6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Transcripción

1 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La fabricación e instalación de sistemas de calefacción pr bimasa ha de respnder a una estructura funcinal, en la que la agrupación de actividades y tareas a realizar se hace pr funcines. 6.1 Organigrama El éxit de este negci pasa pr el equip que pndrá en práctica la idea, ya que su experiencia, prfesinalidad, preparación y cmpenetración serán claves para garantizar un arranque que permita sentar las bases de la futura expansión y cnslidación. La figura de cada un de ls miembrs de la plantilla serían ls que se describen a cntinuación: Gerencia. Gerente. Será una persna cn grandes cncimients técnics del prduct. Deberá pseer también cncimients en el mund empresarial, puest que dirigirá la empresa desde tds ls punts de vista. En este sentid, además de frmar parte del ápice estratégic, deberá asumir la labr de staff técnic de la empresa, dada la estructura rganizativa de la que se parte. Administrativ: La persna encargada de ayudar al gerente en tdas las labres de gestión y administración. En líneas generales, se englba dentr del staff de apy de la rganización. 102

2 Área Cmercial. Frmarán parte del núcle de peracines ls ds puests que se cupan del área cmercial de la empresa, si bien frmand una unidad especializada fuera del fluj prductiv, que genere el mercad sbre el que se desarrlle la empresa. Cmercial ámbit invernaders. Tendrá perfil cmercial-técnic, preferiblemente ingenier técnic agrícla. Cn prcedencia de la zna de Almería para que cnzca además del sectr, a ls cntacts y titulares de las expltacines a ls que dirigir las prpuestas de la nueva maquinaria. Cmercial ámbit de granjas. Tendrá perfil cmercial-técnic. Evidentemente será una persna cn experiencia prfesinal previa, preferentemente alguien que tenga estudis de veterinaria relacinada cn ls animales. Área de Prducción Jefe de taller. Será el sldadr principal y el respnsable del taller de la empresa. Tendrá autridad frmal para cnstituirse cm línea media en la estructura rganizativa, per frmará parte a su vez del núcle de peracines. Velará además pr el perfect estad de funcinamient de la maquinaria, encargándse además del buen acabad del prduct. Planta de prducción. Se cntemplan ls puests para la fabricación de la caldera, además del jefe de taller, cmpniend el núcle de peracines de la rganización: Sldadres. Serán ayudantes del sldadr principal. Ayudará en tdas las labres de sldadura que se le encargue además de realizar las labres que le encmiende el jede de taller. 103

3 Eléctrics. Serán las persnas encargadas de realizar tdas las cnexines eléctricas del equip. Creará ls cuadrs eléctrics de la máquina y revisará el buen funcinamient de ls equips eléctrics y el autómata que dispne la caldera. Servicis generales. Este puest incluye las labres de limpieza, de puesta a punt de la maquinaria, de cnservación de las herramientas y utillajes del taller. Mntaje en instalacines de clientes. Se precisan ds perfiles para llevar a cab esta peración, incluids igualmente en el núcle de peracines de la empresa, y sin depender de línea media que les una al ápice estratégic, dad el tamañ inicial de la estructura rganizativa a adptar: Mntadr principal. Persna cn experiencia y cncimients en mntaje de prducts similares, cn dispnibilidad para viajar pr td el territri del ámbit de actuación del negci (Andalucía). Ayudante de mntaje. Ayudará al mntadr principal en las labres prpias del mntaje del prduct en las instalacines. A cntinuación se incluye la estructura rganizativa de la empresa, ls mecanisms de crdinación entre puests de trabaj y las especificacines para el diseñ de ls puests descrits. 104

4 Figura 6.1.: Estructura rganizativa de la empresa GERENTE ADMINISTRATIVO PRODUCCIÓN MONTAJE JEFE DE TALLER MONTADOR SERVICIOS GENERALES AYUDANTE MONTADOR SOLDADOR ELÉCTRICO AREA INVERNADEROS GRANJAS ÁPICE ESTRATÉGICO LÍNEA MEDIA Y NÚCLEO DE OPERACIONES STAFF DE APOYO 105

5 Figuras 6.2.: Mecanisms de crdinación entre puests de trabaj GERENTE SUPERVISIÓN DIRECTA DE PRODUCCIÓN DE MONTAJE ADAPTACIÓN MUTUA PRODUCCIÓN MONTAJE 106

6 AREA PRODUCCIÓN JEFE DE TALLER SUPERVISIÓN DIRECTA Y ADAPTACIÓN MUTUA SERVICIOS GENERALES SOLDADOR ADAPTACIÓN MUTUA ELÉCTRICO Fuente: Elabración prpia 107

7 Figura 6.3.: Especificacines de diseñ de ls puests PUESTO ESPECIALIZACIÓN PREPARACIÓN FORMALIZACIÓN ADOCTRINAMIENTO GERENTE Ampliad verticalmente ALTA BAJA ALTA VIVEROS Ampliad verticalmente ALTA BAJA ALTA GRANJAS Ampliad verticalmente ALTA BAJA ALTA JEFE TALLER Ampliad verticalmente MEDIA MEDIA ALTA SOLDADOR Especializad hrizntalmente ELÉCTRICO Especializad hrizntalmente SERVICIOS GENERALES Especializad hrizntalmente MONTADOR Especializad hrizntalmente ADMTVO. Ampliad hrizntalmente AYUDANTE MONTADOR Ampliad hrizntalmente Fuente: Elabración prpia 108

8 6.2 Organización en planta industrial Dentr de la estructura rganizativa, se encuadra la distribución en planta de l que será la prducción de las máquinas. Cm se indica en el apartad 9.1 Inversión Inicial, a través del Ayuntamient de Huescar (Granada) se cnsigue la cncesión administrativa de una nave que deberá adecuarse a las necesidades del negci. Para ell se acndicinará una pequeña parte para zna de ficinas. El rest de la nave l cnstituye el taller en sí. De esta frma, cada una de las peracines que hay que aplicar al prduct para btener el terminad se lcaliza en el perímetr de la nave. En el centr de la misma se encuentran ls prducts en curs, mientras que ya cerca de la puerta de salida se clcan ls prducts terminads lists para salir al mercad a mntarl e instalarl. En la siguiente imagen se bserva un plan de la distribución en planta de cada una de las peracines que se realizan tal cm se ha cmentad anterirmente. 109

9 Figura 6.4.: Distribución en planta de la nave 110