Green Logistics en México y a nivel global

Transcripción

1 Green Logistics en México y a nivel global Manuel del Moral Dávila 25 de Septiembre del 2012 mdelmoral@logt2.com 1

2 La Gran Pregunta Cuál es el impacto ambiental relacionado con las prácticas logísticas de las compañías? 2

3 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 3

4 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 4

5 El Problema En el mundo se producen cada año 12 toneladas de CO 2 per cápita. Solo el 8% de estas emisiones son manejadas por la naturaleza. La temperatura promedio de la Tierra puede llegar a subir hasta 5ºC para el final del siglo XXI. El nivel del mar puede llegar a aumentar hasta 100 metros. 5

6 El Impacto Calentamiento Global 6

7 Un Reto Global Emisiones de carbono Calentamiento global Resultado de la creciente concentración de CO 2 en la atmósfera. El transporte es uno de los principales contribuyentes del calentamiento global. Fuente: ecobridge.org 7

8 Concentración de CO 2 en la Atmosfera Partes por millón (ppm) Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) 8

9 Huella de Carbono La huella de carbono es la medición de la cantidad total de emisiones de CO 2 que son causadas directa e indirectamente por una determinada actividad o que son acumuladas en las diferentes etapas de la vida de un producto. 9

10 Ejemplos de Huella de Carbono Transporte de atún de España a Japón Transporte de un par de zapatos 450 kg CO g CO 2 España Japón China Norte de Europa 20 KM 0 KM 7500 kg CO g CO 2 10

11 Impacto de Transporte y CO 2 Cambios en emisiones de CO 2 en UE ( ) Change in CO 2 emission in UE ( ) Transporte Industrias energéticas Residencial Promedio Otras (no energía) Servicios Procesos industriales Agricultura Industria (energía) -10% -11% -12% -13% -15% -4% -5% -3% 26% Desperdicios -33% Emisiones fugitivas-36% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 11

12 Consumidor Involucrado... El concepto de calidad para el consumidor no solo se medirá por los atributos físicos de un producto, sino que se extenderá hasta el proceso de cómo el producto fue realizado, incluyendo seguridad, cumplimiento de normas ambientales y responsabilidad social Victor Fung Presidente, Li & Fung 12

13 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 13

14 El Eterno Contraste Gerencial Nivel de Servicio Costos 14

15 Gestión de la Cadena Integral Inventario Costo Disponibilidad 15

16 Diseño de la Cadena de Suministro Necesidad de flujo de información Aspectos económicos Nuevos mercados (BRIC) Comportamiento del consumidor Diseño de la Cadena de Suministro Tendencias de sustentabilidad Regulación Demografía Tecnologías 16

17 Tendencia Hacia el Futuro 17

18 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 18

19 Se Pueden Integrar estas Dos Visiones? Enfoque Verde Enfoque Logístico Eficiencia ambiental Eficiencia en distribución Reciclaje JIT Normatividad Ahorros de tiempo y dinero 19

20 Una Intención... Nuestra compañía está invirtiendo ampliamente en responsabilidad social corporativa. Tenemos que ser un referente en el tema. Como líder de la industria de productos de lujo, nosotros tenemos que estar por delante Yves Carcelle, Presidente y CEO, Louis Vuitton 20

21 Green Logistics & Supply Chain Surge bajo el reconocimiento del impacto ambiental desproporcionado de los procesos logísticos de la organización y de la cadena de suministro. 21

22 Orientadores del Cambio Crecimiento del marco regulatorio relacionados con las emisiones de carbono. Los precios de los combustibles serán más altos y volátiles cada vez. Evolución de las demandas del cliente y del consumidor con respecto al tema. 22

23 Qué tipo de tema es? Conciencia Regulación Convencimiento Negocio 23

24 Dónde está la Huella de Carbono? La cadena de suministro produce una cantidad significativa de las emisiones de carbono. La eficiencia en la cadena de suministro es un foco importante para las empresas que buscan reducir su huella de carbono. 24

25 Cadena de Suministro Tradicionalmente, la cadena de suministro solo contempla los costos monetarios directos. Interconexión entre las diferentes áreas y organizaciones de la cadena de suministro. Necesario observar los costos y e impacto del CO 2. 25

26 Un Gran Tema Cuál es el valor de una tonelada de CO 2? Necesario integrar un costo. 26

27 Entradas Impacto Ambiental de la Cadena Agua, energía Energéticos Agua, energía Energéticos Energéticos Concepto Diseño Extracción de materias primas Transporte Manufactura Transporte Clientes Transporte Disposición Impactos Aire, agua, desperdicios Aire Aire, agua, desperdicios Aire Aire, agua, desperdicios Aire Aire, agua, desperdicios 27

28 Inventario y Reabastecimiento Escenario 1. Baja Frecuencia de Entrega Costos de inventario CO 2 en almacén CO 2 en transporte Costos de transportación Inventario Tamaño de envío Escenario 2. Alta Frecuencia de Entrega Costos de inventario CO 2 en almacén CO 2 en transporte Costos de transportación Inventario Tamaño de envío 28

