AMTB Zaragoza: De Empresa Segura a empresa Saludable

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David Maidana Salazar
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2 Personas SEGURAS, SANAS y FELICES. El incremento de la productividad de las empresas viene, en una proporción importante, como consecuencia de sus inversiones en la formación de sus trabajadores y directivos y, también, de sus inversiones en la salud y en las condiciones de trabajo. Gary S. Becker (Premio Nobel de Economía 1992) Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 11

semana 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% % IMC personal AMTBZ 8,57 6,06 9,52 5,26 8,62 48,57 45,45 47,62 56,14 48,28 42,86 48,48 42,86

3 Personas SEGURAS, SANAS y FELICES. 4 años sin Accidentes con Baja Práctica Ejercicio Físico (%) 34,04 23,40 2,13 40,43 Nunca Ocasionalmente Varias veces al mes Varias veces a la semana 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% % IMC personal AMTBZ 8,57 6,06 9,52 5,26 8,62 48,57 45,45 47,62 56,14 48,28 42,86 48,48 42,86 38,60 43,10 Obesidad Sobrepeso Normopeso 0% Tema Pregunta Satisfacción con el trabajo y compromiso Recomendarías a algún familiar o amigo trabajar con nosotros? 88% 87% 84% Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 12

4 Metodología. 1.- Recogida de información y selección del Método de Evaluación 2.- Toma de datos 3.- Elaboración del informe y presentación de resultados 4.- Planificación y seguimiento de medidas propuestas Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 13

Determinación de los puestos de trabajo a evaluar y la muestra Adecuada difusión de la realización del

5 1.- Recogida de información y selección del Método de Evaluación Decisión de la metodología de evaluación (FPSICO 3.1 complementado con entrevistas personales) Presentación al Comité de Seguridad y Salud. Determinación de los puestos de trabajo a evaluar y la muestra Adecuada difusión de la realización del estudio: información a través del reporte semanal de la planta. Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 14

2.- Toma de Datos: 64 entrevistas y encuestas realizadas que supone la practica de la totalidad de la plantilla, no habiendo por lo tanto dudas sobre la representatividad de los datos.

6 2.- Toma de Datos: 64 entrevistas y encuestas realizadas que supone la practica de la totalidad de la plantilla, no habiendo por lo tanto dudas sobre la representatividad de los datos. Garantía de anonimato. EDAD TRABAJADORES (%) TRABAJADORES SEGUN TURNOS (%) 37, ,25 62,5 42,19 >Turno central >Turnos Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 15 >16-24 años >25-34 años >35-44 años

7 3.- Elaboración del informe y presentación de resultados: Tiempo de Trabajo Autonomía. Carga de trabajo. Demandas psicológicas. Variedad/contenido. Participación/Supervisión. Interés por el trabajador/compensación. Desempeño de rol. Relaciones y apoyo social. PERFIL DIRECTIVOS JEFES DE TURNO SOLDADORES BLANKING CARRETILLERO DPTO. INGENIERIA DPTO. MANTENIMIENTO OFICINAS global Adecuado TT AU CT DP VC PS ITC DR RAS Mejorable Riesgo Elevado Muy Elevado Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 16

4.- Planificación y seguimiento de medidas propuestas: Tiempo de Trabajo Autonomía. Carga de trabajo. Demandas psicológicas. Variedad/contenido. Participación/Supervisión.

A) Medidas preventivas u organizativas (primarias) Se trata de medidas proactivas y dirigidas al foco u origen del problema (factor de riesgo).

8 4.- Planificación y seguimiento de medidas propuestas: Tiempo de Trabajo Autonomía. Carga de trabajo. Demandas psicológicas. Variedad/contenido. Participación/Supervisión. Interés por el trabajador / Compensación. Desempeño de rol. Relaciones y apoyo social. A) Medidas preventivas u organizativas (primarias) Se trata de medidas proactivas y dirigidas al foco u origen del problema (factor de riesgo). B) Medidas de intervención o afrontamiento (secundarias) Medidas dirigidas a que el trabajador pueda afrontar los factores de riesgo psicosocial a los que está expuesto (formación, procedimientos, etc.). C) Medidas de protección o rehabilitación (terciarias) Medidas orientadas a la recuperación de los trabajadores que hayan sufrido daños en su salud y garantizar la compatibilidad con las funciones de su puesto. Copyright ArcelorMittal 3/10/2015 AMTB Zaragoza 17

La mejora continua de las condiciones de trabajo redunda en la satisfacción y el orgullo de los

9 AMTB Zaragoza: Equipo Proactivo Queremos que todos nuestros trabajadores sean personas SEGURAS, SANAS y FELICES. Para ello: La implicación del personal es absolutamente necesaria. La mejora continua de las condiciones de trabajo redunda en la satisfacción y el orgullo de los trabajadores por pertenecer y crear una empresa saludable. Los logros son reconocidos y celebrados como fuente de motivación. AMTB Zaragoza 19

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