaciones (mdp) Paramétrico 24, , No Paramétrico 38, , Total 62, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye reporto. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. * No considera crédito inducido. 32

33 1.4 Recuperación de Cartera Índice de Cartera Recuperada Para el período enero-diciembre de, la cartera administrada registró un exigible de 50,468.4 mdp, de los cuales, al cierre de año se han recuperado 47,878.8 mdp, obteniendo una efectividad en la cobranza para el período de 94.9 por ciento, lo que representó un decremento de 0.8 pp. respecto del índice de efectividad registrado en el mismo período de EFECTIVIDAD EN LA COBRANZA 2014 Y Enero - Diciembre 2014 Enero - Diciembre Periodo Efectividad en la Efectividad en la Recuperado Cobranza (%) Recuperado Cobranza (%) Total 39, , Fuente. Elaborado por la Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Por su parte, la cartera exigible acumulada se ubicó en 300,309.5 mdp, de los cuales se recuperaron 289,182.2 mdp, obteniendo una efectividad en la cobranza acumulada histórica de 96.3, 0.2 pp. por debajo del índice registrado al cierre de Cartera Vencida La cartera vencida al 31 de diciembre de se concentró en 2,337 operaciones por un monto de 1,667.8 mdp, lo que representa un incremento de mdp (25.9 por ciento), respecto del importe vencido de El índice de cartera vencida se ubicó en 4.0 por ciento, 0.08 pp. por encima del índice registrado el año anterior. INTEGRACIÓN DE LA CARTERA ENERO Y (IMPORTE) Diciembre 2014 Diciembre Estatus Importe Importe Contable % % (mdp) (mdp) Vigente 32, , Vencido 1, , Total 33, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye operaciones de reporto. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. 33

34 INTEGRACIÓN DE LA CARTERA ENERO Y (OPERACIONES) Estatus Contable Diciembre 2014 Diciembre Operaciones % Operaciones % Vigente 38, , Vencido 1, , Total 39, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Incluye operaciones de reporto Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas Variación 2014 VARIACIÓN DE CARTERA VENCIDA, RESERVAS CONSTITUIDAS Y CARTERA APLICADA ENERO 2014 Y Cartera Vencida (mdp) Reservas Constituidas* (mdp) % Cartera vencida vs. Cartera Total Trimestre Trimestre , Trimestre , Trimestre 4 1, , Trimestre 1 1, , Trimestre 2 1, , Trimestre 3 1, , Trimestre 4 1, , vs 25.9 Fuente. *Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito y Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. De conformidad con el Artículo 58 Bis de la Segunda Resolución modificatoria realizada en enero de a las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información Aplicables a la FND, a partir del tercer trimestre de se realizó el ajuste correspondiente al porcentaje de Estimaciones Preventivas para Riesgos Crediticios (EPRC) para reconocer el efecto de los esquemas de garantías de primeras pérdidas o de paso y medida asociadas a la Cartera Crediticia. Derivado de lo anterior, las EPRC constituidas como resultado del proceso de calificación de la Cartera Crediticia con saldos al cierre del tercer trimestre de por 1,850.3 mdp disminuyeron 1,550.6 mdp (83.8 por ciento) para quedar en mdp; mientras que las EPRC del cuarto trimestre de equivalentes a 2,112.2 mdp, disminuyeron 1,706.0 mdp (80.8 por ciento) para quedar en mdp. 34

35 La FND otorgó una Garantía de Pago Oportuno, misma que demandó la constitución de EPRC por 2.9 mdp al cierre del cuarto trimestres de. 1.6 Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado Objetivos El Procedimiento de supervisión y seguimiento al acreditado tiene como objetivos: Comprobar la correcta aplicación de los recursos financiados. Verificar el desarrollo del proyecto productivo motivo del financiamiento y sus fuentes de pago. Las acciones anteriores constituyen un medio a través del cual se identifican con anticipación, situaciones que pueden poner en riesgo la recuperación de los financiamientos en tiempo y, adicionalmente, constituyen un instrumento que permite identificar los créditos que necesitan tratamiento de cartera y, realizarlo mientras ésta aún se encuentra vigente. Acciones FND durante Unidades de Supervisión y Cobranza Las Unidades de Supervisión y Cobranza de acreditados de primer piso realizan supervisiones entre 45 y 60 días previos al vencimiento, previniendo situaciones que pueden poner en peligro la recuperación de los financiamientos en tiempo y forma, permitiendo realizar tratamientos de cartera en vigente. Durante este periodo se realizaron 7,217 supervisiones a acreditados de primer piso, lo que representa un incremento del 7.0 por ciento con respecto a las supervisiones realizadas en el 2014, en el que se realizaron 6,739 supervisiones a acreditados de primer piso, adicionalmente la plantilla de supervisores se redujo en un 19.0 por ciento por cuestiones de presupuesto, lo que hace más sustantivo este incremento de supervisiones realizadas. Unidades de Supervisión de Segundo Piso Durante este periodo las Unidades de Supervisión de Segundo Piso supervisaron a 572 Empresas de Intermediación Financiera, con lo cual han contribuido a identificar en tiempo situaciones que puedan poner en riesgo la recuperación de los financiamientos, esto representa un incremento del 5.0 por ciento en relación con las supervisiones realizadas durante el 2014 en el cual se supervisaron 543 Empresas de Intermediación Financiera. Gerencias Regionales de Supervisión y Cobranza Durante este periodo las Gerencias Regionales de Supervisión y Cobranza realizaron 614 supervisiones adicionales a las realizadas por las Agencias mediante las cuales constatan la correcta aplicación de recursos. Adicionalmente, se han llevado a cabo las acciones en materia de supervisión y cobranza al acreditado, establecidas tanto en el Manual de Normas y Políticas de Crédito como en los siguientes Procedimientos: 35

36 Procedimiento para la Supervisión y Seguimiento al Acreditado (PR-CRE-SYR-008). Procedimiento para la Gestión de Cobranza y Recuperación (PR-CRE-SYR-011). 1.7 Calificación de Cartera Al 31 de diciembre de, la cartera crediticia comercial ascendió a 40,594.3 mdp, integrada por 62,022 créditos a cargo de 40,475 acreditados. Del saldo total, la cartera vigente representa el 95.9 por ciento. Asimismo, se determinaron reservas preventivas por 2,112.2 mdp lo que equivale a 5.2 por ciento del total de la cartera y 1.3 veces el saldo vencido. Método de Calificación CALIFICACIÓN DE CARTERA POR MÉTODO Y RESERVAS GENERADAS 2014 Y Diciembre 2014 Diciembre Saldos (mdp) Reservas (mdp) Saldos (mdp) Reservas (mdp) Individual 21, , , ,313.2 Paramétrico 10, , Total 32, , , ,112.2 Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Con el método paramétrico se calificaron 15,575.0 mdp correspondientes a 48,609 créditos, cifras que representan el 38.4 por ciento de la cartera y el 78.4 por ciento de los créditos. Las reservas determinadas ascendieron a mdp, importe que representa el 5.1 por ciento del monto calificado por este método y 1.3 veces su cartera vencida, la cual ascendió a mdp. De los 25,019.3 mdp calificados con el método individual, 23,979.6 mdp corresponden a cartera vigente y 1,039.8 mdp se encontraban vencidos. Las reservas derivadas de su aplicación ascendieron a 1,313.2 mdp, cifra que representa el 5.2 por ciento del importe calificado y 1.3 veces su cartera vencida. 36

37 COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA POR ESTRUCTURA DE RIESGO 2014 Y Estructura de Riesgos Diciembre 2014 Diciembre Variación Cartera (mdp) Reserva (mdp) Cartera (mdp) Reserva (mdp) Cartera Reserva A-1 16, , , A-2 8, , B 5, , , C C D E , , Total 32, , , , , Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Al comparar los resultados de la calificación obtenidos en diciembre de 2014 con los observados a diciembre de, la cartera total registró un incremento del 24.1 por ciento. Las reservas aumentaron en un 30.2 por ciento en monto, así como en proporción respecto del saldo total de la cartera crediticia comercial pasando de 5.0 por ciento al cierre del ejercicio 2014 a 5.2 por ciento al cierre del ejercicio. Lo anterior se explica principalmente por 17 clientes calificados en diciembre de por el método individual que incrementaron su riesgo y por ende sus reservas en más de 10.0 mdp cada uno, generando reservas equivalentes a mdp. Asimismo, el índice de morosidad de la cartera calificada por el método paramétrico registró un incremento al pasar de 3.6 por ciento en diciembre de 2014 a 4.0 por ciento en diciembre de, mientras que el índice de morosidad de la cartera calificada por el método individual disminuyó al pasar de 4.3 por ciento en diciembre de 2014 a 4.2 por ciento en diciembre de. Comparando el número de clientes que presentan nivel de riesgo D y E, cuyos créditos se calificaron por el método individual, se observa que la concentración se mantiene en proporción respecto al total de clientes al pasar de 0.3 por ciento al cierre de diciembre de 2014 a 0.2 por ciento al cierre del ejercicio, sin embargo, se incrementó el número de clientes en 4.5 y 25.9 por ciento para los niveles de riesgo D y E, respectivamente. Por otro lado, el saldo del nivel de riesgo D disminuyó 17.4 por ciento mientras que el saldo del nivel de riesgo E se incrementó en 77.5 por ciento, lo cual ocasionó la creación de reservas adicionales por 33.3 mdp equivalente al 0.1 por ciento del saldo total de la cartera crediticia. 37

38 Estructura de Riesgos / Cartera D COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA POR MÉTODO INDIVIDUAL Y ESTRUCTURA DE RIESGO D y E 2014 Y Clientes Diciembre 2014 Diciembre Variación Créditos Saldo (mdp) Reserva (mdp) Clientes Créditos Saldo (mdp) Reserva (mdp) Saldo (mdp) Reserva (mdp) Vigente Vencida Subtotal E Vigente Vencida Subtotal Fuente. Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Cabe mencionar que las reservas constituidas como resultado del proceso de calificación de la cartera con saldos al cierre de diciembre de (2,112.2 mdp) disminuyeron 1,706.0 mdp (80.8 por ciento) al reconocer el efecto de los esquemas de garantías de primeras pérdidas o de paso y medida asociadas a la cartera crediticia, y aumentaron 2.9 mdp dado que la Línea de Garantía de Pago Oportuno (GPO) se contempló como parte de la cartera sujeta a calificarse, por lo tanto, las reservas ascienden a mdp. 1.8 Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida Al 31 de diciembre de, se reporta un universo de 6,785 asuntos turnados de cartera vencida a través de las Gerencias Jurídicas Regionales, a los Despachos de abogados externos para su recuperación por la vía judicial; misma que se compone de la siguiente manera: en proceso judicial 6,197 asuntos en moneda nacional por un monto de 5,604.8 mdp y 5 asuntos por un monto de 251 mdl. Y en elaboración de demanda 583 asuntos por un monto mdp. A continuación, se presenta un comparativo de la cartera vencida en litigio por Coordinación Regional de enero a diciembre 2014 vs a diciembre de. 38

39 Coordinación Regional CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO 2014 Universo Turnado En Proceso Judicial Moneda Moneda Nacional Dólares Dólares Nacional Casos Importe (mdp) Casos Importe (mdl *) Juicios Importe (mdp) Juicios Importe (mdl *) Centro- Occidente 1,653 1, ,604 1, Noroeste Norte 1, , Sur 1, , Sureste Corporativo Total 5,801 4, ,648 4, Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. (*) Miles de dólares Coordinación Regional CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO 2014 En Elaboración de la Demanda Coordinación Moneda Nacional Dólares Regional Importe Casos (mdp) Casos Importe Centro- Occidente Noroeste Norte Sur Sureste Corporativo Total Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO Universo Turnado En Proceso Judicial Moneda Moneda Dólares Dólares Nacional Nacional Importe Importe Casos Casos Importe Juicios Juicios Importe (mdp) (mdp) Centro- Occidente 2,361 1, ,003 1, Noroeste Norte 1,136 1, ,119 1, Sur 1,513 1, ,498 1,468.2 Sureste Corporativo Total 6,780 5, ,197 5, Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. 39

40 CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO En Elaboración de la Demanda Moneda Coordinación Dólares Nacional Regional Importe Importe Casos Casos (mdp) (mdp) Centro-Occidente Noroeste Norte Sur Sureste Corporativo Total Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. En ese sentido, se destaca que la cartera vencida aumentó en un 16.8 por ciento con lo que respecta a los asuntos turnados en 2014, y en un 38.4 por ciento con lo que respecta al monto turnado en Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera Vencida Como resultado de las acciones legales instauradas por el Jurídico de la Institución para la recuperación de la cartera vencida, hasta el día 31 de diciembre de se obtuvieron 783 recuperaciones por un monto de mdp, como se detalla a continuación: Recuperaciones totales en 440 casos en moneda nacional por un monto de mdp. Recuperaciones parciales en 343 casos en moneda nacional por un monto de 57.6 mdp. A continuación, se presenta un comparativo de las recuperaciones obtenidas durante el ejercicio 2014 y. 40

41 Coordinación Regional Centro- Occidente Moneda Nacional Casos ESTATUS DE RECUPERACIONES JUDICIALES ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Moneda Nacional Moneda Nacional Moneda Nacional Totales Totales Parciales Totales Totales Parciales Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Noroeste Norte Sur Sureste Totales Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. De lo anterior, se desprende que las acciones para la recuperación de cartera vencida judicial han arrojado resultados satisfactorios, ya que como se puede observar en la tabla inmediata anterior, durante el ejercicio del se incrementó en un 3.8 por ciento el monto de las recuperaciones realizadas, con respecto al obtenido durante el ejercicio Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos Conforme a lo establecido en las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, las Disposiciones, los riesgos a los que se encuentra expuesta la Institución se clasifican en riesgos cuantificables, aquéllos para los cuales es posible conformar bases estadísticas que permitan medir sus pérdidas potenciales, y en riesgos no cuantificables, o derivados de eventos imprevistos para los cuales no se puede conformar una base estadística que permita medir sus pérdidas potenciales. A su vez, los riesgos cuantificables se dividen en riesgos discrecionales y riesgos no discrecionales. En la primera sub clasificación se incluyen los riesgos de crédito, liquidez y mercado. Mientras que como riesgos no discrecionales se consideran el riesgo operativo, tecnológico y legal. A continuación, se informa acerca de los avances y resultados al cierre de diciembre de que tiene la FND con respecto de los procesos del sistema de riesgos. 41

42 1.9.1 Riesgos Cuantificables Riesgos Discrecionales Riesgo de Crédito. La Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR) presenta de manera mensual al Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR) y a las Coordinaciones Regionales un análisis de pérdida esperada bajo diferentes segmentos o grupos, compuesto de información de cuotas y pagos de créditos otorgados por la FND, así como de las recuperaciones realizadas de la cartera que en algún momento presentó estatus vencido. Estos resultados han servido para la toma de decisiones competentes a la gestión del riesgo crediticio. Utilizando el modelo Risk Dynamics into the Future (RDF), la UAIR realiza un reporte de VaR de crédito, junto con un análisis de sensibilidad y escenarios de estrés para la cartera de créditos y operaciones de reporto. Este análisis estima la distribución de pérdidas a partir de la simulación de escenarios macroeconómicos futuros que inciden directamente sobre la probabilidad de incumplimiento. Del mismo modo, mensualmente la UAIR presenta al CAIR un análisis de rentabilidad de la cartera crediticia, en el cual se realiza un comparativo por año de los resultados generados por la cartera de crédito y las causas de las variaciones en los ingresos y gastos, así como el cálculo del ROA de la cartera de crédito. La FND utiliza modelos de Score para apoyar el otorgamiento de créditos para Capital de Trabajo o Activos Fijos por hasta 700 mil UDI s. Los modelos evalúan la solicitud de crédito, tomando en cuenta el riesgo específico de cada solicitud, el perfil del cliente y la experiencia de pago del cliente dentro de la Institución. Estos modelos fueron desarrollados por la UAIR utilizando la experiencia histórica de la FND. En agosto, se pusieron en producción los nuevos modelos de Score para el otorgamiento de créditos para Activos Fijos que fueron aprobados por el CAIR. Respecto a las operaciones de reporto y créditos prendarios de la FND, la UAIR cuenta con una metodología para el cálculo del valor de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda (aforo) y otra para determinar los límites máximos de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda por Almacén General de Depósito (AGD). La principal información obtenida con relación a Riesgo de Crédito es presentada mensualmente al CAIR, al Consejo Directivo se presenta de manera trimestral y se envía un resumen a las Coordinaciones Regionales de forma mensual. Riesgo de Mercado. La UAIR de forma diaria calcula el VaR de mercado bajo el método Histórico y el método Monte Carlo utilizando el Sistema Integral de Gestión, Negociación y Administración de Riesgos (SIGNAR) de la empresa Valuación, Análisis y Riesgo, S.C. Asimismo, mensualmente se realizan pruebas de estrés y sensibilidad ante cambios extremos en los factores de riesgo que afecten al portafolio de la Tesorería. Adicionalmente, se realiza un análisis de backtesting con la finalidad de validar que el cálculo del VaR de Mercado esté dentro de los niveles esperados. También se cuenta 42

43 con una metodología para estimar el riesgo de contraparte para operaciones de reporto y pagarés bancarios. Riesgo de Liquidez. De forma mensual, la UAIR analiza la proyección de los ingresos y egresos esperados para la Institución, monitorea el saldo de recursos líquidos y las líneas de fondeo disponibles para la colocación de créditos requeridos para soportar la colocación en el corto plazo, estima en qué mes se tendrán faltantes de liquidez y, en caso de ser necesario, calcula el costo por fondeo o la venta anticipada de activos y calcula la pérdida potencial por condiciones adversas en el mercado. Además, elabora pruebas de estrés en las que se toman como supuestos una mayor colocación y/o una menor recuperación de la cartera. Lo anterior, para estimar posibles faltantes de liquidez bajo condiciones adversas. Adicionalmente, en el segundo semestre del, el CAIR autorizó el uso de una nueva metodología para administración de activos y pasivos (ALM) con la que se podrán realizar análisis de brechas de vencimiento y de duración, el cálculo de los Coeficientes de Basilea III y sensibilidades sobre el margen financiero. Riesgos No Discrecionales Riesgo Operativo. La UAIR, en cumplimiento a las Disposiciones, así como al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, de forma continua lleva a cabo el proceso de Gestión de Riesgo Operativo, Operativos Inter-Áreas y Estratégicos. La metodología considera la identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos operativos de los procesos internos de la FND, así como la identificación y documentación de los controles que permiten mitigar su probabilidad de ocurrencia o severidad de impacto. Derivado de este proceso se genera la Matriz de Riesgos, el Mapa de Riesgos Institucionales y el Programa de Trabajo de Administración Integral de Riesgos (PTAR), los cuales son revisados y autorizados por las Direcciones Generales Adjuntas y se presentan al CAIR, al Comité de Auditoría y al Consejo Directivo, y se comunican a todo el personal de la FND a través de su publicación en Intranet. Los riesgos se distribuyen en los siguientes Macro-procesos: Origina opera y monitorea Crédito. Origina opera y monitorea Reporto. Origina opera y monitorea Fomento y Promoción de Negocios. Origina opera y monitorea el negocio Fiduciario. Avalúos. Administración de Recursos Físicos y Financieros. Desarrollo y Administración de Infraestructura Tecnológica. Administración de Recursos Materiales. Administración de Recursos Humanos. Origina opera y monitorea Jurídico. FIRA-FONAGA. Administración y Control de Cartera. 43

44 El proceso de gestión de riesgos operativos incluye el registro y seguimiento de Eventos de Pérdida Operativa (EPOS). Para cada EPO se identifica la causa raíz, se documentan las características, se determina el impacto para la Institución y se definen acciones correctivas. Riesgo Legal. La UAIR, con base en la información proporcionada por el área de Jurídico y la metodología aprobada por el CAIR, analiza el estatus y evolución de los juicios, así como la contingencia y los gastos derivados de los mismos. Del mismo modo, cuantifica si se ha presentado imposición de multas o sanciones a la FND como consecuencia de incumplimiento de las disposiciones legales y administrativas por parte de las Unidades Administrativas de la Institución. Riesgo Tecnológico. La evaluación del riesgo tecnológico consiste en dar seguimiento a la aplicación de los procedimientos vinculados a la Administración de Riesgos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones descritas en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MAAGTICSI), así como a los requerimientos establecidos en materia de riesgo tecnológico de las Disposiciones emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Adicionalmente, se da seguimiento a la identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos tecnológicos identificados a partir de información o resultados que se obtienen de la Bitácora de seguridad, de auditorías, diagnósticos o estudios relacionados a la gestión de riesgos tecnológicos hechos a la Institución Riesgos No Cuantificables Con base en los análisis de pérdida esperada, la UAIR está en condiciones de identificar posibles desviaciones al riesgo de la cartera crediticia como consecuencia de la realización de riesgos no predecibles o no cuantificables provocados por situaciones atípicas en los precios de los subyacentes por fenómenos climatológicos y catastróficos. En estos casos, la UAIR puede llevar a cabo un cruce de sus bases de datos con los productos que muestran volatilidad en los precios de mercado o las áreas geográficas declaradas como zonas de afectación para identificar las operaciones comprometidas y con ello, el riesgo potencial originados por estos fenómenos. Por otro lado, a finales del, la UAIR junto con la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), coordinaron el proyecto para la actualización del plan de continuidad de negocio con el que se permite dar respuesta y mantener en operación los procesos críticos de la Institución durante una contingencia. Esta actualización permitió a la FND identificar nuevos procesos críticos y mantener vigente la información de los procesos ya existentes. Finalmente, con los datos proporcionados por la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios (DERMS), se presenta al CAIR la información relativa a los seguros y coberturas que la Institución tiene para sus activos físicos (bienes muebles, inmuebles, parque vehicular, bienes adjudicados, etc.). 44

45 Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área Durante el primer semestre de, la UAIR mantuvo reuniones de trabajo con personal de la CNBV como parte del proceso de validación de la nueva metodología de calificación de cartera crediticia. Como parte del proceso, la CNBV solicitó aclaraciones e información adicional sobre la construcción y calibración de la propuesta de metodología para la calificación de cartera. Durante el segundo semestre del, la UAIR llevó a cabo la implementación de los nuevos modelos de Score autorizados por el CAIR para el otorgamiento de créditos Refaccionarios y Simples de Primer Piso para Activos Fijos, así como los ajustes correspondientes para la evaluación de solicitudes al amparo del Programa de Financiamiento para Pequeños Productores. Proyectos o Programas No Concluidos La UAIR continuará con el proceso de validación de la nueva metodología de calificación de cartera ante la CNBV. Se prevé que la UAIR lleve a cabo la contratación de servicios de un tercero para complementar la metodología conforme a los comentarios y observaciones recibidos por parte de la CNBV. Del mismo modo, la UAIR iniciará un proceso de contratación para implementar una nueva metodología para el cálculo de VaR de Crédito, a partir del backtesting que se le hizo a la metodología vigente y que fue revisada por el CAIR Fiduciario Al 31 de diciembre de, FND administra 2,871 fideicomisos y mandatos, los cuales tienen un patrimonio que asciende a 5,201.9 mdp. Asimismo, se generaron ingresos por honorarios fiduciarios por un total de 29.2 mdp. Adicionalmente, se administran 1,926 Mandatos celebrados al amparo del Programa de Apoyo para Facilitar el Acceso al Financiamiento Rural (PAFAFR). Concepto FIDEICOMISOS Y MANDATOS ENERO Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Variación Fideicomisos y Mandatos Administrados 3,108 2,871 (237) Mandatos Administrados (PAFAFR) 1,934 1,926 (8) Patrimonio de Fideicomisos y Mandatos (mdp) 5, , Honorarios Fiduciarios Cobrados (mdp) (4.1) Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria. 45

46 Coordinación Regional FIDEICOMISOS Y MANDATOS ADMINISTRADOS POR COORDINACIÓN REGIONAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Negocios Vigentes Enero Diciembre Variación Centro Occidente (23) Noroeste (15) Norte (36) Sur 1,198 1,086 (112) Sureste (51) Corporativo Total 3,108 2,871 (237) Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria. Coordinación Regional INGRESOS POR HONORARIOS FIDUCIARIOS ENERO 2014 Y Negocios Vigentes Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Variación Centro - Occidente (0.3) Noroeste Norte (1.9) Sur (1.7) Sureste Corporativo (0.5) Total (4.1) Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área Se han incrementado las contrataciones de fideicomisos de garantía inmobiliaria y se cuenta con tres fideicomisos vinculados a la operación de Garantía de Pago Oportuno. Se implementó funcionalidad en el módulo de promoción del sistema informático fiduciario, destinada a atender las disposiciones de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo, controlado a través de un plan de trabajo coordinado con el área de Sistemas. Actualmente se continúa revisando la funcionalidad que complementa dicho plan. La mejora al sistema informático fiduciario para administrar negocios que conlleven un mayor volumen de información en la operación. 46

47 1.11 Avalúos Durante el período comprendido de enero a diciembre de 2014, se generaron 6,078 avalúos de bienes muebles e inmuebles otorgados en garantía de crédito. En lo que respecta a los ingresos netos por la prestación del servicio de avalúos para el mismo período, se obtuvieron recursos que ascienden a la cantidad de 18.8 mdp. En el período de enero a diciembre del, los avalúos generados son 5,110 para bienes muebles e inmuebles otorgados en garantía de crédito. Los ingresos netos obtenidos por la prestación del servicio de avalúos para el mismo período analizado, suman la cantidad de 17.6 mdp. Coordinación Regional AVALÚOS E INGRESOS GENERADOS ENERO Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Variación Avalúos Generados Avalúos Generados Ingresos Cierre (mdp) Avalúos Generados Ingresos Cierre (mdp) Variación Ingresos (mdp) Centro - Occidente 1, , (408) (1.2) Noroeste 1, , Norte (180) (0.2) Sur 1, , (427) (1.6) Sureste (6) 0.9 Corporativo Total 6, , (968) (1.2) Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria. i) Los ingresos se expresan en millones de pesos, descontando el pago de honorarios, gastos y viáticos a peritos valuadores y devoluciones a usuarios del servicio. ii) Para los avalúos reportados en 2014 y, únicamente considera aquellos avalúos atendidos con pago directo del cliente. La disminución que se observa entre los ingresos netos obtenidos durante el ejercicio de, con respecto al mismo periodo del 2014, corresponde a un 6.4 por ciento; dicho porcentaje obedece también a la baja en el número de avalúos generados, durante el periodo analizado. 47

48 2. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN 2.1 Antecedentes El 14 de febrero de 2014 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la décima modificación a las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural (Reglas de Operación), con el objeto de facilitar el acceso y uso óptimo de los recursos crediticios, así como el desarrollo de procesos de integración económica en el medio rural, mediante el otorgamiento de apoyos. 2.2 Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (PI) En el marco de la estrategia para la Articulación de las Políticas de Crédito, Promoción y Capacitación puesta en marcha y aplicada en las Coordinaciones Regionales y Agencias de Crédito Rural, se establecieron las metas de Proyectos Estratégicos, crédito colocado asociado a éstos, así como financiamiento otorgado a través de Intermediarios Financieros, con base en el POA y a los resultados obtenidos al cierre del ejercicio anterior. Si bien se establece una meta anual para Proyectos Estratégicos, los avances mensuales pueden variar considerando que en ocasiones las Agencias que los atienden dan de baja aquéllos que dejan de ser viables, sustituyéndolos por otros que coadyuven al desarrollo rural y a la colocación crediticia. Para, la meta de proyectos estratégicos por Coordinación Regional fue la siguiente: PROGRAMA INTEGRAL DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA PARA PRODUCTORES E IFR Coordinación Regional Crédito Asociado a Proyectos Estratégicos (mdp) Crédito Colocado a través de IFR (mdp) Total de Proyectos Estratégicos en Operación Centro-Occidente 4, , Noroeste 2, , Norte 7, , Sur 1, , Sureste 2, , Total 18, , Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Al cierre del ejercicio se identificaron 721 proyectos estratégicos, lo que representa un cumplimiento del 90.9 por ciento de la meta planteada en número de proyectos y del 93.7 por ciento con respecto al monto de crédito asociado, mismo que se ubicó en 17,384.3 mdp. Por otro lado, se otorgaron 252 apoyos relacionados con los proyectos estratégicos, por un monto total de 23.9 mdp. El cumplimiento en la meta anual se detalla a continuación por Coordinación Regional: 48

49 Resultado por Coordinación Regional Enero - Diciembre Coordinación Regional Concepto Meta Acordada No. Importe (mdp) No. Avance Importe (mdp) Diferencia Absoluta Variación No. Importe Avance (%) Diferencia Absoluta Avance (%) Centro Occidente Proyectos estratégicos y crédito asociado 197 4, , Apoyos otorgados N/A N/A N/A N/A Noroeste Norte Proyectos estratégicos y crédito asociado 138 2, , Apoyos otorgados N/A N/A N/A N/A Proyectos estratégicos y crédito asociado 202 7, , Apoyos otorgados N/A N/A N/A N/A Sur Proyectos estratégicos y crédito asociado 114 1, , Apoyos otorgados N/A N/A N/A N/A Sureste Proyectos estratégicos y crédito asociado 142 2, , Apoyos otorgados N/A N/A N/A N/A Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación se asignaron recursos por mdp al Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (PI), mismos que se recibieron en su totalidad al cierre del año y su ejercicio se llevó a cabo conforme se detalla en los siguientes puntos de este apartado. Cabe mencionar que adicionalmente, en la Centésima Cuadragésima Tercera Sesión Ordinaria del Comité de Operación, y de conformidad al acuerdo VI.1.2, se autorizó el traspaso de recursos del PI al Programa de Garantías Líquidas por un monto total de mdp para atender las necesidades de la colocación crediticia. Ejercicio de recursos Con base en las Reglas de Operación del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (PI), así como los Lineamientos y Procedimientos del mismo Programa, al cierre del ejercicio se atendieron 401 solicitudes de apoyos y servicios al amparo de este Programa, beneficiando a 9,633 personas, con un ejercicio de 29.9 mdp, de los cuales sólo 0.8 mdp se encuentran comprometidos y, por tanto, provisionados. Al cierre del año y derivado de la operación del Programa, se ha ejercido un total de 1.4 mdp para gastos de operación, de los que 0.4 mdp son provisión. 49

50 Adicionalmente, cabe mencionar que durante se otorgaron 2 apoyos, que beneficiaron a 5 personas, por un monto de 0.3 mdp, ejercidos con recursos de años anteriores. El ejercicio de los recursos por cada uno de los 3 componentes se resume en el siguiente cuadro: Componente Desarrollo de Sujetos de Crédito RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE Enero- Diciembre 2014 Enero- Diciembre Variación % Número de apoyos Productores Beneficiados 7,930 4,457-3, Capitalización Monto Número de apoyos Productores Beneficiados 1, , Formación de Capital Humano Monto Número de apoyos Productores Beneficiados Monto Total Apoyos Número de Apoyos Productores Beneficiados 9,633 4,732-4, Monto Gastos de Operación Total Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Congruente con los marcos legales a que deben sujetarse los intermediarios financieros, en general, en sus distintas figuras, y los plazos establecidos para ello, durante se llevaron a cabo análisis más estrictos de los solicitantes de apoyo verificando su cumplimiento normativo, con el propósito de asegurar que el destino de los recursos de los apoyos se apegue no sólo a las Reglas de Operación, sino también a la normatividad específica que en cada caso le es aplicable. Derivado de esta postura más conservadora, el número de apoyos disminuyó con respecto al año anterior. 50

51 Prestadores de servicios Al cierre del segundo semestre de, la Red de Prestadores de Servicios (PS) cuenta con 4,999 prestadores inscritos, 772 acreditados y 130 certificados. Lo anterior tomando en consideración las definiciones y criterios de clasificación de los prestadores de servicio establecidos para en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND publicadas el 14 de febrero de La Coordinación Regional Sur tuvo el mayor número de PS inscritos, alcanzando una participación del 41.0 por ciento, seguido de la Coordinación Regional Norte con 20.9 por ciento. PS INSCRITOS EN LA RED DE PRESTADORES DE SERVICIOS ENERO - Concepto Cantidad Corporativo 483 Coordinación Regional Centro-Occidente 556 Coordinación Regional Noroeste 329 Coordinación Regional Norte 1,047 Coordinación Regional Sur 2,052 Coordinación Regional Sureste 532 Total 4,999 Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Con relación a los apoyos para Becas de Estudios para cursar las Maestrías Tecnológicas convenidas con el Colegio de Postgraduados, durante el ejercicio se proporcionaron 143 apoyos con una erogación de 3.5 mdp. Es importante señalar que en estos montos se incluyen segundas ministraciones correspondientes a becas otorgadas durante BECAS DE ESTUDIOS PARA CURSAR LA MAESTRÍA TECNOLÓGICA ENERO 2014 Y Concepto Enero - Diciembre 2014 Enero - Diciembre Variación Número de apoyos Personas beneficiadas Monto (mdp) Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Respecto al proceso formativo en la Maestría Tecnológica en Prestación de Servicios Profesionales (MTPSP), durante el periodo 6 grupos concluyeron el módulo III, 7ª generación, en las sedes de Cd. Valles, San Luis Potosí, Texcoco, Cuernavaca, Hermosillo y Puebla con 74 alumnos; y 1 grupo concluyó el módulo IV, 6ª generación, en la sede de Oaxaca con 11 alumnos. Por otro lado, durante se concluyó el módulo II de la Maestría Tecnológica en Gestión Financiera para el Desarrollo Rural, 5ª Generación, con sede en el Distrito Federal, donde aprobaron 13 alumnos. Así mismo, durante el ejercicio se realizaron otras actividades como parte de material de divulgación y difusión para dicha maestría, las cuales se describen a continuación. 51

52 Se concluyó la producción bibliográfica del proceso de tiraje de los libros: "Aprendiendo a Exportar Ganado: Los Pequeños Criadores de la Sierra de Álamos", de Ramiro Herrera Pineda y Vidal Salazar Solano; así como "Memorias de un Agrónomo, del Ing. Sergio Reyes Osorio. Se concluyó la producción audiovisual de entrega de versiones definitivas de las cuatro entrevistas a profundidad como parte del proyecto testimonial audiovisual "Construyendo Transiciones: recuperación de la historia contemporánea del desarrollo rural en voz de sus actores clave", dentro de las siguientes líneas temáticas correspondientes a cada video: Desarrollo rural y la educación tecnológica en México. Políticas públicas y modelos emergentes ante el TLCAN. Desarrollo, identidades y derechos humanos. La Reforma Agraria, historia y perspectivas Indicadores de Evaluación A continuación, se muestra el comportamiento de los resultados obtenidos en el periodo enero-diciembre de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural con respecto al año anterior. Concepto ú ñ INDICADORES DE EVALUACIÓN 2014 Y é ú ú ú ú Total de beneficiarios indigenas Total de beneficiarios Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Enero-Diciembre 2014 (%) Enero Diciembre (%) Variación (%) (6.8) (3.9) (1.2) La aplicación de criterios rigurosos en la verificación del cumplimiento normativo de solicitantes de apoyo, acotó el número de beneficiarios elegibles y, por tanto, afectó el cumplimiento de los indicadores previstos. 52

53 2.3 Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito (UPC) El objeto específico del Programa es fortalecer a las Organizaciones de Productores para que promuevan, gestionen y operen el crédito de la FND, así como para integrar proyectos de desarrollo económico en localidades rurales, marginadas e indígenas, y para promocionar eventos financieros o de desarrollo rural. En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación se programaron recursos para este Programa por mdp, así mismo, y conforme a la instrucción de la Subsecretaría de Egresos, considerando las condiciones del entorno macroeconómico del país, se realizó una reducción del presupuesto del Programa por 80.0 mdp, por lo que los recursos modificados asignados fueron por mdp, recibidos en su totalidad al cierre del ejercicio. Posteriormente, en los meses de octubre y diciembre se recibieron dos ampliaciones a este Programa por mdp, para un total de recursos asignados en, de mdp. Ejercicio de recursos Al cierre del ejercicio, se recibieron 1,022 solicitudes, beneficiando a 78,610 personas, con un monto ejercido de mdp. de los cuales 5.5 mdp se encuentran provisionados. En lo que se refiere a gastos de operación, se ejerció un total de 15.9 mdp, de los que 1.5 mdp son provisión. Adicionalmente, en se ejercieron recursos de años anteriores que beneficiaron a 43,016 personas, atendiendo las siguientes solicitudes: No. Solicitudes 139 Componente Constitución y Operación de Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero Monto ejercido (mdp) 2 Eventos Financieros o de Desarrollo Rural Fortalecimiento a las Organizaciones Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Asimismo, por lo que corresponde a gastos de operación, se ejercieron 0.5 mdp que corresponden a gastos de operación. El ejercicio de los recursos por los cuatro componentes se muestran en el siguiente cuadro

54 Componente Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE Enero - Diciembre 2014 Enero - Diciembre Variación % Número de apoyos 1, Productores Beneficiados 130,234 73,840-56, Monto Constitución y Operación de Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero Número de apoyos Productores Beneficiados Eventos Financieros o de Desarrollo Rural Monto Número de apoyos Productores Beneficiados 6,714 4,053-2, Desarrollo tecnológico en el Medio Rural Monto Número de apoyos Productores Beneficiados Total Apoyos Monto Número de Apoyos 1,570 1, Productores Beneficiados 138,388 78,610-59, Monto Gastos de Operación Total Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. En los anexos 2 y 3 se detallan los apoyos otorgados para Foros, Talleres y Otros Eventos de Capacitación del componente de Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores y del componente de Eventos Financieros o de Desarrollo Rural, respectivamente; en relación al 54

55 primero, se otorgaron 520 apoyos por un monto de mdp, y para el segundo, se gestionaron 100 solicitudes por 10.9 mdp Indicadores de Evaluación A continuación, se muestra el comportamiento de los resultados obtenidos en el periodo enero diciembre del ejercicio de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural. INDICADORES DE EVALUACIÓN 2014 Y Enero Diciembre Indicador 2014 (%) ú ú Enero Diciembre (%) Variación ú í (0.5) (1.1) (1.0) Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. 2.4 Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL) En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación se programaron recursos para este Programa por mdp, así mismo, y conforme a la instrucción de la Subsecretaría de Egresos, considerando las condiciones del entorno macroeconómico del país, se realizó una reducción del presupuesto del Programa por mdp, por lo que los recursos modificados asignados fueron por mdp, mismos que se recibieron en su totalidad al 31 de diciembre. Posteriormente, en el Comité de Operación en su Centésima Cuadragésima Tercera Sesión Ordinaria se autorizó transferir recursos del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR por mdp y del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito por 36.6 mdp a este programa. Adicional a lo anterior, derivado del convenio modificatorio suscrito en marzo de en relación al Convenio de Coordinación celebrado en 2014 con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) para ampliar la cobertura de los servicios 55

56 financieros formales en comunidades indígenas, la CDI transfirió a este programa 20.0 mdp para la creación de un fondo de garantías líquidas. Considerando lo mencionado en párrafos anteriores, la asignación total de recursos para este programa en el año llegó a mdp. Ejercicio de recursos Al 31 de diciembre de se encuentran devengados mdp, de este monto, 4.6 mdp corresponden al Componente para la Constitución de Garantías Líquidas Capitalizables y Reservas Preventivas, beneficiando a 3,367 productores con 17 apoyos otorgados; los gastos de operación representaron 0.2 mdp. Por otro lado, se informa que, en lo correspondiente a recursos de años anteriores, se atendieron 3 solicitudes del Apoyo de Garantías Líquidas Capitalizables, dispersando 0.04 mdp en beneficio de 13 personas. Los movimientos registrados en cada uno de los fondos que integran este programa, son los siguientes: Fondo Mutual de Garantías Líquidas Durante se realizaron incrementos por mdp al fondo, mdp provenientes de recursos y recursos de años anteriores por mdp, dando como resultado un total asignado histórico de 1,615.0 mdp; sumados los intereses generados por 95.9 mdp, llega a la cantidad de 1,710.9 mdp. Por otro lado, al cierre de, se realizaron afectaciones por mdp, se recuperaron 20.5 mdp y se encuentran constituidas garantías por 1,281.5 mdp, desglosada por Coordinación Regional conforme a lo siguiente: CONSTITUCIÓN DE GARANTÍAS FONDO MUTUAL DE FND Regional Constituido Centro-Occidente Noroeste Norte Sur Sureste Corporativo 75.0 TOTAL 1,281.5 Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. En el Fondo Mutual de Garantías Líquidas correspondientes al Programa de Financiamiento Especial para la Reactivación de la Cadena Productiva y Repoblamiento del Hato Ganadero, al 31 de diciembre se tienen constituidas garantías por 24.1 mdp y reservadas por 1.9 mdp; la distribución por Coordinación Regional se muestra a continuación: 56

57 FONDO MUTUAL DE GARANTIAS LIQUIDAS, HATO GANADERO Regional Constituido Reservado Centro-Occidente Noroeste Norte Sur Sureste TOTAL Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Fondo de Garantías Líquidas Simples Durante el ejercicio se aplicó la cantidad de 11.6 mdp, correspondientes a 17 créditos que registraron incumplimiento de pago; por otro lado, se recuperaron 0.6 mdp de 3 créditos. Al 31 de diciembre de, mdp se encuentran devengados, constituidos mdp reservados, 74.9 mdp. La distribución por Coordinación Regional es la siguiente: FONDO DE GARANTÍAS SIMPLES Regional Constituido Reservado Comprometido Total Devengado por Regional Centro-Occidente Noroeste Norte Sur Sureste TOTAL Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Como ya se mencionó, la CDI transfirió 20.0 mdp para la constitución de un fondo de garantía que fomentara la ampliación de la cobertura de los servicios financieros formales en comunidades indígenas. Al 31 de diciembre, la Coordinación Regional Sur han constituido garantías por 1.3 mdp, reservado 4.2 mdp y se tienen créditos comprometidos por 7.0 mdp, en el Estado de Oaxaca. Fondo Porcícola Este apoyo opera desde 2008 con recursos etiquetados para el otorgamiento de garantías líquidas operadas bajo el Esquema de Financiamiento a Porcicultores, en no se recibieron recursos. Al 31 de diciembre se tienen devengados 3.2 mdp, de los cuales 1.6 mdp se encuentran constituidos y 1.6 mdp reservados, correspondientes a la Coordinación Regional Centro-Occidente. A partir de 2011, se reclasificaron recursos de este fondo al Fondo Mutual Porcícola al amparo del PROFIN de tal forma que, a la fecha, se tienen asignados recursos por mdp más los intereses generados por 4.6 mdp; con lo que se han aplicado 8.7 mdp por incumplimiento de pago y se han recuperado 7.6 mdp y durante se han constituido mdp en garantías, conforme a la siguiente distribución regional: 57

58 FONDO MUTUAL PORCÍCOLA Regional Constituido Centro-Occidente 19.5 Noroeste 5.2 Norte 34.4 Sur 20.2 Sureste 20.9 TOTAL Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional Indicadores de Evaluación La siguiente tabla muestra el comportamiento de los resultados obtenidos a diciembre de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural. INDICADORES DE EVALUACIÓN ENERO 2014 Y Enero Diciembre Indicador 2014 é í í é ú ú ú ú Enero Diciembre Variación (%) (%) (%) (24.2) (12.0) (3.4) Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Por lo que respecta a la calidad de la atención, que se define en función de las encuestas recibidas, cabe mencionar que sólo se obtuvo respuesta de 12 beneficiarios, de los cuales 4 incluyen opiniones en el sentido de que el tiempo de atención de sus trámites es excesivo y que los montos de apoyo son insuficientes. 58

59 2.5 Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC) En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación se programaron y recibieron recursos por mdp. Asimismo, en el Comité de Operación en su Centésima Cuadragésima Tercera Sesión Ordinaria autorizó la transferencia de recursos por 36.6 mdp de este Programa al Programa para la Constitución de Garantías Líquidas. Ejercicio de recursos Al 31 de diciembre de se beneficiaron 108,629 productores a través de 717 apoyos otorgados, por un monto de 68.5 mdp, de los que 0.5 mdp se encuentran provisionados. Por lo que corresponde a gastos de operación, se ejercieron 3.0 mdp y se provisionaron 0.1 mdp. Por otro lado, se informa que con recursos de años anteriores se benefició a 3,019 personas, a través de 248 solicitudes del apoyo para la disminución de costos de acceso al crédito, con una dispersión de 11.8 mdp; 3 solicitudes del apoyo para la verificación de datos en el Registro Público por 0.2 mdp, 2 solicitudes del apoyo para estados financieros dictaminados por 0.1 mdp y 3 solicitudes del apoyo a la inversión por un total de 0.3 mdp. El ejercicio de los recursos por cada uno de los 2 componentes se resume en el siguiente cuadro: Componente RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE Enero a Diciembre 2014 Enero a Diciembre Variación % Disminución de Costos de Acceso al Crédito Número de apoyos Productores Beneficiados 40, ,606 67, Monto Atención a Contingencias Número de apoyos Productores Beneficiados Monto Total de Apoyos Total Beneficiarios 41, ,629 67, Total Monto de apoyos Gastos de Operación Total Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional Indicadores de Evaluación A continuación se muestra el comportamiento de los resultados obtenidos a diciembre de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural. 59

60 INDICADORES DE EVALUACIÓN ENERO Y Enero Diciembre Indicador 2014 (%) é é Enero Diciembre (%) Variación (%) (5.1) ú ú ú ú Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional (0.4)

61 3. SITUACIÓN FINANCIERA 3.1 Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores Al cierre del mes de diciembre de, los activos totales de FND ascendieron a 48,605.1 mdp, superiores en 8,326.4 mdp con relación a los de A continuación, se presenta la evolución de la estructura operativa de FND, conforme a lo siguiente: Las disponibilidades disminuyeron en 5.0 puntos porcentuales respecto al ejercicio anterior, para situarse en 10.0 como porcentaje de los activos totales. Las inversiones en valores y reportos bursátiles como porcentaje de los activos totales representan el 4.1 por ciento, disminuyendo 0.1 puntos porcentuales con respecto al ejercicio anterior. Los reportos agrícolas se ubican en 1.6 por ciento con relación a los activos totales, disminuyendo 0.4 puntos porcentual con relación al ejercicio anterior. Los recursos fueron invertidos con estricto apego al régimen de inversión y estrategia aprobada por el Comité de Interno de Administración de Activos y Pasivos de la FND, respetando en todo momento el Valor en Riesgo de mercado (VaR), autorizado por el Consejo Directivo de la FND. El saldo de la cartera de crédito neto se ubicó en 40,185.2 mdp con una participación del 82.7 por ciento con respecto al activo total, y un decremento de 5.5 puntos porcentuales con relación a diciembre de Para los ejercicios y 2014, el índice de morosidad (cartera vencida / cartera total) se ubicó en 4.1 por ciento para ambos ejercicios. El índice de cobertura (reservas para crédito / cartera vencida), alcanzó un nivel de 25.0 por ciento en diciembre, y por ciento en diciembre El rubro de otras cuentas por cobrar se ubica en 72.9 mdp, superior en 10.1 mdp al registrado en 2014, y está integrado principalmente por: Financiamientos a funcionarios para la adquisición de automóvil para el desempeño de la función 37.2 mdp, gastos de juicio y cobranza 92.2 mdp, IVA por acreditar 4.5 mdp, deudores por liquidación de operaciones 10.9 mdp, deudores por intereses devengados sobre depósitos 7.2 mdp, estimación para cuentas incobrables (79.1) mdp. Los bienes adjudicados neto al cierre de diciembre de, presentan un saldo de mdp, de los cuales 21.1 mdp son bienes muebles, mdp corresponde a inmuebles. La estimación por pérdida de valor asciende a (114.8) mdp. El rubro de inmuebles, mobiliario y equipo neto se ubica en mdp, en tanto que para 2014 fue de mdp y está integrado principalmente por: inmuebles destinados a oficinas mdp, construcciones en proceso 15.2 mdp, adaptaciones y mejoras mdp, mobiliario y equipo de oficinas mdp, equipo de cómputo 16.7 mdp, equipo de transporte 6.7 mdp, actualización del activo fijo 44.4 mdp y por depreciación acumulada y su actualización (234.7) mdp. 61

62 Otros activos, al cierre de diciembre de presenta 15.6 mdp y se integra de 15.2 mdp por licencias de software, 0.3 mdp por depósitos en garantía y 0.1 mdp por pagos anticipados; con relación al ejercicio de 2014 se incrementó en 15.2 mdp. Préstamos bancarios y de otros organismos presenta saldo de 14,685.5 mdp al cierre de diciembre de, se integra por 29.2 mdp de préstamos de FIRA, 9,646.5 mdp de préstamo del BID y 5,009.8 mdp de NAFIN. Préstamos de Corto Plazo. Presenta saldo de mdp, se integra por: mdp del BID, de acuerdo al cronograma de amortización los pagos se realizan semestralmente a partir de enero 2013; y 10.3 mdp de FIRA. Préstamos de Largo Plazo. Muestra saldo de 14,456.8 mdp, que corresponden 18.8 mdp de FIRA, 9,428.2 mdp del BID; y 5,009.8 mdp de NAFIN. Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) La FND suscribió contrato de apertura de crédito con el Fideicomiso denominado Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA), administrado por FIRA, en los términos previstos en la Normativa emitida por el Banco de México, en su carácter de Fiduciario del FEFA. Actualmente la línea de crédito es de hasta 3,000.0 mdp. Banco Interamericano de Desarrollo (BID) La FND suscribió un contrato adicional por una Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CLIPP) por sus siglas en inglés. La línea es por un total de mdl, con ello se cuenta con 2 líneas de mdl, una ejercida en su totalidad a un plazo que puede ir hasta los 25 años. La FND optó por solicitar al BID el desembolso de los recursos en moneda nacional con tasa de interés variable con referencia a TIIE, por lo que tanto, el importe del financiamiento, como su cronograma de amortización de capital e intereses, fueron establecidos en pesos. Nacional Financiera (NAFIN) La FND suscribió contrato de línea de crédito de cuenta corriente por hasta 10,800.0 mdp a cinco años. La FND optó por tasa de interés variable en su primera disposición. Otras cuentas por pagar, al 31 de diciembre de se ubicó en mdp disminuyendo 69.6 mdp con relación a diciembre El saldo al cierre de diciembre de considera principalmente 69.5 mdp por depósitos por aplicar derivados de operaciones crediticias, 23.5 mdp por recursos FONAGA pendientes de aplicar, 26.2 mdp de impuestos y aportaciones retenidas por enterar, mdp de obligaciones laborales al retiro, 8.8 mdp para los Programas de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, 33.0 mdp de provisiones para obligaciones diversas, 7.2 mdp por contingencias, y 24.5 mdp en otras cuentas por pagar. Con relación al patrimonio, en diciembre de se alcanzó un saldo de 33,625.3 mdp, superior en 3,195.3 mdp con respecto a diciembre de 2014, compuesto por: patrimonio contribuido neto 24,456.1 mdp, el resultado neto del ejercicio por 2,633.2 mdp, más los resultados de ejercicios anteriores por 6,536.0 mdp. 62

63 En el siguiente cuadro se muestra el Estado de Posición Financiera al 31 de diciembre de y POSICIÓN FINANCIERA AL 31 DE DE Y 2014 (Millones de pesos) ACTIVO 2014 Disponibilidades $ 4,882.5 $ 6,048.0 Inversiones en Valores y Reportos 2, ,673.5 Reportos Agrícolas Cartera Vigente 38, ,374.3 Cartera Vencida 1, ,325.0 Total Cartera de Créditos 40, ,699.3 Reservas para Crédito (409.1) (1,622.3) Total Cartera de Créditos (Neto) 40, ,077.0 Otras Cuentas por Cobrar (Neto) Bienes Adjudicados (Neto) Inmuebles, Mobiliario y Equipo (Neto) Otros Activos Total Activo $ 48,605.1 $ 40,278.7 PASIVO Y PATRIMONIO 2014 Préstamos Bancarios y Otros Organismos $ 14,685.5 $ 9,484.8 Otras Cuentas por Pagar Total Pasivo 14, ,848.7 Patrimonio Contribuido Aportaciones 24, ,893.9 Patrimonio Ganado Resultado de Ejercicios Anteriores 6, ,479.4 Resultado por Posición Monetaria Resultado Neto 2, ,056.7 Total Patrimonio 33, ,430.0 Total Pasivo y Patrimonio $ 48,605.1 $ 40,278.7 Fuente. Gerencia de Contabilidad (GC). 63

64 3.2 Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores En el rubro de ingresos por intereses al cierre de diciembre de, se obtuvieron 3,406.7 mdp, los cuales se detallan de la siguiente manera: por operaciones de cartera propia 2,615.3 mdp, operaciones de cartera fondeada por FIRA 0.5 mdp, del BID mdp y de NAFIN 236.4, operaciones de tesorería y disponibilidades mdp, de reportos agrícolas son 54.9 mdp y como resultado cambiario 3.9 mdp. Gastos por intereses al cierre de diciembre de es de mdp y para el 2014 fueron 51.6 mdp. Durante el ejercicio no se constituyeron reservas de crédito con cargo a resultados debido a la aplicación del Artículo 58 bis de las Disposiciones emitidas por la CNBV, que permite utilizar los fondos de garantías líquidas como mecanismo de mitigación de riesgo. El MIN (resultado financiero ajustado por riesgos crediticios / activos productivos promedios) para el ejercicio es del 7.3 por ciento y para el ejercicio 2014 es de 6.7 por ciento. Los ingresos netos por concepto de comisiones y tarifas (cobradas y pagadas) más el resultado por intermediación se ubicaron en 57.5 mdp al cierre de diciembre de y para el 2014 fueron 81.1 mdp. Los gastos de administración y promoción para diciembre de fueron de 1,306.2 mdp y para diciembre de 2014 de 1,255.1 mdp. El índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) es de 3.0 por ciento para el ejercicio y 3.5 por ciento para el ejercicio Otros ingresos (gastos) presentan un importe neto de mdp, se integran de la siguiente manera: Otros ingresos: comisiones por apertura de créditos son 32.0 mdp, por aplicación de pasivos antiguos 44.9 mdp, por cancelación de provisiones del ejercicio 2014 se obtuvo 4.1 mdp, recuperación de garantías líquidas 14.5 mdp, desconstitución de reservas de crédito mdp y por otros conceptos 18.1 mdp, en total 1,044.0 mdp. La desconstitución de reserva obedece a la aplicación del Artículo 58 Bis de las Disposiciones. Otros gastos: del fondo y aplicación de garantías líquidas son mdp, por arrendamiento de equipo de transporte se tuvo 7.1 mdp, rescate de garantías FIRA 11.9 mdp, reclamaciones pasivos antiguos previamente aplicados a otros productos en ejercicios anteriores 9.5 mdp, sanciones FONAGA y FEGA 15.2 mdp, por valorización de divisas 3.7 mdp, por la estimación para cuentas incobrables son 15.9 mdp, estimación por pérdida de valor de bienes adjudicados 43.3 mdp y, por otros conceptos son 1.4 mdp, lo que representa mdp. El resultado neto al cierre de es de 2,633.2 mdp, lo que representa un incremento del por ciento en relación al ejercicio 2014 que fue de 1,056.7 mdp. El resultado neto al 31 de diciembre de representó el 77.3 por ciento con relación a los ingresos por intereses y el 36.0 por ciento para el ejercicio