29 Necesidad de Integrar Gestión ambiental Gestión de la cadena de suministro Green Supply Chain Management 29

30 Green Supply Chain Management Es el proceso de utilizar entradas ambientalmente amigables, transformando estas entradas en salidas que puedan ser recuperadas y reutilizadas al final de su ciclo de vida. 30

31 Un Nuevo Elemento de Balance Opciones de diseño Opciones de transportación Servicio Costo Opciones de empaque Opciones de política de inventarios Calidad CO 2 Opciones de componentes Opciones de energía 31

32 Métricas de Huella Ambiental Métrica Unidades Base Emisiones de carbono Emisiones contaminantes del aire Residuos líquidos generados Desechos sólidos generados Toneladas equivalentes de CO 2 Toneladas / kilogramos Toneladas / kilogramos Toneladas / kilogramos Unidad de medición que se utiliza para los gases de efecto invernadero. Es una medida del impacto climático de CO 2 y otras emisiones de calentamiento global del aire. Incluye las emisiones de los principales contaminantes del aire (COx, NOx, SOx, Orgánicos Volátiles (COV) y partículas). Estas Principales emisiones de la Environmental Protection Agency. Incluye los residuos líquidos que son eliminado o puestos en libertad en los sistemas abiertos de agua o de alcantarillado Total de residuos sólidos generados por el proceso. Residuos reciclados Porcentaje Porcentaje de residuos sólidos y líquidos que se reciclan. 32

33 Simular los escenarios alternativos de huella de carbono y sus costos El Camino Implementar soluciones Evaluar las emisiones de CO 2 y la potencial reducción de costos Estimar la huellla de carbono y los costos de la cadena de suministro 33

34 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 34

35 Una Realidad Estas iniciativas solo serán aplicables si están enfocadas en la visión y en los objetivos del negocio. 35

36 Cómo integrar? Metas de servicio al cliente Desarrollo sustentable Metas financieras Metas ambientales 36

37 Autodiagnóstico (1) Conoce el costo real total de las entregas a sus clientes? Considera que sus pronósticos y planeación de demanda mejoran el servicio al cliente y reducen los problemas de inventario? Qué tan efectivo es su modelo operativo de la cadena de suministro en términos de impuestos? 37

38 Autodiagnóstico (2) Se beneficia de las economías de escala compartiendo la capacidad de volumen con sus compañeros de industria? Tiene una estrategia para sus operaciones de cadena de suministro en los mercados emergentes? Su cadena de suministro está preparada para poder cumplir con las crecientes regulaciones de sustentabilidad? 38

39 Autodiagnóstico (3) Considera la posibilidad de que ventas y operaciones trabajen juntos orientando a la empresa hacia la demanda y las finanzas? Cómo se asegura de retener al personal adecuado en la cadena de suministro? Cómo supervisa el riesgo de transacciones comerciales, el crediticio, el de liquidez y la estructura de capital? Cómo proteger su empresa de el riesgo de reputación relacionados con el suministro de la cadena? 39

40 Un Visionario... Nosotros estamos convencidos de que ser buenos para el medio ambiente también deberá ser bueno para el negocio - y tenemos toda la intención de mantenerlo de esa manera ". Xerox EHS Progress Report (1997) 40

41 Otra Gran Pregunta Cómo construir beneficios económicos a través de una gestión logística sustentable? 41

42 Beneficios de la Cadena Verde Mejorar la imagen de la marca Satisfacer los requerimientos del cliente Diferenciarse de los competidores Reducir los costos logísticos Optimizar el flujo logístico Entrada a nuevos mercados Optimizar los procesos de manufactura Reducir los costos de producción 42

43 Agenda Problemática ambiental Retos logísticos Integración Sustentabilidad como negocio Conclusiones 43

44 Transformación de la Visión En los últimos años, la sustentabilidad ha ido de ser un tema periférico hacia el centro de la creación de valor de los negocios. 44

45 Una Realidad Ninguna empresa puede evadir el tema de la sustentabilidad. La sustentabilidad puede convertirse en una ventaja competitiva. 45

46 Una Intención... Nuestro fuerte compromiso con la sustentabilidad corporativa será un claro elemento diferenciador nuestro con respecto a los stakeholeders Tom Johnstone, CEO, SKF 46

47 Cliente y Medio Ambiente No se trata sólo de que los gobiernos requieran un cambio ambiental. Los consumidores y clientes empresariales también están recompensando a las empresas que tienen un compromiso con las prácticas ambientalmente responsables. Andrew Winston Green to Gold 47

48 Una Reflexión Final El futuro depende de lo que hagamos hoy. Mahatma Gandhi 48

49 Green Logistics en México y a nivel global Manuel del Moral Dávila 25 de Septiembre del 2012 mdelmoral@logt2.com 49