65 Los indicadores de rentabilidad se ubicaron al cierre de diciembre de de la siguiente manera: ROE (resultado neto / patrimonio promedio) y el ROA (resultado neto / activos promedio) en 8.1 y 6.0 por ciento respectivamente, en tanto que para el ejercicio de 2014 fueron de 3.5 y 3.0 por ciento respectivamente. En el siguiente cuadro se muestra el Estado de Resultados. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DE Y 2014 (Millones de pesos) RESULTADOS 2014 Ingresos por Intereses $ 3,406.7 $ 2,939.0 Gastos por Intereses (297.6) (51.6) Margen Financiero 3, ,887.4 Reservas de Crédito 0.0 (503.2) Margen Financiero Ajustado por Riesgos Crediticios 3, ,384.2 Comisiones y Tarifas Cobradas Comisiones y Tarifas Pagadas (2.6) (1.9) Resultado por Intermediación (6.4) 8.1 Ingresos Totales de la Operación 3, ,465.3 Gastos de Administración y Promoción (1,306.2) (1,255.1) Resultado de la Operación 1, ,210.2 Otros Ingresos (Gastos) (153.5) Resultado Antes de los programas de apoyo para 2, ,056.7 acceder al crédito y fomentar la integración económica y financiera para el desarrollo rural Programa Integral Formación, Capacitación y Consultoría para Constituc ión y Operación de Unidades de Promoción de Crédito Reducción de Costos para Facilitar el Acc eso al Crédito Resultado Neto Fuente. Gerencia de Contabilidad (GC). $ 2,633.2 $ 1, Situación Patrimonial y Posición del Fondo de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero El estado que guarda el patrimonio de la FND presenta un saldo de 33,625.3 mdp, cifra que incluye el saldo neto de los apoyos otorgados al amparo de los Programas de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, superior en 92.0 por ciento en términos nominales a la aportación inicial hecha por el Gobierno Federal por 17,515.0 mdp. El patrimonio se integra de 6,870.4 mdp de recursos líquidos que corresponden al saldo del Fondo de la FND, de 40,185.2 mdp de saldo de cartera neta, de mdp de reporto agrícola (incluye reportos agrícolas en abandono por 10.9), de mdp de activo fijo neto, 23.8 mdp de intereses devengados y valuación de inversiones, 62.0 mdp de otras cuentas por cobrar (no incluye 10.9 mdp de reportos agrícolas abandonados), mdp de bienes adjudicados, 15.6 mdp de otros activos, menos mdp de otras cuentas por pagar y 14,685.5 mdp de préstamos bancarios y de otros organismos. 65

66 El saldo líquido por tipo de recursos al 31 de diciembre de, se muestra a continuación: POSICIÓN DEL FONDO DE FND, SALDO LÍQUIDO EJERCICIO Concepto Importe (mdp) Colocación Crediticia 1,438.5 Garantía Líquida (FIRA) 0.0 Gastos de Administración y Operación 59.4 Fondo de Garantías Líquidas Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,398.1 Actividades de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (Incluye 1.1 mdp provisionados en 13.1 para abatirse en 2016) Programa de Garantias Líquidas 34.3 Constitución de Unidades de Promoción de Crédito (Incluye 7.0 mdp provisionados en para abatirse en 2016) Reducción de Costos de Acceso al Crédito (Incluye 0.6 mdp provisionados en para abatirse en 2016) Productos 3,330.7 Total Fondo de la FND 6,870.4 Fuente. Gerencia de Contabilidad (GC). Por otra parte, el componente prestable del patrimonio se ubicó en 27,012.9 mdp, superior en un 71.7 por ciento en términos nominales respecto al patrimonio prestable inicial por 15,737.0 mdp Transferencias El H. Consejo Directivo de FND, en su Septuagésima Primera Sesión ordinaria celebrada el día 28 de septiembre de, adoptó el acuerdo cuarto, relativo al punto 4.3. Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2016 y Transferencia de Recursos del Fondo de FND, el cual establece lo siguiente: CUARTO.- El H. Consejo Directivo de Financiera Nacional de Desarrollo, Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, con fundamento en los Artículos 23 y 33, Fracción XXIX de la Ley Orgánica de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, 14, Fracción XXIX del Estatuto Orgánico de dicho Organismo Descentralizado y de conformidad con el numeral 11 de las Reglas de Operación del Fondo de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero vigentes, aprueba que la Institución realice al cierre del ejercicio, las transferencias necesarias del componente de Productos al componente de Gastos de Operación y Administración, para hacer frente al Presupuesto 2016 y a los compromisos adquiridos en materia de gasto corriente e inversión, pagaderos en 2016 y el remanente, en su caso, se transfiera al componente de Colocación Crediticia. Por lo anterior, y en virtud de que el Presupuesto de Egresos de FND para el ejercicio 2016, requiere para cubrir el gasto operativo y el programa de inversión física recursos propios por 66

67 un importe de 1,796.1 mdp, con base en la autorización otorgada por el H. Consejo Directivo, se efectuaron las siguientes transferencias con el fin de cubrir dicho importe: Del componente de Productos del Fondo se transfirió el total de los productos 3,330.7 mdp, y se distribuyeron de la siguiente forma: Se transfirieron 1,768.5 mdp al componente de Gastos de Operación y Administración con lo cual, considerando el saldo que dicho componente tiene al cierre del ejercicio por 59.4 mdp, se cubren los compromisos de por 31.8 mdp pagaderos en 2016, así como el gasto presupuestal para el ejercicio 2016 por 1,796.1 mdp para llegar a un total de 1,827.9 mdp. El remanente de los productos 1,562.2 mdp, fue transferido al componente de Colocación Crediticia, con lo cual aumenta el saldo de dicho componente a 3,000.7 mdp Integración del Fondo de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero después de las Transferencias Concepto Importe (mdp) Colocación Crediticia 3,000.7 Garantía Líquida (FIRA) 0.0 Gastos de Administración y Operación 1,827.9 Fondo de Garantías Líquidas Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,398.1 Actividades de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e IFR (Incluye 1.1 mdp provisionados en 13.1 para abatirse en 2016) Programa de Garantías Líquidas 34.3 Constitución de Unidades de Promoción de Crédito (Incluye 7.0 mdp provisionados en para abatirse en 2016) Reducción de Costos de Acceso al Crédito (Incluye 0.6 mdp provisionados en para abatirse en 2016) Productos 0.0 Total Fondo de la FND 6,870.4 Fuente. Gerencia de Contabilidad (GC). El componente prestable del patrimonio al mes de diciembre de después de la reasignación de recursos del componente de productos, se ubica en 28,575.1 mdp superior en un 81.6 por ciento en términos nominales respecto al patrimonio prestable inicial por 15,737.0 mdp. En el Anexo 4 se presenta el comportamiento histórico de Situación Patrimonial y del Fondo de FND. 67

68 3.4 Tesorería Análisis de las Inversiones El Portafolio de la FND obtuvo rendimientos promedio mensuales que superaron consistentemente a la tasa de referencia (Cetes 28 días), manteniendo un diferencial favorable durante el periodo. La diversificación y plazos del portafolio permitieron adaptarse eficientemente al nuevo entorno de tasas de interés. Durante el ejercicio, se cobraron y devengaron intereses y premios por un total de mdp, equivalente a un rendimiento promedio de 3.66 por ciento, comparado con la tasa de referencia que pagó un rendimiento promedio del 2.98 por ciento, se tiene un diferencial favorable de 0.68 puntos base en el periodo. Año INTERESES COBRADOS Y DEVENGADOS EJERCICIOS 2014 Saldo Intereses promedio de Tasa Cetes y Premios inversiones en Promedio Promedio (mdp) valores % % (mdp) Diferencial en tasas pb , , Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería Principales Variaciones y sus Causas Con relación al Periodo homólogo anterior, los intereses cobrados decrecieron en 38.0 mdp (20.4 por ciento), resultado de un menor saldo promedio de las inversiones durante, al pasar de 4,481.7 mdp a 4,048.1 mdp, derivado del propio incremento de colocación crediticia, así como una disminución en las tasas de rendimiento en el mercado de dinero. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por la Tesorería Se atendieron eficientemente los procesos básicos de Tesorería consistentes en Dispersión, Concentración, Inversión-Valuación, Cierre y Conciliación Operativo-Contable, dando cumplimiento a las metas establecidas en los indicadores de calidad. Se llevó a cabo la Auditoría de Recertificación del Sistema de Gestión de Calidad, conforme a la Norma ISO 9001:2008. Se propuso incorporar cuatro indicadores más a los ya establecidos, a efecto de medir la eficiencia en el tiempo de respuesta a las áreas requirentes de la FND. Se actualizó el catálogo de firmas, derivado de los cambios en la estructura organizacional de la FND y nombramientos de funcionarios. Se fondearon recursos con el BID y NAFIN para el cumplimiento de la meta de colocación crediticia. 68

69 4. CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS 4.1 Consejo Directivo Durante el periodo de enero a diciembre de, el H. Consejo Directivo de la FND celebró 4 sesiones ordinarias. SESIONES ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 2 4 Extraordinarias 3 0 Total 5 4 Fuente. Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria. El Órgano de Gobierno de la Institución durante el periodo de enero a diciembre de, adoptó diversos acuerdos, dentro de los cuales se destacan los siguientes: 1. Sexagésima Novena Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, celebrada el día 12 de marzo de. Informe de Resultados de la FND. Solicitud de autorización para la Cancelación de Créditos que se encuentren con incumplimiento de pago mayor a 90 días naturales, mediante la aplicación de estimaciones preventivas. - Créditos con saldo menor al equivalente en moneda nacional a 7 mil UDI s. - Créditos con saldo mayor al equivalente en moneda nacional a 7 mil UDI s. Solicitud de reestructura bajo la modalidad de un solo crédito. Rendimiento objetivo para de la FND. Modificación a los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos, Lineamientos Generales para el Otorgamiento de Crédito a Intermediarios Financieros Rurales y a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito. Designación del Auditor Interno de la FND. Asesores y presupuesto para el Comité de Auditoría de la FND. Estados Financieros de la FND de julio, agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2014 y los Dictaminados con cifras a diciembre de 2014 y presentación del informe emitido por el Comisario Público y del Dictamen de Auditoría Externa, ambos con respecto a los Estados Financieros Dictaminados de la FND, con cifras a diciembre de 2014, y Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 31 de diciembre de

70 Contratación de la empresa Proveedor Integral de Precios, S.A. de C.V., como proveedor de precios en la FND. Modificación a las Reglas de Operación del Fondo de la FND. Presupuesto autorizado para el ejercicio, transferencia de recursos del Fondo de la FND, y Programa Institucional de Gasto de Comunicación Social. Ampliación líquida de recursos fiscales hasta por mdp, para el Programa de Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito y reducción de recursos fiscales hasta por 47.0 mdp para el ejercicio fiscal 2014, y Adecuación presupuestaria consistente en una reducción líquida de recursos fiscales hasta por mdp, para los Programas de Garantías Líquidas y de Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito para el ejercicio fiscal. Políticas generales para la aplicación y, en su caso, enajenación de los bienes que la FND reciba en pago por las operaciones que celebre. Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y Programa Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de los inmuebles propiedad de la FND, para el ejercicio fiscal. Programa Anual de Disposición Final de los Bienes Muebles propiedad de la FND, para el ejercicio fiscal. Límites globales de exposición de riesgo de la FND. Modificación a los objetivos, lineamientos y políticas para la Administración Integral de Riesgos de la FND. Actualización del Código de Conducta de la FND. Reglas de Operación del Comité de Auditoría de la FND. Calendario de Sesiones Ordinarias del H. Consejo Directivo de la FND, para el ejercicio. Nombramiento de servidores públicos. Informe de evaluación al cierre del ejercicio 2014 en materia de administración de riesgos a que hace referencia el artículo 85 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. - Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2014, con resultados al tercer y cuarto trimestres de

71 Opinión de los Comisarios Públicos con respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al primer semestre de Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al segundo semestre de Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al tercer y cuarto trimestres de Reporte Anual al cierre de 2014 del Comportamiento de los Riesgos de la FND. Informe anual sobre el desempeño de las actividades a que se refiere el artículo 25 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Informes de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial al 30 de septiembre y 31 de diciembre de Septuagésima Sesión Ordinaria de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, celebrada el día 5 de junio de. Informe de Resultados de la FND. Solicitud de autorización para la Cancelación de Créditos que se encuentren con incumplimiento de pago mayor a 90 días naturales, mediante la aplicación de estimaciones preventivas. - Créditos con saldo mayor al equivalente en moneda nacional a 7 mil UDI s. Estados Financieros de la FND de enero, febrero y marzo de y Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 31 de marzo de. Ampliación líquida de recursos fiscales hasta por 20.0 mdp, para el Programa de Garantías Líquidas. Autorización para que el Director General de la FND, otorgue poder general para actos de dominio en su carácter de Delegado Fiduciario en favor del Maestro Jan Roberto Boker Regens, Director General Adjunto Jurídico y Fiduciario. Nombramiento del Secretario del H. Consejo Directivo de la FND. Designación de los miembros del Comité de Auditoría de la FND. Designación de las áreas cuyos titulares y suplentes integrarán el Comité de Comunicación y Control de FND. Informes emitidos por la firma de auditores externo del Barrio y Cía, S.C. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 31 de marzo de. 71

72 Opinión de los Comisarios Públicos con respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al segundo semestre de Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al primer trimestre de. Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. - Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2014, con resultados al primer trimestre de. 3. Septuagésima Primera Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, celebrada el día 28 de septiembre de. Informe de Resultados de la FND. Solicitud de autorización para la Cancelación de Créditos que se encuentren con incumplimiento de pago mayor a 90 días naturales, mediante la aplicación de estimaciones preventivas. - Créditos con saldo mayor al equivalente en moneda nacional a 7 mil UDI s. Solicitud de reestructura. Estados Financieros de la FND de abril, mayo, y junio de y Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 30 de junio de. Adecuación presupuestaria consistente en una reducción del 10.0 por ciento, del presupuesto autorizado en la partida Sueldos base al personal eventual del Capítulo 1000 Servicios Personales. Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2016 y transferencia de recursos del Fondo de la FND. Dictamen, Estados Presupuestales y Notas a los Estados Presupuestales del ejercicio 2014, emitidos por el despacho de auditoría externa Moore Stephens del Barrio y Cía, S.C. Autorización para que el Director General de la FND, otorgue poderes como Delegado Fiduciario Especial en favor del Director General del Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO). Autorización para que el Director General de la FND, otorgue poderes a Delegado Fiduciario. Autorización para la Contratación de líneas de crédito externo con BID y Banco Mundial al amparo del Programa Financiero de la FND. Autorización para la actualización de las Reglas de Operación del Comité Interno de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional. 72

73 Modificación a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito, a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito a Intermediarios Financieros Rurales y a los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos. Políticas y procedimiento para el otorgamiento de percepciones extraordinarias por el cumplimiento de metas sujetas a la evaluación del desempeño. Nombramiento de Servidores Públicos. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 30 de junio de. Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al primer semestre de. Informe sobre el resultado de la revisión contractual y salarial, conforme al marco general de actuación para la revisión del contrato colectivo de trabajo de la FND. Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al segundo trimestre de. Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. - Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional con cifras al 30 de abril de. - Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2014, con resultados al segundo trimestre de. Informe de las observaciones y recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores como resultado de la visita de inspección ordinaria a la FND. Informe de las enajenaciones de bienes muebles e inmuebles propiedad de la FND adquiridos en dación en pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que ésta realiza, efectivamente liquidadas por el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, las cuales se llevaron a cabo en el ejercicio fiscal Informe de la incorporación del fosfonitrato, complejo , sulfato de amonio estándar y cloruro de potasio soluble como productos subyacentes para las operaciones de reporto. Informe sobre la implementación de las medidas conducentes para que los intermediarios financieros no bancarios (IFNB), y en general cualquier sociedad distribuidora de créditos con las que la Institución celebra operaciones, utilicen los servicios de las Sociedades de Información Crediticia (SIC). 73

74 4. Septuagésima Segunda Sesión Ordinaria de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, celebrada el día 3 de diciembre de. Informe de Resultados de la FND. Estados Financieros de la FND de julio, agosto y septiembre de y Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 30 de septiembre de. Ampliación líquida de recursos fiscales por mdp para el Programa Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito. Adecuación presupuestaria consistente en una reducción al Capítulo 1000, Servicios Personales. Contratación de la empresa Proveedor Integral de Precios, S.A. de C.V., como proveedor de precios en la FND. Otorgamiento y revocación de poderes. Calendario de sesiones ordinarias del H. Consejo Directivo de la FND, para el ejercicio Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND, para acceder al crédito y fomentar la integración económica y financiera para el desarrollo rural. Políticas para el otorgamiento de percepciones extraordinarias por el cumplimiento de metas sujetas a la evaluación del desempeño. Nombramiento de Funcionarios Públicos. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 30 de septiembre de. Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al tercer trimestre de. Opinión de los Comisarios Públicos sobre el Informe de Autoevaluación emitido por el Director General de la FND correspondiente al primer semestre del ejercicio fiscal de. Seguimiento al establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. - Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), con resultados al segundo y tercer trimestre de. 74

75 4.2 Comités Comité de Operación Se informa que se celebraron doce sesiones ordinarias y seis extraordinarias en el. SESIONES ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre Sesiones 2014 Ordinarias Extraordinarias 21 6 Total Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes: 48 Solicitudes de excepción a la normatividad. 65 Solicitudes de autorización. 9 Solicitudes de opinión favorable. 36 Solicitudes de modificación. 45 Informes. Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Operación, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones ordinarias celebradas Comité de Crédito SESIONES ENERO 2014 Y 1 Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 37 6 Extraordinarias 3 1 Total 40 7 Fuente. Secretaría del Comité de Crédito. 1. Por virtud del cambio de integración y funciones del Comité de Crédito contenido en sus Reglas de Operación que entraron en vigor el 12 se septiembre de 2014, se observa una modificación sustancial en el número de sesiones, debido a que otras instancias de menor rango asumieron algunas funciones que anteriormente tenía el mencionado Comité. 75

76 Tipo de Crédito AUTORIZACIONES ENERO 2014 Y Periodo Número Importe (mdp) Enero Diciembre ,675.2 Enero Diciembre 27 2,890.1 Fuente. Secretaría del Comité de Crédito. AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO ENERO Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Número Importe (mdp) % Número Importe (mdp) Simple Prendario , Avío Cuenta Corriente 195 9, , Multiciclos Refaccionario 63 1, Total , , Fuente. Secretaría del Comité de Crédito. % Comité de Créditos Menores SESIONES ENERO Enero Diciembre Sesiones Ordinarias 48 Extraordinarias 4 Total 52 Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado. Es importante señalar, que debido a que el Comité de Créditos Menores empezó formalmente a sesionar como órgano colegiado en septiembre de 2014, por lo que no es posible emitir una comparativa entre años anteriores. AUTORIZACIONES ENERO Periodo Número Importe (mdp) Enero Diciembre ,293.4 Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado. La estructura de las autorizaciones por tipo de crédito en el periodo de enero a diciembre de es el siguiente: 76

77 AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO ENERO Enero Diciembre Tipo de Crédito Número Importe (mdp) Simple Prendario Avío Cuenta Corriente , Multiciclos Refaccionario Total , Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado. Subcomité de Crédito SESIONES DEL SUBCOMITÉ DE CRÉDITO ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias Extraordinarias Total Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación Regional Jurídica. El incremento en el número de sesiones ordinarias que celebraron los Subcomités de Crédito de las Coordinaciones Regionales durante el, deriva de las modificaciones a las Reglas de Operación del Subcomité de Crédito autorizadas por el Comité de Operación en su 137ª Sesión Ordinaria celebrada el 9 de septiembre de 2014, las cuales entraron en vigor el 11 de septiembre de 2014, donde se establece en el numeral de dichas Reglas que el Subcomité de Crédito celebrará sesiones ordinarias semanales de acuerdo con el calendario aprobado por sus integrantes, siendo que antes de la referida modificación las sesiones ordinarias se celebraban mensualmente. Coordinación Regional AUTORIZACIONES POR COORDINACIÓN REGIONAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Importe Importe Número % Número % (mdp) (mdp) % Tasa de crecimiento Centro- Occidente , Norte Noroeste Sur 473 1, Sureste Total 2,199 3, ,038 4, Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación Regional Jurídica. 77

78 El incremento en la Tasa de Crecimiento de las autorizaciones se derivada de la aprobación por el H. Consejo Directivo de la Institución en su Cuarta Sesión Extraordinaria celebrada el 25 de julio de 2014, de (i) la Estrategia y Criterios Generales sobre Tasas de Interés, Plazos y Características de las Operaciones, (ii) los Lineamientos Generales para el Otorgamiento de Crédito, (iii) los Lineamientos Generales para el Otorgamiento de Crédito a Intermediarios Financieros Rurales, y (iv) los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos; mediante los cuales, entre otros, se establece un incremento en los montos de las facultades de autorización con que contaba el Subcomité de Crédito. LÍNEAS DE RESOLUCIÓN AUTOMÁTICA ENERO 2014 Y Ejercicio Número Importe (mdp) Enero Diciembre * Enero Diciembre 307 ilimitado Fuente. Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito y Gerencias de Coordinación Regional Jurídica. * Se autorizaron 175 líneas, de las cuales 127 tienen importes programados a colocar ilimitados Comité de Administración Integral de Riesgos COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ENERO Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias Extraordinarias 3 5 Total Fuente. Unidad para la Administración Integral de Riesgos. Se celebraron doce sesiones ordinarias y cinco sesiones extraordinarias durante el. Dentro de los principales acuerdos adoptados por el CAIR destacan los siguientes: Programas Opinó favorablemente, desde una perspectiva de administración de riesgos, la implementación y/o la modificación a los siguientes programas de financiamiento: Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos al incorporar el Anexo M Adquisición de Tractores y el Anexo N PROAGRO Productivo. Programa de Garantías de Pago Oportuno, en donde solicitó informar al H. Consejo Directivo sobre la exposición al riesgo que se deriva por el otorgamiento de garantías, en particular respecto a los siguientes aspectos: - Del riesgo de liquidez que existe al otorgar esquemas de garantías que están siendo utilizados para apalancar el Balance. - Señalar el posible impacto en la Institución con relación al riesgo operativo y financiero por el otorgamiento de garantías. En particular, señalar el fortalecimiento operativo que requerirá el área de Fiduciario para la operación de este tipo de productos. 78

79 - Al ser un producto nuevo, señalar los criterios y/o mecanismos que mitiguen el riesgo en particular durante la primera etapa o plan piloto. Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales donde recomendó para la implementación del Programa: - Un límite de colocación total de mdp. Operar el Programa únicamente a través de Segundos Pisos. - Homologar el periodo de gracia para pago de capital hasta 3 años. Programa de Financiamiento Especial para la Ganadería (PROFIGAN ). Modificaciones a Metodologías y Modelos Aprobó la implementación y/o modificaciones a las siguientes metodologías: El Modelo de Proyección de Colocación y de Recuperaciones de Cartera Crediticia y Reporto para la proyección de flujos de efectivo. Modificaciones a las ponderaciones de la Herramienta de Medición del Riesgo Operativo de Empresas de Intermediación Financiera en sus apartados de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo, Formalización de Operaciones y Calidad de la Información. La metodología para calcular el Margen de Riesgo para las Garantías de Pago Oportuno. Las modificaciones a la metodología para determinar los Límites Máximos de Aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda por Almacén General de Depósito para las Operaciones de Reporto y Créditos Prendarios. La modificación a la Metodología para el cálculo de los porcentajes de reserva de los fondos mutuales. La modificación a la Metodología de Riesgo Estratégico fusionándola con la metodología de Riesgo Operativo y Operativo Inter-áreas. La incorporación de la metodología de Administración de Activos y Pasivos (ALM) dentro de la metodología de Riesgo de Liquidez. La metodología para estimar los impactos cualitativos y cuantitativos para las Contingencias Operativas. Aprobó la renovación de las siguientes metodologías: VaR de Mercado. Riesgo Emisor y Contraparte. Riesgo de Liquidez junto con la incorporación de la metodología de administración de activos y pasivos (ALM). Cálculo del Valor de Aceptación (aforos) de certificados de depósito y/o bonos de prenda. Criterios de Elegibilidad de Almacenes Generales de Depósito para Aceptación de sus Certificados de Depósito y Bonos de Prenda. Pérdida Esperada y Tarificación. Riesgo Legal. Riesgo Tecnológico. Tomó conocimiento del resultado de la evaluación a la metodología de VaR de crédito e instruyó a la UAIR a informar sobre los avances en la calibración del modelo RDF o la implementación de una nueva metodología para el VaR de Crédito. Aprobó los modelos de Score para otorgamiento de créditos para Activos Fijos y tomó conocimiento del informe de backtesting de los modelos de Score para Capital de Trabajo. 79

80 Límites de riesgos Opinó favorablemente presentar al Consejo Directivo para su aprobación y autorización anual los límites globales y específicos por tipo de riesgo. Opinó favorablemente la ratificación de los límites máximos de aceptación de certificados de depósito y bonos de prenda de certificados de depósito y bonos de prenda por almacenadora para operar reportos y créditos prendarios. Aprobó los puntos de corte para los modelos de Score para evaluar las solicitudes de Capital de Trabajo y Activos Fijos. Otros Aprobó la propuesta de revisión legal del periodo comprendido del 1 de julio de 2013 al 31 de diciembre de 2014, presentada por la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Se dio por enterado del informe de la evaluación sobre la administración de riesgos que señala el artículo 85 de las Disposiciones correspondiente al cierre del Del mismo modo, aprobó el plan de trabajo para atender las recomendaciones derivadas de esta evaluación. Tomó conocimiento de la propuesta de modificación de los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito. Opinó favorablemente la Modificación a las Reglas de Operación del Fondo Mutual. Opinó favorablemente para dar de baja de la lista de almacenes suspendidos a la Almacenadora ACCEL, S.A. O. Tomó conocimiento de los informes de Calificación de Cartera crediticia. Tomó conocimiento del backtesting a los árboles de Probabilidad de Incumplimiento y Severidad para la Calificación de la Cartera bajo el Método Paramétrico. Tomó conocimiento de que las modificaciones realizadas al Manual de Normas y Políticas de Crédito y al Manual de Normas y Políticas de Reporto hechos en, continúan siendo acordes con lo establecido en el artículo 8 de las Disposiciones aplicables a la FND, emitidas por la CNBV, así como de que los citados manuales continúan siendo compatibles, congruentes y complementarios con dichas disposiciones. Se dio por enterado de los siguientes informes: Sobre el registro y seguimiento de los Eventos de Pérdida Operativa (EPOS). Los resultados de las matrices de riesgos, su evaluación y de los mapas de Riesgos Operativos y Estratégicos. Los Programas de Trabajo de Administración de Riesgos Operativos y Estratégicos (PTAR). Los avances al plan de trabajo para dar cumplimiento a la implementación de las actividades para la Administración de Riesgos de Tecnologías de la Información y Comunicación (descritas en el MAAGTICSI) para evaluación y control del riesgo tecnológico. Del seguimiento y control de los riesgos y vulnerabilidades de TI. De los documentos relacionados con la gestión de Riesgo Tecnológico: Resultados del Estudio de Impacto al Negocio (BIA), Diagnóstico de Sistemas y Telecomunicaciones, y Seguridad de la Información Institucional. 80

81 4.2.5 Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS ENERO 2014 Y Sesiones Principales Acuerdos Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 7 7 Extraordinarias 10 7 Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS ENERO Sesión Fecha Acuerdo 1ª. Ordinaria ª. Ordinaria ACUERDO FND-CAAS-001/ APROBACIÓN DEL ACTA DE LA 11ª. SESIÓN EXTRAORDINARIA Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Décima Primera Sesión Extraordinaria correspondiente al ejercicio de 2014, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. Asimismo, se acuerda que el Presidente Suplente presentará en próxima reunión la justificación relativa a las disposiciones reglamentarias vinculadas a los espacios destinados para estacionamiento por tipo de inmueble. ACUERDO FND-CAAS-002/ DETERMINACIÓN DE LOS RANGOS DE LOS MONTOS DE ACTUACIÓN. Vistos los antecedentes y consideraciones presentados por el Presidente Suplente y una vez revisada la información para la determinación de los montos de actuación el Pleno del H. Comité procede a determinar los rangos de los montos máximos de contratación para adjudicación directa e invitación a cuando menos tres personas para el ejercicio fiscal, esto en cumplimiento a lo previsto por el artículo 21 fracción III del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. 81

82 Sesión Fecha Acuerdo 1ª. Ordinaria ª. Ordinaria ª. Extraordinaria 2ª. Extraordinaria ACUERDO FND-CAAS-003/ ANÁLISIS DEL 4º. INFORME TRIMESTRAL Vistos los antecedentes y consideraciones del informe suscrito por el Presidente del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, leído por el Presidente Suplente, y los miembros de este Comité, el Pleno de este H. Comité da por analizado el Informe Trimestral de la conclusión y resultados generales de las contrataciones correspondiente al Cuarto Trimestre y el Acumulado Anual de 2014, a que refiere el Artículo 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como el Artículo 23 de su Reglamento. ACUERDO FND-CAAS-004/ PROYECTO DE MODIFICACIÓN DE LAS POBALINES. En base a las argumentaciones y consideraciones de los miembros de este H. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, se acuerda que en la próxima sesión se presente el Proyecto de Modificación a las Políticas Bases y Lineamientos de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de esta Financiera (POBALINES), a fin de que se lleve a cabo la revisión, análisis y aportaciones normativas, a fin de actualizar dicho documento. ACUERDO FND-CAAS-005/ REVISIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 20, 22 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 21 fracción IV de su Reglamento; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.1 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, el Pleno de Órgano Colegiado da por revisado el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de esta Financiera para el ejercicio fiscal, acordando que se presente ante el Consejo Directivo de esta Institución para los efectos de lo previsto por el artículo 14 fracción XXVI del Estatuto Orgánico de esta Financiera. ACUERDO FND-CAAS-006/ ACTAS DE LA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA Y PRIMERA SESIÓN EXTRAORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tienen por aprobadas y presentadas las Actas de la Primera Sesión Ordinaria y Primera Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la 82

83 Sesión Fecha Acuerdo 2ª. Extraordinaria ª. Ordinaria Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-007/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO INTEGRAL ESPECIALIZADO EN RÉGIMEN DE SUBCONTRATACIÓN DE PERSONAL. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del Servicio Integral Especializado en Régimen de Subcontratación de Personal para las Direcciones Generales Adjuntas de Promoción de Negocios y Coordinación Regional (Partida 1), Administración, Crédito y Dirección Ejecutiva de Enlace y Evaluación de Coordinaciones Regionales (Partidas 2A, 2B, 2C), y Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información (Partida 3) a partir del 21 de febrero al 31 de diciembre de para las partidas 2 y 3; y a partir del 01 de marzo al 31 de diciembre de para la partida 1, vía Adjudicación Directa nacional, al amparo del Artículo 41 fracción III de la LAASSP y 72 fracción III de su Reglamento, sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento de los contratos respectivos. ACUERDO FND-CAAS-008/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS, IMPRESIÓN, ESCANEO Y SERVICIOS ADICIONALES. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS, IMPRESIÓN, ESCANEO Y SERVICIOS ADICIONALES, por un periodo del 1 de marzo de al 31 de diciembre de 2016, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 83

84 Sesión Fecha Acuerdo 3ª. Sesión Extraordinaria 3ª. Sesión Extraordinaria , 72 fracción III y 85 de su Reglamento, en favor de la persona moral ATENCIÓN CORPORATIVA DE MÉXICO, S. A. DE C. V., sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-009/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE PUBLICACIÓN DE LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS EN MEDIOS IMPRESOS CINTILLO. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE PUBLICACIÓN DE CINTILLO EN PERIÓDICOS IMPRESOS (CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS) 1A. DEL 28 DE FEBRERO AL 31 DE Y 2A. ETAPA DEL 15 DE JUNIO AL 31 DE JULIO DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales propuestas y señaladas en las justificación presentada por el Área Requirente; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-010/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DIFUSIÓN DE UN ANUNCIO PARA LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS MEDIANTE UN BANNER EN PÁGINAS WEB. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del 84

85 Sesión Fecha Acuerdo 3ª. Sesión Extraordinaria SERVICIO DE DIFUSIÓN DE UN ANUNCIO PARA LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS MEDIANTE UN BANNER EN PÁGINAS WEB 1A. DEL 28 DE FEBRERO AL 31 DE Y 2A. ETAPA DEL 15 DE JUNIO AL 31 DE JULIO DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales propuestas y señaladas en las justificación presentada por el Área Requirente; sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-011/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSMISIÓN DE SPOTS DE 30" EN RADIO PARA DIFUNDIR LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE TRANSMISIÓN DE SPOTS DE 30" EN RADIO PARA DIFUNDIR LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS 1A. DEL 28 DE FEBRERO AL 31 DE Y 2A. ETAPA DEL 15 DE JUNIO AL 31 DE JULIO DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales propuestas y señaladas en las justificación presentada por el Área Requirente; sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. 85

86 Sesión Fecha Acuerdo 3ª. Sesión Extraordinaria 3ª. Sesión Extraordinaria ACUERDO FND-CAAS-012/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE PUBLICIDAD IMPRESA EN AEROPUERTOS Y CENTRALES DE AUTOBUSES PARA DIFUNDIR LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE PUBLICIDAD IMPRESA EN AEROPUERTOS Y CENTRALES DE AUTOBUSES PARA DIFUNDIR LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE CRÉDITOS 1A. DEL 28 DE FEBRERO AL 31 DE Y 2A. ETAPA DEL 15 DE JUNIO AL 31 DE JULIO DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales propuestas y señaladas en las justificación presentada por el Área Requirente; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-013/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FINANCIERA EN MATERIA CIVIL, MERCANTIL Y ADMINISTRATIVA DEL 1 DE MARZO AL 31 DE DE. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan por unanimidad procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FINANCIERA EN MATERIA CIVIL, MERCANTIL Y ADMINISTRATIVA DEL 1 DE MARZO AL 31 DE DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo 86

87 Sesión Fecha Acuerdo 3ª. Sesión Extraordinaria 3ª. Sesión Extraordinaria de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de la persona moral SOLORZANO, CARVAJAL, GONZÁLEZ Y PÉREZ-CORREA, S.C.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-014/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FINANCIERA EN MATERIA LABORAL DEL 1 DE MARZO AL 31 DE DE. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FINANCIERA EN MATERIA LABORAL DEL 1 DE MARZO AL 31 DE DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de la persona moral RV ASESORES LEGALES, S.C.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-015/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DEL CENTRO DE DATOS PRINCIPAL POR 9 MESES. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y 87

88 Sesión Fecha Acuerdo 3ª. Sesión Ordinaria 4ª. Sesión Extraordinaria 4ª. Sesión Extraordinaria Cancelada Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DEL CENTRO DE DATOS PRINCIPAL, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional por 9 meses a partir de la adjudicación autorizada por el Comité, al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de la persona moral SIXSIGMA NETWORKS MÉXICO, S.A. DE C.V.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-016/ APROBACIÓN DE LAS ACTAS DE LA SEGUNDA SESIÓN EXTRAORDINARIA, SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA Y TERCERA SESIÓN EXTRAORDINARIA Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tienen por aprobadas y presentadas las Actas de la Segunda Sesión Extraordinaria; Segunda Sesión Ordinaria y Tercera Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-017/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE COMPROBANTE FISCAL DIGITAL POR INTERNET (CFDI) Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del 88

89 Sesión Fecha Acuerdo 4ª. Sesión Extraordinaria SERVICIO DE IMPLEMENTACIÓN, MANTENIMIENTO, SOPORTE Y EMISIÓN DE FACTURA ELECTRÓNICA Y RECIBOS DE NÓMINA EN SU MODALIDAD DE COMPROBANTE FISCAL DIGITAL POR INTERNET (CFDI) DEL 1 DE ABRIL DE AL 31 DE 2018, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de TECHSITE, S.A. DE C.V. CONJUNTAMENTE CON MYSUITE SERVICES, S.A. DE C.V; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-018/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ANTECEDENTES REGISTRALES Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE VERIFICACIÓN DE ANTECEDENTES REGISTRALES DE LAS PERSONAS MORALES Y DE LA PROPIEDAD DE LOS BIENES OFRECIDOS EN GARANTÍA A NIVEL NACIONAL DEL 1 DE ABRIL AL 31 DE DE, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de CONSULTORES E INVESTIGADORES EN ADMINISTRACIÓN, S.C; sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. 89

90 Sesión Fecha Acuerdo 4ª. Sesión Extraordinaria 4ª. Sesión Extraordinaria ACUERDO FND-CAAS-019/ CONTRATACIÓN DEL SOFTWARE (SAS) Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE USO DEL SOFTWARE PARA EL SISTEMA DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO (SAS), vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de SAS INSTITUTE, S. DE R.L. DE C.V; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-020/ CONTRATACIÓN DEL SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL Y ASISTENCIA LEGAL Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del SERVICIO DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL Y ASISTENCIA LEGAL PARA EL PERSONAL DE MANDO PARA EL AÑO, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción III de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de ACE SEGUROS, S.A.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se 90

91 Sesión Fecha Acuerdo 4ª. Sesión Ordinaria 4ª. Sesión Ordinaria 4ª. Sesión Ordinaria generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-021/ APROBACIÓN DEL ACTA DE LA CUARTA SESIÓN EXTRAORDINARIA Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Cuarta Sesión Extraordinaria; correspondiente al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-022/ ADQUISICIÓN DE LA LICENCIA DEL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN, NEGOCIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS SIGNAR. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Adquisición de la LICENCIA DEL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN, NEGOCIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS (SIGNAR), vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 26 fracción III, 40, 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción II de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de APLICACIONES TECNOLÓGICAS VAR, S.A. DE C.V.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-023/ INFORME DE CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES CORRESPONDIENTES AL PRIMER TRIMESTRE DE Vistos los antecedentes y consideraciones del informe suscrito por el Presidente del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, leído por el Presidente Suplente, 91

92 Sesión Fecha Acuerdo 5ª. Sesión Ordinaria 6ª. Sesión Ordinaria 7ª. Sesión Ordinaria Cancelada y los miembros de este Comité; el Pleno de este H. Comité da por analizado el Informe Trimestral de la conclusión y resultados generales de las contrataciones correspondiente al Primer Trimestre de, a que refiere el Artículo 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como el Artículo 23 de su Reglamento. ACUERDO FND-CAAS-024/ SE APRUEBA EL ACTA DE LA CUARTA SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Cuarta Sesión Ordinaria correspondiente al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. (incidental.- Al no haber las condiciones legales previstas en el artículo 22 fracción II del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, se procedió a la cancelación de la presente sesión, siendo las doce horas con cuarenta minutos del día de su inicio). ACUERDO FND-CAAS-025/ SE APRUEBA EL ACTA DE LA SEXTA SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Sexta Sesión Ordinaria correspondiente al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-026/ SE DA POR REVISADO Y ANALIZADO EL SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL DE CONTRATACIONES DOS MIL QUINCE. Vistos los antecedentes y consideraciones del informe suscrito por el Presidente del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, leído por el Presidente Suplente, y los miembros de este Comité; el Pleno de este H. Comité da por analizado el Informe Trimestral de la conclusión y resultados generales de las contrataciones correspondiente al 92

93 Sesión Fecha Acuerdo 8ª. Sesión Ordinaria 9ª. Sesión Ordinaria 5ª. Sesión Extraordinaria Segundo Trimestre y Acumulado al Primer Semestre de dos mil quince, a que refiere el Artículo 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como el Artículo 23 de su Reglamento. ACUERDO FND-CAAS-027/ SE DA POR ATENDIDA LA SOLICITUD DE ACLARACIÓN SOBRE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO. Verificada y analizada la nota aclaratoria presentada por el Presidente Suplente, el Pleno de este H. Comité da por atendida la petición realizada dentro de la décima primera sesión extraordinaria del ejercicio fiscal dos mil catorce, respecto de la contratación del Servicio de Estacionamiento Cancelada Cancelada ACUERDO FND-CAAS-028/ SE APRUEBA EL ACTA DE LA SÉPTIMA SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Séptima Sesión Ordinaria correspondiente al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-029/ SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL DESPACHO DE AUDITORES EXTERNOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del Despacho de Auditores Externos para la dictaminación de los Estados Financieros del 1o. de enero al 31 de diciembre de, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción II y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual 93

94 Sesión Fecha Acuerdo 10ª. Sesión Ordinaria 6ª. Sesión Extraordinaria Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de DEL BARRIO Y CÍA., S.A. DE C.V; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-030/ SE APRUEBA EL ACTA DE LA QUINTA SESIÓN EXTRAORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la Quinta Sesión Extraordinaria correspondiente al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-031/ SE DA POR REVISADO Y ANALIZADO EL TERCER INFORME TRIMESTRAL DE CONTRATACIONES DOS MIL QUINCE. Vistos los antecedentes y consideraciones del informe suscrito por el Presidente del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, leído por la Presidente Suplente, y los miembros de este Comité; el Pleno de este H. Comité da por analizado el Informe Trimestral de la conclusión y resultados generales de las contrataciones correspondiente al Tercer Trimestre de, a que refiere el Artículo 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, así como el Artículo 23 de su Reglamento. ACUERDO FND-CAAS-032/ SERVICIO ADMINISTRADO DE INFRAESTRUCTURA DE CÓMPUTO. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación Plurianual a 48 meses del Servicio Administrado de Infraestructura de Cómputo para usuarios de la Financiera, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 94

95 Sesión Fecha Acuerdo 7ª. Sesión Extraordinaria fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales MAINBIT, S.A. DE C.V. y CORPGUERRERO, S.A. DE C.V. en propuesta de participación conjunta; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-033/ SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE LA RED NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES DE VOZ, DATOS Y VIDEO. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación Plurianual a 48 meses del Servicio de Infraestructura y Administración de la Red Nacional de Telecomunicaciones de Voz, Datos y Video, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de las personas morales UNINET, S.A. DE C.V. y PRESTACIONES PROFESIONALES EMPRESARIALES, S.A. DE C.V. en propuesta de participación conjunta; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. ACUERDO FND-CAAS-034/ CONTRATACIÓN DEL SERVICIO PARA LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y 95

96 Sesión Fecha Acuerdo 11ª. Sesión Ordinaria 12ª. Sesión Ordinaria Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del Servicio para la elaboración de un Diagnóstico del modelo de Gestión Estratégica Institucional, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de la persona moral TANTUM GROUP, S. DE R.L. DE C.V.; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo Cancelada ACUERDO FND-CAAS-035/. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 10ª. SESIÓN ORDINARIA, 6ª. SESIÓN EXTRAORDINARIA Y 7ª. SESIÓN EXTRAORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la Décima Sesión Ordinaria, Sexta Sesión Extraordinaria y Séptima Sesión Extraordinaria correspondientes al ejercicio fiscal, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron. ACUERDO FND-CAAS-036/. SE APRUEBA EL CALENDARIO DE SESIONES ORDINARIAS DEL EJERCICIO FISCAL Visto el Calendario para la celebración de las sesiones ordinarias para el ejercicio 2016, presentado por al Pleno del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera, se establecen las fechas señaladas para la celebración de sesiones ordinarias de conformidad con el artículo 21 Fracción II del Reglamento de la LAASSP y Apartado 7 Funciones del Comité, Numeral 7.9 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Financiera. 96

97 Sesión Fecha Acuerdo ACUERDO FND-CAAS-037/ SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO PARA EL PERSONAL INSTITUCIONAL QUE OCUPA EL EDIFICIO CORPORATIVO. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 Funciones del Comité, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del Servicio de Estacionamiento para el personal institucional que ocupa el Edificio Corporativo de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, vía Adjudicación Directa de carácter Nacional al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción I de su Reglamento, así como del Numeral del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de ESTACIONAMIENTO SANTA TERESA., S.A. DE C.V; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo. Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Subcomité Revisor de Convocatorias, Bases para las Licitaciones Públicas e Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas Principales acuerdos Sesión Subcomité Primera ordinaria Acuerdo Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio integral de seguridad y vigilancia en las oficinas de la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública Procedimiento Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Carácter del Procedimiento Nacional Nacional 97

98 Sesión Subcomité Cuarta ordinaria Primera extraordinaria Segunda extraordinaria Tercera extraordinaria Acuerdo nacional electrónica para la contratación del servicio de limpieza integral con suministro de materiales, a nivel nacional, en las oficinas de la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación nacional a cuando menos tres personas mixta para la contratación del servicio de monitoreo y síntesis de información difundida en medios impresos y electrónicos nacionales. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de supervisión a las bodegas y a sus subyacentes, respecto a los almacenes generales de depósito (AGD S) con que opera la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la adquisición de papelería personalizada para la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles y control de plagas de la FND, a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas de carácter nacional electrónica para la contratación del servicio de seguro de gastos médicos mayores para el personal operativo de la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas de carácter nacional electrónica para la Procedimiento Invitación a cuando menos tres personas mixta Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Invitación a cuando menos tres personas electrónica Invitación a cuando menos tres personas electrónica Carácter del Procedimiento Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional 98

99 Sesión Subcomité Cuarta extraordinaria Quinta extraordinaria Acuerdo contratación del servicio de mensajería y paquetería nacional con entrega al día siguiente e internacional con entrega oportuna, con recolección en los domicilios de la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas de carácter nacional electrónica para la contratación del servicio de mensajería en motocicleta en el Distrito Federal y Zona Metropolitana para el corporativo de la FND. Los integrantes del subcomité modifican el acuerdo tomado en la segunda sesión extraordinaria del subcomité, celebrada el día 16 de febrero de, quedando en los siguientes términos: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas de carácter nacional mixta para la contratación del servicio de diseño e implementación de un fideicomiso para la cartera pequeños productores. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la adquisición de uniformes para el personal técnico operativo de la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas de carácter nacional electrónica para la contratación del servicio de alarmas y monitoreo para los inmuebles de la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por mayoría de votos la convocatoria a la licitación pública internacional abierta mixta para la adquisición de equipo de Procedimiento Invitación a cuando menos tres personas electrónica Invitación a cuando menos tres personas mixta Licitación pública electrónica Invitación a cuando menos Tres personas electrónica Licitación pública mixta Carácter del Procedimiento Nacional Nacional Nacional Nacional Internacional abierta 99

100 Sesión Subcomité Sexta extraordinaria Séptima extraordinaria Novena extraordinaria Acuerdo administración para la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por mayoría de votos la convocatoria a la licitación pública nacional mixta para la adquisición de mobiliario de oficina para la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de reproducción de documentos, impresión, escaneo y servicios adicionales para la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de telefonía celular para los servidores públicos de mando de la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de desarrollo de la metodología para la administración de activos y pasivos (asset & liability management, alm) y de una herramienta tecnológica que permita su aplicación en la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas nacional electrónica para la contratación del servicio de desarrollo del plan de continuidad del negocio (business continuity planning, bcp) en la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública nacional electrónica para la contratación del servicio de capacitación en materia de protección civil, para el personal del edificio corporativo, así como las 5 Procedimiento Licitación pública mixta Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Invitación a cuando menos tres personas electrónica Licitación pública electrónica Carácter del Procedimiento Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional 100

101 Sesión Acuerdo Subcomité coordinaciones regionales de la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a Décima cuando menos tres personas nacional extraordinaria electrónica para la contratación del servicio de grabadora telefónica de voz de tesorería para FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública Décima nacional electrónica para la primera contratación del suministro de extraordinaria productos de cafetería y alimenticios destinados al servicio del comedor ejecutivo de la FND. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la invitación a cuando menos tres personas nacional Décima electrónica para la contratación del segunda servicio para la elaboración de un extraordinaria proyecto de modificaciones al estatuto orgánico de la FND y actualización del manual general de organización de la Institución. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública Décima tercera nacional electrónica para la extraordinaria adquisición de uniformes para el personal técnico operativo de la FND a nivel nacional. Acuerdo: los integrantes del subcomité aprobaron por unanimidad la convocatoria a la licitación pública Décima cuarta nacional electrónica para la extraordinaria contratación del servicio de evaluación de las funciones de administración de riesgos en la FND. Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Procedimiento Invitación a cuando menos tres personas electrónica Licitación pública electrónica Invitación a cuando menos tres personas electrónica Licitación pública electrónica Licitación pública electrónica Carácter del Procedimiento Nacional Nacional Nacional Nacional Nacional 101

102 SUBCOMITÉ REVISOR DE CONVOCATORIAS, BASES PARA LAS LICITACIONES PÚBLICAS E INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES PERSONAS ENERO 2014 Y Concepto Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Revisión de Bases de Licitación Pública Nacional e Internacional 2 15 Revisión de Bases de Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas 15 9 Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas En el periodo que se reporta fueron celebradas 5 Sesiones Ordinaria de este Comité, en las que se incluyeron los siguientes asuntos: El presupuesto autorizado para Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND asciende a la cantidad de 20.0 mdp. Presentación del 4to. Informe Trimestral 2014; 1ro., 2do. y 3r. Informe Trimestral. Programa de Obra Pública. Montos máximos a que alude el artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, a partir del presupuesto autorizado a la FND para Obras y Servicios. Calendario de sesiones ordinarias para el ejercicio COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 5 5 Extraordinarias 0 0 Total 5 5 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Subcomité de Revisión de Convocatorias de Licitación Pública a Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas Se presentó la Convocatoria de la Licitación Pública Nacional Mixta No. LO-006HAN002-N4-, para la contratación y ejecución de los trabajos de Adecuación y Mantenimiento de 18 inmuebles propios de la FND a base de precios unitarios y tiempo determinado. 102

103 SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN PÚBLICA A INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES PERSONAS DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ENERO 2014 Y Concepto Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Revisión de Bases de Licitación Pública Nacional e Internacional 1 1 Revisión de Bases de Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas 0 0 Total 1 1 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios Comité de Bienes En las Sesiones Ordinarias realizadas al 31 de diciembre de, el Comité tomó conocimiento de los siguientes asuntos: De la autorización por parte del Comité de Operación de la FND, el día 9 (nueve) de junio de, de dos normatividades, primero del Procedimiento para la Baja y Destino Final de los Bienes Muebles e Inmuebles, el cual regula los bienes que integran los Programas Anuales de Disposición Final; y segundo, del Procedimiento para la Aplicación y Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles que la FND, adquiera en Dación en Pago o por Adjudicación Judicial, con motivo de las Operaciones de Crédito que ésta realiza, así como de la publicación en la Normateca Institucional de ambos documentos. Del Informe del estado que guarda el avance de los Programas Anuales de Disposición Final de Bienes del año y anteriores. Del estado que guardan los bienes adquiridos por la FND, mediante dación en pago o por adjudicación judicial con motivo de las operaciones de crédito que realiza, y que se encuentran en el tramo de control de las áreas de Recursos Materiales y de Jurídico, respectivamente. Del informe de seguimiento a la donación de papel y cartón de desecho o en desuso a la CONALITEG que, al 10 de diciembre de, acumula un total de 114,182 kg (ciento catorce mil ciento ochenta y dos kilogramos) de material, en 57 (cincuenta y siete) entregas efectivamente realizadas a lo largo de 6 años (desde su implementación en 2009). Sesiones COMITÉ DE BIENES ENERO Y Enero - Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 4 4 Extraordinarias 0 0 Total 4 4 Fuente. Dirección Ejecutiva de Bienes Materiales y Servicios. 103

104 4.2.8 Comité Fiduciario y de Avalúos Sesiones ordinarias y extraordinarias celebradas en el año : Sesiones COMITÉ FIDUCIARIO Y DE AVALÚOS ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 4 4 Extraordinarias 4 4 Total 8 8 Fuente. Subdirección Corporativa Fiduciaria Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural Se informa que se celebraron seis sesiones ordinarias y cinco extraordinarias en el. Sesiones COMITÉ DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA A PRODUCTORES Y EIF EN EL MEDIO RURAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 6 6 Extraordinarias 8 5 Total Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes: Se dieron a conocer los siguientes Informes: Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de diciembre 2014 y enero de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito en los meses de diciembre de 2014 y enero de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de diciembre 2014 y enero. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito en los meses de diciembre 2014 y enero. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados en los meses de diciembre 2014 y enero. 104

105 Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Centro Occidente. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera, de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera, de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera, de la Coordinación Regional Sur. Informe del resultado de la supervisión de los expedientes, supervisión de campo y mesa de control de los apoyos y servicios de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Toma de conocimiento de las modificaciones a la Mecánica Operativa de Asignación de Fondo PROFIN a Empresas de Intermediación Financiera. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de febrero y marzo de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito en los meses de febrero y marzo de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de febrero y marzo. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito en los meses de febrero y marzo. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados en los meses de febrero y marzo. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Sureste. 105

106 Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Sur. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Centro-Occidente. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera de la Coordinación Noroeste. Informe del resultado de la supervisión de mesa de control, los expedientes y supervisión de campo de los apoyos y servicios de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de abril y mayo de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito, en los meses de abril y mayo de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de abril y mayo de. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito, en los meses de abril y mayo de. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados, en los meses de abril y mayo de. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro-Occidente. Informe de apoyos internos y externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe del resultado de la supervisión de mesa de control, los expedientes y supervisión de campo de los apoyos y servicios de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de junio y julio de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito, en los meses de junio y julio de. 106

107 Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de junio y julio de. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito, en los meses de junio y julio de. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados, en los meses de junio y julio de. Informe del resultado de la supervisión de mesa de control, los expedientes y supervisión de campo de los apoyos y servicios de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito, en los meses agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito, en los meses de agosto y septiembre de. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, 107

108 EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados, en los meses de agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito, en los meses agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de agosto y septiembre de. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito, en los meses de agosto y septiembre de. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados, en los meses de agosto y septiembre de. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe del resultado de la supervisión de mesa de control, los expedientes y supervisión de campo de los apoyos y servicios de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Informe del avance del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en los meses de octubre y noviembre de. 108

109 Informe del avance del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito, en los meses octubre y noviembre de. Informe del avance del Programa para la Constitución de Garantías Líquidas, en los meses de octubre y noviembre de. Informe del avance del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito, en los meses de octubre y noviembre de. Informe de Convenios celebrados por la FND con Organizaciones de Productores, Entidades de la Administración Pública Federal, Instituciones de Educación Superior, EIF acreditados, IFR acreditados y productores acreditados, en los meses de octubre y noviembre de. Informe de los Lineamientos de Operación y de la Mecánica Operativa del Fondo para la Inclusión Financiera del Sector Forestal. Informe de actividades de supervisión documental y de campo en relación al otorgamiento de apoyos al amparo de los Programas Institucionales y Externos. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Centro Occidente. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sureste. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Norte. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Sur. Informe de apoyos internos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Informe de apoyos externos autorizados por el Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural de la Coordinación Regional Noroeste. Otros Temas Relevantes: Presentación y en su caso autorización al Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Innovación, Investigación, Desarrollo Tecnológico y Educación (PIDETEC), componente de Innovación para el Desarrollo Tecnológico Aplicado (IDETEC), Adquisición de Tractores de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, del ejercicio. 109

110 Presentación y en su caso autorización a la Modificación del Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Fomento a la Agricultura, del Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria y del Programa de Fomento Ganadero de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Solicitud de Autorización del Apoyo de Garantías Líquidas Simples a favor de Unión de Productores Orgánicos Beneficio Majomut S. de P.R. de R.L. por $1, 200, M.N. Solicitud de autorización de la Modificación del Manual de Políticas y Procedimientos de Operación del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito. Presentación y en su caso autorización del Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Fomento a la Agricultura y del Programa De Productividad y Competitividad Agroalimentaria de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio. Solicitud de autorización de las modificaciones del Manual de Procedimientos para la Supervisión de Expedientes, Supervisión de Campo y Mesa de Control de los apoyos y servicios de los Programas operados por la DGAPNCR; y del Manual de Procedimientos para la Integración y Resguardo de los Expedientes de apoyos y servicios de los Programas operados por la DGAPNCR. Solicitud de autorización del Apoyo de Cursos y Talleres de Capacitación en Áreas Administrativas, Técnicas y Financieras a favor de Marina Guadalupe Santos Alcocer por $80, M.N. Presentación y en su caso autorización de 501 Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero para la FND. Solicitud de Autorización para la Excepción del Cobro de Comisión por el Acceso al Fondo de Garantía Líquidas Simples. Presentación y en su caso autorización al Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Fomento Ganadero de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio. Presentación y en su caso autorización a la modificación del Manual de Procedimientos de Operación del Programa de Fomento a la Agricultura y del Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación para el ejercicio. Solicitud de autorización para publicar en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo por el que se dan conocer los Formatos de los Trámites que aplica la FND, en específico la Solicitud de Apoyos del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales en sus dos modalidades: A personas morales y B para personas físicas, respecto de los apoyos que integran los Componentes de Desarrollo de Sujetos de Crédito y de Capitalización. Solicitud de modificación del Manual de Procedimientos de Operación del Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción del Crédito. Solicitud de autorización del Apoyo para Proyectos de Transferencia de Tecnología a favor de JMG, S.A de C.V por $1, 000, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Transferencia de Tecnología a favor de Agropecuario UPOBESA,, por $ 600, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Clarmaral S.A de C.V por $5,077, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Granjas Ojai S.A de C.V por $6,944, M.N. Solicitud de autorización del Apoyo Fondo de Garantías Líquidas Simples a favor de FINDECA S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R., por un monto total de $ 5 000, M.N. 110

111 Solicitud de autorización del Apoyo de Fortalecimiento de las EIF acreditadas, a favor de Financiera Agrícola y Pecuaria, S. A. de C. V. SOFOM E.N.R., por $2 500, M.N. Solicitud de autorización de la Modificación del Manual de Políticas y Procedimientos de Operación del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito. Solicitud de autorización del calendario de Sesiones del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, para el ejercicio Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Granos de Sinaloa S.A de C.V por $5,208, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Congeladora Horticola, S.A de C.V por $2,050, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Incubadora Rancho Grande S.A. de C.V. por $5,324, M.N. Solicitud de autorización del apoyo para Proyectos de Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía a favor de Empaque Rio Colorado S.A. de C.V. por $7,492, M.N. Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones ordinarias celebradas Comité de Inversiones (CI) / Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP) El Objetivo del CIAAP (anteriormente CI) es administrar los activos y pasivos financieros de la FND, mediante la definición e implementación de un marco de actuación, así como las estrategias financieras y las metodologías que permitan identificar, monitorear, controlar, mitigar y divulgar los riesgos financieros derivados de su balance, con el propósito de aprovechar las oportunidades de mercado y optimizar la rentabilidad de la Institución, observando estrictamente la Normatividad de Riesgos aplicable; así como, proteger el valor económico de la FND ante movimientos adversos en las tasas de interés, el tipo de cambio y la crisis de liquidez. En mayo de se disolvió el CI, dando lugar a la creación del CIAAP, el cual se constituye en junio de, sesionando de la siguiente manera: 111

112 Sesiones COMITÉ DE INVERSIONES EJERCICIOS 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 4 2 Extraordinarias 2 0 Total 6 2 Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería. En las sesiones mencionadas se adoptaron diversos acuerdos, destacando cronológicamente los siguientes: Informe de la situación patrimonial y del Fondo de la FND, que incluye el dato correspondiente al Fondo Prestable e instruyendo a la Dirección General Adjunta de Finanzas y Operaciones, informar al H. Consejo Directivo de la FND. Presentación del Modelo ESM para la proyección de flujos de colocación y recuperación mensual de Cartera y Reporto para el año 2016, como base para la planeación de inversiones de la Tesorería. Informe de las inversiones y tasas que devengan las cuentas productivas en los bancos donde se encuentran depositados los Recursos Fiscales Patrimoniales y los recursos del Portafolio de Inversiones de la FND, como también el volumen promedio y tasas que devengan las cuentas eje para depósitos derivados de la cobranza. Autorización de la estrategia de inversión del Portafolio de la FND y seguimiento del rendimiento mensual y anualizada, ratificación de la estrategia para invertir la liquidez disponible en directo y en reporto con plazos máximos de 365 días, manteniendo la posición de los instrumentos a largo plazo (cuponados) que actualmente se encuentran en el portafolio; consistentemente con el escenario que pronostica el MODELO ESM y las oportunidades que se identifican en el mercado. Informe de las inversiones realizadas, el estado del Portafolio de Inversiones y los límites de concentración y riesgo de mercado de la Unidad para la Administración Integral de Riesgos, donde se incluyen el Pagaré Bancario en Directo y Riesgos Contraparte 1 y 2. Emisión de opinión favorable para que el área de Recursos Humanos continúe con la administración del Fondo de Ahorro de los empleados y funcionarios de la FND a través de IXE Casa de Bolsa, así como su autorización para continuar en el fondo NTEGUBI, con calificación AAA/2 personas morales no contribuyentes, por ciento gubernamentales. Toma de conocimiento de la situación de liquidez de la Tesorería de la FND y de las proyecciones de flujo, en apego al MODELO ESM; así como del Análisis Económico y Financiero, como de sus implicaciones para el Mercado de Dinero. Toma de conocimiento de los informes de actividades del Grupo de Trabajo de Estrategias de Inversión (GTEI) y del Grupo de Trabajo Análisis de Rentabilidad de la Cartera (GTARC). 112

113 Toma de conocimiento de los indicadores financieros institucionales a los que hace referencia el Anexo 11 de las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV. El H. Comité de Inversiones de la FND, en cumplimiento a la instrucción del Director General contenida en el oficio DG/044/, tomó conocimiento de la disolución del mismo, en la Cuadragésima Octava Sesión Ordinaria del 21 de mayo de, constituyéndose el Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos de la FND (CIAAP). Toma de conocimiento y aprobación de las Reglas de Operación del CIAAP. Toma de conocimiento del informe de la Unidad para la Administración Integral de Riesgo (UAIR) del Análisis económico financiero y sus probables implicaciones en los mercados financieros, así como del análisis de brechas (Gap Analysis) y estatus de las líneas de fondeo que cuenta la FND. Toma de conocimiento del saldo de inversiones, de los recursos administrados por el Fiduciario de la FND. Grupo de Trabajo de Estrategias de Inversión Con el objeto de atender los asuntos de competencia del CIAAP de la FND, en específico las inversiones y desinversiones, rentabilidad de tasas, medición de riesgo, análisis de las inversiones del portafolio de la FND, se determinó la necesidad de constituir un Grupo de Trabajo, cuya finalidad es el análisis de los niveles de liquidez, alternativas de inversión del mercado, así como el seguimiento y análisis de los modelos propuestos para la proyección del flujo crediticio y mantener una estructura equilibrada y diversificada en instrumentos y plazos de inversión. Dicho objetivo se cumplió durante el ejercicio, a través de las sesiones ordinarias celebradas: GRUPO DE TRABAJO DE ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN EJERCICIOS 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre Sesiones 2014 Ordinarias Extraordinarias 1 0 Total Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería. Dentro de los principales acuerdos adoptados destacan los siguientes: Acuerdo para informar mensualmente en cada sesión, el nivel de liquidez y las alternativas de inversión en el mercado, asimismo la revisión del nivel de concentración autorizado en el Portafolio de Inversiones de la FND. Toma de conocimiento de las inversiones efectuadas por la Tesorería de la FND, en Pagaré Bancario Grado de Riesgo

114 Presentación para autorización del modelo que se utilizará para proyectar la colocación de la Cartera Crediticia y las operaciones de Reporto Agrícola, consistente en Modelo ESM. Reconocimiento de la importancia de mantener una estructura de portafolio equilibrada y diversificada en instrumentos y plazos de inversión y/o de revisión de tasas que incluya en todo momento la combinación de BONDES D, BPAS 28, BPATS 91, BONDES y/o BPAS 182, Certificados Bursátiles-Directo (Emisiones de Entidades o Instituciones del Gobierno Federal), Reporto o Directo, Cuentas Productivas con Disponibilidad y Rendimiento y Pagaré Bancario en Directo Riesgo Contraparte 1 y 2. Toma de conocimiento de las cuentas productivas como grado de riesgo de contraparte 1 corto plazo y grado de riesgo 2 largo plazo, para inversión de recursos que actualmente se encuentran en el Portafolio y que corresponden al Patrimonio de la FND. En cada una de las sesiones, el área Fiduciaria, presentó al GTEI, una actualización del estado que guardan las inversiones de los recursos administrados por el Fiduciario para conocimiento del Grupo. Revisión del comparativo de Fondos PM no contribuyentes por ciento gubernamental AAA/1 y AAA/2 con el Portafolio de Inversiones, el cual lo ubica en el primer lugar de los demás Fondos, destacando también un rendimiento superior a la tasa promedio de Cetes 28 días. Informe por parte de la UAIR del análisis de los efectos en la liquidez y la medición del riesgo de mercado del Portafolio de la FND, por el aumento en la tendencia de colocación crediticia estimada para y el seguimiento a las instituciones del Grado de Riesgo 1 y Grado de Riesgo 2 y la actualización mensual correspondiente (Ratings Bancarios). Toma de conocimiento de la estructura del Portafolio de Inversiones de la FND en cuentas productivas, papel en directo y reporto gubernamental. Presentación para autorización de presentarlo ante el H. Comité de Administración Integral de Riesgos y al H. Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros, para su autorización de implementación del Modelo ARIMA (2,1,2) (2,1,2) el cual pronostica la colocación de crédito, así como Reportos (pago al vencimiento) para el siguiente año. Toma de conocimiento de las Reglas de Operación del Grupo de Trabajo de Administración de Activos y Pasivos Financieros, el cual surgirá a partir de la fusión de los Grupos de Trabajo de Estrategias de Inversión y de Análisis de Rentabilidad de la Cartera. Grupo de Trabajo de Análisis de Rentabilidad de Cartera De acuerdo a los seguimientos y acuerdos del Grupo de Trabajo de Análisis de Rentabilidad de la Cartera, se entregó a los miembros los siguientes informes y documentación soporte: Indicadores Financieros, Análisis sobre la Evolución de Cartera y Proyecciones. 114

115 Información Financiera por Agencias. Análisis de asignación de los Fondos Mutuales. Informe sobre la Colocación de Cartera por Sector Específico. Análisis de Riesgo de la Cartera Crediticia. El Grupo de Trabajo de Análisis de Rentabilidad de la Cartera tuvo su última sesión en el mes de diciembre. GRUPO DE TRABAJO DE ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DE LA CARTERA ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias Extraordinarias 0 0 Total Fuente. Gerencia de Planeación Financiera Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional Sesiones COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 0 2 Extraordinarias 0 0 Total 0 2 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Durante el se llevaron a cabo dos sesiones en los meses de septiembre y diciembre. Los acuerdos adoptados en dichas sesiones fueron: Opinión favorable a las Políticas para el Otorgamiento de Percepciones Extraordinarias por el cumplimiento de metas sujetas a la Evaluación del Desempeño. Opinión favorable al Procedimiento para el Otorgamiento de Percepciones Extraordinarias por el cumplimiento de metas sujetas a la Evaluación del Desempeño. Opinión favorable para solicitar al Consejo Directivo delegue en favor del propio Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional la facultad de modificar el Procedimiento para el Otorgamiento de Precepciones Extraordinarias por el cumplimiento de metas sujetas a la Evaluación del Desempeño, sin necesidad de acudir al Consejo Directivo para su autorización. Con base en lo anterior, el H. Consejo Directivo autorizó todos los puntos en la Septuagésima Segunda Sesión Ordinaria celebrada el 3 de diciembre de. 115

116 Comité de Becas en el Extranjero Sesiones COMITÉ DE BECAS EN EL EXTRANJERO ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 1 0 Extraordinarias 0 0 Total 1 0 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Durante el año, el Comité de Becas en el Extranjero no sesionó, en virtud de que no se presentó solicitud alguna para que fuese analizada y/o aprobada por parte de este órgano colegiado Comité de Ética Sesiones COMITÉ DE ÉTICA ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 2 1 Extraordinarias 1 0 Total 3 1 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Durante el ejercicio se llevó a cabo una sesión ordinaria del Comité de Ética, aprobándose los siguientes acuerdos: El Plan de Trabajo para su envío a la Secretaría de la Función Pública en los términos presentados. Los integrantes del Comité de Ética harán en línea los cursos propuestos por el Consejo Nacional para prevenir la discriminación (Conapred). El presente Comité fue instalado el 19 de abril del 2012 con base en los Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 6 de marzo de 2012, los cuales han sido abrogados con base en el artículo segundo Transitorio del ACUERDO que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, publicado el 20 de agosto. Con base en lo anterior el Comité de Ética ha sido sustituido por el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, a partir del 18 de diciembre de. 116

117 Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Ordinarias 0 1 Extraordinarias 0 0 Total 0 1 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Con base en los Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, publicado en el Diario Oficial el 20 de agosto de por parte de la Secretaría de la Función Pública, se formalizó dicho Comité en la FND. Fecha de instalación 18 de diciembre de. Objetivo: Consulta y asesoría especializada para coadyuvar en la emisión, aplicación y cumplimiento del Código de Conducta, en el que se establecen las acciones permanentes para identificar y delimitar las conductas que en situaciones específicas deberá observar el personal de la FND en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones. Principales acuerdos al 31 de diciembre de. o Instalación del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés a partir del 18 de diciembre. o Elaboración y formalización de las Reglas de Operación Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía Principales acuerdos al 31 de diciembre de. No. Sesión Fecha Acuerdo Primera Sesión Ordinaria Primera Sesión Ordinaria Primera Sesión Ordinaria Primera Sesión Ordinaria 27 de marzo de 27 de marzo de 27 de marzo de 27 de marzo de Aprobación del Acta de la Tercera Sesión Ordinaria Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado en cuanto a las acciones para el uso eficiente de energía en los inmuebles que ocupa la FND. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado en donde la Gerencia de Bienes y Aseguramiento, solicite, obtenga y proporcione a la Gerencia de Servicios Generales, Mantenimiento y Obra Pública, los recibos del consumo de energía eléctrica de las Coordinaciones Regionales en Mérida y Monterrey. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento de los consumos de energía eléctrica de correspondiente a los 7 inmuebles que se tienen 117

118 No. Sesión Fecha Acuerdo Primera Sesión Ordinaria Segunda Sesión Ordinaria Segunda Sesión Ordinaria Segunda Sesión Ordinaria Segunda Sesión Ordinaria Tercera Sesión Ordinaria Tercera Sesión Ordinaria Tercera Sesión Ordinaria Cuarta Sesión Ordinaria Cuarta Sesión Ordinaria Cuarta Sesión Ordinaria 27 de marzo de 25 de junio de 25 de junio de 25 de junio de 25 de junio de 24 de septiembre de 24 de septiembre de 24 de septiembre de 17 de octubre de 17 de octubre de 17 de octubre de Fuente. Dirección Ejecutiva de Bienes Materiales y Servicios. registrados ante la CONUEE del periodo. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento al diagnóstico energético de la flota vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE del periodo. Aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado en cuanto a las acciones para el uso eficiente de energía en los inmuebles que ocupa la FND. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento de los consumos de energía eléctrica de correspondiente a los 7 inmuebles que se tienen registrados ante la CONUEE del periodo. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento al diagnóstico energético de la flota vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE del periodo. Aprobación del Acta de la Segunda Sesión Ordinaria. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento de los consumos de energía eléctrica correspondiente a los 7 inmuebles que se tienen registrados ante la CONUEE del periodo. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento al diagnóstico energético de la flota vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE del periodo. Aprobación del Acta de la Tercera Sesión Ordinaria. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento de los consumos de energía eléctrica correspondiente a los 7 inmuebles que se tienen registrados ante la CONUEE del periodo. Punto de acuerdo, mismo que fue aprobado del seguimiento al diagnóstico energético de la flota vehicular de la FND, registrada ante la CONUEE del periodo. COMITÉ INTERNO PARA EL USO EFICIENTE DE ENERGÍA ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre Sesiones 2014 Ordinarias 3 4 Extraordinarias 0 0 Total 3 4 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 118

119 Comité de Auditoría COMITÉ DE AUDITORÍA ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 5 4 Extraordinarias 0 0 Total 5 4 Fuente. Auditora Interna. ACUERDOS DEL COMITÉ DE AUDITORÍA ENERO 2014 Y Acuerdos Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 En trámite 3 4 Concluidos Total Fuente. Auditora Interna. Principales acuerdos al 31 de diciembre de. Presentar los resultados de la prueba piloto de la aplicabilidad de las agendas de labores en la primera sesión ordinaria del Comité del año. Nombramiento de Auditor Interno. Se toma conocimiento del Programa de Trabajo del Órgano Interno de Control. Se informe del presupuesto ejercido 2014 y lista de beneficiarios que se encuentran en el Programa Constitución y Operación de las Unidades de Promoción de Crédito. Se presenta un programa de trabajo detallado para cada uno de los componentes del Plan de Transparencia, Rendición de Cuentas y Evaluación de Efectividad de los Controles y se presenten indicadores de cada estrategia. Nota explicativa del Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, así como a los indicadores de los programas sujetos a Reglas de Operación de la FND, para entender la utilidad de los mismos y su alineación al Plan Integral Seguimiento de las Actividades del PGCM , sea presentado en el apartado de Informe de las Áreas. Informe de los montos presupuestales erogados de los apoyos que se entregan con recursos fiscales obtenidos en lo que va del año. Aprobación del Compendio de Políticas y Procedimientos para Prevenir, Detectar y Reportar operaciones con recursos de procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo, sea revisado por los miembros. Informe el número de clientes que presentan el nivel de riesgo D y E, y su antigüedad. Presentación del Informe del Comité de Auditoría al H. Consejo Directivo correspondiente al primer semestre de informe en el que se identifique por actividad a qué sectores apoyan los Intermediarios Financieros. Aprobación de las Reglas de Operación del Comité de Auditoría. Contratación de la auditoría externa independiente en materia de Prevención de Lavado de Dinero. 119

120 Comité de Transparencia En términos de lo dispuesto en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada por decreto en el Diario Oficial de la Federación el 4 de mayo de, la Unidad de Enlace cambió de denominación para quedar en lo sucesivo como Unidad de Transparencia; de igual manera aconteció con el Comité de Información, para denominarse subsecuentemente como Comité de Transparencia. Este Cuerpo Colegiado aprobó los Índices de Clasificación de Información Reservada de las Unidades Administrativas, correspondientes al segundo semestre de 2014 y primer semestre de, respectivamente, para su posterior registro a través del Sistema de Índices de Expedientes Reservados. Asimismo, se informó sobre el envío oportuno de los formatos IFAI FIC, que recopilaron diversa información relacionada con la tramitación de las solicitudes de información, las clasificaciones de información, la capacitación, los cambios generados en la titularidad de la entonces Unidad de Enlace (ahora Unidad de Transparencia) o del Órgano Interno de Control, entre otros rubros, mismos que permitió que el entonces Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos IFAI, ahora Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales INAI rindiera su informe anual ante el H. Congreso de la Unión. Por otra parte, dicho Cuerpo Colegiado confirmó seis clasificaciones de información como reservadas y confidenciales, las cuales fueron sometidas a su consideración por las Unidades Administrativas competentes debidamente fundamentadas y motivadas, como respuesta final otorgada a los solicitantes de información; así como una clasificación como inexistente, que permitió presentar los Alegatos para atender un Recurso de Revisión. Se aprobó el Cuadro General de Clasificación Archivística, así como el Catálogo de Disposición Documental correspondientes al año, y se instruyó que el segundo documento fuera enviado al Archivo General de la Nación para su ratificación y respectivo registro. Asimismo, tomó conocimiento del listado de Responsables del Archivo de Trámite de las Unidades Administrativas de la Institución. Tomó conocimiento de la evaluación realizada por la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional de la Secretaría de la Función Pública, en materia de Información Útil o Focalizada, correspondiente al año 2014 siendo de por ciento. Se aprobaron dos modificaciones a las Reglas de Operación del Comité citado, la primera incorporó a la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna como Invitado con voz, pero sin voto, y la segunda permitió adecuar su contenido conforme a la terminología dispuesta en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, asimismo someter a consideración de los Miembros e Invitados el acta de la sesión respectiva para sus observaciones y revisión. Dio cumplimiento en tiempo y forma a las Resoluciones de cuatro Recursos de Revisión emitidas por el Pleno de Comisionados del INAI. Finalmente, tomó conocimiento del nombramiento del Responsable del Área Coordinadora de Archivos de esta Institución, como asesor en materia de archivos, con voz y voto en materia que sea de su competencia. 120

121 COMITÉ DE TRANSPARENCIA ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 3 3 Extraordinarias 5 3 Total 8 6 Fuente. Dirección Ejecutiva Jurídica Comité de Mejora Regulatoria Interna Se informa que se celebraron cuatro sesiones ordinarias en el. COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre Sesiones 2014 Ordinarias 4 4 Extraordinarias 2 0 Total 6 4 Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes: Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria al Manual de Normas y Políticas de Crédito, a la Solicitud de Crédito (Persona Física) RG-PDN-PRO y Solicitud de Crédito (Persona Moral) RG-PDN-PRO del Procedimiento para el Desarrollo de Negocios (PR-PDN-PRO-001); al Manual de Normas y Políticas de Reporto y a sus anexos Solicitud de Línea de Reporto (FOR- CRE-REP ), Matriz de Facultades para la Operación de Reporto (ES-CRE-REP ) y Documentación Necesaria para la Atención de Solicitudes de Reporto (ES- CRE-REP ) y a los Lineamientos de Operación de la Agencia Corporativa de Crédito Rural, que fueron publicados en la Normateca Institucional. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria al Manual General de Organización. Presentación y en su caso emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a los Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación del Programa Institucional. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a la modificación autorizada a las Políticas generales para la aplicación y, en su caso, enajenación, de los bienes que la FND, reciba en pago por las operaciones que celebre ; Procedimiento para la enajenación y baja de bienes muebles e inmuebles que la FND, adquiera en dación en pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que ésta realiza. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos, a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito a Intermediarios Financieros Rurales y a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito, que fueron publicados en la Normateca Institucional. 121

122 Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a la modificación autorizada de las Reglas de Operación del Comité Fiduciario y de Avalúos. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria al Manual de Normas y Políticas de Crédito y al Manual de Normas y Políticas de Reporto, que fueron publicados en la Normateca Institucional. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria al Manual General de Organización. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a la modificación autorizada del Manual de Normas y Procedimientos para la Prestación del Servicio de Fideicomiso, Mandatos y Comisiones. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria del Procedimiento para la baja y destino final de los bienes muebles e inmuebles (Clave PRO-DERMS-002). Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria del Procedimiento para Determinar la Colocación de Cartera; Procedimiento para Determinar el Maestro de Saldos y Procedimiento para Generar Información de Cobranza. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a las modificaciones del Manual de Procedimientos para la Supervisión de Expedientes, Supervisión de Campo y Mesa de Control de los apoyos y servicios de los Programas operados por la DGAPNCR; y del Manual de Procedimientos para la Integración y Resguardo de los Expedientes de apoyos y servicios de los Programas operados por la DGAPNCR. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a las Modificaciones autorizadas al Manual de Normas y Políticas de Crédito publicado en la Normateca Institucional. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria de las Reglas de Operación del Fondo de la FND (ROF-SCT-001), Reglas de Operación del Grupo de Trabajo de Estrategias de Inversión (REG-SCT-002), Reglas de Operación del Grupo de Trabajo de Análisis Rentabilidad de Cartera (REG-DEF-003) y Régimen de Inversiones. Presentación y en su caso, emisión de Dictamen de Calidad Regulatoria a las Modificaciones autorizadas al Manual de Normas y Políticas de Crédito, a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito, a los Lineamientos para el Otorgamiento de Crédito a Intermediarios Financieros Rurales, y a los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos publicados en la Normateca Institucional. Solicitud de autorización para extinguir el Comité de Mejora Regulatoria Interna, y la sustitución de este por el Programa Anual de Trabajo de Revisión de Normas. Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Mejora Regulatoria Interna, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones celebradas. 122

123 Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones En cumplimiento al Manual Administrativo de Aplicación General en las Materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y de Seguridad de la Información (MAAGTICSI), se conformó el Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (GTDTIC), el cual se encuentra integrado por las diferentes Direcciones de la Institución, a fin de mejorar y optimizar la gestión pública. Durante el año, el GTDTIC ha autorizado 15 acuerdos, en 4 sesiones ordinarias y 4 sesiones extraordinarias, los cuales van enfocados a brindar una plataforma tecnológica que permita una mejora en la operación de los procesos sustantivos y administrativos de la Institución. GRUPO DE TRABAJO PARA LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 6 4 Extraordinarias 1 4 Total 7 8 Fuente. Subdirección Corporativa de Reingeniería de Procesos Grupo Estratégico de Seguridad de la Información En cumplimiento al Manual Administrativo de Aplicación General en las Materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y de Seguridad de la Información (MAAGTICSI), se conformó el Grupo Estratégico de Seguridad de la Información, el cual se encuentra integrado por las diferentes Direcciones de la Institución, a fin de diseñar las estrategias de seguridad necesarias para brindar el seguimiento y control adecuado. Los integrantes del GESI participan en forma crítica y objetiva en la presentación y seguimiento de los asuntos de seguridad, a fin de mejorar las acciones preventivas y correctivas en la Institución. Respecto a las disposiciones de seguridad de la información, la FND opera conforme a los criterios establecidos en el propio proceso de ASI y el de Operación de los Controles de Seguridad de la Información (OPEC) del MAAGTICSI. Durante el año, se han autorizado 2 acuerdos en 1 sesión ordinaria. GRUPO ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ENERO 2014 Y Sesiones Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Ordinarias 1 1 Extraordinarias 0 0 Total 1 1 Fuente. Secretaría del Grupo Estratégico de Seguridad de la Información. 123

124 5. CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES 5.1 Transparencia y Acceso a la Información Durante el año de, se dio estricto cumplimiento a las obligaciones establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental (LFTAIPG). La entonces Unidad de Enlace (ahora Unidad de Transparencia) de la FND con la participación de las Unidades Administrativas de la Institución, conforme a lo establecido en el Artículo 7 de la LFTAIPG, mantuvo actualizada la información de las Fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT). Durante este año se atendieron ciento catorce solicitudes de información, de un total de ciento veintisiete peticiones ingresadas en el Sistema Infomex Gobierno Federal. En la última evaluación realizada por el entonces IFAI (ahora INAI), en el Indicador de Obligaciones de Transparencia, correspondiente al segundo semestre de 2014, la FND obtuvo una calificación total de 90.0 por ciento, que comparado con la evaluación del semestre anterior se advierte una pequeña disminución. Cabe destacar que mediante oficio número INAI/CAI-DGE/370/15 del 8 de septiembre de, el INAI señaló que la evaluación del Indicador anterior, así como el de Atención Prestada por las Unidades de Enlace (AUE), correspondientes al primer semestre de se notificarán con posterioridad. A continuación, se presenta la calificación otorgada por el entonces IFAI a los diferentes apartados del Indicador de Obligaciones de Transparencia. Evaluación Total Avance (%) INDICADOR DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA (ODT) Fecha de Cierre de Evaluación Financiero 1 Regulatorio y de Toma de Decisiones 2 Relación con la Sociedad 3 Organización Interna 4 Otra Información Relevante Apartado Financiero. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la remuneración mensual por puesto (IV), la información sobre el presupuesto asignado (IX), los resultados de las auditorías (X), la información de los programas de subsidio (XI) y a las contrataciones que se hayan celebrado (XIII) (44.0 por ciento) por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la remuneración mensual por puesto (IV), la información sobre el presupuesto asignado (IX), los resultados de las auditorías (X), la información de los programas de subsidio (XI) y a las contrataciones que se hayan celebrado (XIII) (44.0 por ciento). 2 Apartado Regulatorio y de Toma de Decisiones. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la relativa a las concesiones, permisos o autorizaciones (XII), el marco normativo aplicable (XIV), las metas y objetivos de las unidades administrativas (VI) y la relativa a los informes que genere el sujeto obligado (XV) (22.0 por ciento). 3 Apartado de Relación con la Sociedad. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: el directorio de servidores públicos (III), la información relativa a la unidad de enlace (V), los servicios que ofrece la dependencia o entidad (VII), los trámites, requisitos y formatos (VIII) y en su caso, los mecanismos de participación ciudadana (XVI) (20.0 por ciento). 4 Apartado sobre la Organización Interna. Se integra por la evaluación de las siguientes fracciones del Artículo 7 de la LFTAIPG: la relativa a la estructura orgánica (I) y a las facultades de las unidades administrativas (II) (7.0 por ciento). 5 Apartado sobre Información Relevante. Se integra por la evaluación de la fracción XVII del Artículo 7 de la LFTAIPG (7.0 por ciento). 124

125 Por lo que respecta al acceso a la información, se proporciona en forma directa orientación y se otorgan facilidades a los ciudadanos para ingresar al Sistema Infomex Gobierno Federal. Por la razón expresada en el oficio mencionado con anterioridad, así como en su otro similar número IFAI/OA/CAI-DGCV/212/15 del 11 de febrero de, el INAI también informó que la evaluación de Indicador AUE correspondiente al segundo semestre de 2014 sería notificado en oficio posterior, en virtud de lo anterior únicamente se cuenta con el indicador del primer semestre del citado año que fue de 10, conforme se muestra en el cuadro siguiente: INDICADOR DE ATENCIÓN PRESTADA POR LA UNIDAD DE ENLACE (AUE) Total Infraestructura de la Unidad de Enlace Atención al Solicitante Fuente. Unidad de Transparencia (antes Unidad de Enlace) de la de la FND. El Indicador de Respuesta a Solicitudes de Información (RSI) que se describe enseguida, refiere al primer semestre de : INDICADOR DE RESPUESTA A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (RSI) Total Consistencia Compleción Confiabilidad Oportunidad Fuente. La entonces Unidad de Enlace (ahora Unidad de Transparencia) de la FND Clasificación de Solicitudes de Información CLASIFICACIÓN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN ENERO 2014 Y Solicitudes Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 No son competencia de la Unidad de Enlace 4 2 Desechadas por falta de respuesta del ciudadano 6 4 Negativas por ser reservada o confidencial 5 6 Atendidas en tiempo y forma Total 178 * 127 ** Fuente. Sistema de Solicitudes de Información (SISI) del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales INAI. *Nota. Se aclara que solamente quedaban 2 solicitudes en trámite, de un total de 178 solicitudes ingresadas en el año de ** Nota. Se aclara que actualmente quedan 13 solicitudes en trámite, de un total de 127 solicitudes ingresadas en. 125

126 5.2 Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial Respecto al cumplimiento a los objetivos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo y en los Programas Sectoriales, derivado de la información reportada en secciones anteriores, se destaca lo siguiente: Durante el ejercicio, la colocación de recursos y crédito inducido en la FND ascendió a 55,092.9 mdp, de los cuales 54,921.9 mdp corresponden a colocación crediticia y mdp a crédito inducido mediante el otorgamiento de Garantías de Pago Oportuno. Esta colocación se realizó a través de 39,105 clientes, de los cuales 451 corresponden a empresas de intermediación financiera que trabajan con la Institución. En el período enero-diciembre de se canalizaron recursos de manera indirecta por un monto de 23,464.7 mdp. Con estos recursos fue posible otorgar financiamiento de manera directa en 1,656 municipios en el territorio nacional. Por actividad financiada, el 69.5 por ciento del total de la colocación del período se destinó a proyectos agropecuarios, el 4.5 por ciento a proyectos industriales que incluyen la agroindustria y el resto a otros sectores que tienen vinculación directa y contribuyen con el desarrollo del medio rural. Para apoyar la capitalización del sector rural, el financiamiento destinado a inversión en activos, como invernaderos, sistemas de riego, adquisición de maquinaria y equipo, entre otros, se ubicó en 10,124.5 mdp, representando el 18.4 por ciento de la colocación total de la Institución. Este tipo de créditos, destinados a financiar activos fijos, permiten aumentar en mayor medida la productividad del trabajo de los productores. Con el propósito de ampliar la disponibilidad de crédito para aquellos agentes productivos que participan en sectores prioritarios, como la agricultura, la minería y el turismo, se ha incentivado la participación de nuevas empresas de intermediación financiera. 5.3 Cumplimiento del Programa Institucional A principios del se reportó a la Unidad de Banca de Desarrollo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el estado que guardan las 68 líneas de acción que integran el Programa Institucional, en respuesta al marco de los lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo Al cierre del cuarto trimestre de, en 46 líneas de acción se realizó alguna actividad relacionada con su cumplimiento, cuatro líneas se mantuvieron sin actividad durante el ejercicio, mientras que para 18 líneas se implementaron acciones suficientes durante

127 para considerarlas como concluidas representando así el 26.0 por ciento del Programa Institucional. ESTATUS DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN ENERO Estatus Líneas de Acción Porcentaje En proceso* Terminada** Pendiente*** Total * Líneas con acciones a realizar en. ** Línea de acción concluida. *** No se realizarán acciones en. Fuente. Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información. En lo que se refiere al avance relativo a los objetivos institucionales se señala que el correspondiente a: 3. Incrementar la oferta financiera con especial énfasis en pequeños productores lleva el 75.0 por ciento de las líneas de acción terminadas manteniendo dos en proceso en el presente ejercicio. ESTATUS DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN ENERO Objetivo Terminada En proceso Pendiente Total 1. Incrementar el saldo de financiamiento, mejorando las condiciones a los sectores de atención en primer piso, segundo piso e inducido. 2. Incrementar la inversión en activos fijos para el sector agroalimentario y rural. 3. Incrementar la oferta financiera con especial énfasis en pequeños productores. 4. Desarrollar y fortalecer Intermediarios Financieros Rurales para lograr una cobertura nacional. 5. Incrementar la cobertura de servicios de la Institución Mantener la sustentabilidad de la Institución Total Fuente. Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información. En tanto, los objetivos 6. Mantener la sustentabilidad de la Institución y 4. Desarrollar y fortalecer Intermediarios Financieros Rurales para lograr una cobertura nacional, mantienen en proceso el 90.0 por ciento y 81.0 por ciento respectivamente de sus líneas de acción en el actual ejercicio. 127

128 Por otra parte, en 7 de las 20 estrategias del Programa Institucional se reporta el por ciento de las líneas de acción en proceso siendo las siguientes: 1.4 Modernizar los sistemas informáticos. 4.1 Fortalecer a los Intermediarios Financieros existentes. 4.2 Desarrollar nuevos Intermediarios Financieros. 4.3 Modernizar la operación con Intermediarios Financieros. 5.2 Capacitar a la población rural en la utilización del financiamiento. 6.2 Desarrollar las capacidades técnicas para la formulación de programas y productos a fin de determinar riesgos y mitigarlos. 6.3 Establecer el apetito de riesgo de la Institución. RESULTADO DE LOS INDICADORES Nombre Línea Base Meta Saldo de cartera al cierre de cada ejercicio. (Anual) 1.2 Oportunidad en la atención a los clientes. (Anual) 2.1 Proporción de créditos directos otorgados a mediano y largo plazo. (Anual) 3.1 Número de pequeños productores atendidos. (Anual) 4.1 Intermediarios Financieros Rurales con saldo de crédito al cierre del ejercicio. (Anual) 5.1 Porcentaje de atención en municipios a través de créditos de la FND. (Anual) 6.1 Mantener el patrimonio de la Institución en términos reales. (Anual) 26,421 (2013) 100.0% (2013) 37.4% (2013) 100.0% (2013) 100.0% (2013) 77.9% (2013) 100.0% (2013) 41, , % 85.0% 46.7% 50.0% 237.3% 200.0% 112.6% 200.0% 81.7% 88.0% 108.8% 100.0% 128

129 5.4 Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización de la A.P.F. Referente al control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios y en particular a la reducción de al menos el 10.0 por ciento del presupuesto anual modificado autorizado en la partida Sueldo base al personal eventual, se aplicó una reducción presupuestal de dicha partida por un importe de 2.0 mdp, el cual se llevó a cabo en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAPE), con folio de adecuación -6-HAN Cadenas Productivas (NAFIN) Concepto Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Número Documentos Publicados 2,649 2,054 Importe Documentos Publicados Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 129

130 6. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN 6.1 Estructura Organizacional En el transcurso del ejercicio mediante oficios No. 307-A.-0315, 307-A.-1108, 307-A y 307-A de fechas 09 de febrero, 24 de abril, 05 de junio y 19 de agosto de, respectivamente; la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizó la contratación de hasta 19 plazas de carácter eventual por los periodos del 1 de enero al 31 de marzo, del 1 de abril al 30 de junio, del 1 de julio al 30 de septiembre y del 1 de octubre al 31 de diciembre del. Derivado de la reducción de al menos el 10.0 por ciento del presupuesto anual modificado autorizado en la partida Sueldo base al personal eventual, en el transcurso del mes de agosto se canceló el monto correspondiente a dos plazas de carácter eventual, por lo que a diciembre del la plantilla de personal cerró con 1,198 plazas de estructura y 17 plazas eventuales. Con oficio 307-A la Secretaría de Hacienda y Crédito Público informa que se estima presupuestalmente procedente la creación de hasta 44 plazas de carácter permanente, por lo que al día de hoy la Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos se encuentra gestionando diversas acciones para formalizar dichas plazas en la estructura Relaciones Laborales En apego al marco general de actuación para llevar a cabo las negociaciones contractuales con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Fideicomisos, Casas de Cambio, Casas de Bolsa, Aseguradoras, Uniones de Crédito, Hipotecarias, Administradoras de Fondos de Retiro, Arrendadoras, Almacenadoras, Empresas de Factoraje, Afianzadoras, Autofinanciadoras, Cajas de Ahorro, Bancos, Instituciones de Banca Múltiple, Instituciones Financieras, Sociedades Financieras, Empresas Prestadoras de Servicios Laborales del Sector Financiero y Organismos Descentralizados de la Administración Pública Federal (SINTASEFIN), se negoció la revisión contractual y salarial, durante el mes de septiembre. Es importante señalar que en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y en el Contrato Colectivo de Trabajo, se procedió a la revisión contractual y salarial llegándose al acuerdo, mediante la suscripción de un convenio, de otorgar un incremento del 3.4 por ciento al sueldo tabular con vigencia a partir del 1 de enero del y un aumento a las siguientes prestaciones: vales de despensa, ayuda de renta, transporte y servicios, ayuda económica para la adquisición de lentes graduados, apoyo económico por el nacimiento de un hijo, seguro de marcha y apoyo anual económico para la compra de útiles escolares, condiciones que se encuentran dentro de los parámetros aplicados en el sector central de la Administración Pública Federal por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. 130

131 6.1.2 Capacitación Coordinación Regional CAPACITACIÓN ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre No. de Participantes Horas de capacitación No. de Participantes Horas de capacitación Corporativo , Centro- Occidente 221 3, Noroeste Norte 24 1, Sur 38 3, Sureste 36 1, Total , ,510 Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. En cumplimiento al Programa Anual de Capacitación y con la finalidad de proporcionar a los empleados herramientas que permitan actualizar, desarrollar y fortalecer el desempeño de sus funciones, se efectúan diferentes eventos de capacitación; a continuación, se enlistan algunos cursos impartidos: Tratamiento y llenado de los complementos del CFDI. Contabilidad electrónica. Mujeres y Hombres trabajando en equipo. 78 Convención Bancaria. Interpretación e implementación de la Norma ISO 9001:2008. Formación de auditores internos en la Norma ISO 9001:2008. Dictamen Fiscal. Análisis de Crédito para PYMES y Corporativos. El almacén general de depósito en el marco de la reforma financiera. Certificación en Valuación Rural. Incorporación a la Perspectiva de Género. Uso no sexista del lenguaje. XXXI Encuentro Nacional de Auditores Internos. 50 Congreso Internacional de Recursos Humanos. Bases para la gestión por competencias. Identificación de procesos y desarrollo de un manual de políticas y procedimientos. XVII Seminario de Prevención de Lavado de Dinero. LI Congreso Nacional de Valuación. Simposio de Administración de Riesgos. Inducción a la Administración Pública Federal. Access Básico. Access Intermedio. Access Avanzado. Word Avanzado. Excel Básico. Excel Intermedio. Excel Avanzado. 131

132 Power Point Avanzado. Adaptación al Cambio. Comunicación Efectiva. Manejo efectivo del tiempo. Ortografía. Redacción Avanzada. Liderazgo. Trabajo en Equipo. Brigadas de emergencias (Protección Civil). Primeros auxilios (Protección Civil). Prevención y combate de incendios (Protección Civil). Rescate (Protección Civil). Evacuación de inmuebles (Protección Civil). En comparación con el 2014, se tuvo una mayor participación por parte de los servidores públicos en los programas de capacitación, sin embargo, estos programas tuvieron una menor duración, lo que repercutió en el número de horas totales de capacitación. Adicionalmente, se continúa brindando apoyo a través del programa de becas para la formación profesional en Licenciaturas Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios Durante el periodo que se reporta, no se contrató servicio alguno con cargo a la partida Honorarios Servicio Social El Programa de Servicio Social y Prácticas Profesionales tiene como objetivo principal promover el desarrollo de habilidades, actitudes y aptitudes de los prestadores de servicio, a través de su incorporación a los procesos de la FND. Actualmente, se cuenta con Programas que permiten el ingreso de alumnos a la Institución, permitiendo que de los últimos semestres de licenciatura presten sus servicios de manera parcial, teniendo convenio con las diferentes Universidades tanto Públicas como Privadas con el fin de poder captar a los mejores talentos, algunas de las instituciones Educativas son las siguientes: Instituto Politécnico Nacional (IPN). Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Universidad Tecnológica de México (UNITEC). Universidad del Valle de México (UVM). Universidad Insurgentes. Universidad la Salle (ULSA). Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Universidad de las Américas (UDLA). 132

133 SERVICIO SOCIAL ENERO 2014 Y No. de Prestadores de Servicio Coordinación Enero Diciembre Enero Diciembre Regional 2014 Diferencia Corporativo Noroeste Norte Centro-Occidente Sur Sureste Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Durante el año, la FND recibió a un total de 248 prestadores de Servicio Social y Prácticas Profesionales, tanto en las oficinas corporativas, como en las 5 Coordinaciones Regionales. La diferencia de un año a otro se debe a que en el ejercicio, las Instituciones Públicas llevaron a cabo la normalización de sus actividades escolares, lo que se reflejó en una mayor afluencia de estudiantes provenientes de dichas Universidades. 6.2 Jurídico Jurídico Contencioso Juicios Laborales por Sustitución Patronal Al 31 de diciembre de, se reportan un total de 299 demandas iniciadas en contra de la Entidad, de las cuales 120 se encuentra en trámite y 179 han sido concluidas de manera favorable para la FND. Los juicios que han sido admitidos a trámite en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron presentados por ex-trabajadores, pensionados y/o jubilados del Sistema BANRURAL (en liquidación), mediante los cuales se reclama la sustitución patronal de la FND, así como la continuidad en las prestaciones laborales que otorgaba dicha Institución. 133

134 Concepto JUICIOS EN MATERIA LABORAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Avance (%) Efectividad en la Defensa Implementada (%) Juicios Interpuestos en Contra de la 6 7 FND Juicios Reportados Juicios Concluidos a Favor de la FND Juicios Concluidos en Contra de la FND 0 0 Juicios Totales Concluidos Juicios en Trámite Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Juicios Laborales por Despido Injustificado Al 31 de diciembre de se reportan 60 juicios totales interpuestos por 66 actores por supuesto despido injustificado en contra de la FND, de los cuales 33 asuntos se encuentran en trámite correspondientes a 26 ex-trabajadores de empresas ajenas a la Institución y 7 que sí laboraron en la FND. Es importante considerar que la conclusión de 27 asuntos laborales ha sido en términos convenientes a FND, ya que se ha logrado negociar la culminación de los juicios mediante pláticas conciliatorias realizadas en audiencias ante la autoridad laboral, de las cuales han derivado convenios de terminación de juicio que permiten concluir los asuntos sin necesidad de gastos adicionales. 134

135 Concepto JUICIOS POR DESPIDO INJUSTIFICADO ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Avance (%) Efectividad en la Defensa Implementada (%) Juicios Interpuestos en Contra de FND 6 8 Juicios Reportados Juicios Concluidos a Favor de FND Juicios Concluidos en Contra de FND 0 1 Juicios Concluidos por Negociación 2 1 Juicios Concluidos por Laudo 0 1 Juicios Totales a Favor Juicios Totales Concluidos Juicios en Trámite Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Asuntos Penales Se han presentado 131 denuncias a nivel nacional, de las cuales 55 se encuentran en etapa de investigación e integración ministerial, se reportan 78 consignaciones y 43 se reportan concluidas. Adicionalmente, se reporta una recuperación en 4 asuntos penales y 23 procesos penales iniciados de los cuales han concluido 10 con sentencias condenatorias. Concepto ASUNTOS PENALES ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Avance (%) Denuncias Presentadas por FND 11 6 Denuncias Totales Denuncias en Integración Ministerial 11 6 Denuncias Totales en Integración Ministerial Denuncias Consignadas Denuncias Concluidas por Acumulación - - Total de Asuntos Concluidos Procesos Penales Totales Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. 135

136 Juicios Fiscales Al 31 de diciembre de se tienen 39 juicios de nulidad en trámite radicados en diversas Salas del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, de las cuales 14 fueron promovidos en contra de la FND, por la negativa ficta de no otorgar apoyos que se derivan de un programa de la SAGARPA denominado Componente de Agricultura Protegida, de los cuales ya se concluyeron 9 favorables a la Institución, quedando pendiente 5; en 1 juicio de nulidad promovido por la FND en contra de actos del INFONAVIT por mandamiento de ejecución por la falta de pago de aportaciones y amortizaciones, se concluyó favorable a la Entidad y finalmente se concluyó otro juicio de nulidad promovido en contra de la FND por desechar un recurso de reclamación promovido por un acreditado que solicita una indemnización, favorable a la Institución. Se promovieron 34 juicios de nulidad en contra del INFONAVIT en el segundo semestre del año. Concepto JUICIOS EN MATERIA FISCAL ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Juicios Iniciados por FND 0 36 Juicios Admitidos a Trámite Juicios Acumulados 0 0 Juicios Concluidos 0 11 Juicios Concluidos a Favor de FND Juicios Totales en Trámite Juicios Concluidos en Contra de FND 0 0 Juicios Totales Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Juicios de Amparo Al 31 de diciembre de no se reportan juicios de amparo en trámite relacionados con la publicación de la Ley Orgánica de FND, y la disolución y liquidación de las instituciones integrantes del Sistema BANRURAL. Asimismo, se tienen cuatro juicios de amparo en materia administrativa en trámite, en que señalan como actos reclamados la inconstitucionalidad de resoluciones presidenciales de los años cincuenta, relativas a la expropiación de terrenos. JUICIOS DE AMPARO ENERO 2014 Y Enero Diciembre Concepto 2014 Enero Diciembre Juicios Interpuestos en Contra de FND 0 2 Juicios Reportados 3 5 Quejosos 3 5 Juicios Concluidos a Favor de FND 2 1 Juicios Concluidos en Contra de FND 0 0 Juicios en Trámite 3 4 Quejosos 3 4 Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. 136

137 6.2.2 Sanción de Contratos y Convenios Durante el ejercicio, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, se sancionaron jurídicamente 101 contratos, así como 36 convenios modificatorios relacionados con la misma materia y en el ejercicio del 2014 un total de 62. Por otra parte, en el periodo que se informa, se sancionaron 20 contratos de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, mientras que en el ejercicio 2014, se sancionaron 20. Por lo que respecta a Convenios de Colaboración, Coordinación y Concertación, se informa que en comparación con el ejercicio 2014 se sancionaron 252 Convenios, mientras que durante el ejercicio, se sancionaron en total 194 Convenios, de los cuales corresponden a 30 Convenios de Colaboración, 6 Convenios de Coordinación y 158 Convenios de Concertación y se sancionaron 6 convenios modificatorios. La disminución de sanción en el ejercicio se derivó de la veda electoral que hubo en todo el país entre el 05 de abril y el 07 de junio y hasta el 19 de julio en Chiapas. Asimismo, en el ejercicio, se sancionaron 3 Anexos Técnicos a Contratos Marco de Colaboración celebrados con la SAGARPA. Durante el periodo que se informa, se sancionaron 8 modelos de Convenios de Concertación y Colaboración a diferencia de los 14 modelos sancionados durante el ejercicio Referente a los Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por el Área de Tesorería en el ejercicio, se sancionaron 4 Contratos bajo esta modalidad, a diferencia de los 48 que se sancionaron en El incremento en el ejercicio 2014 en la sanción de contratos, se debió al cambio de denominación de la entidad y el cumplimiento normativo derivado de la creación de la Cuenta Única de Tesorería (CUT) implementada por la Tesorería de la Federación. Asimismo, durante este periodo se sancionaron 6 Convenios de Confidencialidad. En materia fiduciaria, en el ejercicio 2014, se sancionaron 7 Contratos de Fideicomiso y/o Mandato, y 15 modelos de Contratos de Fideicomiso y/o Mandato; mientras que en el ejercicio de, se sancionaron 5 Contratos de Fideicomiso y/o Mandato, 9 modelos de Contrato de Fideicomiso y/o Mandato, 2 Convenios de Extinción a Fideicomiso y 2 Convenios de Re expresión Integral a Contrato de Fideicomiso. Asimismo, se sancionaron 8 Contratos de Prestación de Servicios Bancarios y un convenio modificatorio a Contrato de Prestación de Servicios Bancarios. Por otro lado, se sancionó 1 Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito (FEFA), un Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito Revolvente con Nacional Financiera, S.N.C.; un Convenio de Terminación al Contrato de Apertura de Crédito FEFA FIRA; un Contrato de Apertura de Línea de Crédito FEFA FIRA; un Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Línea de Crédito FEFA FIRA y un Contrato de Línea de Crédito con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 137

138 SANCIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS ENERO 2014 Y Instrumentos Jurídicos Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Contratos de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios Contratos de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas Convenios Modificatorios a los Contratos de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y 62 Obra Pública 36 Convenios de Cesión de Derechos de Cobro 1 1 Convenios de Confidencialidad 6 6 Convenios de Transacción - 6 Convenios de Colaboración Convenios de Concertación Convenios de Coordinación 3 6 Modificación a Convenios de Coordinación, Colaboración y Modelos de Concertación. Modelos de Convenios de Concertación y Colaboración Anexos Técnicos al Contrato Marco de Colaboración celebrado con la SAGARPA Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por el Área de Tesorería Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito (FEFA) Convenio de Terminación al Contrato de Apertura de Crédito FEFA - FIRA Contrato de Apertura de Línea de Crédito FEFA - FIRA Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Línea de Crédito FEFA - FIRA Convenio Modificatorio al Contrato de Apertura de Crédito Revolvente con Nacional Financiera Convenio Modificatorio al Contrato de Prestación de Servicio de Garantía de Banco de México. Contrato de Línea de Crédito Banco Interamericano de Desarrollo Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos Convenios Modificatorios a Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos

139 Instrumentos Jurídicos Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Modelo de Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos 15 9 Modificación a Modelos de Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos - 2 Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso 2 0 Convenio de Extinción a Fideicomiso 3 2 Convenio de Re expresión Integral a Contrato de Fideicomiso - 2 Contratos de Prestación de Servicios Bancarios celebrados por el Área Fiduciaria- - 8 Convenio Modificatorio al Contrato de Prestación de Servicios Bancarios celebrados - 1 por el Área Fiduciaria Modelo de Notificación de Término al Convenio de Adhesión - 1 Convenio Modificatorio al Convenio Específico al Fondo para la Inclusión - 1 Financiera del Sector Forestal( FOSEFOR ) Modelo de Carta de Manifestación de cumplimiento con obligaciones en materia - 1 de seguridad social Modelos de Contratos de Crédito Modificaciones a los Modelos de Contratos de Crédito Total Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica de Normatividad y Consulta y Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área En atención a la Agencia Corporativa de Crédito Rural durante el ejercicio : (i) se emitieron 42 dictámenes jurídicos y alcances a los mismos, (ii) se elaboraron 27 contratos de crédito y convenios modificatorios, (iii) se elaboraron 132 pagarés y (iv) se emitieron 126 validaciones jurídicas. 6.3 Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles Bienes Muebles Al 31 de diciembre de se tienen registrados en el patrimonio de la Institución 22,734 bienes muebles. Durante el periodo enero-diciembre fueron dados de baja del activo fijo 975 bienes muebles y se incorporaron 2,052 bienes muebles. 139

140 De los 22,734 bienes que conforman la base de datos de activo fijo de la FND, 853 fueron transferidos al SAE, de ellos, 464 fueron comercializados y 389 los tiene en proceso de comercialización. Tipo de Activo VALOR EN LIBROS DE BIENES MUEBLES ENERO Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 No. de Bienes Valor en Libros (mdp) No. de Bienes Valor en Libros (mdp) Equipo de Transporte Equipo de Cómputo 1, Mobiliario 16, , Equipo de Oficina 1, , Maquinaria y Equipo Cámaras Fotográficas y de Video Equipo de Comunicación y Telecomunicación Otros Activos en Cuentas de Orden Total 21, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Tipo de Bien BIENES TRANSFERIDOS AL SAE DE ENERO A Total Corporativo CR Sur CR Noroeste CR Norte CR Sureste CR Centro- Occidente Cantidad de Bienes Aparatos Científicos Artículos y Material de Oficina Confecciones Textiles Equipo de Computación Equipo de Comunicación, Cinematográfico y Fotográfico Mobiliario y Equipo de Oficina Material de Exposición y Técnico Mobiliario y Equipo para Servicios (Hotelería, Comedor, Hospitales, etc.) Suministros Informáticos Equipo de Mantenimiento y Seguridad Equipo Eléctrico Maquinaria y Equipo Industrial Máquinas Herramientas Accesorios y Material Eléctrico Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 140

141 6.3.2 Bienes Inmuebles Al 31 de diciembre de, FND cuenta con un patrimonio de 25 inmuebles con un valor original de mdp y un valor en libros a esta fecha de mdp, los cuales fueron adquiridos mediante proceso de transferencia con el Sistema BANRURAL durante los años de 2003, 2004 y Al 31 de diciembre de, de los 25 espacios que conforman el patrimonio de la FND, 18 son agencias de crédito, 4 son ocupados por las Coordinaciones Regionales en Noroeste (Hermosillo), Centro-Occidente (Guadalajara), Sur (Puebla) y Sureste (Mérida), cada uno de ellos también alberga una agencia; 2 pertenecen al Área Central conformada por el Corporativo y el Almacén en el Distrito Federal; y 1 es módulo de atención al público (Escárcega, Campeche). Al cierre del mismo periodo de 2014, el uso de los inmuebles propios era el mismo. Inmuebles Propios BIENES INMUEBLES ENERO Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Valor en Valor en No. de No. de Libros Libros Bienes Bienes (mdp) (mdp) En uso de la FND Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Inmuebles Propios con Espacios Otorgados en Arrendamiento En algunos inmuebles propiedad de FND, existen espacios que la institución otorga en arrendamiento a terceros. Al 31 de diciembre de, cuenta con 6 contratos vigentes por 1,347.1 m 2, los cuales permitieron registrar un ingreso al cierre del año, de 1.1 mdp, antes de IVA. Respecto al cierre del mismo periodo de 2014, se encontraban vigentes los mismos 6 contratos y la misma superficie en m 2 ; el total acumulado de rentas cobradas registradas a esa fecha, fue igualmente de 1.1 mdp. 141

142 INMUEBLES PROPIOS CON ESPACIOS OTORGADOS EN ARRENDAMIENTO ENERO 2014 Y Renta Acumulada Coordinación Regional Espacios Otorgados Superficie m 2 Enero - Diciembre sin IVA mdp Corporativo Centro-Occidente Noroeste *0.3 Sur **0.4 Sureste ***0.3 Norte Total 6 6 1, , Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. * Incluye el importe del arrendamiento correspondiente a los meses de noviembre y diciembre 2014, que fueron pagados en el año por el SAE, respecto del espacio que esa Institución ocupa en el inmueble de Hermosillo, Sonora. No incluye el monto de renta, correspondiente al mes de diciembre. ** No incluye los montos de renta, correspondientes a los meses de noviembre y diciembre, toda vez que se encuentra en proceso de formalización un convenio modificatorio sobre el contrato de arrendamiento, con motivo de cambio de razón social de la empresa Health Diamante, por el espacio que ocupa en el inmueble de Pachuca, Hidalgo. *** No incluye los montos de renta, correspondientes a los meses de noviembre y diciembre, debido a que se encuentra en proceso de renovación el contrato de arrendamiento por el espacio que BANAMEX ocupa en el inmueble de Escárcega, Campeche. Espacios Tomados en Arrendamiento Al 31 de diciembre de, la FND ocupa 77 (setenta y siete) espacios en arrendamiento, mientras que al 31 de diciembre de 2014 ocupaba 76 (setenta y seis) espacios. El uso que se les da a los 77 inmuebles es el siguiente: uno es ocupado por la Coordinación Regional Norte, 69 son agencias de crédito y 7 son módulos de atención al público. Respecto al mismo periodo del año anterior, la variación obedece a la apertura de un módulo de atención al público en la localidad de Bahía de Banderas, Nayarit. ESPACIOS TOMADOS EN ARRENDAMIENTO ENERO 2014 Y Coordinación Regional Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Centro Occidente Noroeste 9 9 Norte Sur Sureste Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 142

143 Espacios Ocupados a Título Gratuito Al cierre del se ocupan 18 espacios a título gratuito, al mismo periodo del año anterior se ocuparon 15 espacios. La diferencia anterior obedece a la apertura de 3 módulos, dos pertenecen a la Coordinación Regional Sur, en Izúcar de Matamoros, Puebla, y en Huejutla de Reyes, Hidalgo; y el otro adscrito a la Coordinación Regional Norte, en la localidad de Aldama, Tamaulipas. La ocupación de los 18 espacios actuales, está formalizada como sigue: Dos mediante certificado de asignación de espacio en Inmuebles Federales Compartidos (IFC) administrados por el INDAABIN, uno en Xalapa, Veracruz; y el otro en Reynosa, Tamaulipas. Por el área ocupada en Xalapa se paga una cuota para mantenimiento de áreas comunes. Uno mediante convenio de asignación de uso y goce de espacio físico, en el interior de un Inmueble ocupado por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), en la localidad de Chetumal, Quintana Roo. Diez mediante contrato de comodato: 7 están adscritos a la Coordinación Regional Norte (Fresnillo, Juan Aldama y Sombrerete en Zacatecas; Ciudad Guerrero, Namiquipa (Soto Maynez), Ojinaga en Chihuahua y Aldama en Tamaulipas); uno en la Coordinación Regional Sur (Texcoco, Estado de México); y dos en la Coordinación Regional Sureste (Hopelchén, Campeche y Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo). Cinco no cuentan con documento de formalización, 3 están adscritos a la Coordinación Regional Noroeste, ubicados en el estado de Sinaloa y son facilitados por la Presidencia Municipal de Navolato, y las Juntas Locales de Sanidad Vegetal del Valle del Carrizo (Los Mochis) y del Valle del Évora (Guamúchil), respectivamente; y 2 en la Coordinación Regional Sur, en los estados de Puebla (Izúcar de Matamoros) e Hidalgo (Huejutla de Reyes), ambos facilitados por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA). Al 31 de diciembre de, de los 18 espacios otorgados a título gratuito a la FND, 3 son agencias de crédito y 15 son módulos de atención al público. Al cierre del mismo periodo de 2014, de los 15 espacios que la FND ocupaba, 3 correspondían a agencias de crédito y 12 a módulos de atención. INMUEBLES OCUPADOS A TÍTULO GRATUITO ENERO Y Coordinación Enero Diciembre Enero Diciembre Regional 2014 Centro Occidente 0 0 Noroeste 3 3 Norte 7 8 Sur 2 4 Sureste 3 3 Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 143

144 Distribución de Espacios a Nivel Nacional De conformidad con la información que obra en poder de la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios, al 31 de diciembre de, la FND ocupa 120 espacios en los que alberga tanto las oficinas Corporativas como de las 5 Coordinaciones Regionales, al igual que 95 Agencias de Crédito, 23 Módulos de Atención y el Almacén Central en el D.F., es importante mencionar que 5 inmuebles cuentan con doble ocupación. En los mismos términos, al cierre del 2014, la FND ocupó 116 espacios en los que tenía instaladas las oficinas Corporativas, 5 Coordinaciones Regionales, 95 Agencias de Crédito, 19 Módulos de Atención y el Almacén Central en el D.F., igualmente 5 inmuebles contaban con doble ocupación. DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS A NIVEL NACIONAL ENERO Y Enero Diciembre Enero Diciembre Tipo de Uso 2014 Oficinas Corporativas y Agencia de 1 1 Crédito Coordinación Regional 1 1 Coordinación Regional y Agencia de Crédito 4 4 Agencia de Crédito Módulo de Atención Almacén Central 1 1 Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área Bienes Adjudicados Registrados en la Contabilidad Al 31 de diciembre de, FND tiene registrados contablemente 645 bienes adjudicados judicialmente a su favor o recibidos en dación en pago con motivo de las operaciones de crédito que realiza, de los cuales, 120 (101 inmuebles y 19 muebles identificados principalmente como maquinaria agrícola) fueron puestos a disposición del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) para ser enajenados por esa Institución; adicionalmente, 16 bienes se encuentran en posibilidad de darles destino final debido a que fueron integrados totalmente los expedientes respectivos. Los bienes restantes se encuentran en proceso de integración total del expediente correspondiente por las diferentes áreas que intervienen en el proceso. Al 31 de diciembre de 2014, FND contaba con 501 bienes adjudicados o recibidos en dación en pago registrados en su contabilidad y había transferido al SAE 98 bienes. Como resultado de la venta de 28 bienes (11 inmuebles, 2 camiones de volteo, 11 tractores, 2 implementos agrícolas, 1 trilladora y 1 estructura metálica), en mayo y diciembre de 144

145 se recibieron recursos por 3.3 mdp y 3.5 mdp, respectivamente, para dar un total de 6.8 mdp, que el SAE entregó a la FND. DESTINO FINAL DE BIENES ADJUDICADOS ENERO Y Bienes con Destino Final Tipo de Uso Enero Diciembre 2014 Bienes Muebles Bienes Inmuebles Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. NÚMERO Y VALORES DE BIENES ADJUDICADOS BIENES MUEBLES ENERO Y Regional No. de Bienes Valor de Adjudicación Valor Registro Contable Valor en Libros Centro Occidente Noroeste Norte Sureste Sur Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Regional NÚMERO Y VALORES DE BIENES ADJUDICADOS BIENES INMUEBLES ENERO - JUNIO 2014 Y No. de Bienes Valor de Adjudicación Valor Registro Contable Valor en Libros Centro Occidente Noroeste Norte Sureste Sur Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 145

146 6.3.3 Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO 2014 Capítulo Presupuesto Presupuesto Presupuesto Asignado Comprometido Disponible Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO Capítulo Presupuesto Presupuesto Presupuesto Asignado Comprometido Disponible Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Capítulo VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO ENERO 2014 Y Presupuesto Asignado Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Variación Variación (%) Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 146

147 Capítulo Concepto de Gasto PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Porcentaje Porcentaje Presupuesto de Presupuesto de Comprometido Participación Comprometido Participación (%) (%) 2000 Materiales y Suministros Servicios Generales Bienes Muebles e Inmuebles Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Obra Pública El presupuesto total autorizado 2014, 19.7 mdp, de los cuales 10.2 mdp fueron adjudicados mediante Artículo 27 Fracción I de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y 1.0 mdp se adjudicó mediante el Artículo I Fracción IV de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Del presupuesto, el total corresponde a 20.0 mdp, de los cuales 15.9 mdp fueron adjudicados mediante Artículo 27 Fracción I de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, cabe mencionar que el monto inicial era de 17.4 mdp. Esta diferencia, se debe a la elaboración y balance final de convenios modificatorios celebrados en el mismo ejercicio reportado y 0.2 mdp se adjudicaron mediante el Artículo 43 IV de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO 2014 Presupuesto Capítulo Asignado Presupuesto Comprometido mdp Presupuesto Disponible mdp Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO Presupuesto Capítulo Asignado Presupuesto Comprometido mdp Presupuesto Disponible mdp Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 147

148 Capítulo Capítulo VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO ENERO Y Presupuesto Asignado Enero Diciembre 2014 mdp Enero Diciembre mdp Variación mdp Variación (%) Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Concepto de Gasto PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Presupuesto Comprometido Porcentaje de Participación (%) Presupuesto Comprometido mdp Porcentaje de Participación (%) 6000 Obra Pública Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. 6.4 Ejercicio del Presupuesto Programa Financiero y Crediticio Presupuesto Autorizado Programa Presupuesto Original Con fecha 3 de diciembre de 2014, el Ejecutivo Federal publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (DPEF) para el ejercicio fiscal ; así mismo, con fecha 17 de diciembre de 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), mediante oficio circular 307-A.-4797, emitió la comunicación oficial del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y los calendarios de ejecución del mismo, conforme a dicho oficio circular se comunicaron entre otras, las siguientes disposiciones específicas: En cumplimiento con los artículos 23 cuarto párrafo y 44 primer párrafo de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (Ley), se comunicó la distribución del presupuesto aprobado y los calendarios de presupuesto autorizado, conforme a lo siguiente: Gasto neto total en clasificación administrativa. Calendario del gasto neto en clasificación administrativa. Distribución del gasto por unidad administrativa y al nivel de desagregación económica por capítulos y concepto de gasto. Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (Ramo). 148

149 Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (Entidades). Por otra parte, se comunicó que ese oficio circular, así como los reportes anexos al mismo, se encuentran disponibles en la página de la SHCP, en la siguiente dirección electrónica: px Conforme a lo anterior, se enlistan los anexos que constituyen la autorización del presupuesto para la FND: 1. Flujo de Efectivo de Entidades de Fomento Crediticio. 2. Análisis Funcional Programático Económico (Efectivo). 3. Programas y Proyectos de Inversión. Los formatos de referencia se encuentran disponibles en la página de la SHCP, en el siguiente vínculo: Ingresos Los ingresos autorizados ascienden a 65,282.2 mdp que se integran de 44,400.8 mdp de Recuperaciones de Cartera, 5,730.0 mdp de Contratación de Crédito, de los cuales 4,213.2 mdp corresponden a la contratación de Crédito Externo y 1,516.8 mdp a la contratación de Crédito Interno, 1,227.3 mdp de Recursos Fiscales etiquetados como Inversión Financiera, 3,397.2 mdp de Intereses de la Cartera crediticia, 97.4 mdp de Comisiones Cobradas, 77.1 mdp de Productos Financieros provenientes del Patrimonio Líquido de la FND, 1,260.0 mdp de Otros Ingresos y 9,092.4 mdp de Disponibilidad Inicial del Fondo. Egresos Los egresos autorizados ascienden a 65,282.2 mdp y se integran de 48,650.0 mdp para Otorgamiento de Crédito, 1,227.3 mdp de Inversión Financiera, 53.2 mdp de Amortización del Crédito, mdp de Costo Financiero, 1,598.9 mdp de Gasto Corriente, de los cuales mdp corresponden a Servicios Personales, 9.3 mdp a Materiales y Suministros y mdp a Servicios Generales, asimismo para Inversión Física se autorizaron 34.1 mdp y 2,164.3 mdp de Otros Egresos. Con los Ingresos y Egresos programados, la posición del Fondo de la FND al cierre del ejercicio se estima en 11,131.1 mdp, cifra que se integra como Disponibilidad Final al total de recursos. Programa Presupuesto Modificado El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) al cierre del, resultado de la ejecución del gasto y cumplimiento de las metas institucionales, registró diversas modificaciones presupuestales, mismas que fueron gestionadas y autorizadas a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias para Entidades (MAPE) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). A continuación se mencionan las adecuaciones que modifican los niveles presupuestales autorizados. 149

150 Con fecha 29 de abril de mediante Folio de Autorización -6-HAN-3, se presentó la solicitud para actualizar el rubro de Disponibilidad Inicial, en la cual se modificó el monto presupuestado estimado en 9,092.4 mdp, por el monto del cierre obtenido de la Disponibilidad Final al cierre del ejercicio 2014 por 7,690.9 mdp, en consecuencia, se actualizó el monto correspondiente a la Disponibilidad Final por 9, Con relación a los Apoyos Fiscales que se reciben para la ejecución de los Programas Sujetos a Reglas de Operación, se informa que durante el ejercicio fiscal se realizaron diversas adecuaciones al monto original; el primer movimiento registrado corresponde a la aplicación instruida de medidas de racionalidad presupuestal, instruida por la Subsecretaría de Egresos de la SHCP que consistió en una reducción por mdp, de forma subsecuente se realizaron tres ampliaciones por un monto total de mdp, con estas adecuaciones al ejercicio, el monto total de Recursos Fiscales recibidos paso de un monto original de 1,227.3 mdp a un monto modificado por 1,217.3 mdp, que representa una disminución neta por 10.0 mdp. Por lo que corresponde al Gasto Corriente, en el Capítulo 1000 Servicios personales se realizaron dos reducciones al presupuesto que en su conjunto suman un monto total de 31.6 mdp, lo anterior resultado de la aplicación de medidas de austeridad y racionalidad instruidas para el ejercicio fiscal. Adicionalmente resultado de las necesidades de la operación, se realizaron transferencias compensadas entre partidas dentro de los mismos capítulos de gasto; cabe mencionar que se realizó una transferencia por 3.2 mdp del Capítulo 3000 al Con estos movimientos el total autorizado para este rubro asciende a 1,567.3 mdp. Con las modificaciones arriba mencionadas, el nivel para los conceptos de Ingreso y Egreso se posiciona en 63,860.7 mdp. Ejercicio del Presupuesto Para el análisis del cierre del se presenta el avance del Estado de Ingresos y Egresos del Ejercicio del Programa Financiero y Crediticio (Anexo 5), en flujo de efectivo. El ejercicio al mes de diciembre de refleja ingresos totales por 68,178.7 mdp, cifra que representa un cumplimiento de por ciento, con respecto al presupuesto modificado anual. La recuperación de cartera se ubicó en 46,899.5 mdp, lo que refleja un cumplimiento del por ciento, de esta cifra, 29,519.3 mdp corresponden a recuperaciones de cartera directa y 17,380.2 mdp en descuentos y redescuentos. La contratación de créditos ascendió a 7,750.3 mdp, correspondiendo el crédito externo con BID 4,213.2 mdp y el crédito interno a través de FIRA con 37.1 mdp y NAFIN con 3,500.0 mdp. Por lo que respecta a los ingresos de operación, se registraron 3,320.5 mdp con un cumplimiento del 93.0 por ciento, que se integran por 3,011.5 mdp de intereses de cartera, mdp de intereses del Fondo de la FND y 32.4 mdp de comisiones cobradas. Con relación a los egresos presupuestarios totales, se cubrieron erogaciones por la misma cantidad de 68,178.7 mdp, importe que representa un cumplimiento del por ciento, con respecto al programa acumulado al mes de diciembre. 150

151 Por lo que corresponde al rubro de Financiamientos, la cifra asciende a 56,139.2 mdp, que se integra de créditos otorgados por 54,921.9 mdp, cifra que representa un cumplimiento del por ciento, de los cuales corresponde 35,954.0 mdp a crédito directo y 18,967.9 mdp a descuento y redescuento. Por lo que corresponde a inversión financiera, se registró un monto de 1,217.3 mdp con un cumplimiento del por ciento. Por otra parte, la amortización del crédito ascendió a 2,584.9 mdp, este monto incluye 2,500.0 mdp por pago anticipado al crédito interno con NAFIN, el costo financiero registró un ejercicio de mdp, reflejando un cumplimiento del 61.2 por ciento. Subsidios y Transferencias del Gobierno Federal Al cierre del año se recibieron 1,217.3 mdp de Recursos Fiscales Patrimoniales para Inversión Financiera, cifra que considera una reducción de mdp y tres ampliaciones por un total de mdp, movimientos adicionales al programa original que se situaba en 1, Otros Ingresos El monto ascendió a 1,300.2 mdp con un cumplimiento del por ciento, de los cuales corresponden 82.9 mdp a ingresos fiduciarios y 1,217.3 mdp a Programas Sujetos a Reglas de Operación. Otros Egresos El rubro de otros egresos registró un ejercicio de 1,029.8 mdp con un cumplimiento del 47.8 por ciento, del monto señalado corresponden 1,004.4 mdp para Programas Sujetos a Reglas de Operación y 25.4 mdp para el programa de vehículos. Por último, se comenta que la Disponibilidad Final asciende a 6,870.4 mdp. Los detalles de la composición de las cifras del presupuesto modificado autorizado y el ejercicio al mes de diciembre de se presentan en el Anexo Presupuesto de Gasto Programable Original El presupuesto de Gasto Programable asciende a 2,860.3 mdp, de los cuales 1,598.9 mdp corresponden a Gasto Corriente, 34.1 mdp a Inversión Física y 1,227.3 mdp de recursos fiscales para Inversión Financiera para operar los Programas Sujetos a Reglas de Operación. El Gasto Corriente autorizado para el ejercicio está basado en principios de austeridad y racionalidad que no afecten el desempeño de la Institución, corresponde un 46.8 por ciento los gastos del personal, capítulo 1000 Servicios Personales y 53.2 por ciento para atender los capítulos de gasto 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios Generales. En cuanto a la Inversión Física, el 32.0 por ciento está destinado a la adquisición de bienes muebles, inmuebles e intangibles, inversión necesaria para el apoyo del personal, principalmente en materia de mobiliario y equipo y el 68.0 por ciento para mantener en buenas condiciones de operación los inmuebles de la Institución. 151

152 6.4.3 Presupuesto Modificado del Gasto Programable El Gasto Programable registró una reducción total de 41.6 mdp, con la siguiente distribución por capítulo de gasto: Al Capítulo 1000 Servicios personales una reducción de 31.6 mdp, al Capítulo 2000 Materiales y Suministros una ampliación de 3.2 mdp, al Capítulo 3000 Servicios generales una reducción de 3.2 mdp, para una reducción total del Gasto Corriente de 31.6 mdp. En cuanto al capítulo 5000 Bienes muebles, inmueble e intangibles y 6000 Inversión pública, no registraron cambios durante el periodo de análisis manteniendo su nivel autorizado original. Para el capítulo 7000 Inversiones financiera y otras provisiones se registró una reducción neta de 10.0 mdp. Con estos movimientos el total autorizado para este rubro es de 2,818.7 mdp Gasto Programable en Flujo de Efectivo El ejercicio del Gasto Programable al cierre del, ascendió a 2,512.8 mdp, con un cumplimiento del 89.1 por ciento comparativamente contra el presupuesto al mismo periodo. El gasto corriente asciende a 1,266.7 mdp, que representa un cumplimiento del 80.8 por ciento; la integración por capítulo de gasto, es la siguiente: Capítulo 1000, Servicios Personales. El ejercicio ascendió a mdp, resultando un cumplimiento del 93.2 por ciento. Capítulo 2000, Materiales y Suministros. Se registró un gasto por 10.7 mdp, que representa un cumplimiento del 85.6 por ciento. Capítulo 3000, Servicios Generales. El egreso fue por mdp, resultando un cumplimiento del 70.2 por ciento. Capítulo 5000, Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles. A la fecha del informe registró gasto de 9.7 mdp con un cumplimiento del 89.0 por ciento. Capítulo 6000, Inversión Pública. Reflejó un ejercicio al cierre del segundo semestre de 19.1 mdp, mostrando un cumplimiento del 82.3 por ciento. Capítulo 7000, Inversión Financiera y Otras Provisiones. Al periodo que se informa, se recibieron 1,217.3 mdp de Recursos Fiscales; esta cifra refleja un cumplimiento del por ciento con respecto al programa modificado Gasto Programable en Devengado El ejercicio del Gasto Programable al cierre del mes de diciembre ascendió a 2,537.5 mdp, con un cumplimiento del 90.0 por ciento, comparativamente contra el presupuesto al cierre del año. El gasto corriente asciende a 1,292.6 mdp, que representa un cumplimiento del 82.5 por ciento; la integración por capítulo de gasto, es la siguiente: Capítulo 1000, Servicios Personales. El ejercicio ascendió a mdp, resulta en un cumplimiento del 97.1 por ciento. 152

153 Capítulo 2000, Materiales y Suministros. Se registró un gasto por 10.8 mdp, representando un cumplimiento del 86.4 por ciento. Capítulo 3000, Servicios Generales. El egreso fue por mdp, resultando un cumplimiento del 69.9 por ciento. Capítulo 5000, Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles. A la fecha del informe registró gasto de 9.7 mdp con un cumplimiento del 89.0 por ciento. Capítulo 6000, Inversión Pública. Reflejó un ejercicio al cierre del año de 17.9 mdp, mostrando un cumplimiento del 77.2 por ciento. Capítulo 7000, Inversión Financiera y Otras Provisiones. Al periodo que se informa, se recibieron 1,217.3 mdp de Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del por ciento respecto al programa autorizado. El detalle de los niveles de gasto programable, así como el comparativo de gasto 2014 vs. en devengado, se muestran en los Anexos 6 y 7, respectivamente Contrataciones Plurianuales De conformidad con lo dispuesto por el Artículo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y el Artículo 148 de su Reglamento, se tienen autorizados contratos plurianuales, como se muestra en el Anexo Programa de Adquisiciones y Contrataciones Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Adquisiciones En el periodo enero-diciembre de, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios se realizaron contrataciones por un monto de mdp, de los cuales el 19.4 por ciento se realizaron al amparo de procedimientos de Licitación Pública, es decir, 74.4 mdp; el 73.0 por ciento al amparo de procedimientos de adjudicaciones directas por excepción a Licitación Pública por un monto de mdp; el 2.5 por ciento al amparo de procedimientos entre dependencias y entidades, es decir, 9.5 mdp; el 2.0 por ciento al amparo de procedimientos de invitación a cuando menos tres personas, es decir, 7.7 mdp, y se realizaron procedimientos de adjudicación directa por un monto de 11.5 mdp, equivalente al 3.0 por ciento. 153

154 COMPARATIVO DE GASTO Y CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 42 DE LA LAASSP ENERO 2014 Y (70 y 30 POR CIENTO) PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN DEL PRESUPUESTO COMPROMETIDO Procedimientos de Adjudicación del Presupuesto Comprometido Tipos de Procedimientos de Adjudicación Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre 70% y 30% 70% y 30% Importe (mdp) Participación (%) Importe (mdp) Participación (%) Licitaciones Públicas Adjudicación Entre Entidades y Dependencias de la Administración Pública Federal Adjudicaciones Autorizadas por el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Subtotal Invitación a Cuando Menos Tres Personas Adjudicación Directa por Monto Subtotal Total Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La Ley De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios del Sector Público 19,248, % Cumplimiento ,292, % 70% Licitaciones 30% Excepciones por monto 154

155 6.5 Tecnología Metas Durante el año se continuó con las siguientes actividades y tareas, de las cuales la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información (DETI) es responsable: Continuar con la promoción del uso y mayor aprovechamiento de los recursos informáticos de la FND. Incorporar nuevas tecnologías y aplicaciones, de acuerdo a las necesidades y prioridades de la Institución. Desarrollar proyectos informáticos viables dirigidos al logro de los objetivos de cada área sustantiva y en beneficio de la Entidad. Fortalecer la infraestructura informática y de telecomunicaciones, de acuerdo a estándares y conforme a las necesidades de la FND. Revisar y supervisar los diversos servicios tecnológicos con los que cuenta la Institución, con el fin de mejorar el servicio o implementar nuevas funcionalidades en los servicios informáticos, así como preservar la integridad y seguridad de la información. Continuar con el servicio eficiente del equipo central y servidores. Soportar contingencias en el equipo central y servidores. Operar la mesa de servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), con cobertura nacional Plataforma Tecnológica Durante el, la FND continuó sus operaciones con la plataforma tecnológica existente, estabilizando la misma, creando mejoras a las funcionalidades existentes, con el objeto de hacer eficientes los servicios ofertados al interior y exterior de la Institución. Equipamiento de Cómputo para Usuarios Institucionales Para fortalecer el desarrollo informático y brindar un mejor servicio a los usuarios de la plataforma tecnológica de la FND, se dio por concluido el contrato del servicio administrado de equipo de cómputo con el anterior proveedor y se da inicio a un nuevo contrato plurianual de servicio administrado de equipo de cómputo. Por medio de este contrato se contará con los equipos que requieran los usuarios de la FND para operar, considerando inicialmente las siguientes cantidades de equipos distribuidos a nivel nacional: Área Escritorio Escritorio Móvil Móvil base base especial especial Total Corporativo Norte Noroeste Centro - occidente Sur Sureste Total ,800 Fuente. Mesa de Servicios de TIC 155

156 El equipamiento cuenta con la última versión disponible del sistema operativo Microsoft Windows, así como herramientas de oficina de última generación. Además, a través de este contrato se proveen 120 proyectores, mismos que serán distribuidos en los inmuebles de la FND a nivel nacional. Servicios de Cableado de Red Durante el, se llevaron a cabo 266 servicios de cableado de red, para atender las necesidades de distribución de equipo de cómputo en el Corporativo, Oficinas Regionales y Agencias. Soporte Técnico El servicio de soporte técnico y mantenimiento de bienes informáticos y de comunicaciones, con base en los contratos vigentes, incluyó la ejecución de 2,518 actividades, incluyendo: Atención y solución a requerimientos de instalación y configuración de software vía telefónica. Reinstalación y reconfiguración de software en sitio. Reinstalación y reconfiguración de equipos. Atención y solución de incidencias con soporte en sitio. Trámite de garantías de bienes informáticos. Instalación y reubicación de nodos de voz y datos. Cambios físicos de las extensiones telefónicas y configuración de usuarios de red y correo electrónico. Instalación y configuración de computadoras de escritorio y portátiles. Apoyo técnico para el manejo de las herramientas de los aplicativos de escritorio (Office principalmente). Apoyo para respaldos de información. Mantenimiento preventivo y correctivo a equipos propiedad de la Institución. Apoyo en el uso de los recursos informáticos de la Institución. Gestión de Atención de Servicios de Tecnologías de la Información Se operó la mesa de servicios de TIC, a través de la cual los usuarios solicitan la atención a su requerimiento, dan seguimiento a dicha solicitud hasta su conclusión y califican la calidad del servicio recibido. Los servicios de TIC están categorizados y catalogados, lo que permite mejorar los tramos de control de la atención y documentar procedimientos para la atención de cada tipo de servicio, así como el establecimiento y verificación del cumplimiento de los niveles de servicio. A continuación, se presenta un resumen de los servicios de tecnologías de la información atendidos, por categoría, durante el periodo de enero diciembre, así como un diagrama que representa porcentualmente las solicitudes por categoría. 156

157 SERVICIOS ATENDIDOS ENERO Categoría Servicio Solicitudes Administración de la Infraestructura Sistemas de cómputo de apoyo a la operación Servicios de telefonía fija 386 Administración de usuarios de infraestructura 243 Servicios de cómputo equipamiento 92 Servicios de Internet 19 Administración de infraestructura de comunicaciones 139 Creación y cambios de carpetas compartidas 21 Soporte a sistemas de cómputo en producción 1,757 Mantenimiento a sistemas de cómputo en producción 323 Administración de usuarios de sistemas de apoyo a la operación 564 Soporte técnico Servicios de cómputo - soporte técnico 2,518 Videoconferencia Videoconferencia 220 Total 6,282 Fuente. Mesa de Servicios de TIC SERVICIOS ATENDIDOS POR CATEGORÍA ENERO - Fuente. Mesa de Servicios de TIC. El siguiente diagrama muestra la cantidad de servicios atendidos por mes durante el periodo de enero diciembre, mostrando las solicitudes recibidas, las atendidas y aquéllas que se resolvieron de acuerdo a los Niveles de Servicio Comprometidos (SLA por sus siglas en inglés). 157

158 HISTÓRICO DE SERVICIOS DE TIC ATENDIDOS ENERO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Solicitudes tramitadas Solicitudes atendidas Solicitudes atendidas en SLA Fuente. Mesa de Servicios de TIC. Nota: Las solicitudes no atendidas corresponden a servicios solicitados que no corresponden a la DETI o requerimientos duplicados. La mesa de servicios recibe retroalimentación de los usuarios de los servicios de TIC, a través de la aplicación de una encuesta representativa que recaba la percepción de la calidad de los servicios recibidos, misma que se refleja en la siguiente tabla: 158

159 PERCEPCIÓN DEL USUARIO SOBRE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE TIC ENERO Encuestas Encuestas Calificación Percepción de Satisfacción del Mes con Enviadas Promedio Usuario Respuesta Enero Reprobado % Febrero Regular % Marzo Bueno % Abril Excelente % Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre ND ND ND Diciembre Total 5,109 2,776 Fuente. Mesa de Servicios de TIC. Nota: En Noviembre inició la transición de servicios informáticos por nuevos contratos, por lo cual no se levantó la encuesta en ese mes. La información recabada en estas encuestas con el resultado de la gestión de los servicios, se presenta al GTDTIC y se utiliza para establecer el programa de mejora continua de los servicios. Proyectos Desarrollados Mantenimiento correctivo a equipo de cómputo de la FND, a nivel Corporativo, Regional y en Agencias. Operativo para localización y generación de resguardos para equipo de cómputo de los comodatos de INTERMEX y la UAEM asignados a oficinas corporativas. Tramitación de la contratación de servicios de equipamiento de cómputo, mesa de servicios y licenciamiento de productos de software Microsoft, para garantizar la continuidad operativa de los servicios. Inicio de transiciones tecnológicas para el servicio administrado de cómputo. Emisión de las Políticas para asignación y uso de equipo de cómputo institucional, la Política para almacenamiento de información institucional en equipo de cómputo asignado a usuarios y la Política para el borrado seguro de información institucional en equipo de cómputo asignado a usuarios Telecomunicaciones y Base de Datos Telecomunicaciones Se continuó con las actividades orientadas a la mejora continua en: Gestión de servicios generales de red de voz y datos a nivel nacional. 159

160 Mantenimiento y monitoreo de servicios de red y videoconferencia. Atención a incidencias en la operación de los servicios de red alámbrica e inalámbrica a nivel nacional, servicios de telefonía y videoconferencia. Servidor Telefonía móvil Se realizaron las siguientes actividades para atención a requerimientos correspondientes a equipos móviles que utilizan los funcionarios: Cambios de equipo telefónico. Altas de usuarios en servidor. Bajas de usuarios en servidor. Seguimiento de fallas en servicio. Problemas de configuración y uso. Instalación de Servidor que soporta Exchange Migración de usuarios a nuevo servidor. Configuración de Servidor. Servicio de Telefonía Se gestionó el servicio de telefonía, que incluye la atención de: 674 Reportes de incidencias. 64 Reportes de altas de extensiones. 14 Reportes de bajas de extensiones. 6 Cambios de teléfonos y auriculares. 350 Reportes de cambio de nombre. 155 Reportes de cambio de ubicación. Entrega de reportes mensuales de tarificación a la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales. Además de entrega de reportes mensuales de tarificación a la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales. Actividades relevantes adicionales de telefonía fija Realización del acta de aceptación de entregables. Realización del Informe de revisión a los compromisos. Realización del acta de cierre de proyecto. Concentración y envió de la información para la nueva plataforma de voz (telefonía). Proyectos desarrollados Mantenimiento preventivo a equipo de telecomunicaciones (PBX y Switches) de la FND, a nivel Corporativo, Regional, Estatal y en Agencias. Dictamen técnico mensual. Bitácoras mensuales. Mantenimiento preventivo a equipo de videoconferencias de la FND, a nivel Corporativo, Regional y Estatal. Tramitación de la contratación de servicios de integrales de telecomunicaciones (MPLS, redes locales, telefonía, videoconferencia, comunicaciones unificadas e internet), para garantizar la continuidad operativa de los servicios. 160

161 Inicio de transacciones tecnológicas para reemplazo de los servicios de telecomunicaciones de la FND. Grabadora de Tesorería Revisión diaria de buen funcionamiento de la grabadora. Reporte mensual de grabación de llamadas. Respaldo mensual de las llamadas que se realizan de las extensiones de la Tesorería. Mantenimientos correctivos. Incremento de ancho de banda Se incrementa el ancho de banda del enlace del buró de crédito y se configuran routers en ambas puntas. Soporte al sistema de monitoreo WhatsUp. Cambios de sitio Cambio de domicilio del enlace del sitio TEZIUTLÁN. Cambio de domicilio del enlace del sitio POZA RICA. Apoyo en Fallas de Enlaces Los enlaces de comunicación de la FND presentaron fallas de operación que se originaron por: Fallas masivas en enlaces de UNINET 76 Bloqueo en el medio 58 Problemas causados por Telmex 147 Mantenimiento eléctrico en sitio 253 Corte de energía 1,246 Corte de Fibra 153 Total de servicios atendidos: 1,933 Gestión de Usuarios de Red de Datos de la FND Altas de red 591 Bajas de red 16 Modificaciones de usuarios de red 89 Altas de red inalámbrica 445 Bajas de red inalámbrica 321 Total de servicios atendidos: 1,

162 Mantenimiento preventivo a equipos de Red MPLS Durante el año se realizaron mantenimientos preventivos programados en la infraestructura de la red MPLS que consta de routers. 97 sitios de la red MPLS. Bases de Datos Un área muy importante en la infraestructura de FND es el área de Base de Datos donde se mantienen el control de todas las Bases de Datos de Informix. Controles de cambio Para desarrollo y liberación de diferentes desarrollos de la Institución se dio el apoyo en aplicar los siguientes controles de cambios: 1,393 Validados y/o Aplicados y/o Seguimiento por el Área de Base de Datos/KIO a Producción. Requerimientos atendidos de requerimientos de usuarios atendidos Para poder acceder a las diferentes aplicaciones de FND fue necesario dar de alta y modificar perfiles de usuario, por lo que se atendieron los siguientes requerimientos: 564 Modificaciones de usuarios de BD -Oficios-. Proyectos de Alto Impacto Migración de Informix 10 a Informix Creación de herramienta de automatización de perfiles de usuario Unificación de 5 perfiles. Usuarios de Conexión de Red de la FND 380 Altas de Red. 337 Bajas de Red. 130 Modificaciones de Usuarios de Red. Controles de Cambio de Aplicaciones (Infraestructura Aplicativa de la FND) Para el desarrollo, mantenimiento y liberación de diferentes sistemas de la Institución, se verificó la calidad de productos y se aplicaron los siguientes controles de cambios: 703 controles aplicados en producción de.net Seguridad Se cuenta con los siguientes documentos de análisis y definición de la seguridad de la información en la Institución: Bitácora de seguridad. Guía de lineamientos para accesos y uso del servicio de Internet. 162

163 Plan de capacitación de seguridad de la información para personal de FND v1.0. Documentos para capacitación sobre seguridad de la información para usuarios de FND. Minutas de reunión de Equipo de Trabajo de Infraestructuras Críticas (ETIC). Reunión y Seguimiento con Proveedores de Servicios para la Remediación de Vulnerabilidades encontradas durante el BIA Plan de trabajo para la implementación de controles de remediación de vulnerabilidades BIA. Inventario de Infraestructuras Críticas. Documento de infraestructuras críticas derivado el BIA Documento de análisis de riesgos derivado del BIA Actividades Relevantes Adicionales Adicionalmente a las actividades sobre el tema de seguridad, incluidas en el MAAGTICSI, se realizaron las siguientes acciones: Procedimiento para reportar la desviación a la integridad o funcionalidad del servicio de DRP. Procedimiento Monitoreo de Infraestructura Tecnológica del Centro de Datos V. 1. Procedimiento para la generación y monitorización de bitácoras de accesos y transacciones con usuarios de perfil de administración. Procedimiento para el monitoreo de red MPLS. Procedimiento para el desbloqueo o restablecimiento de factores de autenticación. Procedimiento monitoreo de infraestructura tecnológica del centro de datos. Procedimiento de revisión de seguridad de sitios. Procedimiento de Gestión de vulnerabilidades. Actualización del documento Guía de lineamientos para uso del servicio de internet v7. Informes trimestrales para la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR), sobre avances en la implementación de los procesos de seguridad de la información. Respuestas a requerimientos de información de Seguridad del OIC. Auditoría de Seguridad Del Barrio. Auditoría de Seguridad de la CNBV. Auditoría de Seguridad de PWC (Price Waterhouse Coopers México). Documento del plan de recuperación ante desastres actualizado al. Simulacro de Plan de Recuperación de Desastres (DRP) Correo, 18 julio. Simulacro de Plan de Recuperación de Desastres (DRP) SharePoint, 25 julio. Simulacro de Plan de Recuperación de Desastres (DRP) Correo-SharePoint-Terfín 12sep 15. Entrega mensual de dictámenes de la administración de contrato de DRP. Reportes de Amenazas de Firewall. Reporte Proactivo de Vulnerabilidades (Equipos del Centro de Datos) de acuerdo a solicitud de FND. Reporte PTCI de la Implementación de controles para solucionar vulnerabilidades de TIC s (Equipos de cómputo probados sin afectación de servicio) Caja Gris y Caja Negra, a la DECI a través del sistema ORCA. Para el tema BCP, entrega de documentación a la DECI. Reporte a la DECI sobre control de instalación de aplicaciones y software. Soporte a la DECI con Perfiles de acceso de aplicativos. Apoyo a la DECI con grupos participantes en la matriz alerta de incidencias. 163

164 Reporte de Mitigación de Vulnerabilidades del Proveedor de Servicios. Entrevista con INFOTEC para presentación de evidencia de procesos de ASI4, ASI5, OPEC4 Y OPEC5 en la valoración del "Diagnóstico de nivel de cumplimiento a las políticas para la EDN y MAAGTICSI". Herramientas de Colaboración y Portal Web Servicios de Administración de Aplicaciones En relación a la operación de portales se generaron: 336 turnos atendidos con referencia a Microsoft SharePoint A este respecto, se continuó con las actividades orientadas a la mejora en: Administración de recursos y publicación del portal Web de la FND. Atención a incidencias en aplicativos. Estas actividades incluyen: Revisión de sitios. Administración de portales Microsoft SharePoint 2013 y configuración de la granja de servidores. Creación de Portales Web. Creación de Portales Sitios y Subsitios. Creación de Portales Web para grupos de trabajo. Administración de Portales Web. Configuración de Excel Services. Configuración de servidores para BI (Business Intelligence) con SQL Server Manejo de InfoPath, creación y carga en portales Web. Administración de servidor PHP. Capacitación a usuarios. Soporte en sitio para usuarios. Generación del reporte de estado de salud de SharePoint. Supervisión y coordinación del cierre mensual de Fiduciario. Atención a incidencias de infraestructura, asp.net (configuración), Reporting Services y Microsoft SQL Server Aplicación de Control de Cambios de SQL para los ambientes productivos. Atención a usuarios con problemas de acceso a los sistemas de la FND. Administración y depuración de espacio en los servidores. Creación de manuales de instalación y configuraciones de software. Elaboración de documentación de solución a incidencias. Instalación y configuración de Windows Services. Revisión de Código fuente en las formas indicadas en el Control de Cambios. Revisión del correcto funcionamiento de los aplicativos en el ambiente productivo. Revisión de la correcta visualización de los archivos de cierre desde Web y validación de la existencia de los archivos en los servidores productivos. Creación de usuarios en AD y otorgamiento de permisos en portales, sitios y grupos de trabajo. Modificación e instalación de Web parts de SharePoint Creación y modificación de WorkFlows y de formularios InfoPath. 164

165 Programación, configuración y mantenimiento de funcionalidades en HTML, HTML5, CSS's o JavaScript, y de MasterPage s en sitios y portales. Supervisión y modificación de los links indexados. Carga de documentos para cumplir con los requerimientos de información ante el IFAI para su cumplimiento. Diseño de plantillas y MasterPage de sitios para su implementación en los ambientes productivos. Creación de archivos.bat para automatización de procesos. Creación de Jobs para automatización de procesos y respaldos. Configuración de acceso remoto para usuarios al Sistema Scacs Business. Revisión de los ambientes productivos y servidores con SharePoint, Active Directory y Bases de Datos de Microsoft SQL Server. Mejora y Administración de Clústeres. Administración de Clúster de SCOM. Administración del sistema de Antivirus TrustPort Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas SISTEMAS EXISTENTES ENERO 2014 Y Sistemas Enero Diciembre Enero Diciembre 2014 Terminados En construcción Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. Tipo de Atención/Mes TOTAL DE HORAS INVERTIDAS ENERO 2014 Desarrollo/ Soporte a la Mantenimiento Producción Total General Enero 6,808 2,760 9,568 Febrero 5,920 2,400 8,320 Marzo 6,216 2,520 8,736 Abril 6,512 2,640 9,152 Mayo 6,512 2,640 9,152 Junio 6,216 2,520 8,736 Julio 8, ,568 Agosto 8, ,736 Septiembre 8, ,152 Octubre 8, ,568 Noviembre 7, ,752 Diciembre 7, ,400 Total 87,232 19, ,840 Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. 165

166 Tipo de Atención/Mes TOTAL DE HORAS INVERTIDAS ENERO Desarrollo/ Soporte a la Mantenimiento Producción Total General Enero 6, ,392 Febrero 6, ,688 Marzo 6, ,816 Abril 5, ,080 Mayo 5, ,080 Junio 5, ,688 Julio 6, ,360 Agosto 6, ,720 Septiembre 5, ,552 Octubre 6, ,040 Noviembre 5, ,960 Diciembre 5, ,416 Total 71, ,792 Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. ATENCIÓN DE SOLICITUDES DESARROLLO / MANTENIMIENTO ENERO Pendi entes 2014 Requerimientos solicitados Requerimientos atendidos ene- 15 feb- 15 mar- 15 abr- 15 may- 15 Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. jun- 15 jul-15 ago- 15 sep- 15 oct- 15 nov- 15 dic-15 Requerimientos R.Atendidos La fábrica de software que está a cargo de la Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción recibió durante el periodo Enero Diciembre un total de 165 requerimientos, de los cuales se atendieron 92 y el resto se encuentra en proceso de atención. 166

167 ATENCIÓN DE SOLICITUDES SOPORTE A LA PRODUCCIÓN ENERO Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. Como parte de las actividades de atención a incidencias del software existente y liberado durante el periodo enero-diciembre, la fábrica de software recibió un total de 1,894 requerimientos, de los cuales se atendieron 1,883 y los 11 restantes están en proceso de atención. PRINCIPALES DESARROLLOS LIBERADOS ENERO Clave Desarrollo Descripción MC00050 Portal de Clientes Fase III (Avisos a Ctes. Vía correo) MC00052 SARAS MC Prestadores de Servicios III Requerimientos solicitados Requerimientos atendidos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Requerimientos R. atendidos Desarrollo de proceso automático para el envío de correos electrónicos a los clientes registrados en el Portal de Clientes de la FND, en los que se les envía anticipadamente el aviso de sus próximos vencimiento. Incorporación de nueva funcionalidad en la Terminal Financiera Web (Terfin). La funcionalidad solicitada permitirá identificar, en función de los parámetros señalados, los proyectos viables a ser evaluados por el SARAS y con ello emitir los avisos para los clientes, promotores y personal responsable del seguimiento del SARAS. RF1 Validaciones en la pantalla Línea / Producto FR2 Envío de correo electrónico FR3 Conexión del sistema SARAS con el Sistema Institucional de Crédito. Modificaciones al Sistema Integral de Promoción (SIPRO): 1. El sistema deberá de permitir la captura de los prestadores de servicios (PS) en la solicitud de Horas invertidas 104 1,

168 Clave Desarrollo Descripción MC00064 MC00069 MC00074 MC00076 Prestadores de Servicios III Micro sitio Fase I Mejoras Terfin III - Iteración I SIAT 5 Pequeño Productor MC00076 SIAT-Tractores MC00076 SIAT- TRACTORES MC00082 MC00084 MC00091 MC00091 Mejoras al MAC: Mantenimiento de catálogos Conexión Personas Avalúos SAGAS Alerta Terfin SAGAS Alerta Terfin - Fase II apoyo siempre y cuando el estatus del prestador sea: Inscrito, Acreditado, Certificado. 2. El perfil PreservPress, podrá registrar la fecha de registro para los prestadores que no la tengan. Realizar modificaciones al Sistema Integral de Promoción (SIPRO): 1. Eliminar las validaciones de las siguientes pantallas en el módulo Prestadores de Servicios *Información académica, *Otros estudios realizados, *Publicaciones, *Experiencia en PS *Experiencia laboral, *Programa de formación. 2. Ocultar las etiquetas y pantallas antes mencionadas en los menús de Prestadores de Servicio, Solicitud-Registro, Solicitud-Consulta y Solicitud-Modificación. Mejoras micro sitio aseguradoras, incorporar modo administrador y mejoras generales a la aplicación. Desarrollo de mejoras al módulo de TERFIN RF2.- Actualización plan de ministración sin paquete tecnológico. FR9.- Cancelación de líneas de créditos vencidas. Actualización de catálogos en el Sistema Informático de Asignación de Tasas (SIAT), para operar los programas. Adecuar el Sistema Informático de Asignación de Tasa (SIAT) para la incorporación de reglas para el subprograma de Adquisición de Tractores. Adecuación al SIAT para la incorporación de las reglas para el programa de Adquisición de Tractores. Agregar al Módulo de Análisis de Crédito (MAC) algunas funcionalidades para agilizar la inclusión de nuevo tipos de crédito y destinos de financiamiento. Conectar Avalaos con BD de personas modificar origen de datos. Requerimiento funcional referente a la implementación del proyecto SAGAS Institucional y SAGAS PFRP. Requerimiento funcional referente a la implementación del proyecto SAGAS Institucional y SAGAS PFRP. 1. SAGAS Institucional - No aplica sociedades de producción rural - No aplica sociedades cooperativas. 2. SAGAS PFRP - No aplica operaciones de Horas invertidas 42 1,

169 Clave Desarrollo Descripción MC00097 MC00098 MC00101 SICI Mejoras, Nuevo Concepto SIAT Pequeño productor, IFRBs SAGAS 3 Mejoras al Módulo MC00102 Reporte FONAFOR MC00102 Reporte FONAFOR MC00103 MC00105 Registro Juegos Bancarios RH Sias Condición campo fecha MC00106 Mejoras a Guarda valores MC00107 MC00108 MC00108 Mejoras al SICORE II Fase II Mejoras a la Bitácora del Portal de Clientes Fase I Mejoras a la Bitácora del Portal de Clientes Fase I MC00109 Mejoras Prestadores de segundo piso. Incluir el concepto de "Adquisición de terrenos agrícolas" para créditos simples en Descuento de Cartera en el módulo del Sistema de Información de Colocación Indirecta (SICI). Adecuaciones en el Sistema Informático de Asignación de Tasas (SIAT). Cambios al formulario de identificación de impactos socio-ambientales dentro del Sistema de Análisis y Gestión Ambiental y Social (SAGAS). Mejoras al portal de clientes para la administración de aquellos créditos que cuenten con el apoyo del Fondo Nacional Forestal (FONAFOR). Desarrollo de un reporte que permita identificar los créditos con apoyo FONAFOR se deberán identificar a través del número de control ligado a una línea FONAFOR. Evaluación a Personal de FND después de la capacitación del Sistema de Control Interno Institucional y Administración de Riesgos. Desarrollo que permita agregar validaciones a los campos de fechas del sistema integral de apoyos de SAGARPA. Desarrollo que permita identificar todos los créditos que cuenten con cobertura de aseguramiento, para dar un puntual seguimiento a estos, le solicito atentamente de su apoyo para generar dentro del módulo de Guarda Valores lo necesario para la captura y explotación de dicha información de las garantías naturales, adicionales y fuente de pago. Desarrollo de mejoras en los módulos de SICORE y Guarda Valores. Desarrollo de mejoras al aplicativo que permitan contar con información del uso de portal de clientes, el uso del módulo de resumen de movimientos, administrar la baja de registros de los clientes de la FND. Modificaciones al aplicativo portal de clientes en la funcionalidad de alta de nuevos clientes para que no se permita ingresar correos electrónicos con los Unificación de los registros de este sistema con respecto al Sistema Integral de Promoción Horas invertidas

170 Clave Desarrollo Descripción MC00109 MC00111 MC00112 MC00113 MC00114 MC00115 MC00116 servicios Cambio de Logos Mejoras Prestadores de servicios Cambio de Logos Modificación Alerta Sagas- Terfin Mejoras Personas - Número de identificación Fiscal Mejoras a las cláusulas de Pena convencional Mejoras al módulo de concentración salidas en la 2311 Modificaciones a Mesa de Control Dispersión Fase I SICI Mejoras y Catálogos (SIPRO), para su mejor operación y funcionamiento. Modificaciones al sistema red de prestadores de servicios para que se puedan realizar filtros por mes en Excel, con la finalidad de dar respuesta a la información solicitada por diversas áreas de la Institución. Desarrollo de validaciones al aplicativo SAGAS para identificar si una solicitud es elegible o no a SAGAS Incorporar al registro de las personas se agregue el número de identificación fiscal y/o su equivalente extranjero. Desarrollo funcionalidad dentro del proceso de reestructuras a través de un campo que permita identificar si el convenio judicial contiene o no cláusula de pena convencional, así como el desarrollo el reporte que permitirá la consulta de todas las solicitudes marcadas con cláusula de pena convencional. Desarrollo de funcionalidad dentro del módulo de concentración en el proceso de aplicación de pagos que permita validar si el crédito contiene o no marca de pena convencional. Adicionar opciones al módulo de Concentración para poder registrar causas de salidas en las 2311 (partidas pendientes) que se realicen por medio del SPEI. Desarrollo de mejoras en el módulo de mesa de control para permitir la liberación de créditos fondeados mismo día, mejoras al oficio de liberación en cuanto el número de operaciones y Reestructura del reporte de liberados del día en 4 secciones (crédito, dólares, tratamientos y reestructuras y convenios). Desarrollo de mejoras en el módulo de dispersión para ordenar los menús de dispersión y consultas y reportes, mejoras a los reportes de operaciones confirmadas, movimientos diarios, operaciones interbancarias y cifras control. Desarrollo de mejoras en el módulo de Aclaraciones para eliminar validaciones del estatus TL. Mejoras en General al Módulo, Conectividad del aplicativo con RENAPO (validación curp), Modificación en las cargas, masivas y manuales, Horas invertidas ,

171 Clave Desarrollo Descripción MC00117 MC00118 MC00120 MC00125 MC00126 MC00127 MC00129 MC00132 MC00133 Modificación Webservices Don Ru Cuestionario de control interno y administración de riesgos Proceso de autorización para aclaraciones y división de pagos JOSE LUIS Mejoras al SALA Mejoras buró de crédito - reportes de consulta Mejoras al SICORE II Fase III - Actualización de archivo HMRO Mejoras al SICORE EXPUESTO fase I SAGAS mejoras y manual Encuesta Satisfacción del Usuario mejoras Se agrega la captura de socios rubro que no existía en el módulo. Desarrollo de modificaciones a los web services contenido en el aplicativo Don Ru, que consultan información de los módulos de SIPRONET y Personas. Evaluación a Personal de FND después de la capacitación del Sistema de Control Interno Institucional y Administración de Riesgos. Desarrollo de funcionalidad que permita autorizar cada una de las aclaraciones, desde los módulos de aclaraciones y división de pagos primero 26/02/. Actualizar la gráfica base para las páginas Sistema de Atención en Línea de Apoyos, con la finalidad de que el personal de la Secretaría de la Función Pública (SFP) pueda hacer la revisión y comentarios de la aplicación de la Gráfica Base sobre el aplicativo. Generar Reportes de consultas Dun&bradstreet y Transunion. Desarrollo de funcionalidad en el módulo de SICORE que permita cargar en archivo con denominación HMRO con extensión xlsm. Implementación de mejoras desarrolladas en el módulo de SICORE Interno al módulo de SICORE Expuesto. Mejoras en general al Aplicativos tanto en la funcionalidad actual como nuevas funcionalidades requeridas, tales como adjuntar archivos, imágenes, links, se genera un manual de usuario, y el manejo de sesión para el administrador. Rehabilitación de la Encuesta de Satisfacción del Usuario mejoras y generación de nuevas funcionalidades. Todo esto para la Dirección Ejecutiva de Finanzas (Planeación). Horas invertidas , ,008 MC00135 SICI Se amplían número de representantes legales a

172 Clave Desarrollo Descripción MC00136 MC00137 MC00138 MC00141 MC00143 MC00144 MC00147 MC00149 MC00151 MC00152 modificación Representante Legal SIAT-CLASIF RIESGO(IT-II SIAT EIF-IFRB) Terfin- Validaciones Confirmación Solicitudes(IT II Mejoras a TERFIN III ) Jurídico - Automatización de contratos Fase I Mejoras buró de crédito - catálogo de errores Encuesta OIC administración II Personas II - Mejoras pantalla domicilios Mejoras al módulo jurídico de análisis de crédito Mejoras a Cédula de Personas Encuesta de código de conducta IV SICI Mantenimiento CDTA capturar para la generación de CDTA (Certificados). Adecuaciones en el Sistema Informático de Asignación de Tasas (SIAT), referentes al cálculo para determinar "Pequeño Productor" correspondientes a las operaciones de segundo piso, así como a la incorporación en la política de tasas de los Intermediarios Financieros Bancarios (IFRB s). Desarrollo de funcionalidades que le permitan al ejecutivo de financiamiento agilizar los procesos de captura de solicitudes. Automatización de impresión de carátulas y contratos de crédito habilitación o avío, simple, cuenta corriente y refaccionario Incorporar catálogo de errores en consulta de Transunion de México y Dun&bradestreet y mejoras al módulo de alta de usuarios autorizados. Horas invertidas Mejoras a la encuesta de Control Interno (OIC). 248 Incluir mejoras en pantalla de domicilios de personas, modificar número exterior e interior para permitir captura de datos numérico y alfanumérico, e incluir vialidades en las calles de referencia. Se modificarán las pantallas de Dictamen Jurídico, a excepción de la carátula de presentación al Subcomité de Crédito. Esto implica que todas las condiciones tanto operativas serán modificadas para que no se vean reflejadas en el documento denominado acuerdo de instancia. Modificar cédula de personas para mostrar las personas relacionadas. Desarrollo de encuesta que permita llevar a cabo la evaluación anual sobre el conocimiento del Código de Conducta a los servidores públicos de la FND. Desarrollo para modificar el texto correspondiente al Certificado de Depósito de Títulos en Administración (CDTA)

173 Clave Desarrollo Descripción MC00156 MC00160 MC00161 MC00162 Análisis de crédito: eliminación de módulo de visita previa. Automatización de la Cédula para la Validación de Créditos Pre- Autorizados Mejoras Terfin - Observaciones CNBV SIAT 5 Marca de Pequeño productor en solicitudes Mejoras al MC00164 SCORE SIAT 5.9 Pequeño MC00165 Productor, Renovación de cafetales MC00166 SICI Mejoras II MC00167 MC00169 MC00170 MC00171 Sistema de Atención en Línea de Apoyos (SALA) Fase II Reversiones de cédulas en SIAT Mejoras al módulo de supervisión del SICORE Alertas para el seguimiento de condiciones de Modificaciones al módulo de análisis de crédito (MAC), eliminación del módulo de vista previa. Desarrollo que permita la automatización de la cédula para validación de créditos pre autorizados. Atención de las observaciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Desarrollo de funcionalidad que permita marcar las solicitudes de pequeño productor en el cuestionario inicial del SIAT, lo que permitirá aplicar un tratamiento diferenciado para su evaluación en el SCORE, realizando al momento de la confirmación de tasa las validaciones en el sistema que den marco a una operación funcional para las agencias. Modificación en la herramienta Score para pequeño productor y modificación de leyendas. Modificar reglas de negocio en el proceso de confirmación de tasa de interés para determinar el cálculo del plazo del crédito para operaciones de primer y segundo piso, para el programa de financiamiento para la renovación de cafetales. Desarrollo de mejoras al Sistema de Información de Colocación Indirecta (SICI, Interno y Externo). Actualizar la gráfica base para las páginas Sistema de Atención en Línea de Apoyos, con la finalidad de que el personal de la Secretaria de la Función Pública (SFP) pueda hacer la revisión y comentarios de la aplicación de la Gráfica Base sobre el aplicativo. Actualizar la funcionalidad del SIAT y la de aclaraciones para los procesos de reversiones. Horas invertidas 100 2, ,088 3, Mejoras al módulo de supervisión de SICORE. 352 Realizar ajustes necesarios al Módulo de Análisis de Crédito (MAC), para que él envió de recordatorios para el cumplimiento de alguna de

174 Clave Desarrollo Descripción análisis de crédito las condiciones establecidas en el estudio de crédito que se envían con 30, 15 y 5 días de anticipación pueden enviarse sin problemas en la nueva plataforma a la cual fue migrado dicho aplicativo. Modificaciones a encuesta previamente generada para el OIC. Horas invertidas Encuesta OIC MC00172 Fase II 104 MC00174 Encuesta RH Encuesta requerida por el área de RH. 328 Watch de Reporte de alertas vía web services a buró de MC00175 BuróFase I crédito. 7 Tipos de alerta con base en el RFC. 100 OPC Mejoras al reporte de MC00185 Apertura al Modificación al reporte PF Clientes MC00187 ML00005 ML00006 ML00009 ML00011 ML00014 MS00006 Mantenimiento a Solicitud de Apoyo reducción de costos. Mejoras Reportos y Prendarios Asociación de cuentas Etapa II Automatización Contratos Fiduciario SIFERNET Mejoras a módulos apoyos Mejoras a módulos apoyos III Personas relacionadas (Accionistas) MS00008 Modificación Tasa Terfin SIAT Plazo del MS00009 Crédito Mejoras a MS00010 Personas, Incluir Ñ y & en Cambio al requerimiento ML00011 para la solicitud de apoyo. Creación de perfiles correspondiente a las mejoras del módulo de reportos y prendarios para la administración de los nuevo menús que se incorporarán. Requerimiento para asociación de cuentas y migrar tablas de cuentas a personas. Automatización de impresión de carátulas SIFER- NET -Pro Agro. Desarrollo de un nuevo módulo con el nombre "Solicitud Apoyo RC", que permita administrar los nuevos procesos de los apoyos de reducción de costos de acceso al crédito. Desarrollo de modificaciones al Sistema Integral de Promoción (SIPRONET). Automatización para el pago de apoyos de Buró de Crédito. Desarrollo que permita cargar un accionista se deberá ingresar la suma de porcentaje de acciones como mínimo 0.01 y máximo 100, no deberá dejar guardar vacíos ni ceros. Desarrollo que permita la asignación de tasa automática en las pantallas de Terfin en la reversión de créditos. Desarrollo de adecuaciones al Sistema de Asignación de Tasa (SIAT). Actualización de la regla de negocio establecida en la captura del RFC y del nombre de las personas para permitir la captura de los 254 1, , ,

175 Clave Desarrollo Descripción MS00011 MS00012 MS00013 MS00015 MS00017 MS00018 Sin clave N/A Sin clave N/A Sin clave N/A Sin clave N/A RFC caracteres & y Ñ. Mejoras al Modificación al Sistema Informático de SIAT - Asignación de Tasa (SIAT), con la finalidad de Consulta a localizar a los clientes de la FND desde la base de clientes datos bd_personas. Mejoras a la apertura de solicitudes Activar o inactivar relaciones en pantalla de Personas Relacionadas Módulo de Personas - Mejoras a Personas relacionadas Mejoras al oficio de Mesa de Control Modificación a la cédula de adhesión del SIAT Verificación de la cuenta bancaria para la apertura de los nuevos créditos. Adecuaciones a la funcionalidad de registro de personas y personas relacionadas. Desarrollo de mejoras al módulo de personas, que facilite al ejecutivo de financiamiento el manejo de la pantalla personas relacionadas y evitar confusión con los tipos de relaciones. Incluir en el oficio de Mesa de Control las secciones cuenta de liberaciones, cuenta de operaciones y monto operado. Modificar en el Sistema Informático de Asignación de Tasa (SIAT), la cédula de adhesión para operación directa y operación de segundo piso. Con referencia a los cambios en Reglas de Operación para la asignación de Fondo Mutual. Ejecutar nuevamente el proceso de cierre anual en el sistema Fiduciario SIFER - Net, exclusivamente para los negocios fiduciarios y , en virtud de que dichos negocios cuentan con distintas chequeras y el registro de pólizas manuales representaría una carga de trabajo adicional importante a esta Gerencia. Desarrollo de un web service para la consulta desde el aplicativo Don Ru de la información de los clientes registrados en la base de datos de "personas". Actualizar información en el Sistema Fiduciario SIFERNET respecto de quien elabora y suscribe reportes de Estados Financieros. Modificación a la regla de negocios del proceso de la ejecución de concentración T0 para ejecutar primero el archivo de Bancomer, ordenar y ejecutar los pagos Bancomer en forma descendente de acuerdo al campo referencia; de modo que primero se apliquen los pagos los pagos con referencia de apoyos (6) y al final las Horas invertidas

176 Clave Desarrollo Descripción Sin clave N/A Sin clave N/A Sin clave N/A Sin clave TI00001 Apertura de créditos Individualizados multiciclo Migración de Framework 4.0 referencias de créditos (1). Cambio en el enunciado de la columna "C1" de las plantillas (archivos Excel), "Carga_Creditos_Descripción" y "Carga_Creditos_Claves", ubicada en el Sistema de Información de Colocación Indirecta (SICI) Actualizar información en el Sistema Fiduciario Sifer - Net, con relación a la funcionalidad para la revisión automática de honorarios fiduciarios, específicamente en la actualización con base en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). Incorporar dentro de la lógica del reporte denominado "Comisión Nacional Bancaria y de Valores", contenido en el sistema Fiduciario SIFER - Net, las cuantas contables CARTERA DE ACREDITADOS y INTERESES DEVENG S PRÉSTAMOS. Generar correctamente el valor de la superficie en solicitudes multiciclo individualizadas tanto en PF1 como en sd_maecred. Migración de todas las aplicaciones con las que cuenta en Core Bancario de la FND a Framework 4.0. Horas invertidas ,326 Mantenimiento y desarrollos en curso 27,873 Total de horas invertidas en Desarrollo/Mantenimiento 71,828 Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. Se llevan a cabo periódicamente evaluaciones de satisfacción del usuario por los servicios brindados. Los resultados obtenidos en el ejercicio fueron: Percepción de satisfacción del usuario Encuestas con Calificación respuesta Malo % Regular % Bueno % Total % Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. 176

177 PERCEPCIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO DEL SERVICIO DE DESARROLLO / MANTENIMIENTO ENERO Periodo Encuestas Encuestas Calificación con enviadas Promedio respuesta Enero Diciembre Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. PERCEPCIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO DEL SERVICIO DE SOPORTE A LA PRODUCCIÓN ENERO Mes Encuestas Enviadas Encuestas con Respuesta Calificación Promedio Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Fuente. Subdirección Corporativa de Diseño y Construcción. 177

178 6.5.4 Reingeniería y Procesos La Subdirección Corporativa de Reingeniería de Procesos (SCRP) continúa realizando actividades de apoyo a la gestión administrativa de la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información (DETI), atendiendo: Seguimiento administrativo a los procedimientos de contratación de adquisiciones, arrendamientos o servicios en materia de TIC. Coordinación para la elaboración de Casos de Negocio, Estudios de Factibilidad y Análisis Costo Beneficio de iniciativas y proyectos de TIC. Apoyo en la gestión de trámite de pagos. Atención a Órganos Fiscalizadores internos o externos. Verificar el cumplimiento de los compromisos asumidos por los proveedores de los contratos celebrados en materia de TIC. Seguimiento al análisis, al diseño y a las propuestas de mejora de los procesos, alineados a los objetivos estratégicos de la Institución. Se continuó dando seguimiento a las acciones de mejora contenidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), específicamente en las líneas de acción: del PGCM relativo al Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del PGCM relativo al Acuerdo de la Política TIC y del MAAGTICSI del PGCM relativo a la Identidad Digital del PGCM relativo a la Firma Electrónica del PGCM relativo a Datos Abiertos. Se envió el informe de resultados y avances de compromisos respecto a Firma Electrónica, Datos Abiertos y Trámites y Servicios Digitalizados (Ventanilla única), pactados en Bases de Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) , en materia de Tecnologías de la Información, correspondiente al tercer y cuarto trimestre de. Proyecto de Reingeniería de Procesos Sustantivos Asimismo, con fecha 30 de octubre de 2013, la FND y el proveedor INFOTEC, adscrito al CONACYT, celebraron un Contrato de Prestación de Servicios para llevar a cabo el proyecto: Reingeniería de Procesos Sustantivos, cuyo objetivo fue llevar a cabo la documentación de procesos crediticios, de reporto y de apoyos, que permitan visualizar con mayor nivel de detalle, la descripción de actividades, controles, formularios y sistemas utilizados, para identificar mejoras y alcanzar en una estrategia posterior, la certificación bajo la Norma ISO 9001 y la automatización integral de estas actividades mediante la implementación de una herramienta tecnológica (BPMS), proyecto al cual se le ha dado continuidad y aprovechamiento de resultados, como en los casos siguientes: En el Acuerdo para la Estrategia Digital Nacional se establece que se deberá elaborar un Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC), con las iniciativas y proyectos de TIC que determinen las Instituciones para su ejecución durante el año. En el caso del PETIC, se incorporó el proyecto de Core Bancario, considerando las recomendaciones en materia de tecnologías de la información descritas dentro del entregable E2-5 Inventario de recomendaciones generales a la plataforma tecnológica que incluya los procesos de crédito, reporto y apoyos del Proyecto, mismo que fue autorizado por el 178

179 GTDTIC, y autorizado por parte de la Unidad de Gobierno Digital de la Secretaría de la Función Pública. Asimismo, se tomaron en cuenta los mapeos de las actividades asociadas al otorgamiento de crédito, reporto y apoyos, mediante diagramas utilizando la notación del estándar Business Process Model and Notation (BPMN), que permite el modelado de procesos de negocio en un formato de flujo de trabajo, para el reporte respecto a la ejecución de las acciones relacionadas con la Estrategia 4.1 Transformar los procesos de las dependencias y entidades, del PGCM, que comprende, entre otros aspectos, la Generación de los mapas de los procesos para facilitar su análisis y mejora. Derivado del Contrato de Prestación de Servicios para llevar a cabo el proyecto: Reingeniería de Procesos Sustantivos de octubre 2013, con el proveedor INFOTEC, adscrito al CONACYT, se llevó a cabo la documentación de procesos crediticios, de reporto y de apoyos. En el año se le ha dado continuidad y aprovechamiento de resultados, tomando en cuenta los mapeos de las actividades asociadas al otorgamiento de crédito, reporto y apoyos. La Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información, a través de la Subdirección Corporativa de Reingeniería de Procesos, continuó con el apoyo a la coordinación de la revisión de los procedimientos del proyecto de Reingeniería de Procesos Sustantivos, conjuntamente con Subdirección Corporativa de Normatividad de Crédito. PROCEDIMIENTOS DE CRÉDITO 001. Para el Desarrollo de Negocios Para la Evaluación de Acreditados Para la Decisión del Crédito Para la Contratación y Registro de Operaciones de Crédito Para la Mesa de Control 006. Para la Guarda, Custodia y Devolución de Documentos Valor Para la Administración y Control de la Cartera Para la Supervisión y Seguimiento del Acreditado Para Supervisión y Seguimiento a los Procesos de Crédito Para la Calificación de la Cartera Crediticia Para la Cobranza y Recuperación Preventiva, Administrativa y Extrajudicial Para la Cobranza y Recuperación Judicial Para la Integración, Mantenimiento y Custodia de Expedientes de Crédito Para Consultar y Administrar el Historial Creditico ante las Sociedades de Información Crediticia. Auditorías Auditoría No , clave 210, Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Se practicó la Auditoría No , clave 210, Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, informada mediante la Orden de Auditoría No. 06/565/OIC/AA/046/2014 de fecha 17 de octubre del 2014, a la Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información (DGAPEASTI), en específico lo correspondiente al Contrato No. A-DGAPEASTI , celebrado el 30 de octubre de 2013, y al 179

180 Convenio Modificatorio No. A-DGAPEASTI , de fecha 10 de diciembre de 2013, para la prestación del servicio: Reingeniería de Procesos Sustantivos, la cual concluyó con la emisión de una recomendación correctiva. Derivado de lo anterior, desde la conclusión del proyecto, y en atención al informe de resultados de la Auditoría efectuada por el OIC, con la finalidad de atender la observación ahí planteada, la SCRP, enlace para dichos trabajos, se dio a la tarea de convocar a los enlaces de las Direcciones Generales Adjuntas correspondientes, a las reuniones de trabajo a efecto de establecer un plan de trabajo con fechas compromiso y responsables, mismo que dio inicio en el mes de marzo de con las reuniones para la revisión de procedimientos de crédito y apoyos, contando con la participación de todas la áreas involucradas. Derivado de lo anterior, el OIC en la FND envió Informes del Seguimiento No para atender la observación No. 01 DEFICIENCIAS DE LOS ENTREGABLES DEL CONTRATO No. A- DGAPEASTI , con un avance del 45.0 por ciento al cierre del primer semestre de. En atención a las observaciones del Órgano de Control Interno de la FND, con origen en la auditoría No con el número de seguimiento y con el propósito de continuar los trabajos para solventar las observaciones plasmadas en la auditoría mencionada, se le proporcionó información adicional del proyecto de Reingeniería de Procesos Sustantivos a la Dirección Ejecutiva de Promoción de Negocios con Intermediarios Financieros (Apoyos). De las cédulas de seguimiento del tercer y cuarto trimestre del de esta auditoría, se determina que tiene un avance del 55.0 por ciento al cierre del segundo semestre del. Visita de Inspección Ordinaria, practicada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores Coordinación y seguimiento a la respuesta a las observaciones referentes a Tecnologías de la Información, derivadas de la Visita de Inspección Ordinaria, practicada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en cumplimiento al oficio No /100492/2014, de fecha 16 de diciembre de 2014 y recibidas mediante oficio No /331/, de fecha 09 de junio de. En atención a las acciones y medidas correctivas (oficio 122-3/474/ de fecha 5 de agosto de ), derivadas de la visita de inspección ordinaria practicada a la FND en cumplimiento del oficio No /100492/2014 que realizó la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, se proporcionó la evidencia documental en formato digital relativa a: La prestación de los servicios de infraestructura y administración de la red nacional de telecomunicaciones de voz, datos y video. La Seguridad Informática, en donde existe la oficina encargada de la administración de riesgo tecnológico, a través del control, verificación y vigilancia del cumplimiento de las políticas y normas de seguridad de la información a través de la Gerencia de Control Interno en Sistemas y la integración y operación del Grupo Estratégico de Seguridad de la Información (GESI). 180

181 Los Planes de trabajo de: Las actividades y fechas compromiso para llevar a cabo la asignación de perfiles del Sistema de Crédito TERFIN. La definición de las labores periódicas y permanentes de monitorización de las bitácoras, donde se registran los accesos y transacciones que llevan a cabo los usuarios del Sistema de Crédito TERFIN. Del proyecto para solventar las deficiencias de seguridad lógica en el Sistema de Crédito TERFIN, con detalle de actividades y responsables. Actualización para generar bitácoras de acceso y transacciones efectuadas por los usuarios con fecha de cierre. La implementación de los servicios de respaldo ADSL en Agencias y Regionales de la FND. Visita de Inspección No. 01/15 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios En octubre del se llevó a cabo la visita de inspección (oficios No. 06/565/OIC/AA/040/ y No. 06/565/OIC/AA/045/ referente a la contratación de las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relativos a las tecnologías de la información y comunicaciones, de ello se le dio atención mediante el oficio DGAPEASTI/DETI/SCDC/110/ del 3 de noviembre del proporcionando en formato digital la siguiente información: Relación de Contratos adjudicados, mismos que no fueron adjudicados por excepción de la licitación Justificaciones correspondientes a la fracción V del artículo 41 de la LAASSP. Justificaciones correspondientes referente a las diferencias en tiempo de inicio y fin. Justificaciones correspondientes, lo relativo al incremento del monto máximo adjudicado a los contratos. Atención a la auditoría de los estados financieros correspondientes al ejercicio, realizada por la firma de auditores externos Del Barrio y Cía., S.C. Se atendió por parte de las áreas que integran la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información, la solicitud de información y/o documentación, de acuerdo a lo establecido en el cronograma de entrega de información acordado con la firma de auditores Del Barrio y Cía., S.C. y la Gerencia de Contraloría de Procesos Sustantivos. Dentro del cronograma citado, se atendieron los incisos 16, 17, 18 y 85 correspondientes a la Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información (DGAPEASTI) como se relaciona: 16. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. 17. Copia de la documentación que soporta el cumplimiento del Artículo Vigésimo Tercero, Vigésimo Cuarto y Vigésimo Quinto del Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, trasparente y eficaz de los recursos públicos. 18. Copia de la documentación que soporte el cumplimiento al Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias. 181

182 85. Integración de la cuenta por Licencias de software al 30 de septiembre y 31 de diciembre de. Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Plannnig, BCP) de la FND En atención al requerimiento de información de la Gerencia de Control Operativo y Encargado de los Asuntos de la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna, (oficio DG/DECI/306/) y para dar cumplimiento a lo establecido en las disposiciones de carácter general aplicables a Instituciones de Crédito, relativas a desarrollar el Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Plannnig, BCP) de la FND, se entregó a la DECI la siguiente documentación: Plan de recuperación de desastres (DRP por sus siglas en inglés) y anexos relacionados. Mapa/Diagrama de red de los enlaces de telecomunicaciones del edificio corporativo de la FND con los centros de datos primario y secundario. Mapa/Diagrama de red general, de los enlaces de telecomunicaciones de las oficinas regionales con el edificio corporativo y centro de datos. Inventario/Lista de enlaces principales y redundantes de comunicaciones de la FND, con tipo de enlace, primario/secundario, redundantes, capacidad y proveedor. Lista de aplicaciones de la FND, indicando: nombre de la aplicación, descripción y administración (interna TI, interna área de negocio, externa proveedores). Políticas de TI referentes a seguridad, respaldos, y procedimientos de respuesta a incidentes. Plan Maestro de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PMTIC) Se continúa dando seguimiento al PMTIC, documento que describe el estado de los sistemas informáticos, de la infraestructura de soporte tecnológico y equipamiento de cómputo, justificaciones técnicas, así como las soluciones que están siendo atendidas para la implementación de un nuevo Core Bancario y la modernización de la plataforma tecnológica en la Institución. Lo anterior constituye la estrategia global de la DGAPEASTI para asegurar, por una parte, la continuidad de los servicios tecnológicos con los que cuenta actualmente la FND y proponer las soluciones que permitan potenciar las capacidades de la Entidad, a fin de cumplir con los distintos objetivos consignados en los planes y programas nacionales, sectoriales e institucionales, apegados al marco establecido en el Acuerdo para la Estrategia Digital Nacional. Registro de Programas de Computación ante el Instituto Nacional del Derecho al Autor (INDAUTOR) Respecto a los programas de computación desarrollados por la FND, los cuales constituyen herramientas para la operación de los diferentes procesos institucionales, la SCRP continúa coordinando los esfuerzos de la DETI, responsable técnico del diseño, construcción y soporte de dichos programas, para su registro ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR), a fin de constituir los derechos patrimoniales en favor de la Institución. Asimismo, y de ser el caso, la actualización de los registros existentes, incluyendo la totalidad de los componentes del aplicativo de cómputo de que se trate, como son, el código fuente, el diseño físico y lógico, los manuales técnicos y de usuario, etc. 182

183 Lo anterior, con la finalidad de asegurar, por una parte, su propiedad y posterior integración a los activos de la FND, y por otra, dar cumplimiento a la normatividad referente a las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), como es el Acuerdo por el que se establece el Esquema de Interoperabilidad y de Datos Abiertos de la Administración Pública Federal, publicado en el DOF el día 06 de septiembre de 2011, donde se establecen distintas acciones para promover el desarrollo, instrumentación y operación de mecanismos de interoperabilidad en la Administración Pública Federal, que integren, promuevan y detonen las operaciones digitales. Estrategia Digital Nacional y MAAGTICSI La DETI continúa operando bajo lo establecido en el Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 8 de mayo del 2014, donde están contenidas las políticas y disposiciones que deberán cumplir las dependencias del Poder Ejecutivo Federal, atendiendo estrictamente lo referente a la normatividad en materia de contrataciones de TIC. La SCRP funge como Secretaría del GTDTIC, encargada de coordinar la asistencia y temática en la operación del mismo Grupo y seguimiento de acuerdos. Asimismo, la SCRP encargada de la coordinación de la implementación del MAAGTICSI, está trabajando en conjunto con las áreas corresponsables en el seguimiento y mejoras de los procesos de dicho Manual. A ese respecto, durante el mes de abril del presente año, se concluyó el Diagnóstico de nivel de cumplimiento a las políticas para la EDN y MAAGTICSI, en el cual se valoraron los procesos en los ámbitos de Gobernanza, Organización y Entrega, acorde al MAAGTICSI, observándose en lo general, que la DETI adoptó prácticas y controles para la gestión de las TIC relevantes, destacando un mayor nivel de madurez en los procesos de Planeación Estratégica de TIC y "Administración del Presupuesto y las Contrataciones, mismos que cumplen con la normatividad y, en términos generales, se ejecutan de forma repetible, es decir, acorde al nivel 2 del modelo de madurez de capacidades del CMM (Capability Maturity Model for Software), creado por el Software Engineering Institute (SEI), escala de valor utilizada para dicho Diagnóstico, y cuya meta es describir los elementos principales para llevar a cabo los procesos de una forma efectiva. Asimismo, con la finalidad de impulsar dicha implementación, se continúa administrando y enriqueciendo el sitio de colaboración de SharePoint dispuesto para ello, el cual agrega valor en términos de control, monitoreo y acceso a la información. Proyecto de Mejora de Procesos TIC En el año se concluyó un diagnóstico de nivel de cumplimiento a las políticas para la Estrategia Digital Nacional, se valoraron los procesos en los ámbitos de Gobernanza, Organización y Entrega, acorde al Manual de MAAGTICSI, de ello, en diciembre del se iniciaron los trabajos del proyecto para la implementación de mejora de procesos de TIC y de seguridad de la información en la FND, donde se busca lograr mejorar y fortalecer los nueve procesos establecidos en el manual referido, a fin de lograr que las operaciones de TIC se robustezcan, y con ello, la entidad cuente con una plataforma tecnológica optimizada que contribuya al logro de metas y objetivos institucionales, sectoriales, dentro de este proyecto 183

184 se concluyó la primer etapa en donde se realizó la revisión y diagnóstico del estado actual de operación de los procesos, se identificaron las desviaciones al uso de las mejores prácticas que establece la normatividad vigente para actualizar las métricas que permitan conocer los resultados y el desempeño de cada proceso, se logró la revisión de roles, actividades y responsabilidades para la ejecución de los procesos, con la posibilidad de realizar una reorganización a la estructura actual de procesos y formatos de trabajo de los 9 procesos del MAAGTICSI, que incluyeron: La recomendación de los estándares de ambiente de trabajo. La actualización de los objetivos de calidad de los procesos. Identificación de los procesos que tienen oportunidades de mejora. Acciones para la adecuada administración de los cambios. Transferencia de conocimiento al personal de la DETI, a través de talleres de trabajo. 184

185 7. COMUNICACIÓN SOCIAL 7.1. Principales Actividades Realizadas Se realizaron acciones enfocadas en elevar el posicionamiento institucional y difundir la nueva oferta crediticia de FND para los pequeños productores y el medio rural. La campaña de Comunicación Social se realizó en dos etapas, la primera se llevó a cabo del 28 de febrero al 31 de marzo, la difusión fue en medios impresos, páginas web especializadas, radio y publicidad impresa en aeropuertos y centrales de autobuses. La segunda etapa tuvo como objetivo difundir los logros de la Institución, coincidente con el relanzamiento de la FND anunciado por el Presidente de la República en Guadalajara, Jalisco, en agosto de 2014; dicha campaña se llevó a cabo del 5 de noviembre al 16 de diciembre del, se tuvo presencia en medios impresos (periódicos nacionales y estatales) y sitios web especializados en el sector agroalimentario Presencia en Medios Masivos de Comunicación Como parte de la estrategia de la Campaña de Promoción de Créditos, se contrató una pauta de radio a nivel nacional, para difundir dos spots de 30, con un total de 20,448 impactos. Cabe mencionar que la contratación de pauta publicitaria, así como la aparición en medios de comunicación fue suspendida durante las vedas electorales, en estricto apego a las disposiciones aplicables en la materia Apariciones en Medios Impresos Derivado de la campaña institucional se tuvo presencia en 34 periódicos de mayor circulación a nivel nacional y estatal, con un total de 968 publicaciones: Excélsior, El Universal, La Jornada, El Financiero, Milenio, El Siglo de Durango, El Imparcial de Sonora, Diario de Yucatán, La I de Yucatán, La I de Campeche, Reforma, Mural, El Norte, El Sol de México, El Diario de Querétaro, El Sol de Puebla, El Heraldo de Chiapas, El Sol de León, el Sol de Cuernavaca, El Sol de Córdoba, El Heraldo de Tabasco, El Sol de Durango, El Sol del Bajío, Novedades de Campeche, Diario de Chiapas, Diario de Colima, AM de León, Diario de Morelos, El Imparcial de Oaxaca, Pulso de SLP, El Debate de Sinaloa, El Sol del Sureste, El Dictamen de Veracruz y Tabasco Hoy. El Director General sostuvo reuniones con diversos líderes de opinión para posicionar los resultados de la FND, logrando un total de 13 impactos positivos en Excélsior, El Sol de México, La Razón, El Universal y 24 Horas; en los portales Con clase, y en los programas de radio especializados en economía y finanzas, Fórmula Financiera, Don Dinero y Enfoque Financiero. 185

186 Además, elaboró un artículo titulado La Reforma Financiera abre oportunidades para modernizar al campo, que fue publicado el miércoles 11 de marzo, en la página 14ª de El Sol de México. De manera simultánea, se realizó una estrategia de conferencias de prensa en las 31 oficinas estatales y las cinco Coordinaciones Regionales para posicionar los avances de la dependencia, con un total de 109 impactos en portales, periódicos, noticieros de radio y televisión. De acuerdo con el área de Monitoreo de esta Subdirección, en el año que se informa se tuvo un total de 584 impactos (notas) en periódicos, portales de internet, revistas y noticieros de radio y televisión relacionados con el Director General, y mil 136 en los mismos espacios con la Institución, lo cual pone de manifiesto los resultados de las diversas estrategias emprendidas por esta área para difundir las actividades que se realizan Medios Digitales, Diseño y Publicaciones En materia de medios digitales, del 28 de febrero al 31 de marzo y del 5 al 19 de noviembre de, se publicaron banners en las páginas web de Imagen Agropecuaria, Agrosíntesis y Panorama Agrario. Call Center A partir de noviembre del 2013, el servicio de Call Center es atendido por la Dirección General Adjunta de Administración. Portales Web e Intranet Se trabajó de manera conjunta con la Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información en el diseño de la nueva página Web de la Institución que será puesta en marcha durante el primer trimestre del Se mantuvo actualizada la información del portal de Internet mediante la publicación de comunicados y banners. En lo que respecta a Intranet, se difundió el abanderamiento del contingente que participó en los L Juegos Bancarios Deportivos y Culturales ; así mismo, la inauguración de dicho evento. En las redes sociales se mantuvo una actualización constante: en Twitter se obtuvieron más de 10,303 seguidores, y en el Fan Page de Facebook más de 18,489 likes. Coordinación de Publicaciones y Diseño de Materiales Gráficos Se generó material de apoyo para diversos eventos y para la imagen de las agencias tales como mamparas, carteles, web mails, archivos descargables, banners, folletos, roll ups, gafetes, personificadores, wallpapers, infografías, portadas y lomos. 186

187 7.2.3 Promoción y Relaciones Públicas Participación en eventos Se apoyó a otras áreas de la Institución con la colocación de stands en diversos eventos a nivel nacional, que involucran al sector rural. Los eventos en los que se ha participado son: Expo Agro Tecnológica. II Congreso Mundial de Ganadería. Expo Agro Sinaloa. ENGALEC. Agro Baja. Expo Ceres. AQUAMAR. Congreso Internacional de la Carne. Agro Industrial CANACINTRA. Congreso de Fitopatología. Feria Nacional Potosina. ATMEX. Congreso Nacional CNC. Agro Menonita. Agro Negocios. DIGAL. ASOFOM. Expo Agro Internacional. 5to Foro Internacional Jimenuez. Baja Seafood. CONUNION. Semana Nacional del Emprendedor. Foro Internacional de Negocios Bovinos Carne. Semana Nacional de Educación Financiera. Foro Agroalimentario CNA. CONASA. Otras acciones relevantes Con el propósito de reforzar el sentido de pertenencia -el estar y ser parte de FND-, se desarrolló la campaña de comunicación interna: Creo en FND, dirigida a los directivos y personal, en todo el país. Esta campaña se difundió a través de posters, en los espacios públicos del edificio corporativo, así como en las sedes Regionales y Estatales, y en los escritorios de cada uno de los colaboradores a través de un mouse pad y un separador de libros, que contienen este concepto. Creo en FND hace suya la palabra creo, tanto del verbo creer como del crear. Con ello, además de promover el sentido de pertenencia a la Institución, se busca reconocer la labor cotidiana de todos y cada uno de los integrantes de la FND en las diversas regiones y geografías del país. 187

188 Así mismo, se desarrolló una revista digital, FND Noticias, con la finalidad de mantener informado al personal de la Institución de las actividades que realizan todas las áreas que la conforman a nivel nacional, para fortalecer el flujo de la comunicación interna. Dicha revista se difunde quincenalmente por correo electrónico y se mantiene actualizada en la Intranet. 188

189 8. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL 8.1 Avance del Programa Anual de Auditorías EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍAS ENERO Y Enero - Diciembre Enero - Diciembre Tipo de 2014 Intervención Programadas Realizadas Programadas Realizadas Avance (%) Auditorías * Visita de Inspección Total Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. * El Programa Anual de Auditorías contempló 8 auditorías, mismo que fue modificado, toda vez que se canceló la auditoría No , con clave 400 denominada Tecnologías de la Información, dirigida a la Dirección General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información; asimismo, se comunicó a la Unidad de Auditoría Gubernamental que este Órgano Interno de Control reorientaría la fuerza de trabajo programada para la ejecución de la citada auditoría No para la realización de la Visita de Inspección 01/15, denominada Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios ; dirigida a las Direcciones Generales Adjuntas de Administración y la de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información; por lo que mediante No. de Oficio UAG/210/518/ de fecha 29 de septiembre de la anualidad en curso, emitido por la Unidad de Auditoría Gubernamental en comento dependiente de la Secretaría de la Función Pública, se remitió la opinión favorable respecto de la modificación antes citada, por lo que el programa se cumplió al por ciento, toda vez que se realizaron 7 auditorías y 1 Visita de Inspección. Derivado de lo antes expuesto, el PAA modificado se integró de 3 auditorías a diversas áreas de la Institución, 1 Visita de Inspección y 4 de seguimiento de observaciones, las cuales fueron realizadas en un por ciento. 8.2 Auditorías Internas De las 7 auditorías realizadas del PAA y la Visita de Inspección, se practicaron 4 a los rubros siguientes: Auditoría No , denominada Promoción de Negocios-Coordinaciones Regionales, practicada a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional y a las Coordinaciones Regionales Norte, Noroeste y Sureste. Auditoría No Padrón de Beneficiarios SIIPP-G practicada a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Auditoría No Presupuesto-Gasto Corriente practicada a la Dirección General Adjunta de Finanzas y Operaciones. Visita de Inspección Visita de Inspección No. 01/ denominada Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, realizada a las Direcciones Generales Adjuntas de Administración y la de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información. 189

190 Las 4 Auditorías restantes corresponden al Seguimiento de Observaciones Nos , , y AUDITORÍAS INTERNAS REALIZADAS ENERO Y Unidad Administrativa y Operación Auditada Enero - Diciembre 2014 Enero - Diciembre Operaciones Crediticias 0 0 Coordinación Regional Sureste 0 0 Coordinación Regional Noroeste 0 0 Coordinación Regional Centro - Occidente 0 0 Coordinación Regional Sur 0 0 Coordinación Regional Norte 0 0 Calificación de Cartera 0 0 Promoción de Negocios y Coordinación Regional 5 1 Coordinación Regional Sureste 0 0 Coordinación Regional Noroeste 0 0 Coordinación Regional Centro - Occidente 0 0 Coordinación Regional Sur 0 0 Coordinación Regional Norte 0 0 Promoción de Negocios y Coordinación Regional (SIIPP-G) 0 1 Seguimiento de Medidas Correctivas y Preventivas 4 4 Auditoría al Desempeño 0 1 Recursos Humanos 1 0 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 1 **1 Servicios Generales-Parque Vehicular 1 0 Almacenes e Inventarios 0 0 Adjudicación y Remate de Garantías 0 0 Finanzas y Operaciones 1 0 Negocios Fiduciarios 0 0 Tecnologías de la Información 0 0 Total Realizadas 13 8 Total Programadas 13 8* Cumplimiento (%) Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. *El Programa Anual de Auditorías contempló 8 auditorías, mismo que fue modificado y mediante No. de Oficio UAG/210/518/ de fecha 29 de septiembre de, emitido por la Unidad de Auditoría Gubernamental adscrita a la Secretaría de la Función Pública, se remitió la opinión favorable respecto de la cancelación de la Auditoría No denominada Tecnologías de la Información ; la fuerza de trabajo de la auditoría en comento, se reorientó para la realización de la Visita de Inspección No. 01/ denominada Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. **Visita de Inspección realizada a las Direcciones Generales Adjuntas de Administración y la de la de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información. 190

191 8.2.1 Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización Instancia de Fiscalización OBSERVACIONES ENERO - En proceso de atención a Diciembre de 2014 Enero - Diciembre Generadas Atendidas En proceso de atención a Diciembre de OIC Auditor Externo ASF Auditoría Gubernamental SFP Total 4* 8** 10*** 2**** Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. OBSERVACIONES DETERMINADAS EN LA VISITA DE INSPECCIÓN ENERO - Instancia de En proceso de atención a Enero - Diciembre En proceso de atención a Fiscalización Diciembre de Diciembre de Generadas Atendidas 2014 OIC Total **** Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. No. de Auditoría Área Responsable Dirección General Adjunta de Administración Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional OBSERVACIONES PENDIENTES ENERO Descripción Deficiencias en los Entregables del Contrato No. A-DGAPEASTI Sistema de control interno. Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. Grado de Avance (%)

192 No. de Visita de Inspección 01/15 OBSERVACIONES PENDIENTES VISITA DE INSPECCIÓN ENERO Área Responsable Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnologías de la Información Dirección General Adjunta de Administración Descripción Deficiencias en los procedimientos de contratación (Licitación Pública, Invitación a cuando menos tres personas, Adjudicación Directa), Pedidos y Órdenes de Compra Menor. Inconsistencias a los procedimientos de contratación mediante adjudicación directa; revisión de los aspectos generales y de la formalización del instrumento contractual; así como deficiencias en el funcionamiento y operación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS). Grado de Avance (%) 0.0* 0.0* Fuente. Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. *No se refleja grado de avance en esta observación, toda vez que su fecha compromiso de atención es al 29 de febrero y 01 de marzo de 2016, respectivamente. Durante el ejercicio de se dio seguimiento a la implementación de las recomendaciones correctivas y preventivas de 4* observaciones, que quedaron en proceso de atención al cierre del ejercicio fiscal Como resultado de las auditorías realizadas en el ejercicio se determinaron 8** observaciones: 5 del Órgano Interno de Control (OIC) y 3 de la Auditoría Superior de la Federación (ASF); asimismo, del seguimiento realizado a las mismas, se atendieron 10*** observaciones: 7 del OIC y 3 observaciones (recomendaciones) determinadas por la Auditoría Superior de la Federación (ASF). Respecto de las tres recomendaciones de la Auditoría No Créditos a Productores e Intermediarios Financieros del Sector Rural, realizadas por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) como resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2013, mediante oficio USI/1862/ del 08 de julio de la anualidad en curso, el Titular de la Unidad de la ASF informó a la Dirección General de FND el estado de trámite de las acciones emitidas por la ASF (Recomendaciones, Recomendaciones al Desempeño, Solicitudes de Aclaración y Pliegos de Observaciones), con motivo de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública De lo antes expuesto, a través del Anexo dos del oficio de referencia, denominado Relación de acciones emitidas por la Auditoría Superior de la Federación y su estado de trámite al 30 de junio de, ese Órgano Fiscalizador informó que en relación a las Recomendaciones con números HAN , HAN y HAN , éstas se encuentran con el siguiente Estado de Trámite: Atendida, por lo que de conformidad con lo establecido en el numeral Sistema Auxiliar de Control (SAC), de los Lineamientos Generales para la Elaboración y Presentación de los Informes y Reportes del Sistema de Información Periódica, se procederá a dar de baja estas recomendaciones. 192

193 En conclusión, como resultado de las acciones instrumentadas al cierre del ejercicio, se reportan 4**** observaciones pendientes de atender por parte de las áreas auditadas, cuyo seguimiento está a cargo del OIC (2 observaciones derivadas de auditorías se encuentran registradas en el SIA y 2 observaciones fueron determinadas en la Visita Inspección). 8.3 Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública De conformidad con los Lineamientos Generales para la Formulación de los Programas de Trabajo de los Órganos Internos de Control, se realizaron diversas actividades encaminadas a impulsar la modernización y desarrollo administrativo, la transparencia y rendición de cuentas, así como el fortalecimiento al control interno institucional Programa para un Gobierno Cercano y Moderno Con base en lo anterior, se describen las principales acciones desarrolladas por el Área de Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública: Vertiente Seguimiento a los compromisos suscritos en Bases de Colaboración Se analizó el avance de las acciones de la FND respecto del cumplimiento de los compromisos suscritos en las Bases de Colaboración para un Gobierno Cercano y Moderno, generándose en el primer semestre el informe de opinión de este OIC de conformidad con los lineamientos recibidos por la SFP. Para el segundo semestre se continuó con la emisión de recomendaciones encaminadas al seguimiento de los compromisos pactados en las Bases de Colaboración, particularmente a la planeación de las actividades para el cumplimiento a las metas asociadas, a la generación de evidencias documentales y al fortalecimiento de los canales de comunicación. Vertiente Transformación de los procesos de las instituciones públicas Como parte de la Estrategia de Reingeniería de Procesos Sustantivos por parte de la entidad, el OIC dio seguimiento a dichas actividades a través de sesiones de trabajo en las que se establecieron las directrices de implementación de los cambios a los procesos de Crédito y Reporto. Para un mejor seguimiento a los compromisos pactados en las citadas Bases de Colaboración, se apoyó a la entidad en el registro del Proyecto de Mejora Reingeniería de Procesos de Crédito, en el Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG), el cual fue habilitado por la SFP para asegurar la calidad en el cumplimiento de las acciones comprometidas. 193

194 Vertiente Simplificación de la regulación que rige a las instituciones públicas En coordinación con la entidad, durante el primer semestre se impartieron cursos de capacitación al personal de las áreas que emiten normatividad, con la finalidad de promover el cumplimiento a los criterios de calidad regulatoria. Se dio seguimiento al cumplimiento de las actividades asociadas al establecimiento del Programa de Mejora Regulatoria -2016, y al avance en el Programa de Trabajo de Revisión de Normas Internas. Así mismo, se analizó la normatividad generada y modificada en el periodo, emitiendo el dictamen de calidad regulatoria a través del Comité de Mejora Regulatoria Interna. En apoyo a esta vertiente, la SFP instrumentó en la Administración Pública Federal, el Sistema de Administración de Normas Internas (SANI - APF), con la finalidad de asegurar el cumplimiento a los objetivos de los Programas de Mejora Regulatoria de las dependencias y entidades. Durante el segundo semestre de, el OIC acompañó a la entidad en el registro y actualización de la normatividad de la FND en el SANI. Así mismo, como parte de las actividades del Programa de Mejora Regulatoria, el OIC aseguró que la emisión y modificación de la normatividad cumpliría con los atributos de calidad regulatoria definidos por la SFP. Durante el citado periodo se han revisado 10 documentos normativos. Asimismo, se brindó asesoría permanente a la Institución para el aseguramiento de la Estrategia de Regulación Base Cero promoviendo, a través del Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI), la simplificación de la normatividad para regular la operación administrativa y sustantiva. Durante el periodo se participó en cuatro sesiones ordinarias del citado Comité y se emitió opinión favorable a un total de 21 documentos normativos. Es importante mencionar que en la Vigésima Séptima Sesión Ordinaria del COMERI, con fundamento en el numeral 6.4, fracción II de los Lineamientos por los que se establece el Proceso de Calidad Regulatoria en la FND, así como en los numerales y de sus Reglas de Operación, se autorizó la extinción de este Comité y su sustitución por el Programa Anual de Trabajo de Revisión Periódica de Normas, así como el uso del SANI- APF. Vertiente Proyectos de Mejora de la Gestión Se brindó asesoría a la entidad en el cumplimiento de las fechas establecidas para la realización y registro en el SIPMG, de las actividades asociadas a los Proyectos de Mejora denominados: Fortalecimiento de contrataciones electrónicas "CompraNet", Programa de liberación (depuración y baja de documentación) del archivo de concentración de la FND, Fortalecimiento de la gestión documental para el acceso a la información, Simplificación de requisitos para el otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación y Reingeniería de Procesos de Crédito. Todas las actividades programadas en los referidos proyectos se cumplieron en tiempo y forma, excepto las actividades comprometidas en el Proyecto de Simplificación de 194

195 requisitos para el otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación, debido a que las citadas reglas se publicaron el 27 de diciembre de en el Diario Oficial de la Federación y aún quedan actividades pendientes de implementar. Vertiente Seguimiento a la mejora de trámites y servicios al ciudadano Se verificó el cumplimiento de las actividades asociadas al Proyecto Simplificación de requisitos para el otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación. A través de dichas actividades, se identificaron áreas de oportunidad relativas a la eliminación de requisitos y la digitalización del proceso de otorgamiento de apoyos. A continuación, se presenta el impacto de la disminución de requisitos a instrumentarse en 2016 con las nuevas reglas de operación. Programa Programa para la Constitución de Garantías Líquidas % Requisitos eliminados % Requisitos referenciados % Requisitos agregados Programa UPC Programa Reducción de Costos Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales Con respecto a la digitalización de trámites, de manera coordinada con la entidad, se publicó en el portal Gob.mx, los servicios asociados al Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales. Vertiente Encuestas de participación y percepción ciudadana En atención a los lineamientos emitidos por la SFP, en el primer semestre se validó el inventario de trámites y servicios que brinda la entidad registrados en COFEMER. Asimismo, con base en la Guía Para la Aplicación de la Encuesta de Satisfacción de Usuarios de Trámites y Servicios Federales emitida por la SFP, se está llevando a cabo la aplicación de la encuesta vía Internet, cuyos resultados estarán disponibles durante el primer trimestre de Vertiente Profesionalización de los servidores públicos Con base en las herramientas de análisis determinadas por la SFP, se dio seguimiento y se emitieron recomendaciones a las acciones implementadas por la entidad en materia de Recursos Humanos. Destaca el impulso de las siguientes acciones: - Establecimiento de convenios de cooperación en materia de gestión de Recursos Humanos con: Escuela Bancaria y Comercial (EBC), Universidad Insurgentes, el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el Instituto Politécnico Nacional 195

196 (IPN), la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), la Universidad de las Américas (UDLA), la Universidad del Valle de México (UVM), y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Universidad La Salle (ULSA). - Estudio Prospectivo en materia de Recursos Humanos concluido al cierre del primer trimestre de, donde resaltan acciones en materia de Capacitación, Evaluaciones de Desempeño y Desarrollo de competencias por puesto. - Privilegiar la distribución de plazas para fortalecer las áreas de atención directa a la sociedad y/o las áreas sustantivas Vertientes y Planeación y control de los recursos humanos, alineados a los objetivos y metas estratégicas institucionales y Optimización del uso de los recursos en la APF, mediante la orientación de las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos De conformidad con las herramientas de análisis determinadas por la SFP, de forma trimestral durante el, se dio seguimiento a la realización del estudio prospectivo en materia de recursos humanos, revisando el cumplimiento de los requerimientos definidos para dicho estudio. Asimismo, se emitieron recomendaciones asociadas al cumplimiento del registro de la estructura orgánica institucional, así como a la implementación de medidas que fomenten la profesionalización y organización de los Recursos Humanos, tomando como referencia los resultados del Estudio Prospectivo. Vertiente Fortalecimiento de la evaluación del Sistema de Evaluación del Desempeño Durante el ejercicio de, se promovió con las áreas responsables de los programas presupuestarios la realización de sesiones de trabajo para identificar áreas de oportunidad asociadas a su diseño. Se verificó que la entidad atendiera recomendaciones realizadas por la SFP, ASF y CONEVAL, con el objetivo de mejorar la estructura de las MIR, destacando adecuaciones a nivel de fin, propósito y componente, así como el fortalecimiento de los medios de verificación de indicadores. De igual forma, se analizó la evidencia documental que respalda las cifras reportadas en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH), sistema establecido para dicho fin. Vertiente Diagnósticos Primer semestre de Diagnóstico de Simplificación y Mejora de Trámites y Servicios Gubernamentales en la APF y Proyectos de Mejora de la Gestión Con base en el Marco Técnico de Referencia emitido por la SFP para la elaboración del Diagnóstico, se dio seguimiento al desarrollo de las actividades relacionadas con la identificación de mejoras a los principales trámites y servicios que brinda la Entidad. Las acciones se enfocaron en la eliminación de requisitos para la solicitud de los apoyos sujetos a Reglas de Operación y en la digitalización del proceso de su otorgamiento. De lo anterior, derivó el proyecto denominado Simplificación de requisitos para el 196

197 otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación, el cual fue registrado a través del Sistema de Información del SIPMG. De su desarrollo, como ya fue comentado, una vez publicadas las Reglas de Operación de los Programas Presupuestarios se logrará en promedio la eliminación de más del 10.0 por ciento de los requisitos solicitados para el otorgamiento de los apoyos, asimismo, en promedio, el 13.0 por ciento de los restantes puede ser referenciado a un expediente de crédito o de apoyo otorgado previamente. Diagnóstico de Transparencia y Rendición de Cuentas El diagnóstico se enfocó en la revisión del sitio web principal (estructura, contenido, movilidad), el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT), así como en las facultades de los servidores públicos en la gestión de dicho sitio web, por el periodo comprendido del 27 de abril al 30 de junio del presente año; a efecto de agilizar la entrega de información y comunicación al interior de la entidad, se coordinaron los trabajos con el enlace designado por la Dirección de General Adjunta de Planeación Estratégica, Análisis Sectorial y Tecnología de la Información. Al final se concluyó que el sitio web de la Institución no está homologada a la imagen gráfica que presentan las diferentes dependencias y entidades de la APF, la información presentada es confusa, de difícil accesibilidad, no sigue estándares internacionales para el diseño de páginas web, no se mostró la evidencia de que se cuenta con los derechos de autor para el uso de las imágenes y contenido de página, no da la experiencia al usuario de una navegación accesible e interacción segura, no da certeza al ciudadano del uso y resguardo de sus datos personales, al carecer de aviso de privacidad. Segundo semestre de Diagnóstico Integral a la Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria El diagnóstico tuvo como objetivo la evaluación integral de los procesos jurídicos desarrollados por la Dirección Ejecutiva Jurídica y de las Coordinaciones Regionales, la administración de la plantilla de personal, el cumplimiento a los perfiles de puestos, la capacitación del personal y el análisis de su sistema de control interno. Las principales sugerencias en materia de desarrollo administrativo consistieron en: - El establecimiento de medidas para actualizar expedientes de personal y las descripciones de puestos. - Fortalecer los esquemas de retroalimentación en las evaluaciones de desempeño. - Mejoras al proceso de detección de necesidades de capacitación. En materia de mejora de procesos se establecieron las siguientes recomendaciones: - Cabal cumplimiento a los Lineamientos para la Contratación y Supervisión de Abogados Externos. - Transparentar los criterios de asignación de asuntos a abogados externos. - Actualizar las etapas procesales en los sistemas informáticos. - Dar seguimiento puntual a los gastos de juicio. - Modificar los Manuales de Políticas y Procedimientos producto de su validación en campo. 197

198 Diagnóstico Integral a la Dirección General Adjunta de Finanzas y Operaciones El diagnóstico tuvo como propósito principal la evaluación integral de los procesos de la Dirección Ejecutiva de Finanzas. Las principales sugerencias en materia de desarrollo administrativo consistieron en: - El establecimiento de medidas para actualizar expedientes de personal y las descripciones de puestos. - Mejoras al proceso de detección de necesidades de capacitación. - - En materia de mejora de procesos se establecieron las siguientes recomendaciones: - - Las áreas ejecutoras del gasto deberán cumplir cabalmente lo establecido en la Guía de Uso Interno para la Integración de los Ingresos y Egresos del Anteproyecto de Presupuesto Establecimiento de medidas de control y comunicación para las erogaciones por operaciones de crédito. - Homologación de catálogos de cuentas en operaciones contables, presupuestales y de tesorería. - Evaluar el costo-beneficio de incluir las etapas de Planeación y Programación en el Sistema de Administración Presupuestal. - Definición de plazos y especificaciones para manejo de información. - Evaluar a mediano plazo la conveniencia de integrar en un sólo sistema los procesos de Presupuestación, Tesorería y Contabilidad. - - Para la totalidad de diagnósticos desarrollados en, se ha dado seguimiento y brindado asesoría en la instrumentación de la totalidad de las recomendaciones. Vertiente Modelo de Cultura Organizacional Durante el primer semestre de se realizaron acciones tendientes a promover en la entidad la instrumentación de los Procesos de Contraloría Social. De lo anterior, se celebraron sesiones de trabajo con funcionarios de la SFP, con personal de la Dirección General Adjunta de Administración y de la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna para revisar los avances que la Institución reportó en el ejercicio 2013 para los Programas de Apoyo, asimismo, se determinó qué acciones restan por hacer. Como resultado de dichas sesiones, se acordó revisar el tema con la Dirección General de la entidad y valorar la posibilidad de incorporar el proceso crediticio a las acciones de Contraloría Social. Para el segundo semestre de, los diagnósticos integrales a la Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria y a la Dirección General Adjunta de Finanzas y Operaciones, apoyaron al cumplimiento de esta vertiente, toda vez que se generaron recomendaciones para fomentar en la entidad, iniciativas integrales en materia de Desarrollo Organizacional, Mejora de Procesos y promover un ambiente de control orientado a la valores éticos y rendición de cuentas. 198

199 Vertiente Innovación, transferencia del conocimiento y mejora de la gestión Conforme a directrices y herramientas expedidas por la SFP, se asesoró a la entidad en el desarrollo de acciones en materia de innovación, transferencia del conocimiento y mejores prácticas, tendientes a fortalecer el desarrollo administrativo y modernización en la entidad. Para el primer semestre destaca el desarrollo de las siguientes actividades: - Firma de Punto de acuerdo por parte de la Dirección General Adjunta de Administración y este OIC, en el cual se establecen esfuerzos coordinados para el desarrollo de acciones de innovación, transferencia del conocimiento y mejora de la gestión en FND. - La realización de un diagnóstico básico para medir el estado que guarda la entidad en materia de innovación. - Difusión a toda la entidad del punto de acuerdo, así como los objetivos de la iniciativa. - Integración de la Red Interna Virtual de Innovación (RIVI) cuyo propósito es conformar un grupo de trabajo con personal de la entidad y actores externos, que apoyen en la identificación de iniciativas y proyectos a desarrollar, a través de compartir conocimiento, experiencias, herramientas y metodologías al interior del grupo. - Difusión del acta de instalación de la RIVI. - Difusión de las gacetas electrónicas Abrazando la Innovación, del 01 de enero al 30 de junio de. Las actividades para el segundo semestre del ejercicio consistieron en: - La coordinación y moderación de las sesiones de trabajo de la RIVI, así como la asesoría en la implementación de herramientas de análisis para la identificación de un proyecto de innovación. Es importante señalar que al cierre de este ejercicio, la RIVI ha generado el anteproyecto de iniciativa Transformación de la Cultura Institucional en la FND a través de la transferencia del conocimiento, mismo que, de ser aprobado por las instancias correspondientes en la FND y la SFP, será desarrollado durante el Difusión de las gacetas electrónicas Abrazando la Innovación, del 01 de julio al 31 de diciembre de. Vertiente Implementación de la Estrategia Digital Nacional La Institución ha venido implementando las Líneas de Acción de la Estrategia Digital Nacional, durante el ejercicio se verificaron las acciones ejecutadas y los resultados obtenidos por la FND, resaltando por su importancia las siguientes estrategias: Catálogo Nacional de Trámites y Servicios (CNTS). Se constató que el CNTS se encuentra actualizado y los apoyos seleccionados se han integrado al CNTSE. Acuerdo de la Política de TIC y del MAAGTICSI. Se ha venido realizando la carga de información en la herramienta de Gestión de Política TIC, la cual se encuentra actualizada, además, para toda adquisición, arrendamiento o servicio en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, se ha elaborado el Estudio de Factibilidad correspondiente y se han incluido en la herramienta de gestión de Política 199

200 TIC, para obtener las opiniones favorables del Órgano Interno de Control en la FND y de la Unidad de Gobierno Digital de la Secretaría de la Función Pública. Datos Abiertos. Se formó el Grupo de Trabajo de Datos Abiertos y se designó un Enlace y Administrador de Datos Abiertos, se creó un Inventario Institucional de Datos, en el cual se priorizaron los datos de valor, se generó el Plan de Apertura Institucional y se prepararon los conjuntos de datos, quedando pendiente únicamente publicar los datos en la página datos.gob.mx, durante los primeros días del año Integridad y Ética Durante el ejercicio el OIC asesoró a la entidad en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el Programa Anual de Trabajo del Comité de Ética y en la creación del Comité de Ética y de Prevención de Conflicto de Interés. Se verificó el cumplimiento del artículo TERCERO Transitorio del Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para propiciar la Integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés. Por lo anterior, se dio seguimiento y se solicitó evidencia de las actividades realizadas para la constitución del Comité de Ética y de Prevención de Conflicto de Interés, informando a la SFP el cumplimiento en tiempo y forma de las actividades programadas. Transparencia Focalizada Con base en la Guía Anual de Acciones de Transparencia, la cual orienta a la unidad administrativa de las entidades para que generen, procesen y publiquen información afín a sus particularidades, características, condiciones, circunstancias y marco jurídico de actuación y que resulte del interés de los particulares y propicie una clara rendición de cuentas. Durante el año de, este OIC por conducto del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública, ha dado seguimiento a los entregables con la finalidad de dar cumplimiento a las obligaciones establecidas. Otras Actividades de Mejora de la Gestión Declaración de Modificación Patrimonial mayo En 2014 el por ciento de los funcionarios públicos obligados presentaron su declaración de modificación patrimonial, 2 de ellos de manera extemporánea en la primera semana de junio de ese año. Considerando el resultado obtenido en el ejercicio anterior, para el Órgano Interno de Control en la FND se fijó como objetivo implementar los mecanismos para mantener el porcentaje de cumplimiento en la presentación de la declaración de modificación patrimonial por parte de los servidores públicos obligados. 200

201 Como resultado de todas las acciones emprendidas, por primera vez en los últimos 6 ejercicios se obtuvo un cumplimiento del por ciento en tiempo y forma, alcanzando el objetivo planteado al inicio del periodo, como se puede ver en el siguiente cuadro comparativo: EJERCICIO Servidores públicos obligados Cumplidos Extemporáneos Pendientes % De cumplimiento en tiempo % De cumplimiento total Fuente. Órgano Interno de Control. Cumplimiento a las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal En referencia al Artículo Vigésimo Tercero del Decreto por el que se establecen las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público ; y apoyados en el numeral 32 de los Lineamientos en la materia, el Área de Desarrollo y Mejora, con el propósito de vigilar el cumplimiento a lo dispuesto para la modernización mediante el uso de TIC, asesoró y apoyó a la entidad para una correcta integración de Estudios de Factibilidad, para que dicha herramienta reflejara los costos de mantenimiento, soporte y operación que impliquen las contrataciones de TIC. Mejores Prácticas en los Órganos Internos de Control del Sector Hacienda Como resultado de las reuniones periódicas de los Titulares de los Órganos Internos de Control del Sector Hacienda llevadas a cabo el primer semestre de este ejercicio, se ha impulsado el compartir diversas experiencias en materias de interés, que permitan a los Órganos Internos de Control del sector, adoptar o incorporar mejores prácticas a sus procesos o actividades, que coadyuven a un mejor cumplimiento de sus atribuciones en las instituciones a las que pertenecen. En materia de Auditoría Interna y Desarrollo y Mejora de la Gestión, el OIC en la FND diseñó las siguientes prácticas: 1. Metodología del Diagnóstico Integral a Procesos. 2. Proyecto de Auditorías en Línea y de Acompañamiento. Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Macroproceso de Obras Públicas. 3. Proyecto de Auditorías en Línea y de Acompañamiento. Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. Macroproceso de Adquisiciones. 4. Implementación de Mejoras en los Papeles de Trabajo de Auditoría 201

202 Cédula Analítica. Durante el mes de junio de, el OIC en FND compartió con la Dirección de Innovación y Posicionamiento de las Políticas de Mejora de la Gestión Pública, las citadas prácticas, con la finalidad de apoyar a la SFP en el cumplimiento de la vertiente Innovación, transferencia del conocimiento y mejora de la gestión. Asimismo, se comunicó a dicha Dirección el interés de este OIC en participar en la Red Interna Virtual de Innovación de la Secretaría. Para el segundo semestre de en las sesiones de trabajo con los Órganos Internos de Control del Sector Hacienda, se compartió la Metodología del Diagnóstico Integral a Procesos y los resultados del Diagnóstico Integral a la Dirección General Adjunta Jurídica (desarrollado el segundo semestre de ) y del Diagnóstico Integral a la Dirección General Adjunta de Administración, (realizado en el último trimestre de 2014). Asimismo, compartió esta información en sesiones específicas con los OIC s del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) Seguimiento del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional 2014 y De conformidad con el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, se dio seguimiento al Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2014, mismo que culminó el 30 de abril de. Por lo anterior, se recomendó a la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna el valorar incluir en el PTCI las cuatro acciones de mejora que no se lograron concluir al por ciento, a fin de darles seguimiento hasta su implementación. El PTCI fue presentado por el Director General al Secretario de la Función Pública el 30 de junio de, comprometiendo 9 acciones de mejora, por lo que, en el último avance presentado en septiembre de, se recomendó a la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna sobre la conveniencia de que la Institución culminara con el proceso de instalación y llevara a cabo la primera sesión del Comité de Ética y de prevención de Conflictos de Interés, a más tardar para el 29 de diciembre del año, fecha límite establecida por la secretaría de la función Pública para tales fines Comités, Licitaciones, Invitaciones, Adjudicación Directa y Actos de Entrega-Recepción El Órgano Interno de Control participó en los siguientes actos durante del ejercicio : En materia de Comités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, y los de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, así como de sus respectivos subcomités revisores de convocatorias, el OIC participó en veintinueve sesiones que recogieron la autorización de 202

203 contrataciones mediante licitaciones, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa. De las sesiones mencionadas, se participó en ocho casos de invitación a cuando menos tres personas y en veinte Licitaciones Púbicas Nacionales, así mismo se constató que se realizaran conforme a las disposiciones y requisitos establecidos en las propias bases. Se intervino en los eventos y actas de entrega recepción en el que se presentaron 88 casos (que incluyeron tanto áreas del Corporativo (56), como de las Coordinaciones y Agencias Regionales (32)). Se ha reiterado la importancia de la responsabilidad de los actores en salvaguardar la transparencia y apegarse a la norma en la entrega de la información y recursos a su cargo. ASISTENCIA A COMITÉS ENERO 2014 Y Enero Diciembre Enero Diciembre Concepto 2014 No. de Asistencias a Comités Fuente. Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública del Órgano Interno de Control. COMITÉS EN LOS QUE PARTICIPÓ EL OIC ENERO Nombre Periodicidad 1. H. Consejo Directivo Bimestral 2. Comité de Auditoría Bimestral 3. Comité de Adquisiciones Mensual 4. Comité de Información Cuatrimestral 5. Comité de Ética Trimestral 6. Comité de Administración Integral de Riesgos Mensual 7. Comité de Capacitación Bimestral 8. Comité de Bienes Trimestral 9. Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía Trimestral 10. Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados Mensual 11. Comité de Mejora Regulatoria Trimestral 12. Comité de Inversiones Variable 13. Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Variable Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 14. Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres Personas para las Variable Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas 15. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones Bimestral Fuente. Órgano Interno de Control. 203

204 8.3.4 Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia En materia de Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se mantuvo actualizada la información correspondiente al Órgano Interno de Control, además de haber establecido coordinación con la Unidad de Enlace para el mantenimiento y atención de las diversas fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) institucionales. A pesar de lo anterior, durante el primer semestre del año, en la boleta emitida por la Secretaría de la Función Pública dentro del indicador de Reducción de Riesgos de Opacidad, cuyo componente A3C es alimentado por el propio Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), se obtuvo una calificación de 5 puntos de 10 disponibles. En el cálculo de la calificación de dicho componente se correlaciona el número de recursos que interponen los solicitantes de información ante el propio INAI en contra de las resoluciones del Comité de Información de la FND. 8.4 Quejas, Inconformidades y Responsabilidades Respecto a los asuntos del ejercicio 2014, reportados en trámite para, correspondientes a Quejas y Denuncias, se encuentran concluidos al por ciento. Durante el periodo que se reporta, se recibieron 151 asuntos, los cuales fueron atendidos por el Área de Quejas del Órgano Interno de Control, a través de los mecanismos de Quejas, Denuncias y Solicitudes de Atención Ciudadana, concluyéndose el 76.2 por ciento de las mismas. La información proporcionada en los párrafos anteriores, se desglosa por rubros en el cuadro siguiente: RELACIÓN DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PETICIONES CIUDADANAS ENERO 2014 Y Periodo Casos Asunto Número de Estado del Expediente Expediente QU-001/ Quejas al QU-022/ Concluidos Enero Diciembre 2014 DE-001/ Denuncias al 52 Concluidos DE-052/ Atención Ciudadana - - Enero Diciembre 44 Quejas 62 Denuncias 45 Atención Ciudadana QU-001/ al QU-044/ DE-001/ al DE-062/ SO-001/ al SO-045/ Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control. 32 Concluidos 12 Trámite 40 Concluidos 22 Trámite 43 Concluidas 2 Trámite 204

205 8.5 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades y Sanción a Licitantes, Proveedores y Contratistas En materia de Procedimientos Administrativos de Responsabilidades durante el ejercicio se registraron 24 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, de los cuales 20 corresponden a vistas de la Secretaría de la Función Pública con motivo de la omisión o extemporaneidad de los Servidores Públicos de la FND, en la Presentación de la Declaración de Situación Patrimonial (Inicial, de Conclusión y Modificación). Asimismo, se recibieron 3 expedientes de Inconformidades y 2 expedientes de procedimiento administrativo de sanción a licitantes, proveedores y contratistas, de los cuales se concluyó 1. En el fueron impuestas y registradas 13 sanciones administrativas en el Registro de Servidores Públicos Sancionados de la Secretaría de la Función Pública, a 11 servidores públicos, involucrados en 11 expedientes, de los cuales 9 expedientes corresponden al año 2014 y 2 expedientes al año. Las sanciones por faltas administrativas impuestas en términos de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, fueron las siguientes: 3 Inhabilitaciones temporales para desempeñar empleos, cargos o comisiones en el servicio público; 7 amonestaciones públicas y 3 suspensiones del empleo, cargo o comisión. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE RESPONSABILIDADES, INCONFORMIDADES Y SANCIÓN A LICITANTES, PROVEEDORES Y CONTRATISTAS ENERO Y Periodo Casos Asunto Número de Expediente Estado del Expediente Enero Diciembre Procedimientos Administrativos de Responsabilidades R-0001/2014 al R-0060/ Concluidos Enero Diciembre 0 Inconformidades Procedimientos Administrativos de Responsabilidades 3 Inconformidades 2 Sanción a licitantes, proveedores y contratistas Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control. R-001/ al R-024/ I-001/ al I-003/ SAN- 001/ al SAN- 002/ 19 Concluidos 5 En trámite 3 En trámite 1 Concluido 1 En trámite 205

206 Concepto CUADRO RESUMEN ENERO 2014 Y Enero Diciembre 2014 Enero Diciembre Quejas Denuncias Atenciones Ciudadanas (Solicitudes) 0 45 Total de asuntos del Área de Quejas Inconformidades 0 3 Sanción a licitantes, proveedores y contratistas 0 2 Procedimientos Administrativos de Responsabilidades Total del Área de Responsabilidades Gran Total Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control. CUADRO COMPARATIVO ENERO Y Concepto Total de Asuntos Recibidos Total de Asuntos en Trámite Total de Asuntos Concluidos Área de Quejas (2014) Área de Quejas () Área de Responsabilidades (2014) Área de Responsabilidades () Fuente. Área de Responsabilidades y Quejas del Órgano Interno de Control. 206

207 9. SISTEMA DE CONTROL INTERNO 9.1 Implementación del Sistema de Control Interno Durante el segundo semestre de, la Contraloría Interna de la Institución llevó a cabo las siguientes acciones para la adecuada implementación del Sistema de Control Interno: Gestión de Riesgo Operativo La Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI) participó en Talleres de Riesgos Operativos, reuniones de trabajo sobre Riesgos Interáreas, PTAR y Riesgos Estratégicos; además, de la evaluación a la efectividad de los controles establecidos en las MRO. Revisión de Riesgo Legal Para dar cumplimiento a la obligación que tiene la Institución a lo establecido en el Artículo 93, Fracción III, inciso b) de las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV, la DECI contrató los servicios de un despacho independiente con objeto de verificar el grado de cumplimiento de los asuntos de relevancia jurídica sobre el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias aplicables a la FND, por el período comprendido del 1 de julio de 2013 al 31 de diciembre de Los resultados consistieron en 31 recomendaciones, y serán presentados en la Primera Sesión Ordinaria de 2016 del Comité de Administración Integral de Riesgos. Normateca Institucional En atención a lo dispuesto en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno (MAAGMCI), y con el objeto de garantizar mecanismos adecuados para el registro y generación de información clara, confiable, oportuna y suficiente, con acceso ágil y sencillo, que permita la adecuada toma de decisiones, transparencia y rendición de cuentas; se realizaron durante el segundo semestre de, 297 modificaciones (altas, bajas y cambios) en la Normateca Institucional (Figura 1). 207

208 Figura 1 2do. Semestre Los documentos que fueron dados de alta con mayor frecuencia durante el segundo semestre de fueron: líneas paramétricas, boletines de precios, modelos de contrato y anexos de los programas de financiamiento. Adicionalmente, se ha gestionado al interior de la FND, la revisión de los inventarios de normas internas, determinando si permanece, se mejora o se elimina, de acuerdo a lo establecido por la Secretaría de la Función Pública para los trabajos de simplificación regulatoria del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM), dando cumplimiento a lo establecido en la Guía para determinar el porcentaje de normas internas simplificadas, de mantener un marco normativo interno confiable y eficaz. Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI-APF) Con base en la estrategia 4.5 Simplificación de la regulación que rige a las dependencias y entidades para garantizar la eficiente operación del gobierno, del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno , y de acuerdo a la Circular No. SP/100/667/ que emite la Secretaría de la Función Pública (SFP), se impulsa la realización de revisiones periódicas a las normas internas de las dependencias y entidades, con el objeto de revisar la normatividad interna administrativa y sustantiva vigente para determinar su mejora o eliminación, así como mejorar el proceso de elaboración de normas internas de nueva emisión a través de la aplicación de calidad regularía. Del mismo modo, se promueve el uso del Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal SANI- APF. Al respecto, a partir del mes de septiembre de, la DECI a través del Enlace de Simplificación Regulatoria lleva a cabo el registro y envío de solicitudes de movimientos (alta, baja o modificación) de normas de la FND, con el fin de ser revisadas por los usuarios del Sistema. 208

209 Plan de Continuidad del Negocio En atención a lo establecido en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como a las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de, relativas a dar continuidad con la prestación de los servicios o bien su restablecimiento oportuno, se contrató a la empresa Grupo Cynthus, S.A. de C.V. para realizar el Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Planning, BCP). Por lo que se fortaleció, actualizó y alineó a la normatividad vigente los siguientes documentos: - Análisis de Impacto al Negocio (BIA, Business Impact Analysis, por sus siglas en inglés). - Plan de Continuidad al Negocio (BCP, Business Continuity Plan, por sus siglas en inglés). Además, se propuso implementar la Estructura de Gobierno de Continuidad, integrada de la siguiente forma: Fuente. Plan de Continuidad del Negocio. Cabe mencionar que Plan de Continuidad de Negocio de la FND se presentó en el Comité de Administración Integral de Riesgos en su 5ta. Sesión Extraordinaria celebrada el pasado 02 de diciembre de. Mecanismos de Control en el proceso crediticio Derivado de la necesidad de dar cumplimiento a la verificación de controles de operaciones crediticias, se dio inicio a la evaluación del control interno, misma que concluirá a principio del año 2016 de acuerdo al Plan de Trabajo, por lo que se llevó a cabo una inspección física 209

210 de los expedientes de crédito en la Agencia Puebla (visitas de campo), con el objetivo de verificar el cumplimiento de la normatividad interna y externa, así como el correcto funcionamiento de los sistemas de procesamiento de información conforme a las políticas de seguridad, y la elaboración de información completa, correcta, precisa, integra, confiable y oportuna para actualizar las medidas de control implementadas. Sistema de Gestión de Gobierno Corporativo, Riesgos y Cumplimiento (Solución de Tecnología de Información GRC) En el segundo semestre de, se han venido reportando los avances y evidencias del Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), por parte de las áreas responsables a través del Sistema Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) denominado ORCA, con la finalidad de optimizar el proceso de reporteo de información. Asimismo, a través de esta herramienta se lleva a cabo el Control de Informes y Reportes Institucionales (CIRI) que se envían a entidades externas, el sistema envía recordatorios al correo electrónico del responsable de la actividad, previos al vencimiento de los plazos de entrega de información, a fin de evitar incumplimientos y contribuir con la eliminación del uso de papel. Una vez cumplido el envío, los responsables asignados deben remitir por el Sistema ORCA el acuse de recibido de las diferentes instancias internas y/o externas; en caso de que la actividad no se ejecute, se inicia el envío de alertas mediante un esquema de escalamiento hacia sus supervisores. A diciembre de se reporta que de las 148 tareas que los responsables tienen para remitir los acuses al sistema, se han subido 400 acuses de recibo de las diferentes instancias internas y/o externas respecto de un total aproximado de 572 acuses por recibir contemplados para este ejercicio, lo cual representa un avance de cumplimiento del 70.0 por ciento. Total de tareas asignadas a los responsables para remitir acuses de recibo al sistema ORCA Total programado de acuses por recibir para el ejercicio Total de acuses subidos al sistema con corte a junio Porcentaje de avance Revisión de Administración de Riesgos Con objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 86 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (Disposiciones), relativo a llevar a cabo cuando menos cada dos ejercicios sociales, una evaluación técnica sobre la administración de riesgos de la entidad, la DECI realizó el proceso de contratación de un despacho independiente. La revisión se encuentra en proceso de ejecución, debiendo presentarse el informe de resultados el próximo 29 de febrero de 2016, el cual deberá abarcar los distintos tipos de riesgo a que se encuentra expuesta la Institución en su parte cuantificable. 210

211 Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, oyendo la opinión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fecha 2 abril de, publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo 04/ por el que se emiten las Disposiciones de Carácter General a que se refiere el artículo 60 de la Ley Orgánica de la FND. Las referidas Disposiciones establece marco regulatorio de prevención a las operaciones con recursos de procedencia ilícita y de financiamiento al terrorismo, consistente en la implementación de políticas de identificación y conocimiento de los clientes las cuales constituyen uno de los elementos fundamentales para mitigar el riesgo de que tal entidad sea utilizada para la realización de dichos ilícitos. Así mismo, dicho marco regulatorio permite adoptar medidas de control adicionales y homogéneas del sistema financiero mexicano a la FND, tales como capacitación para empleados, emisión de una normatividad en la materia, así como la implementación de sistemas automatizados especializados, entre otros. Las obligaciones referidas en los párrafos anteriores han sido implementadas conforme a los tiempos determinados en las disposiciones Transitorias correspondientes. 9.2 Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional El 30 de junio del presente año, la DECI presentó a la Secretaría de la Función Pública el Informe Anual del Sistema de Control Interno Institucional (Periodo evaluado del 1 de mayo de 2014 al 30 de abril de ) y PTCI, este último incluye 9 acciones de mejora que impactan en 12 elementos de control interno, dichas acciones se estiman concluir en las fechas propuestas a través de un seguimiento mensual para conocer su avance. Al cierre del 30 de septiembre de se obtuvo un porcentaje de avance del 36.0 por ciento, dicho avance se presentó al Titular del Órgano Interno de Control mediante oficio DG/DECI/302/, al Comité de Auditoría en su Cuarta Sesión Ordinaria y al Consejo Directivo en su Septuagésima Segunda Sesión Ordinaria. Es importante mencionar, que en relación al Programa de Trabajo de Control Interno PTCI 2014, en específico a las acciones de mejora pendientes de concluir al 30 de abril de y que acompañan a los elementos de control interno 1.1.f y 3.3.f.2, al respecto, la DECI informó al Titular del Órgano Interno de Control en los meses de julio y agosto, que dichas acciones de mejora fueron concluidas por parte de las áreas responsables de su implementación, mediante oficio DG/DECI/GCO/028/ y DG/DECI/GCO/037/. Por otra parte, la acción de mejora del elemento de control 1.3.a se replanteó en el PTCI, con la finalidad de concluir dicha acción en el mes de abril de

212 9.3 Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos Fiscalizadores o Reguladores Auditoría Superior de la Federación (ASF) Fiscalización de la Cuenta Pública 2014 De acuerdo al Programa Anual de Auditorías para la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, la ASF realizó 2 auditorías a esta FND, mismas que se citan a continuación. No. de Nombre de la Auditoría Auditoría Actividades Orientadas para el Otorgamiento de Créditos a 280 Productores e Intermediarios Financieros del Sector Rural Financiamiento de la Banca 281 Internacional, y el Otorgamiento y Recuperación de Créditos Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Tipo de Auditoría Desempeño Cumplimiento Financiero En este sentido, la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna coordinó con las diferentes Unidades Administrativas de la FND, los requerimientos de información establecidos por el Órgano Superior de Fiscalización, para su oportuna atención y se participó en reuniones de trabajo durante el proceso de revisión. En las reuniones de preconfronta y confronta de ambas auditorías, se analizaron 14 resultados con observaciones preliminares, logrando la solventación de 5 observaciones. Cabe señalar que las acciones que determine la ASF como resultado de las auditorías practicadas, serán notificadas a la FND, una vez que se publique el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública Dictaminación de Estados Financieros 2014 Respecto a los asuntos pendientes relativos a la Dictaminación de los Estados Financieros, correspondientes al ejercicio 2014, a cargo del Despacho del Barrio y Cía, S.C., se informa lo siguiente: El auditor externo emitió el Dictamen sobre el Cumplimiento de las Obligaciones de la Ley del Seguro Social, determinando que la información presentada por FND, como patrón, es razonablemente correcta respecto del cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de la Ley del Seguro Social. En cuanto a la Propuesta de Mejora, relativa a adecuar el sistema para que emita la información completa de percepciones y deducciones por cada trabajador, la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna, dará el seguimiento oportuno para la implementación de la misma. 212

213 Dictaminación de Estados Financieros Derivado del proceso de selección de firmas de auditores externos que realizó la Secretaría de la Función Pública, el despacho Del Barrio y Cía., S.C., fue designado para dictaminar los estados financieros correspondientes al ejercicio de FND. Por lo anterior, la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna realizó las actividades necesarias para la contratación de la firma designada, así mismo, y de acuerdo con lo señalado en los Términos de Referencia para Auditorías Externas de los Estados y la Información Financiera Contable y Presupuestal, se coordinó la integración del documento donde se establece la información que deben proporcionar las diferentes unidades administrativas para el desarrollo de la auditoría, denominado Cronograma de Entrega de Información, misma que se está atendiendo en tiempo y forma. En este sentido, la revisión se encuentra en proceso de ejecución. Dictaminación de Estados Financieros a Proyectos BID Derivado de la designación realizada por la SFP, se realizó la contratación de la firma Gossler, S.C., para la dictaminación de los estados financieros con cifras al 31 de diciembre de, de la Cooperación Técnica GRT/SX ME y del Préstamo 3302/OC-ME respectivamente, en noviembre de se suscribieron los contratos de prestación de servicios correspondientes, por lo que la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna se encuentra coordinando las acciones inherentes para el cumplimiento de estas auditorías. Seguimiento a Observaciones del Órgano Interno de Control y Órganos Fiscalizadores Como resultado del seguimiento a las medidas correctivas y preventivas derivadas de las auditorías practicadas por el Órgano Interno de Control, al corte del cuarto trimestre de, existen 2 observaciones pendientes de atención y que a continuación se presentan con su respectivo porcentaje de avance: No. de Auditoría No. de Obs Título de la Observación Deficiencias en los Entregables del Contrato No. A-DGAPEASTI Área Auditada Avance (%) DGAPEASTI Promoción de Negocios al Desempeño DGAPNCR 50.0 Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) De febrero a mayo de, la CNBV practicó la visita de inspección ordinaria con cifras al 31 de marzo de. Durante el proceso de la visita se coordinaron los requerimientos de información en tiempo y forma, así mismo se participó en las supervisiones que el personal de la CNBV realizó a las instalaciones de algunos clientes de esta Institución. 213

214 Derivado de la visita, la CNBV determinó 33 observaciones y 8 recomendaciones, por lo que la DECI ha coadyuvado con las áreas responsables en el seguimiento y atención a las acciones y medidas correctivas. Al cierre del presente semestre se solventaron 21 observaciones y 2 recomendaciones, encontrándose 12 observaciones y 6 recomendaciones en proceso de atención, en este sentido la DECI continuará con el proceso de seguimiento hasta la solventación total de las observaciones y recomendaciones. Anexo Anexo 1: Proceso de crédito, supervisión y seguimiento de EIF y calificación de cartera Anexo 2: Administración de tecnologías de información Determinadas Observaciones Atendidas Atendidas parcialmente y en proceso de atención Totales Anexo Anexo 1: Proceso de crédito, supervisión y seguimiento de EIF y calificación de cartera Anexo 2: Administración de tecnologías de información Recomendaciones Determinadas Solventadas Subsisten Totales Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) Durante el segundo semestre del año, se presentó el Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de Colaboración, correspondiente al segundo trimestre (julio ) y tercer trimestre de (octubre ). Al cierre del segundo trimestre de, de un total de 63 compromisos contenidos en el PGCM, 25 no son aplicables a la Institución, por lo que en el transcurso del ejercicio se dio cumplimiento a 32 acciones y 6 más se reportaron como compromisos no aplicables en el periodo o sin avances a reportar. Por lo que respecta a los 22 indicadores que incluye el Programa, 4 de ellos fueron aplicables entre los periodos antes mencionados, de los cuales a continuación se presenta su avance: 214

215 Nombre Contrataciones públicas Meta Comprometida Valor del Indicador 2do y 3er Trimestre 1. Porcentaje de procedimientos de contratación competidos con posibilidad de recibir proposiciones de manera electrónica. Para este indicador, la Unidad de Política de Contrataciones Públicas de la Secretaría de la Función Pública reportará la información de cada dependencia y entidad a la Unidad de Evaluación del desempeño (UED), por lo que NO es necesario capturarla en el sistema. Inversión e infraestructura (obra pública) 2. Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión. Indicador no aplicable a la FND. Mejora Regulatoria 3. Simplificación normativa en trámites prioritarios 29.0 por ciento Se reportó 0.0 por ciento en este indicador, ya que se está trabajando en el proyecto. 4. Reducción de la carga administrativa al ciudadano Fuente. Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. Para este indicador, la Comisión de la Mejora Regulatoria de la Secretaría de Economía reportará la información de cada dependencia y entidad a la Unidad de Evaluación del desempeño (UED), por lo que NO es necesario capturarla en el sistema Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG) Proyectos o Programas No Concluidos Simplificación de requisitos para el otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación El proyecto de Mejora Regulatoria, Simplificación de requisitos para el otorgamiento de apoyos sujetos a reglas de operación, se tenía contemplado del primero de septiembre 2014 al 31 de diciembre, sin embargo, de acuerdo a lo reportado en el sistema por el área responsable, aún se encuentra en proyecto, y de conformidad al reporte de avances del proyecto cuenta con un avance del por ciento en dos actividades, en el cual menciona 215

216 que se concluyó con el análisis de requisitos solicitados para el otorgamiento de apoyos, identificando aquéllos que pudieron referenciarse y/o eliminarse, toda vez que ya se encuentran asociados al otorgamiento previo de apoyos o crédito. Lo anterior debido a que las reglas de Operación de los programas de apoyo de la FND para acceder al crédito y fomentar la integración económica y financiera para el desarrollo rural, se autorizaron el 27 de diciembre de, y se tiene contemplado concluir el proyecto durante el primer semestre del Los otros cuatro proyectos registrados, se les ha estado dando seguimiento, sin embargo, tienen una fecha de vencimiento del 2016 y

217 10. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 10.1 Evolución del Gasto Programable Gasto Corriente El presupuesto de Gasto Corriente autorizado original ascendió a 1,598.9 mdp, registrando una reducción por 31.6 mdp, al cierre del segundo semestre. Movimiento instruido por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en cumplimiento con el Artículo 16 del DPEF y el Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal y sus lineamientos publicados en el Diario Oficial de la Federación el 10 de diciembre de 2012 y 30 de enero de 2013, respectivamente. El ejercicio en devengado al mes de diciembre se ubicó en 1,292.6 mdp, cifra inferior en mdp al presupuesto acumulado al mismo periodo por 1,567.3 mdp, esto representa un cumplimiento del 82.5 por ciento. La variación por capítulo de gasto se presenta a continuación: Capítulo 1000, Servicios Personales. El ejercicio del gasto ascendió a mdp que comparado con el presupuesto al mes de diciembre, resulta en un cumplimiento del 97.1 por ciento, equivalente a 21.1 mdp de subejercicio, lo anterior se explica en gran parte por la vacancia de la plantilla autorizada. Capítulo 2000, Materiales y Suministros. Se registró un gasto por 10.8 mdp, representando un cumplimiento del 86.4 por ciento, comparativamente contra el presupuesto al mes de diciembre. El factor que contribuyó en el nivel de ejercicio registrado, fue la generación de economías, resultado de la sustitución de la compra directa de materiales y útiles de oficina. Capítulo 3000, Servicios Generales. El egreso fue por mdp, resultando un cumplimiento del 69.9 por ciento, contra el presupuesto al mismo periodo. El ejercicio registrado obedeció principalmente a las medidas de racionalidad y austeridad presupuestaria aplicadas por la Institución. Gasto de Capital Inversión Física Capítulo 5000, Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles y 6000, Inversión Pública. Registró un ejercicio de 27.6 mdp, con un cumplimiento anual del 80.9 por ciento. Lo anterior derivado de las medidas de racionalidad que implementó la Institución. Inversión Financiera En el Capítulo 7000, Inversión Financiera y Otras Provisiones. El ejercicio al cierre del periodo ascendió a 1,217.3 mdp, con un cumplimiento del por ciento contra el presupuesto al mes de diciembre. El monto de ejercicio señalado, incluye una reducción de 10.0 mdp netos al programa original, mismos que se han explicado ampliamente en el punto 6.4 de este documento. 217

218 El siguiente cuadro muestra la evolución del gasto programable en flujo de efectivo, derivado de la naturaleza del formato Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario Las variaciones por Programa Presupuestario fueron las siguientes: 001 Función Pública y Buen Gobierno O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno. El ejercicio ascendió a 34.6 mdp que comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 42.8 mdp, presentó una variación absoluta de -8.2 mdp y una variación relativa del por ciento. 002 Servicios de Apoyo Administrativo M001 Actividades de Apoyo Administrativo. El ejercicio ascendió a 59.5 mdp que comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 73.5 mdp, presentó una variación absoluta de mdp y una variación relativa del por ciento. 218

219 018 Financiamiento y Fomento al Sector Rural F001 Programa de Garantías Líquidas. El ejercicio al cierre del año ascendió a mdp que comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por mdp, presentó una variación absoluta de 0.0 mdp y una variación relativa del 0.0 por ciento. F002 Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultoría para Productores e Intermediarios Financieros Rurales. El ejercicio al mes de diciembre ascendió a mdp cantidad igual al presupuesto acumulado al mismo periodo. F029 Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito. El ejercicio ascendió mdp que comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por mdp, presentó una variación absoluta de 0.0 mdp y una variación relativa del 0.0 por ciento. F030 Reducción de Costos de Acceso al Crédito. El ejercicio cerró en mdp que comparados con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por la misma cantidad, no presentó variaciones. 101 Actividades orientadas al Financiamiento y Recuperación de cartera de Banca de Desarrollo F003 Actividades orientadas para al otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural. El ejercicio al cierre del segundo semestre del año ascendió mdp que comparados con el presupuesto al mismo periodo por mdp, representó una variación absoluta de mdp y una variación relativa del por ciento. F004 Actividades orientadas para recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural. El ejercicio a la fecha del informe ascendió a mdp que comparado con el presupuesto al mismo periodo por mdp, presentó una variación absoluta de mdp y una variación relativa del por ciento. K027 Mantenimiento de Infraestructura. El ejercicio mostró un avance de 19.1 mdp que comparado con el presupuesto al mismo periodo por 23.2 mdp, presentó una variación absoluta de -4.1 mdp y una variación relativa del por ciento. 219

220 220

221 10.3 Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario 221

222 222

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224 224

225 FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO PERIODO: ENERO A ANEXO III PROGRAMA PRESUPUESTARIO SELECCIONADOS EN EL PEF Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural NO SELECCIONADOS EN EL PEF Estratégico Estratégico INDICADOR TIPO NOMBRE DEFINICIÓN (Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Crédito directo e Garantías sin fondeo al Sector Privado + impulsado de la Banca de Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Desarrollo Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100 (Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Crédito directo e Garantías sin fondeo al Sector Privado + impulsado de la Banca de Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Desarrollo Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100 UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje Porcentaje FRECUENCIA DE MEDICIÓN Anual Anual META PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE Enero - Diciembre SEMÁFORO Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico (Porcentaje de municipios sin rezago social con financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo respecto al total de municipios que Grado de variación en el recibieron financiamiento de ésta a partir de rezago social municipal de 2003) - (Porcentaje de municipios sin rezago acuerdo a la condición de social sin financiamiento de Financiera financiamiento. Nacional de Desarrollo con respecto al número total de municipios sin financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo) Punto Quinquenal % 104.7% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Porcentaje de cobertura Número de Unidades Económicas Rurales de Unidades Económicas acreditadas por parte de Financiera Nacional Rurales por parte de de Desarrollo/Número de Unidades Financiera Nacional de Económicas Rurales)*100 Desarrollo Porcentaje Anual 5.5% 7.6% 138.2% 138.2% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Porcentaje de variación en (Monto promedio del crédito directo a la productividad de los productores en el sector primario en el año acreditados de Financiera t/monto promedio del crédito directo a Nacional de Desarrollo en productores en el sector primario en año el sector primario base) *100 Porcentaje Anual 147.3% 88.3% 59.9% 59.9% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Porcentaje de cobertura (Número de municipios con financiamiento de municipios por parte de por parte de Financiera Nacional de Financiera Nacional de Desarrollo en el año t/número de municipios Desarrollo totales en el país)*100 Porcentaje Anual 82.0% 84.9% 103.5% 103.5% 225

226 PROGRAMA PRESUPUESTARIO INDICADOR TIPO NOMBRE DEFINICIÓN UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA DE MEDICIÓN META PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE Enero - Diciembre SEMÁFORO Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Monto de recursos (Monto del crédito otorgado en t/monto del crediticios otorgados crédito otorgado en año base)x100 Porcentaje Trimestral 194.3% 219.3% 112.9% 112.9% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Estratégico Beneficiarios mediante (Número de beneficiarios en el año t/número crédito directo e indirecto de beneficiarios en año base)*100 Construcción del Índice de Satisfacción del Cliente (ISC): Se construye a través de cuatro preguntas mediante un algoritmo sencillo que suma en total 100 puntos como calificación máxima. La escala de intervalo para cada una de las preguntas tendrá los siguientes valores según opción de respuesta elegida: Índice de Satisfacción al a) 5 puntos b) 4 puntos c) 3 puntos d) 2 cliente puntos e) 1 punto. La calificación de cada pregunta se obtiene multiplicando el valor correspondiente según respuesta elegida por el factor 5 obteniendo como resultado dicha pregunta 25 puntos como máximo y 5 puntos como mínimo. Si un respondiente califica con a las cuatro preguntas totalizarían 100 puntos. Porcentaje Trimestral 377.4% 427.2% 113.2% Punto Anual % 113.2% 95.0% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Índice de Eficiencia (Gastos de administración y Operativa promoción/activos totales promedio)*100 Porcentaje Bimestral 3.3% 3.0% 110.5% 110.5% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Porcentaje de créditos (Número de créditos con incorrectamente observaciones/número de créditos)*100 instrumentados Porcentaje Trimestral 22.9% 31.6% 61.7% 61.7% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Sumatoria del (Número de días para la dispersión del crédito en la instancia de Índice de dispersión de los autorización i x Porcentaje del número de créditos operaciones efectuadas en la instancia de autorización i) Punto Trimestral % 83.1% Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Índice de Cartera Vencida (Saldo de la cartera vencida de crédito/saldo de la cartera total de crédito)*100 Porcentaje Trimestral 3.98% 4.03% 98.7% 98.7% 226

227 PROGRAMA PRESUPUESTARIO INDICADOR TIPO NOMBRE DEFINICIÓN UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA DE MEDICIÓN META PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCE Enero - Diciembre SEMÁFORO Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico Índice de Morosidad de la Banca de Desarrollo (Saldo de la cartera vencida/saldo de cartera total)*100 Porcentaje Anual 3.5% 3.0% 114.4% 114.4% Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Estratégico [(Monto de recursos del patrimonio prestable Tasa de variación del de Financiera Nacional de Desarrollo en el patrimonio prestable de la año t/monto de recursos del patrimonio Financiera Nacional de prestable de Financiera Nacional de Desarrollo Desarrollo en año base)-1]*100 Porcentaje Anual 9.8% 11.6% 117.9% 117.9% Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Índice de Morosidad Ajustado ((Saldo de la cartera vencida+castigos)/(saldo de la cartera total+castigos))*100 Porcentaje Trimestral 4.1% 5.2% 74.0% 74.0% Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Porcentaje de Efectividad en la Cobranza Anual (Saldo de la cartera recuperada del año/saldo de la cartera exigible del año)*100 Porcentaje Trimestral 96.3% 94.9% 98.6% 98.6% Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Porcentaje de crédito en cobranza administrativa anual (Saldo de la cartera anual en cobranza administrativa/saldo de la cartera exigible del año)*100 Porcentaje Trimestral 0.48% 0.54% 87.9% 87.9% Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural Gestión Porcentaje de crédito en cobranza judicial anual (Saldo de la cartera anual en cobranza judicial/saldo de la cartera exigible del año)*100 FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño). Porcentaje Trimestral 3.2% 3.8% 79.5% 79.5% Criterios de asignación de color de los semáforos Correctivo Cumplimiento Inferior al 90% Preventivo Cumplimiento del 90% al 99% Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100% 227

228 10.4 Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores para Resultados (MIR) 228

229 229

230 FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) PERIODO: ENERO A ANEXO IV Programa Presupuestario Seleccionado: AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA (Millones de Pesos con un decimal) EJERCIDO 2014 PRESUPUESTO ENERO - ANUAL MODIFICADO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PROGRAMADO EJERCIDO VARIACIÓN ABS. REL. MENOR GASTO SEMÁFORO MAYOR GASTO 101 Actividades orientadas al financiamiento y recuperación de cartera de Banca de Desarrollo F003 Actividades orientadas para el otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros del sector rural 44, , , , , Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) NIVEL DE OBJETIVO Fin TIPO Estratégico INDICADORES DE DESEMPEÑO NOMBRE Crédito directo e impulsado de la Banca de Desarrollo DEFINICIÓN (Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100 UNIDAD DE MEDIDA Porcentaje FRECUENCIA DE MEDICIÓN Anual PERIODO Y VALOR DE LA LÍNEA BASE Enero - Diciembre 2013; 6.2% META ENERO - PLANEADA REALIZADA DIFERENCIA ABSOLUTA SEMÁFORO y AVANCE Fin Estratégico (Porcentaje de municipios sin rezago social con financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo respecto al total de municipios que Grado de variación en el rezago recibieron financiamiento de ésta a partir de social municipal de acuerdo a 2003) - (Porcentaje de municipios sin rezago la condición de financiamiento. social sin financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo con respecto al número total de municipios sin financiamiento de Financiera Nacional de Desarrollo) Punto Quinquenal Enero - Diciembre 2005; Propósito Propósito Estratégico Estratégico Porcentaje de cobertura de Número de Unidades Económicas Rurales Unidades Económicas Rurales acreditadas por parte de Financiera Nacional de por parte de Financiera Desarrollo/Número de Unidades Económicas Nacional de Desarrollo Rurales)*100 Porcentaje de variación en la (Monto promedio del crédito directo a productividad de los productores en el sector primario en el año acreditados de Financiera t/monto promedio del crédito directo a Nacional de Desarrollo en el productores en el sector primario en año base) sector primario *100 Porcentaje Porcentaje Anual Anual Enero - diciembre 2013; 5.29% Enero - diciembre 2009; 100% 5.5% 7.6% 2.1% % 88.3% -59.0% 59.9 Propósito Componente 1 Componente 1 Estratégico Estratégico Estratégico Porcentaje de cobertura de (Número de municipios con financiamiento por municipios por parte de parte de Financiera Nacional de Desarrollo en el Porcentaje Financiera Nacional de año t/número de municipios totales en el Desarrollo país)*100 Monto de recursos crediticios (Monto del crédito otorgado en t/monto del otorgados crédito otorgado en año base)x100 Beneficiarios mediante crédito (Número de beneficiarios en el año t/número de directo e indirecto beneficiarios en año base)*100 Construcción del Índice de Satisfacción del Cliente (ISC): Se construye a través de cuatro preguntas mediante un algoritmo sencillo que suma en total 100 puntos como calificación máxima. La escala de intervalo para cada una Componente 1 Estratégico de las preguntas tendrá los siguientes valores según opción de respuesta elegida: a) 5 puntos Índice de Satisfacción al cliente b) 4 puntos c) 3 puntos d) 2 puntos e) 1 punto. La calificación de cada pregunta se obtiene multiplicando el valor correspondiente según respuesta elegida por el factor 5 obteniendo como resultado dicha pregunta 25 puntos como máximo y 5 puntos como mínimo. Si un respondiente califica con a las cuatro preguntas totalizarían 100 puntos. Actividad 1.1 Gestión Índice de Eficiencia Operativa Actividad 1.2 Actividad 1.3 Gestión Gestión Actividad 1.4 Gestión Índice de Cartera Vencida (Gastos de administración y promoción/activos totales promedio)*100 Porcentaje de créditos (Número de créditos con observaciones/número incorrectamente de créditos)*100 instrumentados Sumatoria del (Número de días para la dispersión del crédito en la instancia de Índice de dispersión de los autorización i x Porcentaje del número de créditos operaciones efectuadas en la instancia de autorización i) (Saldo de la cartera vencida de crédito/saldo de la cartera total de crédito)*100 Porcentaje Porcentaje Punto Porcentaje Porcentaje Punto Porcentaje Anual Trimestral Trimestral Anual Bimestral Trimestral Trimestral Trimestral Enero - diciembre 2013; 81.4% Enero - diciembre 2009; 100.0% Enero - diciembre 2009; 100.0% Enero - diciembre 2012; Enero - diciembre 2007; 4.0% Enero - diciembre 2010; 55.9% Enero - diciembre 2011; 37.5 Enero - diciembre 2010; 6.7% 82.0% 84.9% 2.8% % 219.3% 25.0% % 427.2% 49.8% % 3.0% -0.4% % 31.6% 8.8% % 4.03% 0.05% 98.7 FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño) AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp. Menor Gasto Mayor Gasto Correctivo Preventivo Razonable Mayor al 10% Correctivo Mayor al 10% Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Menor al 5% Razonable Menor al 5% Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores. Correctivo Preventivo Razonable Cumplimiento inferior al 90% Cumplimiento del 90% al 99% Cumplimiento igual o mayor al 100% 230

231 FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) PERIODO: ENERO A ANEXO IV Programa Presupuestario Seleccionado: AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA (Millones de Pesos con un decimal) EJERCIDO 2014 PRESUPUESTO ANUAL MODIFICADO PRESUPUESTO PROGRAMADO ENERO - PRESUPUESTO EJERCIDO VARIACIÓN ABS. REL. MENOR GASTO SEMÁFORO MAYOR GASTO 101 Actividades orientadas al financiamiento y recuperación de cartera de Banca de Desarrollo F004 Actividades orientadas para la recuperación de cartera de productores e intermediarios financieros del sector rural 37, , , , , Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) INDICADORES DE DESEMPEÑO NIVEL DE OBJETIVO TIPO NOMBRE DEFINICIÓN UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA DE MEDICIÓN PERIODO Y VALOR DE LA LÍNEA BASE META ENERO - PLANEADA REALIZADA DIFERENCIA ABSOLUTA SEMÁFORO y AVANCE Fin Estratégico Crédito directo e impulsado de la Banca de Desarrollo (Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100 Porcentaje Anual Enero - Diciembre 2013; 6.2% Fin Estratégico Índice de Morosidad de la Banca de Desarrollo (Saldo de la cartera vencida/saldo de cartera total)*100 [(Monto de recursos del patrimonio Propósito prestable de Financiera Nacional de Tasa de variación del patrimonio Desarrollo en el año t/monto de Estratégico prestable de la Financiera recursos del patrimonio prestable de Nacional de Desarrollo Financiera Nacional de Desarrollo en año base)-1]*100 ((Saldo de la cartera Componente 1 Gestión Índice de Morosidad Ajustado vencida+castigos)/(saldo de la cartera total+castigos))*100 Componente 1 Actividad 1.1 Actividad 1.2 Gestión Gestión Gestión Porcentaje de Efectividad en la Cobranza Anual Porcentaje de crédito en cobranza administrativa anual Porcentaje de crédito en cobranza judicial anual (Saldo de la cartera recuperada del año/saldo de la cartera exigible del año)*100 (Saldo de la cartera anual en cobranza administrativa/saldo de la cartera exigible del año)*100 (Saldo de la cartera anual en cobranza judicial/saldo de la cartera exigible del año)*100 Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Anual Anual Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Enero - diciembre 2011; 3.4% Enero - diciembre 2007; 0% Enero - diciembre 2010; 9.3% Enero - diciembre 2010; 94.53% Enero - diciembre 2009; 0.82% Enero - diciembre 2009; 2.05% 3.5% 3.0% -0.5% % 11.6% 1.8% % 5.2% 1.1% % 94.9% -1.4% % 0.54% 0.06% % 3.8% 0.7% 79.5 FUENTES DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB) y Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño) AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp. Menor Gasto Mayor Gasto Correctivo Preventivo Razonable Mayor al 10% Correctivo Mayor al 10% Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Menor al 5% Razonable Menor al 5% Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores. Correctivo Cumplimiento inferior al 90% Preventivo Cumplimiento del 90% al 99% Razonable Cumplimiento igual o mayor al 100% 231

232 232

233 233

234 11. CONCLUSIONES La FND cumple su mandato de Ley al coadyuvar a realizar la actividad prioritaria del Estado de impulsar el desarrollo de las actividades económicas vinculadas al medio rural, con la finalidad de elevar la productividad, así como de mejorar el nivel de vida de su población. Como parte del compromiso de la FND con el desarrollo del sector rural en México, así como contribuir al fortalecimiento del sistema financiero en el país, la Institución trabaja continuamente en la creación y mejora de programas y productos, así como en la búsqueda de nuevas y mejores estrategias para ampliar la cobertura de servicios financieros en zonas rurales, y consolidar su desarrollo económico. Como parte de su fortalecimiento institucional, la FND ha llevado a cabo acciones para ofrecer un mejor servicio a sus acreditados, a través de la constante capacitación de su plantilla, la mejora continua en la seguridad de la información y en la calidad de sus procesos y en el cumplimiento a la normatividad aplicable. El Informe de Autoevaluación de Gestión presentado, incluye las principales gestiones llevadas a cabo por cada una de las áreas que integran a la Institución. 234

235 ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (MDP) Entidad Federativa Colocación Enero- Diciembre 2014 (mdp) Meta Programada al mes de Diciembre (mdp) Colocación Enero- Diciembre (mdp)* % Avance Programado Vs. Dispersado Aguascalientes Colima Guanajuato 1, , , Jalisco 2, , , Michoacán 3, , , Nayarit Querétaro , Total Centro-Occidente 9, , , Baja California Baja California Sur Sinaloa 6, , , Sonora 3, , , Total Noroeste 10, , , Coahuila 1, , , Chihuahua 4, , , Durango 1, , , Nuevo León , San Luis Potosí Tamaulipas 1, , , Zacatecas , Total Norte 11, , , Guerrero Hidalgo Edo. Mex , , Morelos Oaxaca 1, , , Puebla 1, , , Tlaxcala Veracruz 2, , , Total Sur 8, , , Campeche Chiapas 1, , , Q. Roo Tabasco 1, , , Yucatán Total Sureste 4, , , Agencia Corporativa Total General 44, , , * No considera crédito inducido. Fuente. Elaborado por la Dirección Ejecutiva de Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. 235

236 ANEXO 2 APOYOS PARA FOROS, TALLERES Y OTROS EVENTOS DE CAPACITACIÓN Solicitante Evento Fecha ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, CONGRESO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, CAADES SINALOA, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, SEMINARIO DEL CRÉDITO RURAL FORO: FINANCIAMIENTO PARA EL CAMPO MEXICANO CURSO PARA PRODUCTORES DE HIDALGO SOBRE EL CRÉDITO RURAL FORO: FINANCIAMIENTO PARA EL CAMPO MEXICANO FORO: PRESENTACIÓN DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN CON UN ENFOQUE PRODUCTIVO Y FINANCIERO FORO: IMPULSAR DINÁMICAS DE DESARROLLO LOCAL A PARTIR DEL USO DEL CRÉDITO FORO: PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL OTRO CAMPO ES POSIBLE FORO: IMPULSAR DINÁMICAS DE DESARROLLO A PARTIR DEL USO DEL CRÉDITO FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES CONFERENCIAS Y PANELES DE LA EXPO AGRO SINALOA TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA 27 Y 28 DE ENERO DE 27 AL 29 DE ENERO DE 28 Y 29 DE ENERO DE 28 DE ENERO DE 9 Y 10 DE FEBRERO DE 12 DE FEBRERO DE 17 DE FEBRERO DE 17 DE FEBRERO DE 19 Y 20 DE FEBRERO DE 19 Y 20 DE FEBRERO DE 20 DE FEBRERO DE 20 Y 21 DE FEBRERO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento HIDALGO, IXMIQUILPAN, ARENALITO MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC HIDALGO, MINERAL DE LA REFORMA, EL HUIZACHAL MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, MIGUEL HIDALGO GUANAJUATO, CELAYA, CELAYA ESTADO DE MÉXICO, ECATEPEC, MESA DE LOS LEONES ESTADO DE MÉXICO, TOLUCA, TOLUCA DE LERDO CHIAPAS, TAPACHULA, TAPACHULA DE CÓRDOVA Y ORDÓÑEZ JALISCO, GUADALAJARA, GUADALAJARA SINALOA, CULIACÁN, CULIACÁN ROSALES DE LA LLAVE, ZENTLA, RINCÓN MARIANO COLIMA, COLIMA, COLIMA 236

237 Solicitante Evento Fecha ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES FORO RURAL SOBRE EL CRÉDITO SEMINARIO CRÉDITO RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: EL CRÉDITO COMO OPCIÓN DE SUMINISTRO FINANCIERO EN EL SECTOR RURAL MEXICANO TALLER DE PROMOCIÓN A PRODUCTORES 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 21 Y 22 DE FEBRERO DE 7 DE MARZO DE 22 DE FEBRERO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento ESTADO DE MÉXICO, TEXCOCO DE MORA, LA PURIFICACIÓN TEPETITLA ESTADO DE MÉXICO, IXTAPALUCA, PIEDRA GRANDE (LAS CANAÑAS) DE LA LLAVE, CÓRDOBA, CÓRDOBA HIDALGO, SAN AGUSTÍN TLAXIACA, SAN AGUSTÍN TLAXIACA TLAXCALA, SANTA ISABEL XILOXOXTLA, SANTA ISABEL XILOXOXTLA PUEBLA, QUECHOLAC, QUECHOLAC SAN LUIS POTOSÍ, MEXQUITIC DE CARMONA, MEXQUITIC DE CARMONA SONORA, NAVOJOA, NAVOJOA QUERÉTARO, TEQUISQUIAPAN, TEQUISQUIAPAN HIDALGO, NOPALA DE VILLAGRÁN, DAÑU BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, LA PAZ YUCATÁN, HOMUN, HOMUN PUEBLA, AMIXTLÁN, AMIXTLÁN DE LA LLAVE, COMAPA, 237

238 Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y Localidad del Evento MÉXICO, AGROPECUARIOS VISTA HERMOSA CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, CONFEDERACIÓN NACIONAL DE PROPIETARIOS RURALES, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS FORO: EL CRÉDITO COMO FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO TALLER DE ASESORÍA PARA EL FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES AGROPECUARIOS SEMINARIO CRÉDITO RURAL CURSO CREDITICIO PARA PRODUCTORES AGRÍCOLAS FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES FORO: EL CRÉDITO COMO BASE PARA EL CRECIMIENTO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO 22 DE FEBRERO DE 23 DE FEBRERO DE 23 Y 24 DE FEBRERO DE 23 Y 24 DE FEBRERO DE 23 Y 24 DE FEBRERO DE 24 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE ESTADO DE MÉXICO, ZINACANTEPEC, EJIDO SAN LORENZO CUAUHTENCO DE LA LLAVE, ALPATLÁHUAC, AYAHUALULCO ESTADO DE MÉXICO, IXTAPALUCA, LOS HORNOS DE LA LLAVE, CHICONAMEL, LOS COYOLITOS JALISCO, ZAPOTLÁN EL GRANDE, CIUDAD GUZMÁN DE LA LLAVE, MECATLÁN, MECATLÁN HIDALGO, NOPALA DE VILLAGRÁN, BATHA Y BARRIOS DE LA LLAVE, COTAXTLA, EL SOMBRERETE JALISCO, OCOTLÁN, OCOTLÁN TLAXCALA, CONTLA DE JUAN CUAMATZI, CONTLA PUEBLA, SAN SALVADOR EL SECO, SAN SALVADOR EL SECO SAN LUIS POTOSÍ, ZARAGOZA, VILLA DE ZARAGOZA SONORA, ETCHOJOA, ETCHOJOA 238

239 Solicitante Evento Fecha PUEBLOS INDÍGENAS, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, JÓVENES EMPRENDEDORES DEL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, CONFEDERACIÓN AGRARISTA MEXICANA PROFESOR FRANCISCO HERNÁNDEZ MERCADO, ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, JÓVENES EMPRENDEDORES DEL CAMPO, ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE MÉXICO, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES FORO: DEFINICIÓN Y VENTAJAS DEL CRÉDITO FORO: PROGRAMAS Y APOYOS INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ALTA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL USO DE BIOFERTILIZANTES FORO: HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL TALLER DE PROMOCIÓN A PRODUCTORES AGROPECUARIOS TALLER INNOVA CAMP 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 24 Y 25 DE FEBRERO DE 25 Y 26 DE FEBRERO DE 26 DE FEBRERO DE 26 Y 27 DE FEBRERO DE 26 Y 27 DE FEBRERO DE 27 DE FEBRERO DE 27 Y 28 DE FEBRERO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento QUERÉTARO, SAN JUAN DEL RÍO, SAN JUAN DEL RÍO BAJA CALIFORNIA SUR, LORETO, LORETO YUCATÁN, MOTUL, MOTUL DE CARRILLO PUERTO HIDALGO, ACTOPAN, ACTOPAN TLAXCALA, XALOZTOC, XALOZTOC DE LA LLAVE, ATOYAC, ATOYAC MICHOACÁN DE OCAMPO, LA PIEDAD, LA PIEDAD DE CABADAS DE LA LLAVE, COAHUITLÁN, COAHUITLÁN QUERÉTARO, QUERÉTARO, SANTIAGO DE QUERÉTARO TLAXCALA, TOCATLÁN, TOCATLÁN DE LA LLAVE, ACTOPAN, EL OJITAL MICHOACÁN DE OCAMPO, URUAPAN, URUAPAN 239

240 Solicitante Evento Fecha CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE MÉXICO, ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE MÉXICO, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, JÓVENES EMPRENDEDORES DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, 8 SEMINARIO INTERNACIONAL OVINO CAPRINO CHOLULA TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES AGROPECUARIOS TALLER DE PROMOCIÓN A PRODUCTORES AGROPECUARIOS FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL 27 Y 28 DE FEBRERO DE 28 DE FEBRERO DE 28 DE FEBRERO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento PUEBLA, SAN PEDRO CHOLULA, CHOLULA DE RIVADAVIA PUEBLA, CHIGNAHUAPAN, CIUDAD DE CHIGNAHUAPAN DE LA LLAVE, LA ANTIGUA, SALMORAL SAN LUIS POTOSÍ, SOLEDAD DE GRACIANO SÁNCHEZ, SOLEDAD DE GRACIANO SÁNCHEZ ESTADO DE MÉXICO, OZUMBA, OZUMBA DE ALZATE HIDALGO, PROGRESO DE OBREGÓN, PROGRESO DE LA LLAVE, ALVARADO, ALVARADO TLAXCALA, TLAXCO, TLAXCO PUEBLA, ORIENTAL, ORIENTAL SONORA, QUIRIEGO, QUIRIEGO TLAXCALA, TERRENATE, TERRENATE YUCATÁN, TIXKOKOB, TIXKOKOB CHIAPAS, LAS MARGARITAS, LAS MARGARITAS UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE QUERÉTARO, NOPALA DE VILLAGRÁN, SAN LORENZO EL CHICO 240

241 Solicitante Evento Fecha UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, JÓVENES EMPRENDEDORES DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO AL 01 DE MAYO DE 28 DE FEBRERO DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento QUERÉTARO, CORREGIDORA, EL PUEBLITO QUERÉTARO, EZEQUIEL MONTES, BERNAL BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, SAN JUAN DE LOS PLANES YUCATÁN, KANASÍN, KANASÍN BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, LA PURÍSIMA MICHOACÁN DE OCAMPO, TIQUICHEO DE NICOLÁS ROMERO, TIQUICHEO HIDALGO, MIXQUIAHUALA DE JUÁREZ, MIXQUIAHUALA PUEBLA, SAN PEDRO CHOLULA, CHOLULA DE RIVADAVIA TLAXCALA, ATLTZAYANCA, ATLTZAYANCA SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ SONORA, SAN IGNACIO RÍO DE MUERTO, SAN IGNACIO RÍO DE MUERTO TLAXCALA, TETLA DE LA SOLIDARIDAD, TETLA YUCATÁN, TEPEKAN, TEPEKAN CHIAPAS, LA INDEPENDENCIA, LA INDEPENDENCIA BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, AGUA AMARGA 241

242 Solicitante Evento Fecha CAMPO, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE 3 Y 4 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento SONORA, SAN IGNACIO RÍO DE MUERTO, SAN IGNACIO RÍO DE MUERTO DE LA LLAVE, COSAMALOAPAN DE CARPIO, COSAMALOAPAN TLAXCALA, BENITO JUÁREZ, BENITO JUÁREZ PUEBLA, HUEJOTZINGO, HUEJOTZINGO YUCATÁN, SANAHCAT, SANAHCAT CHIAPAS, LA TRINITARIA, LA TRINITARIA QUERÉTARO, TEQUISQUIAPAN, LA FUENTE BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, EL CENTENARIO DE LA LLAVE, TLACOTALPAN, TLACOTALPAN QUERÉTARO, COLÓN, COLÓN QUERÉTARO, CADEREYTA DE MONTES, VIZARRÓN DE MONTES QUERÉTARO, NOPALA DE VILLAGRÁN, SAN SEBASTIÁN TENOCHTITLÁN BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, SAN BLAS YUCATÁN, YOBAÍN, YOBAÍN 242

243 Solicitante Evento Fecha CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL TALLER DE IMPULSO AL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIO DEL MUNICIPIO DE ÚRSULO GALVÁN TALLER DE INSTRUMENTOS CREDITICIOS PARA EL FINANCIAMIENTO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DE MUJERES EMPRENDEDORAS EL NUEVO RETO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 Y 6 DE 5 DE MARZO DE 6 DE MARZO DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento HIDALGO, TLAHUELILPAN, TLAHUELILPAN SAN LUIS POTOSÍ, VILLA HIDALGO, VILLA HIDALGO HIDALGO, NOPALA DE VILLAGRÁN, NOPALA QUERÉTARO, PEDRO ESCOBEDO, PEDRO ESCOBEDO PUEBLA, SAN MIGUEL XOXTLA, SAN MIGUEL XOXTLA BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, MELITÓN ALBÁÑEZ DOMÍNGUEZ YUCATÁN, IXIL, IXIL DE LA LLAVE, ÚRSULO GALVÁN, ÚRSULO GALVÁN TLAXCALA, CUAPIAXTLA, CUAPIAXTLA CHIAPAS, TZIMOL, TZIMOL OAXACA, SAN BARTOLO COYOTEPEC, REYES MANTECÓN DE LA LLAVE, SANTIAGO TUXTLA, SANTIAGO TUXTLA HIDALGO, TLAXCOAPAN, TLAXCOAPAN 243

244 Solicitante Evento Fecha CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, CONSTRUYAMOS LOGROS, FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL TALLER: PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR AGROALIMENTARIO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 7 Y 8 DE 9 DE MARZO DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento PUEBLA, SAN SALVADOR EL VERDE, SAN SALVADOR EL VERDE TLAXCALA, ATLANGATEPEC, ATLANGATEPEC SAN LUIS POTOSÍ, SAN CIRO DE ACOSTA, SAN CIRO DE ACOSTA SONORA, ROSARIO, ROSARIO YUCATÁN, DZEMUL, DZEMUL PUEBLA, TLAHUAPAN, SANTA RITA TLAHUAPAN QUERÉTARO, HUIMILPAN, HUIMILPAN QUERÉTARO, SAN JUAN DEL RÍO, LA LLAVE HIDALGO, EL ARENAL, EL JIADI YUCATÁN, CACALCHÉN, CACALCHÉN BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, EL PESCADERO BAJA CALIFORNIA SUR, LOS CABOS, SAN JOSÉ DEL CABO HIDALGO, MINERAL DE LA REFORMA, PACHUQUILLA CHIAPAS, LAS ROSAS, LAS ROSAS TLAXCALA, CALPULALPAN, CALPULALPAN 244

245 Solicitante Evento Fecha CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 10 Y 11 DE 11 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento SONORA, BACUM, SAN JOSÉ DE BACUM QUERÉTARO, SAN JUAN DEL RÍO, LA VALLA HIDALGO, HUICHAPAN, DANTZIBOJAY GUANAJUATO, COMONFORT, COMONFORT SAN LUIS POTOSÍ, CIUDAD FERNÁNDEZ, CIUDAD FERNÁNDEZ ZACATECAS, OJOCALIENTE, OJOCALIENTE BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, CHAMETLA YUCATÁN, BACA, BACA BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, VILLA MORELOS HIDALGO, ATITALAQUIA, ATITALAQUIA DE LA LLAVE, SAN ANDRÉS TUXTLA, SAN ANDRÉS TUXTLA PUEBLA, CUETZALAN DEL PROGRESO, CIUDAD DE CUETZALAN YUCATÁN, SINANCHÉ, SINANCHÉ NUEVO LEÓN, MONTERREY, MONTERREY 245

246 Solicitante Evento Fecha CONTRALORÍA SOCIAL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO TALLER: FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS DE CALIDAD, COMO DETONANTE DEL PROGRESO ALIMENTARIO NACIONAL. FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 3 DE ABRIL DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento GUANAJUATO, SANTA CRUZ DE JUVENTINO ROSAS, JUVENTINO ROSAS HIDALGO, SAN AGUSTÍN TLAXIACA, IXCUINQUITLAPILCO BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, CIUDAD CONSTITUCIÓN SAN LUIS POTOSÍ, RAYÓN, RAYÓN BAJA CALIFORNIA, ENSENADA, SAN QUINTÍN PUEBLA, ZACAPOAXTLA, ZACAPOAXTLA TLAXCALA, NANACAMILPA DE MARIANO ARISTA, CIUDAD DE NANACAMILPA SONORA, CAJEME, CÓCORIT PUEBLA, PUEBLA, HERÓICA PUEBLA DE ZARAGOZA PUEBLA, TECALI DE HERRERA, TECALI DE HERRERA CHIAPAS, COMITÁN, SAN JOSÉ YOCNAJAB YUCATÁN, SANTA ELENA, SANTA ELENA YUCATÁN, CONKAL, CONKAL 246

247 Solicitante Evento Fecha CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: AGRÍCOLA PECUARIO Y DE SERVICIOS FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO ESTRATEGIAS DE ALIMENTACIÓN EN OVINOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL FORO: PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO 12 Y 13 DE 12 Y 13 DE 13 DE 13 DE 14 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento MORELOS, ATLATLAHUCAN, ATLATLAHUCAN DE LA LLAVE, CATEMACO, CATEMACO COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SAN PEDRO JALISCO, IXTLAHUACÁN DE LOS MEMBRILLOS, LOS CEDROS MORELOS, YAUTEPEC, YAUTEPEC DE ZARAGOZA MORELOS, TLAYACAPAN, TLAYACAPAN DE LA LLAVE, MISANTLA, MISANTLA ESTADO DE MÉXICO, TENANGO DEL VALLE, TENANGO DE ARISTA PUEBLA, ZARAGOZA, ZARAGOZA TLAXCALA, LÁZARO CÁRDENAS, LÁZARO CÁRDENAS SAN LUIS POTOSÍ, TAMASOPO, LA PALMA (VILLA DE LA PALMA) SONORA, EMPALME, JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN (LA ATRAVEZADA) COAHUILA DE ZARAGOZA, FRANCISCO I. MADERO, SANTA MARÍA (SANTA MARÍA DE ARRIBA) AGUASCALIENTES, RINCÓN DE ROMOS, RINCÓN DE ROMOS 247

248 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, EN EL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 Y 15 DE 14 DE 16 DE 16 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento YUCATÁN, MAXCANU, MAXCANU CHIAPAS, LAS MARGARITAS, SALTILLO PUEBLA, CUATLANCINGO, SAN JUAN CUATLANCINGO GUANAJUATO, CELAYA, CELAYA HIDALGO, TECOZAUTLA, SAN ANTONIO YUCATÁN, IZAMAL, IZAMAL BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, VILLA IGNACIO ZARAGOZA DE LA LLAVE, TLALTETELA, EL MIRADOR (EL CARDENAL) JALISCO, PONCITLÁN, LA ZAPOTERA DE LA LLAVE, CAMARÓN DE TEJEDA, CAMARÓN DE TEJEDA SAN LUIS POTOSÍ, CÁRDENAS, CÁRDENAS SONORA, GUAYMAS, HERÓICA GUAYMAS DURANGO, LERDO, LA LOMA SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ 248

249 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES 17 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 17 Y 18 DE 18 DE 18 AL 20 DE 18 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento JALISCO, ATOTONILCO EL ALTO, ATOTONILCO EL ALTO AGUASCALIENTES, PABELLÓN DE ARTEAGA, PABELLÓN DE ARTEAGA CHIAPAS, LA INDEPENDENCIA, EL TRIUNFO YUCATÁN, HALACHO, SAN ANTONIO GUANAJUATO, VILLAGRÁN, VILLAGRÁN HIDALGO, ZIMAPÁN, ÁLVARO OBREGÓN (TEMUTHE) YUCATÁN, XOCCHEL, XOCCHEL BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, SAN BARTOLO HIDALGO, EMILIANO ZAPATA, EMILIANO ZAPATA JALISCO, ZAPOTLÁN EL GRANDE, CIUDAD GUZMÁN TABASCO, VILLA HERMOSA, VILLA HERMOSA TABASCO, CÁRDENAS, CÁRDENAS CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO 19 Y 20 DE SAN LUIS POTOSÍ, ALAQUINES, ALAQUINES 249

250 Solicitante Evento Fecha CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C EVENTO: MANEJO INTEGRAL DE LA UPP OVINA FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS RURALES TALLER: PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR AGROALIMENTARIO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO TALLER REGIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO CON ORGANIZACIONES PRODUCTORES DE MAÍZ Y CAFÉ FORO ESTATAL EL SUBSIDIO Y EL CRÉDITO PRODUCTIVO EN LA ACTIVIDAD CAMPESINA FAMILIAR PARA GENERAR 19 DE 19 Y 20 DE 19 DE 19 Y 20 DE 19 Y 20 DE 19 Y 20 DE 19 Y 20 DE 19 Y 20 DE 19 Y 20 DE 20 DE 20 DE 20 DE 20 Y 21 DE 20 Y 21 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento MORELOS, ATLATLAUCA, ATLATLAUCA SONORA, ONAVAS, ONAVAS JALISCO, ACATIC, ACATIC YUCATÁN, PETO, PETO CHIAPAS, LA TRINITARIA, LÁZARO CÁRDENAS HIDALGO, APAN, APAN GUANAJUATO, SALAMANCA, SALAMANCA YUCATÁN, BUCTZOTZ, BUCTZOTZ BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, LEY FEDERAL DE AGUAS NÚMERO CINCO HIDALGO, HUEJUTLA DE REYES, CHALAHUIYAPA DE LA LLAVE, TANTIMA, TANTIMA JALISCO, SAN GABRIEL, EL JAZMÍN CHIAPAS, SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS, SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS DE LA LLAVE, BOCA DEL RÍO, BOCA DEL RÍO 250

251 Solicitante Evento Fecha UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. UNIDAD DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL CAMPESINO, S.A. DE C.V. CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, UNIÓN NACIONAL FEMENIL, C.N.P.R. ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE MÉXICO, ALMA RURAL, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C ALMA RURAL, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, MAYOR SOBERANÍA ALIMENTARIA TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL PLAN ESTRATÉGICO DE CULTIVOS ALTERNOS FORO: FINANCIAMIENTO PARA EMPRESAS RURALES DE YUCATÁN FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL FORO: PRODUCTOS PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL TALLER DE PROMOCIÓN A PRODUCTORES AGROPECUARIOS PLAN DE ACCIÓN COMUNITARIO EMPRESARIALIDAD EN EL SECTOR RURAL MANEJO AGROECOLÓGICO DEL TRASPATIO EN EL MEDIO RURAL Y SU IMPORTANCIA EN LA GENERACIÓN ECONÓMICA LOCAL TALLER PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA FINANCIERO- PRODUCTIVO- COMERCIAL EN LA REGIÓN BAJÍO OCCIDENTE 20 DE 20 DE 21 Y 22 DE 21 Y 22 DE 21 Y 22 DE 21 Y 22 DE 21 Y 22 DE 21 Y 22 DE 21 DE 22 DE 22 DE 22 DE 23 DE 23 Y 24 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento ESTADO DE MÉXICO, VILLA VICTORIA, JESÚS MARÍA COAHUILA DE ZARAGOZA, MATAMOROS, MATAMOROS YUCATÁN, MÉRIDA, MÉRIDA CHIAPAS, TZIMOL, SAN VICENTE LA MESILLA COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SAN PEDRO AGUASCALIENTES, ASIENTOS, CLAVELLINAS YUCATÁN, TZUCACAB, TZUCACAB HIDALGO, ALMOLOYA, ALMOLOYA ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, SAN MIGUEL XOLTEPEC DE LA LLAVE, TLALIXCOYAN, LA VICTORIA DE LA LLAVE, SANTIAGO TUXTLA, RINCÓN DE ZAPATERO HIDALGO, YAHUALICA, SANTA TERESA DE LA LLAVE, CHALMA, CHALMA MICHOACÁN DE OCAMPO, ZINAPÉCUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ 251

252 Solicitante Evento Fecha CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, CONSEJO NACIONAL DE PRODUCTORES DE TRIGO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO, ORGANISMO INDEPENDIENTE DE PRODUCTORES RURALES PROIN, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN INTÉGRATE CAMPO Y CIUDAD, ORGANISMO INDEPENDIENTE DE PRODUCTORES RURALES PROIN, TALLER PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR AGROALIMENTARIO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: FORTALECIMIENTO, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE HERRAMIENTAS CREDITICIAS FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO DE FIGURAS JURÍDICAS PARA LA PRODUCCIÓN RURAL, ASPECTOS LEGALES, ADMINISTRATIVOS Y FISCALES Y CRÉDITO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: CONSOLIDACIÓN DE LIDERAZGOS Y VINCULACIÓN DE REDES I FORO: PROMOCIÓN DEL FINANCIAMIENTO Y PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN Y NUTRICIÓN DE PAPAYA MARADOL MEDIANTE EL USO DE LAS HERRAMIENTAS DE MUESTREO DE SUELO Y ANÁLISIS FOLIAR 23 DE 23 DE 23 AL 25 DE 24 DE 24 AL 26 DE 24 Y 25 DE 24 Y 25 DE 25 Y 26 DE 26 DE 26 DE 27 Y 28 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, CHICONTEPEC, TLACOLULA JALISCO, TEOCUITATLÁN DE CORONA, LA MILPILLA ESTADO DE MÉXICO, METEPEC, SAN JERÓNIMO CHICAHUALCO JALISCO, ZAPOTLÁN EL GRANDE, CIUDAD GUZMÁN MICHOACÁN DE OCAMPO, MORELIA, LA SOLEDAD YUCATÁN, TEMAX, TEMAX CHIAPAS, VENUSTIANO CARRANZA, SOYATITÁN OAXACA, VILLA DE TUTUTEPEC DE MELCHOR OCAMPO, VILLA DE TUTUTEPEC DE MELCHOR OCAMPO JALISCO, TALA, TALA MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, XOCHIMILCO OAXACA, SANTA MARÍA HUAZOLOTITLÁN, JOSÉ MARÍA MORELOS CENTRAL CAMPESINA INDEPENDIENTE, LII FORO AGRARIO NACIONAL ORGANIZACIÓN SOCIAL Y GESTIÓN DEL FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTORES DE LA CCI 30 Y 31 DE MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC 252

253 Solicitante Evento Fecha CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACION ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, FORO: REUNIÓN NACIONAL DE DIRIGENTES DE LA CCC EN EL MARCO DE LOS NUEVOS PRODUCTOS DE LA FINANCIERA NACIONAL REUNIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL DE LA UNVET Y CAPACITACIÓN COMPONENTE PROGAN FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS 22 Y 23 DE JUNIO DE 30 DE JUNIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 30 DE JUNIO Y 01 DE JULIO DE 1, 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC HIDALGO, CARDONAL, EL SAUZ (JUXMAYE) ESTADO DE MÉXICO, VILLA VICTORIA, VILLA VICTORIA YUCATÁN, CHUMAYEL, CHUMAYEL YUCATÁN, CANSAHCAB, CANSAHCAB SONORA, ALAMOS, ALAMOS PUEBLA, OCOYUCAN, SANTA CLARA OCOYUCAN TLAXCALA, CUAPIAXTLA, CUAPIAXTLA BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, EL CENTENARIO GUERRERO, ACAPULCO DE JUÁREZ, ACAPULCO DE JUÁREZ HIDALGO, IXMIQUILPAN, SAN PEDRO CAPULA ESTADO DE MÉXICO, VALLE DE BRAVO, SAN GASPAR 253

254 Solicitante Evento Fecha CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACION ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: EL CRÉDITO COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO PARA EL CAMPO, TIPOS DE CRÉDITO, MODALIDADES Y MÉTODOS DE APLICARLO FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 2 Y 3 DE JULIO DE 3 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE 4 Y 5 DE JULIO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento YUCATÁN, TEABO, TEABO YUCATÁN, BUCTZOTZ, BUCTZOTZ SONORA, ETCHOJOA, BASCONCOBE PUEBLA, SAN GREGORIO ATZOMPA, SAN GREGORIO ATZOMPA TLAXCALA, EL CARMEN TEQUEQUIXTLA, VILLA DE EL CARMEN TEQUEXQUITLA BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, PUERTO SAN CARLOS MORELOS, TEMOAC, AMILCINGO ESTADO DE MÉXICO, VILLA DE ALLENDE, SAN PABLO MALACATEPEC HIDALGO, ALFAJAYUCAN, SANTA MARÍA XIGUI YUCATÁN, CANTAMAYEC, CANTAMAYEC YUCATÁN, SUCILÁ, SUCILÁ SONORA, BÁCUM, BÁCUM PUEBLA, ATLIXCO, ATLIXCO TLAXCALA, LA MAGDALENA TLALTELULCO, LA MAGDALENA TLALTELULCO 254

255 Solicitante Evento Fecha PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FUNDACION ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES 4 Y 5 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 7 Y 8 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, VILLA MORELOS ESTADO DE MÉXICO, IXTAPAN DEL ORO, MIAHUATLÁN DE HIDALGO (SANTA CRUZ MIAHUATLÁN) HIDALGO, IXMIQUILPAN, EL NITH YUCATÁN, MAYAPAN, MAYAPÁN YUCATÁN, PANABÁ, PANABÁ SONORA, GUAYMAS, SAN JOSÉ DE GUAYMAS PUEBLA, TEOPANTLAN, TEOPANTLÁN TLAXCALA, MUÑOZ DE DOMINGO ARENAS, MUÑOZ BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, CHAMETLA HIDALGO, CARDONAL, SAN MIGUEL TLAZINTLA ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, SAN FRANCISCO MIHUALTEPEC YUCATÁN, MANÍ, TIPIKAL YUCATÁN, SAN FELIPE, SAN FELIPE CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO 9 Y 10 DE JULIO DE SONORA, CARBÓ, CARBÓ 255

256 Solicitante Evento Fecha FUNDACION ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, PROMOTORA REGIOMONTANA PARA EL CAMPO, RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES RURALES FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES FORO: IMPULSO AL CRECIMIENTO LABORAL Y EMPRESARIAL FORO: IMPULSO A LA PRODUCCIÓN Y AUTO CONSUMO POR MEDIO DEL CRÉDITO FORO: EL CRÉDITO COMO EL FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA CAMPESINA FORO: "EL CRÉDITO COMO FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO" FORO: PROMOCIÓN DE CRÉDITO Y APOYO PARA LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES FORO: SEGUIMIENTO A LA REUNIÓN NACIONAL DE DIRIGENTES DE LA CCC EN EL MARCO DE LOS NUEVOS PRODUCTOS DE LA FINANCIERA NACIONAL FORO DE AVANCES COLABORATIVOS ENTRE LA FEDMVZ-UNVET FORO: 12 ENCUENTRO NACIONAL GANADERO 9 Y 10 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE 9 Y 10 DE JULIO DE 18 Y 19 DE JULIO DE 22, 23 Y 24 DE JULIO DE 28 DE JULIO DE 30 DE JULIO DE 31 DE JULIO DE 1 DE AGOSTO DE 2 DE AGOSTO DE 2 DE AGOSTO DE 4 Y 5 DE AGOSTO DE 16 Y 17 DE AGOSTO DE 26 Y 27 DE NOVIEMBRE Estado, Municipio y Localidad del Evento PUEBLA, COATZINGO, COATZINGO TLAXCALA, TEPEYANCO, TEPEYANCO BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, LOS BARRILES BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, SAN BARTOLO DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CHICUELLAR DE LA LLAVE, IGUALA DE LA INDEPENDENCIA, IGUALA DE LA INDEPENDENCIA DE LA LLAVE, COAHUITLÁN, COAHUITLÁN DE LA LLAVE, COAHUITLÁN, MACEDONIO ALONSO DE LA LLAVE, PAPANTLA, CERRO DEL CARBÓN DE LA LLAVE, PAPANTLA, PLAN DE HIDALGO DE LA LLAVE, IXTAPALUCA, IXTAPALUCA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DISTRITO 256

257 Solicitante Evento Fecha CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FEDERACIÓN INDEPENDIENTE DEL VALLE DE ZUMPANGO FIVAZ, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FORO: PARA CREAR HABILIDADES DE LIDERAZGO Y EMPODERAMIENTO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES FORO DE CAPACITACIÓN Y GESTIÓN PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRICOLAS Y PROGRAMA DE CAPACITACIÓN GERENCIAL PARA PROPIETARIOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DE JÓVENES CAMPESINOS EN EL ACCESO AL CRÉDITO FORO PARA EL FINANCIAMIENTO DEL CAMPO C.N.P.A. TALLER: DESARROLLO DE HABILIDADES DE GESTION ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL, PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL TALLER: FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO TALLER: PROMOCIÓN DEL CRÉDITO Y GENERACIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR RURAL TALLER: FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO FORO: LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL FORO: ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA SOCIECONÓMICA DE LA PRODUCCIÓN ALIMENTARIA EN MÉXICO TALLER: CAPACITACIÓN DE NUEVA TECNOLOGÍAS Y COMERCIALIZACIÓN DE LA AGROINDUSTRIA Y DE 7 Y 8 DE AGOSTO DE 8 Y 9 DE AGOSTO DE 18 Y 19 DE DE 28 DE DE 13 DE AGOSTO DE 13 DE AGOSTO DE 14 DE AGOSTO DE 14 DE AGOSTO DE 8 Y 9 DE AGOSTO DE 20 Y 21 DE AGOSTO DE 17 DE AGOSTO DE Estado, Municipio y Localidad del Evento FEDERAL, BENITO JUÁREZ DE LA LLAVE, CAMPECHE, POCYAXUM DE LA LLAVE, DURANGO, CENTRO ACUÍCOLA VALLE DEL GUADIANA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, CUAUHTÉMOC, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, TEPIC, TEPIC DE LA LLAVE, MINATITLÁN, GUSTAVO DÍAZ ORDAZ DE LA LLAVE, JOSÉ MARÍA MORELOS, JOSÉ MARÍA MORELOS DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, ENSENADA, ENSENADA 257

258 Solicitante Evento Fecha RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, CENTRAL DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y POPULARES CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, FRENTE DEMOCRETICO CAMPESINO, RED DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS CAMPESINAS DE MICHOACÁN, A. R. DE I.C. DE R. L. CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, GANADERÍA FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES TALLER: PLAN DE TRABAJO UNIDADES DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO FORO: ACCIONES PARA TRANSFORMAR EL CAMPO MÉXICO FORO: "FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL SECTOR RURAL MEDIANTE INSTRUMENTOS CREDITICIOS O APOYOS FINANCIEROS" TALLER: TRANSFORMANDO EL CAMPO DE DURANGO ENCUENTRO INTERNACIONAL: ECONOMÍA CAMPESINA Y AGROECOLOGÍA EN AMÉRICA FORO: "FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL SECTOR RURAL MEDIANTE INSTRUMENTOS CREDITICIOS O APOYOS FINANCIEROS" ENCUENTRO INTERNACIONAL: ECONOMÍA CAMPESINA Y AGROECOLOGÍA EN AMÉRICA TALLER PARA EL MANEJO Y OPERACIÓN DE BIOFÁBRICAS: NORMAS Y CONTROLES DE CALIDAD FORO: "PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS" FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL 18, 19 Y 20 DE AGOSTO DE 18 DE AGOSTO DE 23, 24 Y 25 DE SEPTIEMBRE DE 27 Y 28 DE AGOSTO DE 27 DE AGOSTO DE 28 DE AGOSTO DE 30,31 DE OCTUBRE, 1 Y 2 DE SEPTIEMBRE 30 DE AGOSTO DE 31, 1 Y 2 DE AGOSTO DE 3, 4 Y 5 DE SEPTIEMBRE DE 10 Y 11 DE SEPTIEMBRE DE 15 DE SEPTIEMBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, TUXTLA GUTIÉRREZ, TUXTLA GUTIÉRREZ DE LA LLAVE, AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES [HÍPICO] DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DURANGO, EL DURANGO DE LA LLAVE, ZACATECAS, ZACATECAS DE LA LLAVE, DURANGO, EL DURANGO DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, VENUSTIANO CARRANZA DE LA LLAVE, BENITO JUÁREZ, CANCÚN DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, VENUSTIANO CARRANZA DE LA LLAVE, YECAPIXTLA, YECAPIXTECA DE LA LLAVE, IXTAPAN DEL ORO, EL TEPERREAL DE LA LLAVE, HUEJUTLA DE REYES, HUEJUTLA DE 258

259 Solicitante Evento Fecha DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, CONFEDERACIÓN NACIONAL DE ORGANIZACIONES GANADERAS RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA SOCIAL, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES FORO: 12 ENCUENTRO NACIONAL GANADERO FORO: CRÉDITO CON VISIÓN Y EXPERIENCIA HUMANA TALLER: "FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO" GESTIÓN DE CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL TALLER: "ALTERNATIVAS SUSTENTABLES DE PRODUCCIÓN. ORGANIZACIÓN, AGROINDUSTRIA Y FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR RURAL" TALLER: "FOMENTO AL CRÉDITO E IMPULSO EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Y MICROEMPRESAS" 16 DE SEPTIEMBRE DE 17 DE SEPTIEMBRE DE 18 DE SEPTIEMBRE DE 19 DE SEPTIEMBRE DE 26 Y 27 DE NOVIEMBRE DE 30 DE SEPTIEMBRE DE 7 DE OCTUBRE DE 8 Y 9 DE OCTUBRE DE 9 DE OCTUBRE DE 10 DE OCTUBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento REYES DE LA LLAVE, SAN BARTOLO TUTOTEPEC, SAN BARTOLO TUTOTEPEC DE LA LLAVE, MOLANGO DE ESCAMILLA, MOLANGO DE LA LLAVE, JACALA DE LEDEZMA, JACALA DE LA LLAVE, MORELIA, MORELIA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, ACAPULCO DE JUÁREZ, ACAPULCO DE JUÁREZ DE LA LLAVE, XALAPA, XALAPA-ENRÍQUEZ DE LA LLAVE, TAPACHULA, TAPACHULA DE CÓRDOVA Y ORDÓÑEZ DE LA LLAVE, SAN FERNANDO, SAN FERNANDO DE LA LLAVE, JUÁREZ, RANCHO DEL ABUELO CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FORO PARA CREAR HABILIDADES DE LIDERAZGO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES 12 Y 13 DE OCTUBRE DE DE LA LLAVE, EMILIANO ZAPATA, TRES DE MAYO 259

260 Solicitante Evento Fecha CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS DE RIEGO, TLAMAZOLAN VERDE S. DE P.R. DE R.L. DE C.V. FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FORO DE CAPACITACIÓN PARA EL JOVEN AGROPECUARIO PARA SENTAR LAS BASES PARA UN VERDADERO EMPODERAMIENTO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES TALLER: "INCENTIVANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL" ENCUENTRO ANUAL AGROALIMENTARIO TALLER PARA DETECCIÓN DE VOCACIONES PRODUCTIVAS Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MUJERES RURALES TALLER "INCENTIVANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL" FORO PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA RURAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO FORO PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA RURAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO FORO PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA RURAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO FORO PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA RURAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO FORO: XXI CONGRESO AGUA Y DESARROLLO FORO REGIONAL PARA REPOBLAMIENTO DEL HATO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO 15 Y 16 DE OCTUBRE DE 26 DE OCTUBRE DE 17 DE DE 24 DE OCTUBRE DE 24 DE OCTUBRE DE 23 DE OCTUBRE DE 24 DE OCTUBRE DE 24 DE OCTUBRE DE 25 DE OCTUBRE DE 28, 29 Y 30 DE OCTUBRE DE 22 DE OCTUBRE DE 26 DE OCTUBRE DE 29 DE OCTUBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, XALAPA, CHILTOYAC DE LA LLAVE, HUERTA, LA HUERTA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, YAUTEPEC, COCOYOC DE LA LLAVE, PROGRESO DE OBREGÓN, PROGRESO DE LA LLAVE, CUAUTLA, CUAUTLA DE LA LLAVE, TETELA DE OCAMPO, XALTATEMPA DE LUCAS DE LA LLAVE, CUAUTLA, CUAUTLA DE LA LLAVE, YECAPIXTLA, YECAPIXTLA DE LA LLAVE, SAN JOSÉ DEL CABO, SAN JOSÉ DEL CABO DE LA LLAVE, TECALITLÁN, TECALITLÁN DE LA LLAVE, TLALPA DE ALLENDE, TALPA DE ALLENDE DE LA LLAVE, MASCOTA, MASCOTA 260

261 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, CONSEJO NACIONAL DE PRODUCTORES DE TRIGO, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, A.C FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, FORO DE EXTENCIONISMO FINANCIERO EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENCIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO: "ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE TRIGO CONSIDERANDO CONDICIONES DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN RENDIMIENTO Y CALIDAD Y EL IMPACTO EN LA PRODUCCIÓN DE TRIGO" FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO PERSPECTIVAS DE LA ALIMENTACIÓN ANIMAL Y HUMANA A NIVEL MUNDIAL: EL RETO 2050 FORO PARA DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y GENERACIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR RURAL ASAMBLEA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE AVANCES DEL PLAN ESTRATEGICO NACIONAL EN EL MARCO DEL CONVENIO ENTRE LA FINANCIERA NACIONAL Y LA CCC FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA 28 DE OCTUBRE DE 4 DE NOVIEMBRE DE 5 DE NOVIEMBRE DE 3 DE NOVIEMBRE DE 27 DE OCTUBRE DE 30 DE OCTUBRE DE 26, 27, 28 Y 29 DE OCTUBRE 28 Y 29 DE OCTUBRE DE 30 DE OCTUBRE DE 29 Y 30 DE OCTUBRE DE 27 Y 28 DE OCTUBRE DE 7 Y 8 DE NOVIEMBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, PONCITLÁN, PONCITLÁN DE LA LLAVE, ARANDAS, ARANDAS DE LA LLAVE, ATENGUILLO, ATENGUILLO DE LA LLAVE, TEOCUITATLÁN DE CORONA, LA MILPILLA DE LA LLAVE, ZACOALCO DE TORRES, ZACOALCO DE TORRES DE LA LLAVE, ZAPOTLANEJO, MATATLÁN DE LA LLAVE, MAZATLÁN, MAZATLÁN DE LA LLAVE, GUADALAJARA, GUADALAJARA DE LA LLAVE, GUADALAJARA, GUADALAJARA DE LA LLAVE, XALAPA, CHILTOYAC DE LA LLAVE, CUAUTLA, CUAUTLA DE LA LLAVE, OZULUAMA, CUCHARAS 261

262 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L. FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, AGRUPACIÓN DE PROFESIONISTAS CP PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, A.C AGRUPACIÓN DE PROFESIONISTAS CP PARA OSTIÓN, A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE LA FND FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA OSTIÓN, A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE LA FND IX CONGRESO NACIONAL CNPA FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO FORO INTERNACIONAL DE MVZ ESPECIALISTAS EN BOVINOS AHORRO DE ENERGÍA PARA LA DISMINUCIÓN DE COSTOS EN EL SECTOR RURAL ANÁLISIS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES PARA LA CONSOLIDACIÓN DE GRUPOS SOCIALES EN EL SECTOR RURAL TALLER: "INCENTIVANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL" TALLER MUJERES COMPROMETIDAS POR MÉXICO: EMPIEZO POR MI PORQUE SE QUE PUEDO FORO: DETONAR PEQUEÑOS NEGOCIOS MEDIANTE EL CRÉDITO EN LA REGIÓN FORO: EL CRÉDITO COMO FACTOR DE DESARROLLO EL CRÉDITO PARA EL CAMPO MÉXICANO EL CRÉDITO Y MEJORA RURAL 9 Y 10 DE NOVIEMBRE DE 26 Y 27 DE OCTUBRE DE 5 DE NOVIEMBRE DE 8 DE NOVIEMBRE DE 11, 12 Y 13 DE NOVIEMBRE DE 10 Y 11 DE NOVIEMBRE DE 6 Y 7 DE NOVIEMBRE DE 13 DE NOVIEMBRE DE 6 DE NOVIEMBRE DE 12 DE NOVIEMBRE DE 11 DE NOVIEMBRE DE 10 DE NOVIEMBRE DE 9 DE NOVIEMBRE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO, TÚXPAM DE RODRÍGUEZ CANO DE LA LLAVE, IXTAPAN DE LA SAL, COAXUSCO DE LA LLAVE, IZAMAL, IZAMAL DE LA LLAVE, CAMPECHE, SAN JOSÉ DE LA LLAVE, TORREÓN, TORREÓN DE LA LLAVE, CELAYA, CELAYA DE LA LLAVE, CELAYA, CELAYA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, YAUTEPEC DE ZARAGOZA DE LA LLAVE, CULIACAN, CULIACÁN ROSALES DE LA LLAVE, PAPANTLA, JORGE SERDÁN DE LA LLAVE, PAPANTLA, LA LAGUNA DE LA LLAVE, PAPANTLA, PLAN DE HIDALGO DE LA LLAVE, PAPANTLA, 262

263 Solicitante Evento Fecha EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, A.C FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, MICROFINANCIAMIENTO SOCIAL PRODUCTIVO LA EQUIDAD DE GÉNERO COMO EJE DEL DESARROLLO ECONÓMICO RURAL SUSTENTABLE FORO DE MICROFINANCIAMIENTO SOCIAL PRODUCTIVO ENFOCADO AL DESARROLLO DE LAS CADENAS AGROPECUARIAS TALLER: "FINANCIAMIENTO PARA LA RECONVERSIÓN DEL CAMPO" DISEÑO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA EL SECTOR AGROPECUARIO TALLER: "ALTERNATIVAS SUSTENTABLES DE PRODUCCIÓN ORGANIZACIÓN, AGROINDUSTRIA Y FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR RURAL" TALLER DE ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y PRESTAMO 'NUEVO HORIZONTE GUAYANGAREO EN MICHOACÁN. FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL TALLER: "FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL" DE 17 Y 18 DE NOVIEMBRE DE 12 Y 13 DE NOVIEMBRE DE 11 DE NOVIEMBRE DE 19 DE NOVIEMBRE DE 24 Y 25 DE NOVIEMBRE DE 23 DE NOVIEMBRE DE 21 Y 22 DE NOVIEMBRE DE 24 DE NOVIEMBRE DE 25 DE NOVIEMBRE DE 26 DE NOVIEMBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento PLAN DEL PALMAR DE LA LLAVE, OCOSINGO, OCOSINGO DE LA LLAVE, OCOSINGO, OCOSINGO DE LA LLAVE, HUEJUTLA DE REYES, HUITZQUILITITLA DE LA LLAVE, TOTOTLÁN, TOTOTLÁN DE LA LLAVE, CELAYA, CELAYA DE LA LLAVE, TULA, CIUDAD TULA DE LA LLAVE, ZINAPÉCUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ DE LA LLAVE, CHICUAUTLA, TLACOTLAPILCO DE LA LLAVE, IXMIQUILPAN, MAGUEY BLANCO DE LA LLAVE, SAN SALVADOR, XUCHITLÁN DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL 27 DE NOVIEMBRE DE DE LA LLAVE, IXMIQUILPAN, EL TEPHE 263

264 Solicitante Evento Fecha DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, DESARROLLO INTEGRAL INDÍGENA DEL VALLE DE MEZQUITAL, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL AGRONÓMICA, A.C CENTRAL CAMPESINA INDEPENDIENTE, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL TALLER: "FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL" FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL TALLER: "FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL" FORO DE FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE FIGURAS JURÍDICAS Y ACCESO AL CRÉDITO Y VIVIENDA RURAL FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO DE AVANCES COLABORATIVOS ENTRE LA CNA- UNVET FORO DE "FINANCIAMIENTO RURAL PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES" TALLER: ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR RURAL TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES RURALES 1 DE DE 2 DE DE 3 DE DE 4 DE DE 7 DE DE 8 DE DE 9 DE DE 10 DE DE 5 DE DE 16 Y 17 DE AGOSTO DE 19 Y 20 DE OCTUBRE DE 26 DE NOVIEMBRE DE 27 DE NOVIEMBRE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, COMPOSTELA, COMPOSTELA DE LA LLAVE, COMPOSTELA, LA PEÑITA DE JALTEMBA DE LA LLAVE, BAHIA DE BANDERAS, EL COLOMO DE LA LLAVE, PUERTO VALLARTA, EL RANCHITO (EL COLESIO) DE LA LLAVE, ALFAJAYUCAN, ALFAJAYUCAN DE LA LLAVE, TEPEAPULCO, TEPEAPULCO DE LA LLAVE, JOLTOCAN, JALTOCÁN DE LA LLAVE, CALNALI, CALNALI DE LA LLAVE, OJOCALIENTE, OJOCALIENTE DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, SANTO DOMINGO ARMENTA, SANTO DOMINGO ARMENTA 264

265 Solicitante Evento Fecha PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, TALLER DE INDUCCIÓN AL CRÉDITO PARA PRODUCTORES RURALES FORO DE CAPACITACIÓN DE GANADO BOVINO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN BOVINOS ENGORDA FORO DE CAPACITACIÓN "ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN BOVINOS ENGORDA" FORO DE CAPACITACIÓN DE GANADO BOVINO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO FORO DE CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA GANADERIA DE DOBLE PROPOSITO ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR RURAL FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL DE 28 DE NOVIEMBRE DE 27 DE NOVIEMBRE DE 27 DE NOVIEMBRE DE 28 DE NOVIEMBRE DE 28 DE NOVIEMBRE DE 29 DE NOVIEMBRE DE 29 DE NOVIEMBRE DE 24 DE NOVIEMBRE DE 24 DE NOVIEMBRE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL, SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL DE LA LLAVE, SAN MIGUEL TLACAMAMA, SAN MIGUEL TLACAMAMA DE LA LLAVE, CHICOMUSELO, CHICOMUSELO DE LA LLAVE, FRONTERA COMALAPA, FRONTERA COMALAPA DE LA LLAVE, PALENQUE, PALENQUE DE LA LLAVE, PALENQUE, CHANCALA RÍO SECO DE LA LLAVE, PALENQUE, BAJADAS GRANDES DE LA LLAVE, CUAMANZINGO, SAN BARTOLO CUAMANTZINGO DE LA LLAVE, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO DE LA LLAVE, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL 28 DE NOVIEMBRE DE DE LA LLAVE, CIUDAD VICTORIA, CIUDAD VICTORIA 265

266 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, FORO: PREPARANDONOS PARA SER UN EMPRENDEDOR EXITOSO FORO DE JÓVENES EMPRENDEDORES TALLER DE ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CONTABILIDAD Y MANUAL DE NORMAS, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVEENCION DE LAVADO DE DINERO DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y PRÉSTAMO NUEVO HORIZONTE GUAYANGAREO EN MICHOACÁN TALLER PARA ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS Y PROYECTOS DE CRÉDITO DE MUJERES RURALES TALLER DE INDUCCIÓN A LA ALTERNATIVA SOCIAL ECONÓMICA EN CHIAPAS FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL OSTIÓN FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL OSTIÓN TALLER DE ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CAPACITACIÓN DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y PRESTAMO NUEVO HORIZONTE GUAYANGAREO EN MICHOACÁN TALLER FOMENTO AL CRÉDITO E IMPULSO EMPRESARIAL PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES Y MICROEMPRESAS TALLER DE PLANEACIÓN DE LA FASE PRE OPERATIVA PARA LA SOCAP YALENCHEM EN CHIAPAS, CP FORO INTERNACIONAL AGROALIMENTARIO EN JALISCO 27 Y 28 DE NOVIEMBRE DE 28 DE NOVIEMBRE DE 26 Y 27 DE NOVIEMBRE DE 30 DE NOVIEMBRE Y 1 DE 26 Y 27 DE NOVIEMBRE DE 6 Y 7 DE DE 4 Y 5 DE DE 28 Y 29 DE NOVIEMBRE DE 29 DE NOVIEMBRE DE 28 Y 29 DE NOVIEMBRE DE 26, 27 Y 28 DE NOVIEMBRE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, CELAYA, CELAYA DE LA LLAVE, PROGRESO DE OBREGÓN, PROGRESO DE LA LLAVE, ZINAPECUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ DE LA LLAVE, MORELIA, MORELIA DE LA LLAVE, VENUSTIANO CARRANZA, VENUSTIANO CARRANZA DE LA LLAVE, TAMALÍN, SALADERO DE LA LLAVE, OZULAMA DE MASCAREÑAS, LA LAJA DE LA LLAVE, ZINAPECUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ DE LA LLAVE, CUAUHTÉMOC, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, VENUSTIANO CARRANZA, VENUSTIANO CARRANZA DE LA LLAVE, PUERTO VALLARTA, PUERTO 266

267 Solicitante Evento Fecha ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, UNIÓN NACIONAL DE TRABAJADORES AGRÍCOLAS UNTA, CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, SEMINARIO CREDITICIO RURAL CURSO PARA PRODUCTORES DEL ESTADO DE JALISCO SOBRE EL CRÉDITO RURAL FORO: "PREPARÁNDONOS PARA SER UN EMPRENDEDOR EXITOSO" FORO SOBRE PROGRAMAS FEDERALES DE CRÉDITO Y SUBSIDIO ENCUENTRO ESTATAL DE MAICEROS DEL ESTADO DE JALISCO TALLER DE GESTIÓN DE CRÉDITO Y ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CRÉDITO DE LA SOCAP 'NUEVO HORIZONTE GUAYANGAREO' EN MICHOACÁN TALLER DE ESTRATEGIAS COMERCIALES PARA FORTALECER LAS CAPTACIONESDEL 2016 DE LA SOCAP LA HACIENDA DE LOMBARDÍA ESTRATEGIA PARA LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA DEL ESTADO DE PUEBLA FORO SOBRE ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR AGROPECUARIO VERACRUZANO CURSO SOCIAL Y ECONÓMICO PARA EL SECTOR AGROPECUARIO FORO NACIONAL LA MUJER Y EL CRÉDITO RURAL FORO FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL SECTOR RURAL, MEDIANTE INSTRUMENTOS CREDITICIOS O APOYOS FINANCIEROS DE 2 Y 3 DE DE 4 Y 5 DE DE 4 Y 5 DE DE 4 Y 5 DE DE 2 DE DE 9 Y 10 DE DE 4, 5 Y 6 DE DE 7 DE DE 7 Y 8 DE DE 6 DE DE 9 Y 10 DE DE 5 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento VALLARTA DE LA LLAVE, IXTLAHUACÁN DEL RÍO, TEPACA DE LA LLAVE, BOLAÑOS, COAMOSTITA DE LA LLAVE, TEQUISQUIAPAN, TEQUISQUIAPAN DE LA LLAVE, CIUDAD VALLES, CIUDAD VALLES DE LA LLAVE, ATOTONILCO EL ALTO, MARGARITAS DE LA LLAVE, ZINAPECUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ DE LA LLAVE, GABRIEL ZAMORA, LOMBARDÍA DE LA LLAVE, TEPEYAHUALCO DE CUAHUTÉMOC, TEPEYAHUALCO DE CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, XALAPA, XALAPA-ENRÍQUEZ DE LA LLAVE, YAUTEPEC, OAXTEPEC DE LA LLAVE, YAUTEPEC, OAXTEPEC DE LA LLAVE, MIACATLÁN, MIACATLÁN 267

268 Solicitante Evento Fecha Estado, Municipio y Localidad del Evento COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ESTRATEGIAS Y SINERGIAS PRODUCTIVAS EN EL MERCADO AGROPECUARIO DEL ESTADO DE TAMAULIPAS TALLER: "LA EQUIDAD DE GENERO COMO EJE DE DESARROLLO ECONIMICO RURAL SUSTENTABLE" TALLER: "MICRO FINANCIAMIENTO SOCIAL PRODUCTIVO" FORO: ESTRATEGIAS TÉCNICO PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE TALLER: CAPACITACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS INSEMINACION ARTIFICIAL Y TRANSFERENCIA DE EMBRIONES EN BOVINOS FORO DE CAPACITACION DE INSEMINACION ARTIFICIAL EN BOVINOS Y MANEJO DE PASTIZALES FORO DE CAPACITACIÓN "CADENAS PRODUCTIVAS" INSEMINACION ARTIFICIAL EN BOVINOS Y MANEJO REPRODUCTIVO FORO: "INSEMINACIÓN ARTIFICIAL EN BOVINOS Y MANEJO REPRODUCTIVO" FORO DE CAPACITACION DE GANADO BOVINO Y SU FINANCIAMIENTO. FORO DE CAPACITACIÓN DE GANADO BOVINO Y SU FINANCIAMIENTO 9 DE DE 7 Y 8 DE DE 9 Y 10 DE DE 6 DE DE 10 DE DE 10 DE DE 10 DE DE 10 DE DE 11 DE DE 11 DE DE 13 DE DE 14 DE DE DE LA LLAVE, ALDAMA, ALDAMA DE LA LLAVE, OCOSINGO, OCOSINGO DE LA LLAVE, CHILÓN, CHILÓN DE LA LLAVE, URUAPAN, URUAPAN DE LA LLAVE, MEXICALI, MEXICALI DE LA LLAVE, SAN BERNARDO, SAN BERNARDO DE LA LLAVE, OCAMPO, VILLA OCAMPO DE LA LLAVE, TLAXCO, TLAXCO DE LA LLAVE, EL ORO, GENERAL HERMENEGILDO GALEANA (GALEANA) DE LA LLAVE, EL ORO, SANTA MARÍA DEL ORO DE LA LLAVE, TEJUPILCO, CIUDAD DE TETELA DE OCAMPO DE LA LLAVE, XOCHITLAN DE VICENTE SUAREZ, XOCHITLÁN DE VICENTE SUÁREZ JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL 20 Y 21 DE DE DE LA LLAVE, SUMA, SUMA 268

269 Solicitante Evento Fecha JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL 16 Y 17 DE DE 14 Y 15 DE DE 11 Y 12 DE DE 9 Y 10 DE DE 9 Y 10 DE DE 11 Y 12 DE DE 14 Y 15 DE DE 16 Y 17 DE DE 18 Y 19 DE DE 20 Y 21 DE DE 9 Y 10 DE DE 11 Y 12 DE DE 14 Y 15 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, BOKOBÁ, BOKOBÁ DE LA LLAVE, CUZAMÁ, CUZAMÁ DE LA LLAVE, TECOH, TECOH DE LA LLAVE, TIMUCUY, TIMUCUY DE LA LLAVE, PABELLÓN DE ARTEAGA, PABELLÓN DE ARTEAGA DE LA LLAVE, CALVILLO, CALVILLO DE LA LLAVE, LUIS MOYA, LUIS MOYA DE LA LLAVE, RINCÓN DE ROMOS, RINCÓN DE ROMOS DE LA LLAVE, ASIENTOS, OJO DE AGUA DE ROSALES DE LA LLAVE, ASIENTOS, SAN ANTONIO DE LOS MARTÍNEZ DE LA LLAVE, SAN PEDRO, EL NILO DE LA LLAVE, SAN PEDRO, SAN FRANCISCO DE ARRIBA DE LA LLAVE, SAN PEDRO, EMILIANO ZAPATA (ALBIA) 269

270 Solicitante Evento Fecha DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL, PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO, PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: "IMPULSO A LAS EMPRESAS RURALES" FORO: CAMINOS DE CRECIMIENTO MEDIANTE EL CRÉDITO "TALLER SONDEO DE MERCADO DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA AHORRO Y PRÉSTAMO YALENCHEM EN CHIAPAS" TALLER DE CONTABILIDAD BASICA PARA SOCIEDADES COOPERATIVAS DE AHORRO Y PRÉSTAMO 16 Y 17 DE DE 18 Y 19 DE DE 20 Y 21 DE DE 9 Y 10 DE DE 11 Y 12 DE DE 14 Y 15 DE DE 16 Y 17 DE DE 18 Y 19 DE DE 20 Y 21 DE DE 13 DE DE 10 DE DE 9 Y 10 DE DE 14, 15 Y 16 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, PARRAS, PARRAS DE LA FUENTE DE LA LLAVE, PARRAS, VEINTIOCHO DE AGOSTO DE LA LLAVE, PARRAS, SEIS DE ENERO DE LA LLAVE, APIZACO, SAN LUIS APIZAQUITO DE LA LLAVE, CUAXOMULCO, CUAXOMULCO DE LA LLAVE, SAN LUCAS TECOPILCO, SAN LUCAS TECOPILCO DE LA LLAVE, HUAMANTLA, JOSÉ MARÍA MORELOS DE LA LLAVE, CUAPIAXTLA, COLONIA IGNACIO ALLENDE DE LA LLAVE, SAN PABLO DEL MONTE, VILLA VICENTE GUERRERO DE LA LLAVE, SAN MIGUEL SOYALTEPEC, CERRO TEPEXCUINTLE DE LA LLAVE, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, SANTA MARÍA OBISPO DE LA LLAVE, VENUSTIANO CARRANZA, VENUSTIANO CARRANZA DE LA LLAVE, ZINAPECUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ 270

271 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, UNORCA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C. UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA TALLER: "ACCIONES Y FORNACIÓN PARA PROMOVER EL LIDERAZGOO JUVENIL" "HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL CRÉDITO AGROPECUARIO EN EL CAMPO DEL ESTADO DE MÉXICO" FORO PARA EL FINANCIAMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL PRESENTACIÓN DE INNOVACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTO CEBADA EN EL ESTADO DE HIDALGO "REUNIÓN DE LA ASOCIACION NACIONAL DE EGRESADOS DE MVZ FES CUAUTITLAN-UNAM" FORO: "FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL SECTOR RURAL, MEDIANTE INSTRUMENTOSA CREDITICIOS O APOYOS FINANCIEROS" "ENCUENTRO ESTATAL DE PRODUCTORES DE CHIAPAS, CRÉDITO COMO INSTRUMENTO CRECIMIENTO" FORO DE EXTENCIONISMO FINANCIERO FORO DE EXTENSIONISMO FINANCIERO FORO DE CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA 11 Y 12 DE DE 10 DE DE 17 DE DE 10 DE DE 10 DE DE 10 DE DE 11 DE DE 13 DE DE 14 DE DE 14 DE DE 11 DE DE 15 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, OCOSINGO, OCOSINGO DE LA LLAVE, IXTAPAN DE LA SAL, IXTAPAN DE LA SAL DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ DE LA LLAVE, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO DE LA LLAVE, CUAHUTEPEC DE HINOJOSA, COATZETZENGO DE LA LLAVE, CUAUTITLÁN IZCALLI, CUAUTITLÁN DE LA LLAVE, TLAXCALA, TLAXCALA DE XICOHTÉNCATL DE LA LLAVE, FRONTERA COMALAPA, FRONTERA COMALAPA DE LA LLAVE, JUANACATLÁN, JUANACATLÁN DE LA LLAVE, CIUDAD GUZMÁN, CIUDAD GUZMÁN DE LA LLAVE, JONACATEPEC, 271

272 Solicitante Evento Fecha CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, GANADERÍA DOBLE PROPÓSITO FORO DE CAPACITACIÓN "SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE CAPRINOS Y ELABORACIÓN DE QUESOS" FORO DE CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINACIAMIENTO DE LA GANADERIA DOBLE PROPOSITO FORO DE CAPACITACIÓN "INSEMINACIÓN ARTIFICIAL DE BOVINOS Y MANEJO DE PASTIZALES" FORO DE CAPACITACION "SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE CAPRINOS Y ELABORACIÓN DE QUESOS" FORO DE CAPACITACIÓN "INSEMINICIÓN ARTIFICIAL Y TRANFERENCIA DE ENBRIONES EN BOVINOS FORO "PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL" FORO DE CAPACITACIÓN "CADENAS PRODUCTIVAS" "FORO DE CAPACITACIÓN CADENAS PRODUCTIVAS" FORO DE CAPACITACIÓN, "CADENAS PRODUCTIVAS" FORO: "ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR RURAL" FORO: FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA BOVINOS DOBLE PROPÓSITO 15 DE DE 16 DE DE 17 DE DE 17 DE DE 18 DE DE 17 DE DE 16 DE DE 19 DE DE 19 DE DE 19 DE DE 30 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento JONACATEPEC DE LA LLAVE, ZACATEPEC DE HIDALGO, ZACATEPEC DE HIDALGO DE LA LLAVE, AMACUZAC, SAN GABRIEL LAS PALMAS DE LA LLAVE, HERMOSILLO, HERMOSILLO DE LA LLAVE, PEROTE, SAN ANTONIO TENEXTEPEC DE LA LLAVE, HERMOSILLO, HERMOSILLO DE LA LLAVE, AMATEPEC, PALMAR CHICO DE LA LLAVE, TEJUPILCO, ACAMUCHITLÁN DE LA LLAVE, PEROTE, PEROTE DE LA LLAVE, ZITACUARO, HERÓICA ZITÁCUARO DE LA LLAVE, TLAXCO, JOSÉ MARÍA MORELOS BUENAVISTA DE LA LLAVE, IXTACAMAXTITLÁN, IXTACAMAXTITLÁN CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, FORO: "ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR RURAL" 16 DE DE DE LA LLAVE, ZAPOTITLÁN DE MÉNDEZ, ZAPOTITLÁN DE MÉNDEZ 272

273 Solicitante Evento Fecha CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, CORPORATIVO ECONÓMICO Y FINANCIERO PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C. AGRUPACIÓN DE PROFESIONISTAS CP PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, A.C PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L. ALMA RURAL ALMA RURAL CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, "ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR RURAL" "IMPULSO SOCIAL Y ECONÓMICO PARA EL SECTOR URBANO Y RURAL" FORO: "DETONAR PEQUEÑOS NEGOCIOS MEDIANTE EL CRÉDITO EN LA REGIÓN" FORO: "FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL SECTOR RURAL" CURSO DE CAPACITACIÓN PARA LA AUTORIZACIÓN DE MÉDICOS VETERINARIOS ZOOTECNISTAS EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES, CLÍNICAS Y HOSPITALES "FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN EL SECTOR RURAL" "FINANCIAMIENTO CREDITICIO PARA EL SECTOR AGROPECUARIO Y COMERCIAL" FORO: PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS FORO: "PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS" "PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS" "PASOS PARA UN EFECTIVO PLAN DE NEGOCIOS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS" FORO: MICROFINANCIAMIENTO SOCIAL PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO DE CREACION Y DESALLORO DE LA 15 DE DE 11 DE DE 13 DE DE 15 DE DE 15 Y 16 DE DE 14 DE DE 15 DE DE 15 Y 16 DE DE 17 Y 18 DE DE 19 Y 20 DE DE 21 Y 22 DE DE 13 DE DE 14 DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, ZONGOZOTLA, ZONGOZOTLA DE LA LLAVE, TOLCAYUCA, TOLCAYUCA DE LA LLAVE, COAHUITLÁN, COAHUITLÁN DE LA LLAVE, CHUMATLÁN, CHUMATLÁN DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, PACHUCA DE SOTO DE LA LLAVE, URUAPAN, URUAPAN DE LA LLAVE, HUAUTLA, HUAUTLA DE LA LLAVE, IXTAPAN DEL ORO, EJIDO DE MIAHUATLÁN DE LA LLAVE, DONATO GUERRA, SAN JUAN XOCONUSCO DE LA LLAVE, AMANALCO, SAN JUAN DE LA LLAVE, ZACAZONAPAN, ZACAZONAPAN DE LA LLAVE, MATAMOROS, MATAMOROS DE LA LLAVE, TORREÓN, 273

274 Solicitante Evento Fecha CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, Estado, Municipio y Localidad del Evento AGRICULTURA SUSTENTABLE DE TORREÓN FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE 15 DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EN EL SECTOR DE AGROALIMENTARIO CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, CONSTRUYAMOS LOGROS, FORO: CONSEJO DE DESARRALLO RURAL TALLER FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO FORO: LA CULTURA EMPRENDEDORA EN EL SECTOR RURAL, URBANO Y PERIURBANO" TALLER: "IMPACTO FINANCIERO EN EL SECTOR AGROPECUARIO " TALLER: FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO TALLER: "ENCUENTRO REGIONAL Y EXPO-FERIA PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA CON ENFOQUE FINANCIERO" CURSO: DESARROLLO ESTRATEGICO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR COMO FUENTE GENERADORA DE ALIMENTOS LOCALES TALLER: "FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO" FORO: "CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES" "CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES" FORO: "CONSOLIDACIÒN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES" FORO: "CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES" 15 Y 16 DE DE 16 DE DE 16 DE DE 16 DE DE 17 DE DE 18 DE DE 18 DE DE 19 DE DE 15 Y 16 DE DE 17 Y 18 DE DE 19 Y 20 DE DE 21 Y 22 DE DE DE LA LLAVE, PÁNUCO, PÁNUCO DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CIUDAD VALLES DE LA LLAVE, SAN FERNANDO, SAN FERNANDO DE LA LLAVE, XILITLA, XILITLA DE LA LLAVE, HUAUTLA, TEPECO DE LA LLAVE, HUAUTLA, EL IXTLE DE LA LLAVE, HUEJUTLA DE REYES, HUEJUTLA DE REYES DE LA LLAVE, CHALMA, CHALMA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, TLALPAN DE LA LLAVE, HUNUCMÁ, HUNUCMÁ DE LA LLAVE, TETIS, TETÍZ DE LA LLAVE, KINCHIL, KINCHIL DE LA LLAVE, SAMAHIL, SAMAHIL 274

275 Solicitante Evento Fecha FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FUNDACION ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC FUNDACIÓN ALIANZA CAMPESINA PARA LA DEFENSA DEL CAMPO AC UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, PROMOCION DEL CREDITO Y CREACIÓN DE EMPRESAS RURALES PROMOCIÓN DEL CRÉDITO Y CREACIÓN DE EMPRESAS RURALES FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: IMPLEMENTACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL FORO: "IMPLEMENTACION DE VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL" PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL FORO: "PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL" FORO: PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL 17 DE DE 20 DE DE 15 Y 16 DE DE 17 Y 18 DE DE 19 Y 20 DE DE 21 Y 22 DE DE 15 Y 16 DE DE 15 Y 16 DE DE 17 Y 18 DE DE 17 Y 18 DE DE 19 Y 20 DE DE 19 Y 20 DE DE 21 Y 22 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, SAN LUIS ACATLÁN, SAN LUIS ACATLÁN DE LA LLAVE, COCOYOC, COCOYOC DE LA LLAVE, ZACATELCO, ZACATELCO DE LA LLAVE, TETLATLAHUCA, TETLATLAHUCA DE LA LLAVE, SAN JERONIMO ZACUALPAN, SAN JERÓNIMO ZACUALPAN DE LA LLAVE, TLAXCO, LA MAGDALENA SOLTEPEC DE LA LLAVE, LA PAZ, LA PAZ DE LA LLAVE, LA PAZ, AGUA AMARGA DE LA LLAVE, LA PAZ, EL SARGENTO DE LA LLAVE, COMONDU, LEY FEDERAL DE AGUAS NÚMERO UNO DE LA LLAVE, LA PAZ, EL CARRIZAL DE LA LLAVE, COMONDÚ, LEY FEDERAL DE AGUAS NÚMERO CUATRO DE LA LLAVE, LA PAZ, TODOS SANTOS UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, "PROYECTOS SUSTENTABLES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL" 21 Y 22 DE DE DE LA LLAVE, COMONDÚ, PUERTO ADOLFO LÓPEZ MATEOS 275

276 Solicitante Evento Fecha ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, FORO DE CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA GANADERÍA DOBLE PROPÓSITO 17 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, TOCATLÁN, TOCATLÁN PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, UNIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES PECUARIOS, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, FORO: "IMPULSO A LAS EMPRESAS RURALES" FORO: SITUACIÓN ACTUAL Y FUTURA DE LA PESCA RIBEREÑA Y DE ALTAMAR EN MÉXICO ALTERNATIVAS DE CRÉDITO PARA PRODUCTORES DE CAFÉ EN EL ESTADO DE HIDALGO FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA CAFÉ A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE FND DIRIGIDO A LOS PRODUCTORES CAFETALEROS DE LA REGIÓN CENTRO DEL ESTADO DE VERACRUZ "FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CAFÉ, A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE FND" "EL CRÉDITO DE LA FINANCIERA NACIONAL COMO DETONADOR DE LA PRODUCCIÓN DE LECHE DE BOVINOS" "FORO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU IMPACTO PARA PRODUCTORES DE CAÑA DE AZUCAR" 20 DE DE 13 Y 14 DE DE 15 Y 16 DE DE 29 Y 30 DE DE 27 Y 28 DE DE 22 DE DE 23 DE DE DE LA LLAVE, CALPULALPAN, CALPULALPAN DE LA LLAVE, SAN PEDRO MIXTEPEC, PUERTO ESCONDIDO DE LA LLAVE, TULANCINGO DE BRAVO, TULANCINGO DE LA LLAVE, TLACOTEPEC MEJÍA, TLACOTEPEC DE MEJÍA DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CHICUELLAR DE LA LLAVE, CIUDAD LERDO, LERDO DE LA LLAVE, CARLOS A. CARRILLO, CARLOS A. CARRILLO FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, FORO REGIONAL DE LA CADENA PRODUCTIVA OSTIÓN,PESQUERA Y ACUÍCOLA A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE FND DIRIGIDO A LOS PRODUCTORES PESQUEROS Y ACUÍCOLAS DELA SOCIEDAD COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN PESQUERA "PUERTO TUXPAN" 18 Y 19 DE DE DE LA LLAVE, TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO, TÚXPAM DE RODRÍGUEZ CANO 276

277 Solicitante Evento Fecha FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, UNIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES PECUARIOS, PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L. PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L. PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L. MÉXICO CALIDAD SUPREMA AC FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, MOVIMIENTO DE ORGANIZACIONES Y COMUNIDADES RURALES INDEPENDIENTES MOVIMIENTO DE ORGANIZACIONES Y COMUNIDADES RURALES INDEPENDIENTES MOVIMIENTO DE ORGANIZACIONES Y COMUNIDADES RURALES INDEPENDIENTES TALLER: FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO FORO: CAPACITACIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA FINANCIERA NACIONAL PARA LOS PROYECTOS DE TECNIFICACIÓN DE RIEGO, PARA LOS PRODUCTORES DE ALFALFA TALLER: MANEJO Y ALIMENTACIÓN EN AVES DE POSTURA FORO: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA E INNOVACIÓN EN LA REPRODUCCIÓN DE LOS OVINOS DE LA HUASTECA HIDALGUENSE TALLER: MANEJO E INNOVACIÓN ALIMENTARIA EN OVINOS FORO: IMPULSANDO EL DESARROLLO DEL SECTOR RURAL A TRAVES DE LA CERTIFICACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS TALLER: FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO TALLER: FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO EVENTO DE CAPACITACIÓN LA EMPRESA SOCIAL Y ACCESO AL CRÉDITO FORO: "EL FINANCIAMIENTO COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA JÓVENES EMPRENDEDORES" LA EMPRESA SOCIAL Y ACCESO AL CRÉDITO 18 Y 19 DE DE 18 DE DE 17 DE DE 16 DE DE 16 DE DE 17 DE DE 20 DE DE 22 DE DE 18 Y 19 DE DE 19, 20 Y 21 DE DE 18 Y 19 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, JESÚS MARÍA, JESÚS MARÍA DE LA LLAVE, FRANCISCO I. MADERO, FRANCISCO I. MADERO (BANCO DE LONDRES) DE LA LLAVE, TEOLOYUCAN, TEOLOYUCAN DE LA LLAVE, MOLANGO DE ESCAMILLA, MOLANGO DE LA LLAVE, TEXCOCO, EJIDOS DE BELTRÁN CUAUTLALPAN DE LA LLAVE, SANTIAGO MOMOXPAN, SANTIAGO MOMOXPAN DE LA LLAVE, ELOTA, LA CRUZ DE LA LLAVE, DURANGO, EL DURANGO DE LA LLAVE, SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS, SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS DE LA LLAVE, COCOYOC, OAXTEPEC DE LA LLAVE, TLAXCALA, TLAXCALA DE XICOHTÉNCATL 277

278 Solicitante Evento Fecha CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, RED DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DE LA REPUBLICA MEXICANA, PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, CENTRAL CAMPESINA INDEPENDIENTE, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA MOVIMIENTO DE LIBERACIÓN NACIONAL, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, "TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE LA PROMOCION Y USO EFICIENTE DEL CRÉDITO COMO REACTIVACIÓN FINANCIERA" EL FINANCIAMIENTO PARA EL CAMPO EN EL 2016, (INTEGRACIÓN DEL PEC) FORO DE JÓVENES Y MUJERES EMPRENDEDORAS FORO PARA EL FINANCIAMIENTO Y CRÉDITO COMO IMPULSOR DEL DESARROLLO DEL CAMPO CONGRESO NACIONAL PARA PROMOVER FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES AGROPECUARIOS "IMPULSO A EMPRESAS RURALES" FORO ESTATAL PARA LA GESTIÓN DEL CRÉDITO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL ESTADO DE PUEBLA FORO: LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL FORO PARA GANADEROS DE LA REGION DE VERACRUZ TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE EL PLAN DE NEGOCIOS DEL CRÉDITO Y HABILIDADES FINANCIERAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS FORO PARA UNA NUEVA ESTRATEGIA, PRODUCTIVA NACIONAL CON EL CRÉDITO COMO MOTOR DEL DESARROLLO. EL FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y 20 DE DE 18 Y 19 DE DE 20 DE DE 26 DE DE 18 Y 19 DE DE 22 DE DE 20 DE DE 8 Y 9 DE AGOSTO DE 17 DE DE 17 Y 18 DE DE 5 Y 6 DE AGOSTO DE 18 Y 19 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, MORELIA, MORELIA DE LA LLAVE, TLAXCALA, TLAXCALA DE XICOHTÉNCATL DE LA LLAVE, PROGRESO DE OBREGÓN, PROGRESO DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, PUEBLA, HERÓICA PUEBLA DE ZARAGOZA DE LA LLAVE, ZINACANTEPEC, EJIDO SAN LORENZO CUAUHTENCO DE LA LLAVE, PUEBLA, HERÓICA PUEBLA DE ZARAGOZA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, TANTOYUCA, TANTOYUCA DE LA LLAVE, MORELIA, MORELIA DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, VERACRUZ, VERACRUZ 278

279 Solicitante Evento Fecha MOVIMIENTO DE ORGANIZACIONES Y COMUNIDADES RURALES INDEPENDIENTES JÓVENES EMPREDEDORES DEL CAMPO, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, CENTRAL CAMPESINA CARDENISTA, UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE, UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, UNION NACIONAL FEMENIL CNPR COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, MOVIMIENTO DE LIBERACION NACIONAL UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, ALIANZA CAMPESINA DEL NOROESTE, FEDERACIÓN INDEPENDIENTE DEL VALLE DE ZUMPANGO FIVAZ, "LA EMPRESA SOCIAL Y ACCESO AL CRÉDITO" "HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR RURAL" FORO: EL CRÉDITO COMO UN APALANCAMIENTO FINANCIERO PARA EL IMPULSO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS EN GUANAJUATO "PROMOCIÓN DEL CRÉDITO CON JÓVENES CAMPESINOS" TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA OSTIÓN A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA DE FND TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO PARA EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS A PRODUCTORES CITRÍCOLAS TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO: "PROYECTOS Y ESTARTEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL" TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTOS DEL SECTOR RURAL CURSO PARA PRODUCTORES DEL ESTADO DE JALISCO SOBRE EL CRÉDITO RURAL CURSO PARA PRODUCTORES DEL ESTADO DE NAYARIT SOBRE EL CRÉDITO RURAL FORO: PROYECTOS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL 18 Y 19 DE DE 18 Y 19 DE DE 18 DE DE 19 DE DE 19 DE DE 20 Y 21 DE DE 20 DE DE 20 DE DE 21 DE DE 21 Y 22 DE DE 22 DE DE 21 Y 22 DE DE 22 DE DE 21 Y 22 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, VILLAHERMOSA, VILLAHERMOSA DE LA LLAVE, TEKANTÓ, TEKANTÓ DE LA LLAVE, CELAYA, CELAYA DE LA LLAVE, ÉBANO, ÉBANO DE LA LLAVE, TIERRA BLANCA, EL JÍCARO DE LA LLAVE, TECOLUTLA, CASITAS DE LA LLAVE, ALPATLÁHUAC, ALPATLÁHUAC DE LA LLAVE, MARTÍNEZ DE LA TORRE, MARTÍNEZ DE LA TORRE DE LA LLAVE, CHOCAMÁN, CHOCAMÁN DE LA LLAVE, APIZACO, CIUDAD DE APIZACO DE LA LLAVE, AMECA, AMECAMECA DE JUÁREZ DE LA LLAVE, CHIMALTITLÁN, LOS CERRITOS DE LA LLAVE, DEL NAYAR, EL LIMÓN DE LA LLAVE, APIZACO, CIUDAD DE APIZACO 279

280 Solicitante Evento Fecha FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR UNIÓN NACIONAL FEMENIL CNPR FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR, FORO PARA PRODUCTORES DE CAFÉ Y SUS DERIVADOS TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR AGROPECUARIO VERACRUZANO TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL FORO PARA LA GESTIÓN Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ESTRATÉGICOS DE PRODUCTORES DE PIÑA FORO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU IMPACTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES FORO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO Y AUTO EMPODERAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DEL SECTOR RURAL REUNIÓN MENSUAL DE LA UNVET Y CAPACITACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES FORO DE PROMOCIÓN Y ACCESO DE CRÉDITO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES FORO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU IMPACTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES FORO DE PROMOCIÓN Y ACCESO DE CRÉDITO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES FORO CAFETALERO, SITUACION ACTUAL Y FUTURA DEL SISTEMA PRODUCTO 21 DE DE 22 DE DE 22 Y 23 DE DE 22 DE DE 23 DE DE 28 DE DE 27 DE DE 26 Y 27 DE DE 6 DE AGOSTO DE 26 DE DE 26 DE DE 27 DE DE 28 Y 29 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CHICUELLAR DE LA LLAVE, ECATZINGO, ECATZINGO DE HIDALGO DE LA LLAVE, XALAPA, XALAPA-ENRÍQUEZ DE LA LLAVE, COSCOMATEPEC, COSCOMATEPEC DE BRAVO DE LA LLAVE, IXHUATLÁN DEL CAFÉ, IXHUATLÁN DEL CAFÉ DE LA LLAVE, ISLA, ISLA DE LA LLAVE, VILLA DE ETLA, VILLA DE ETLA DE LA LLAVE, XALAPA, CHILTOYAC DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, JOJUTLA, JOJUTLA DE LA LLAVE, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC DE LA LLAVE, CAMPECHE, LOS LAURELES DE LA LLAVE, OAXACA DE JUÁREZ, OAXACA DE 280

281 Solicitante Evento Fecha GESTIÓN Y DESARROLLO DE EMPRESAS Y COMUNIDADES GYDEC, FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, AGRUPACIÓN DE PROFESIONISTAS CP PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, CONSEJO AGRARIO PERMANENTE NACIONAL, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CUENCA DEL SUR, CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, CULTURA COLECTIVA DEL SUR ASOCIACIÓN CIVIL, ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA CAFÉ Y EL COMBATE A LA ROYA FORO: "PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOEMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL" TALLER ACCIONES Y FORMACIÓN PARA PROMOVER EL LIDERAZGO TALLER ACCIONES Y FORMACION PARA PROMOVER EL LIDERAZGO JUVENIL "INTEGRACIÓN ECONOMICA PARA EL CAMPO MEXICANO" FORO DE PROMOCIÓN Y ACCESO AL CRÉDITO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES REUNIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL DE LA UNVET DEL MES DE EL CRÉDITO PARA EL CAMPO MEXICANO FORO: EL CRÉDITO Y MEJORA RURAL FORO: "MEJORAR EL CUIDADO ALIMENTARIO MEDIANTE EL CRÉDITO" FORO: FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL SECTOR RURAL FORO DE CAPACITACIÓN "CADENAS PRODUCTIVAS" "FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS" FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS FORO DE CAPACITACION CADENAS PRODUCTIVAS Y DE FINANCIAMIENTO 28 Y 29 DE DE 28 Y 29 DE DE 26 DE DE 29 DE DE 28 DE DE 9 DE DE 30 DE DE 31 DE DE 31 DE DE 30 Y 31 DE DE 29 DE DE 29 DE DE 29 DE DE 30 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento JUÁREZ DE LA LLAVE, RINCON DE ROMOS, RINCÓN DE ROMOS DE LA LLAVE, OCOSINGO, OCOSINGO DE LA LLAVE, ECATEPEC, ECATEPEC DE MORELOS DE LA LLAVE, MECATLÁN, RICARDO FLORES MAGÓN DE LA LLAVE, GÓMEZ PALACIO, GÓMEZ PALACIO DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, MIGUEL HIDALGO DE LA LLAVE, MECATLAN, LA CEIBA DE LA LLAVE, MECATLÁN, MECATLÁN DE LA LLAVE, COAHUITLÁN, PROGRESO DE ZARAGOZA DE LA LLAVE, CHUMATLÁN, CHUMATLÁN DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, XOCHIMILCO DE LA LLAVE, APIZACO, XOCHIMILCO DE LA LLAVE, MUÑOZ DE DOMINGO ARENAS, SAN JOSÉ CUAMANTZINGO DE LA LLAVE, DISTRITO FEDERAL, XOCHIMILCO 281

282 Solicitante Evento Fecha CUENCA DEL SUR, CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA CNPA, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, FUNDACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE MEXICANOS EN EXTREMA POBREZA, "PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO" TALLER LA EQUIDAD DE GENERO COMO EJE DE DESARROLLO ECONOMICO RURAL SUSTENTABLE "FORO MICROFINANCIAMIENTO SOCIAL PRODUCTIVO ENFOCADO AL DESARROLLO DE LAS CADENAS AGROPECUARIAS" FORO LIDERAZGO Y EMPRENDURISMO RURAL TALLER FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO PROMOCIÓN DEL CRÉDITO Y CREACIÓN DE EMPRESAS RURALES TALLER: FACTORES QUE DETERMINAN LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS RURALES CON ACCESO AL FINANCIAMIENTO "PROMOCIÓN DEL CRÉDITO Y CREACIÓN DE EMPRESAS RURALES TALLER FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO FORO: FUENTES DE RECURSOS PARA CRÉDITO AGRÍCOLA FORO DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA A TRAVÉS DEL CRÉDITO FORO PARA PRODUCTORES DE ARROZ FORO PARA PRODUCTORES PESQUEROS 30 DE DE 28 DE DE 28 DE DE 28 DE DE 30 Y 31 DE DE 30 DE DE 30 DE DE 30 DE DE 30 DE DE 30 DE DE 29 Y 30 DE DE 30 DE DE 29 DE DE Estado, Municipio y Localidad del Evento DE LA LLAVE, IXTACAMAXTITLÁN, ATEXQUILLA CUAPAZOLA DE LA LLAVE, HUAUTLA, AHUEHUETL DE LA LLAVE, HUEJUTLA DE REYES, ACUAPA DE LA LLAVE, HUEJUTLA DE REYES, HUEJUTLA DE REYES DE LA LLAVE, CUAUHTÉMOC, CUAUHTÉMOC DE LA LLAVE, TECATE, TECATE DE LA LLAVE, COSCOMATEPEC, COSCOMATEPEC DE BRAVO DE LA LLAVE, TEPIC, TEPIC DE LA LLAVE, ECATEPEC, ECATEPEC DE MORELOS DE LA LLAVE, TLALTIZAPÁN, ACAMILPA DE LA LLAVE, ZACATECAS, ZACATECAS DE LA LLAVE, TIERRA BLANCA, TIERRA BLANCA DE LA LLAVE, COATZACOALCOS, 282

283 Solicitante Evento Fecha ORIZABA FORO PARA MUJERES EMPRENDEDORAS Y AGRUPACIONES EN COMUNIDADES INDÍGENAS 22 DE DE Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Estado, Municipio y Localidad del Evento COATZACOALCOS DE LA LLAVE, ORIZABA, ORIZABA 283

284 ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL Solicitante Evento Fecha Lugar FND ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN 29-ENE-15 GUADALAJARA, JALISCO FND MISIÓN A ISRAEL DE MUJERES LÍDERES MEXICANAS 22 FEB - 01 MAR TEL, AVIV ISRAEL FND FND SEGUNDO CONGRESO MUNDIAL DE GANADERÍA TROPICAL EXPO AGRO SINALOA FEBRERO FEBRERO TAMPICO, TAMAULIPAS CULIACÁN SINALOA FND MISIÓN DEL BANCO MUNDIAL PARA VISITAR LA UNIÓN DE CRÉDITO REGIONAL DEL NORTE DE VERACRUZ 10-FEB-15 TUXPAN, VERACRUZ FND FND FND FND FND FND PRODUCTORES DEL VALLE DE TIERRA CALIENTE, S.P.R. REUNIÓN DE CAPACITACIÓN CON EL INTERMEDIARIO FINANCIERO MISIÓN DE CAPACITACIÓN SAGAS CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE PORCICULTURA EXPO AGROBAJA XXIII ENGALEC Y NOVENO ENCUENTRO INTEGRAL AGROPECUARIO CONGRESO INTERNACIONAL DE LA CARNE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA A LOS ESTADOS DE GUANAJUATO Y JALISCO FND EXPOCERES FND DIFUSIÓN DE RESULTADOS 2014 Y ACCIONES DEL ESTADO DE JALISCO 12-FEB FEB FEBRERO MARZO MARZO ABRIL MARZO MARZO 12-MAR-15 GUADALAJARA, JALISCO GUADALAJARA, JALISCO AGUASCALIENTES MEXICALI TORREÓN, COAHUILA MÉXICO, D.F. GUANAJUATO Y JALISCO LOS MOCHIS, SINALOA GUADALAJARA, JALISCO FND DIFUSIÓN DE RESULTADOS 2014 Y ACCIONES DEL ESTADO DE GUANAJUATO 13-MAR-15 CELAYA, GUANAJUATO FND DIFUSIÓN DE RESULTADOS 2014 Y ACCIONES DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES 18-MAR-15 AGUASCALIENTES 284

285 Solicitante Evento Fecha Lugar FND FND DIFUSIÓN DE RESULTADOS 2014 Y ACCIONES DEL ESTADO DE QUERÉTARO DIFUSIÓN DE RESULTADOS 2014 Y ACCIONES DEL ESTADO DE MICHOACÁN 19-MAR MAR-15 FND TIANGUIS TURÍSTICO 23-MAR-15 FND FND FND (COORDINACIÓN REGIONAL NORTE) FND (COORDINACIÓN REGIONAL CENTRO-OCCIDENTE) UNIÓN DE PRODUCTORES ORGÁNICOS BENEFICIO MAJOMUT, S. DE P.R. DE R.L. FND (COORDINACIÓN REGIONAL NORTE) FND FND (COORDINACIÓN REGIONAL NOROESTE) FND AGRIZOM, S.C. DE R.L. DE C.V. COLEGIO DE POSTGRADUADOS XIII EDICIÓN DE EXPO AQUAMAR INTERNACIONAL CURSO DE INDUCCIÓN A LA FND PARA PERSONAL CONGRESO INTERNACIONAL DE LA CARNE TÁCTICAS DE COBRANZA CENTRO OCCIDENTE IV ASAMBLEA GENERAL SSP- FUNDEPPO UNA NUEVA FASE PARA EL AUNTENTICO COMERCIO JUSTO EXPO AGROINDUSTRIA Y GANADERA CANACINTRA CAPACITACIÓN PARA EL DEBIDO REQUISITADO DE LAS ACTAS DE SUPERVISIÓN DE CAMPO DE APOYOS OTORGADOS POR LA FINANCIERA Y OTROS TEMAS DE LA DGAPNCR EXPO MAÍZ CAPACITACIÓN DE MODELOS OPERATIVOS, EFICIENCIAS Y PROCESOS, APLICADOS AL DESARROLLO RURAL LATIN AMERICA GROWER SUMMIT CONGRESO INTERNACIONAL DE FITOPATOLOGIA 24-MAR MAR FEBRERO ABR ABRIL JUNIO JUNIO JUNIO JUNIO JUNIO 19-JUL-15 QUERÉTARO MORELIA, MICHOACÁN ACAPULCO, GUERRERO BOCA DEL RÍO, VERACRUZ MÉXICO, D.F. MÉXICO, D.F. GUADALAJARA, JALISCO SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS, CHIAPAS SALTILLO, COAHUILA MÉXICO, D.F. CULIACÁN, SINALOA MÉXICO, D.F. CHICAGO, ESTADOS UNIDOS MÉXICO, D.F. MANUFACTURAS DE MADERA EXCEL S.A. DE C.V. XIV EXPO CONSTRUCCION DECORNAQ 05-AGO-15 CANCÚN, QUINTANA ROO UNION DE CREDITO AGRICULTORES DE CUAUHTÉMOC, S.A. DE C.V. NOVENA CONFERENCIA ANUAL LATINOAMERICANA ADL Y DELITOS FINANCIEROS 28-JUL-15 CANCÚN, QUINTANA ROO ASOCIACIÓN DE SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO MULTIPLE EN MEXICO 10 CONVENCIÓN NACIONAL ASOFOM 10-SEP-15 PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO 285

286 Solicitante Evento Fecha Lugar FND (COORDINACIÓN REGIONAL NORTE) FND (COORDINACIÓN REGIONAL CENTRO-OCCIDENTE) FND (COORDINACIÓN REGIONAL CENTRO-OCCIDENTE) FERIA NACIONAL POTOSINA DESARROLLO DE COMPETENCIAS FINANCIERAS LANZAMIENTO DE APERTURA DE VENTANILLA DE LOS PROGRAMAS DE COBERTURAS 07-AGO AGO AGO-15 SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ GUADALAJARA, JALISCO GUADALAJARA, JALISCO SOCIEDAD FINANCIERA AMATLAN, S.A. DE C.V. UNIÓN GANADERA REGIONAL DE SAN LUIS POTOSÍ SERVICIOS MONETARIOS PROVIDENCIA, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R. FORO NACIONAL PARA SOCIEDADES COOPERATIVAS DEL SECTOR DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR DIA DEL GANADERO ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 25-AGO AGO AGO-15 IXTAPA, ZIHUATANEJO SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ CHIHUAHUA, CHIHUAHUA FND FERIA DE TURISMO DE AVENTURA MEXICO CHIAPAS (ATMEX ) 25-AGO-15 PALENQUE, CHIAPAS FND TALLER COMPARATIVO MODALIDADES NUEVA AGRICULTURA POR CONTRATO 20-AGO-15 TORREÓN Y GUADALAJARA FND FND FND INTERAGRO DEL PEÑON S.A. DE C.V. FND (COORDINACION REGIONAL CENTRO-OCCIDENTE) CONGRESO NACIONAL EXTRAORDINARIO DE LA CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA TALLER DE CAPACITACION DEL SISTEMA DE ANALISIS Y GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL TALLER DE CAPACITACION DEL SISTEMA DE ANÁLISIS Y GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL MANEJO, CALIBRACION Y OPERACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRICOLA FINANCIAMIENTO COMERCIAL, ARTESANAL Y TURÍSTICO 25-AGO SEP SEP AGO AGO-15 DURANGO, DURANGO HERMOSILLO, SONORA; MONTERREY NUEVO LEÓN MÉRIDA, YUCATÁN SALINAS DE HIDALGO, SAN LUIS POTOSÍz PÁTZCUARO, MICHOACAN FND (COORDINACION REGIONAL NORTE) FND (COORDINACION REGIONAL SURESTE) FND (COORDINACION REGIONAL NORTE) EXPO AGRO INTERNACIONAL MENONITA AGRONEGOCIOS CAMPECHE DIA DEL NOGALERO 03-SEP SEP SEP-15 CUAUHTÉMOC CHIHUAHUA CAMPECHE, CAMPECHE DELICIAS, CHIHUAHUA 286

287 Solicitante Evento Fecha Lugar CONSEJO MEXICANO DE UNIONES DE CREDITO FND (COORDINACION REGIONAL NORTE) AGRO SANTA RITA, S.P.R. DE R.L. FND (COORDINACION REGIONAL NORTE) FND (COORDINACION REGIONAL NOROESTE) FND (COORDINACION REGIONAL NOROESTE) 10 FORO PYME 01-OCT-15 DIA INTERNACIONAL DEL GANADERO LECHERO 4TO FORO ESTATAL AGROALIMENTARIO GUANAJUATO 5T0 FORO INTERNACIONAL JIMÉNEZ BAJA SEAFOOD EXPO ENSENADA BC FORO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS BOVINOS CARNE 09-SEP SEP SEP SEP OCT-15 FND EL ABC DE CRÉDITO 22-SEP-15 FND (COORDINACION REGIONAL NORTE) CREMERIA COVADONGA, S.A. DE C.V. NOGALEROS DEL NOROESTE, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R. AGRO FIRME, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R. EXPO AGRO INTERNACIONAL CHIHUAHUA XIV CONVENCIÓN ANUAL EXPO AGRO INTERNACIONAL CHIHUAHUA EXPO AGRO INTERNACIONAL CHIHUAHUA 24-SEP SEP SEP SEP-15 FND EL ABC DE CRÉDITO 29-SEP-15 UNION DE CREDITO CONCRECES, S.A. DE C.V. UNION DE CREDITO DEL SOCONUSCO, S.A. DE C.V. UNION DE CREDITO AGRICOLA DE HUATABAMPO,S.A. DE C.V. CREDITO AGRICOLA U GANADERO, S.A. DE C.V. UNION DE CREDITO DE HIDALGO, S.A. DE C.V. FND FND 10 FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO 10 FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO 10 FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO 10 FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO 10 FORO PYME DE UNIONES DE CRÉDITO SEMANA NACIONAL DEL EMPRENDEDOR FORO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS BOVINOS CARNE FND EXPO PYME OAXACA 01-OCT OCT OCT OCT OCT OCT OCT OCTUBRE PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO DELICIAS, CHIHUAHUA IRAPUATO, GUANAJUATO JIMÉNEZ, CHIHUAHUA ENSENADA, BAJA CALIFORNIA MONTERREY, NUEVO LEÓN CHETUMAL, QUINTANA ROO CHIHUAHUA, CHIHUAHUA PUERTO VALLARTA, JALISCO CHIHUAHUA, CHIHUAHUA CHIHUAHUA, CHIHUAHUA PUERTO VALLARTA, JALISCO PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO PLAYA DEL CARMEN, QUINTANA ROO MÉXICO, D.F. NUEVO LEÓN, MONTERREY OAXACA, OAXACA 287

288 Solicitante Evento Fecha Lugar UNION DE CREDITO AGRICOLA DE HUATABAMPO,S.A. DE C.V. FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO, AGRICOLA INTELIGENTE LA RESPUESTA ANTE EL DESAFIO ALIMENTARIO OCTUBRE GUADALAJARA JALISCO UNION DE CREDITO AGRICOLA DEL MAYO, SA DE CV FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO, AGRICOLA INTELIGENTE LA RESPUESTA ANTE EL DESAFIO ALIMENTARIO OCTUBRE GUADALAJARA JALISCO FND SEMANA NACIONAL DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA A CELEBRARSE EN MEXICO DISTRITO FEDERAL OCTUBRE MÉXICO D.F. FND FORO Y FERIA NACIONAL DE TILAPIA OCTUBRE PUEBLA, PUEBLA LOS TEMPORALES HOPELCHEN SPR DE RI ACTUALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DE FERTILIZANTES Y SU IMPACTO EN EL RENDIMIENTO DE MAIZ Y SORGO EN LAS COMUNIDADES MENONITAS DEL ESTADO DE CAMPECHE EN TAMPA FLORIDA OCTUBRE TAMPA, FLORIDA FND FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO OCTUBRE GUADALAJARA JALISCO FND EL ABC DE CRÉDITO 29-OCT-15 OAXACA DE JUAREZ FND FND ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES XV CONGRESO NACIONAL DE PAPA 20-NOV NOVIEMBRE MONTERREY, NUEVO LEON LOS MOCHIS, SINALOA. FND EL ABC DE CRÉDITO, TALLER DE FINANCIAMIENTO CON FONDOS REGIONALES INDÍGENAS Y EL TALLER MESA DE TRABAJO CON PLANTADORES FORESTALES 5-6 NOVIEMBRE DURANGO, DURANGO PRODUCTORES ORGANICOS DE XALISCO NAYARIT, SPR DE RL FINANCIAMIENTO Y DESARROLLO DE LOS ESLABONES DE LA PAPA 5-6 NOVIEMBRE GUADALAJARA, JALISCO 288

289 Solicitante Evento Fecha Lugar FND EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO ANUAL DE COLOCACIÓN DE CREDITO DE LA COORDINACIÓN REGIONAL SUR 27-NOV-15 PUEBLA, PUEBLA PRODUCTORES ORGANICOS DE XALISCO NAYARIT, SPR DE RL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA CAPACITACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES CREDITICIOS NOVIEMBRE NAYARIT, XALISCO FND SEGUNDA EXPO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS NOVIEMBRE MÉXICO, D.F. AGROINDUSTRIAL SAN BLAS SPR DE RL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREDITO NOVIEMBRE NAYARIT, TEPIC UNION DE CREDITO AVICOLA DE JALISCO, SA DE CV FORO ANUAL DEL CONSEJO REGIONAL DE UNIONES DE CREDITO NOVIEMBRE NUEVO VALLARTA AGROINDUSTRIAL SAN BLAS SPR DE RL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA INTEGRACION DE EXPEDIENTES DE CRÉDITO NOVIEMBRE NAYARIT, TEPIC FND EVALUACION DE LA COLOCACIÓN DE CRÉDITO PREVIO AL CIERRE ANUAL CENTRO-OCCIDENTE 04-DIC-15 GUADALAJARA, JALISCO COMITÉ SISTEMA PRODUCTO AGUACATE DE OAXACA, USUARIOS DE RIEGO DEL SISTEMA ENDHO XOCHITLAN 8VO CONGRESO NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO AGUACATE EXPO AGROALIMENTARIA GUANAJUATO NOV-15 URUAPAN, MICHOACÁN IRAPUATO, GUANAJUATO CANTERAS VIDAL S DE S.S. PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LA INTEGRACION DE EXPEDIENTES DE CRÉDITO NOVIEMBRE MEZQUITIC, JALISCO FND ENCUENTRO POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO 02-DIC-15 HERMOSILLO, SONORA CANTERAS VIDAL S DE S.S. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES DE CRÉDITO 30 NOVIEMBRE - 1 IXTLAHUACÁN COLIMA PRODESARROLLO, FINANZAS Y MICROEMPRESA, PRODESARROLLO, FINANZAS Y MICROEMPRESA, INTEGRACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS SPR DE RL FORMACIÓN DE OFICIALES DE CUMPLIMIENTO FORMACIÓN DE OFICIALES DE CUMPLIMIENTO CONGRESO NACIONAL DE PRODUCTORES DE PLATANO 30-NOV TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS MONTERREY, NUEVO LEON MORELIA, MICHOACAN 289

290 Solicitante Evento Fecha Lugar COOPERATIVA ACREIMEX, SC DE AP DE RL DE CV PRODESARROLLO, FINANZAS Y MICROEMPRESA, FND RECAPITULANDO LOGROS Y DEFINIENDO PERSPECTIVAS PARA 2016 FORMACIÓN DE OFICIALES DE CUMPLIMIENTO ENCUENTRO DE CAMPESINOS POR EL DESARROLLO PRODUCTIVO DIC-15 ENCUENTRO POR EL FND 17-DIC-15 DESARROLLO AGROPECUARIO Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. OAXACA, OAXACA MEXICO D.F. CULIACÁN, SINALOA GUASAVE, SINALOA 290

291 ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO, AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO Al 31 de Diciembre de (Cifras en millones de pesos) CONCEPTO Colocación Créditicia Contingencia de Pagos FIRA Gastos de Operación y Administración FONDOS Garantías Líquidas Totales Garantías Liquidas Mutual Capacitación Organización y Asesoría PROGRAMAS Garantías Liquidas Constitución Unidad Promoción Reducción de Costos Productos TOTAL Saldo disponible al 31 de Diciembre de , , ,691 MOVIMIENTOS : Aportaciones ,217 Traspasos de recursos entre programas (150) (463) (177) 0 Créditos otorgados (52,129) (52,129) Recuperación créditos 43,843 43,843 Depósito en garantía FIRA (2) (2) Pagos realizados a FIRA 2 2 Prestamos del BID de enero al 31 de Diciembre de 4,213 4,213 Pagos al BID de Enero al 31 de Diciembre de (53) (53) Prestamos de NAFIN de enero al 31 de Diciembre de 3,500 3,500 Pagos a NAFIN de enero al 31 de Diciembre de (2,500) (2,500) Cobranza neta por aplicar Reporto agrícola otorgados (2,793) (2,793) Recuperación de reporto agrícola 2,853 2,853 Ingresos por intereses ganados Provisiones de 2014 pagadas en por: Gastos de 2014 pagadas en (31) (1) (40) (72) Inversión activo fijo (1) (1) Gastos (1,577) (31) (5) (533) (79) (2,225) Aplicación de garantías líquidas patrimoniales (20) (144) (164) Recuperación de garantías líquidas patrimoniales Ingresos del fondo 3,331 3,331 Saldo disponible al 31 de Diciembre de 1, , ,331 6,870 Traspasos del fondo 1,562 1,769 (3,331) 0 Saldo disponible al 31 de Diciembre de 3, , , ,870 Cartera de crédito (neta) 40,185 Presupuesto 2016, para Gastos de Operación y Administración. 1,796 Reporto agrícola 771 Saldo para Gastos de Operación y Administracion del Fondo 27 Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 309 Recursos requeridos para Gastos Operación y Administración ,769 Intereses devengados y valuación por inversiones 24 Saldo Productos 3,331 Otras cuentas por cobrar (neto) 62 Recursos para Colocacion Crediticia ,562 Bienes adjudicados (neto) 368 Otros activos 16 Otras cuentas por pagar (294) Préstamos bancarios y de otros organismos (14,686) TOTAL 26,755 Fuente. Gerencia de Contabilidad. PATRIMONIO TOTAL 33,

292 ANEXO 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A Fuente. Gerencia de Presupuesto. 292

293 ANEXO 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A Fuente. Gerencia de Presupuesto. 293

294 ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A 2014 Y Fuente. Gerencia de Presupuesto. 294

295 ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES 295

296 Fuente. Gerencia de Presupuesto 296