Criterios para la evaluación de proyectos presentados para la convocatoria del I Concurso de Proyectos de inversión Pública Senplades-DIUC.

Transcripción

1 Criterios para la evaluación de proyectos presentados para la convocatoria del I Concurso de Proyectos de inversión Pública Senplades-DIUC. Para la evaluación ex ante de los proyectos presentados por docentes e investigadores de la Universidad de Cuenca, en el marco del Concurso de Proyectos de Inversión Pública Senplades- Diuc, se plantea realizarla utilizando los siguientes criterios: * Relevancia Pertinencia En este criterio se realiza si existe una relación entre el Plan Nacional de Desarrollo (PND) debido a que los fondos provienen de la Senplades y su gestión se basa en este documento. Se plantea establecer si existen relaciones directas, tanto del objetivo general como de los específicos, de cada uno de los proyectos con los objetivos, políticas y planes planteados en el PND. Es necesario establecer la relación de los objetivos de los proyectos con las prioridades de investigación que haya establecido la Universidad de Cuenca. * Planteamiento del proyecto Si bien los proyectos que entran dentro de este proceso de evaluación se encuentran en una etapa de construcción, existen componentes básicos que deben establecerse desde el nacimiento del proyecto, que permitan establecer la factibilidad de su implementación. Para este componente se plantea evaluar los proyectos a través de los siguientes temas: a) Identificación del problema. b) Objetivos. c) Metas. d) Beneficiarios. e) Territorialidad. f) Productos. Existen dos etapas en la evaluación de este criterio, la primera sería de forma en la que se evalúe el cumplimiento de los temas, y otro de forma que analice una congruencia entre los diferentes temas. Como insumo para la evaluación de la congruencia de los diferentes temas de evaluación se utilizará documentos elaborados por la Senplades, en el que se señalan la información que requiere esta institución para la priorización de proyectos y programas en cada uno de los diferentes temas. * Impactos esperados. Al tratar el componente relacionado con la pertinencia del proyecto se buscan relaciones con los planes desarrollados en el ámbito nacional, así como los plantados por la Universidad de Cuenca;

2 pero también existen impactos que pueden plantearse en el corto y mediano plazo, por este motivo la incidencia de la implementación de los proyectos en las siguientes áreas: a) Empleo. b) Transferencia tecnología. c) Creación de capacidades. d) Institucionalidad. La determinación del impacto de los proyectos en las estas áreas se obtendrá de los perfiles de los proyectos presentados por los docentes e investigadores de la Universidad de Cuenca. Una vez determinada los diferentes criterios y sub criterios de evaluación es necesario determinar el peso que tendrá cada uno de éstos en la toma de decisiones de las autoridades con respecto a la entrega de recursos para la formulación de los proyectos. En el caso de los criterios se plantea que la pertinencia y los impactos esperados tengan un peso en la toma de decisiones en un cada uno, mientras que el planteamiento del proyecto un. El peso diferente que se le da al planteamiento del proyecto se debe a que el concurso está orientado a la formulación de la propuesta del proyecto, por lo que este criterio siempre estará sujeto a mejoras. Proyecto Pertinencia Planteamiento del proyecto Impactos esperados En lo que respecta a los sub criterios cada uno de estos tiene su peso porcentual dentro cada criterio. Así para cada uno de ellos se plantea lo siguiente:

3 Pertinencia Con relación al Plan Nacional de Desarrollo 60% Con relación a los objetivos de la Universidad de Cuenca Impactos Esperados Empleo Transferencia tecnológica Creación de capacidades Institucionalización

4 Planteamiento del proyecto Forma Congruencia 80% Identificación del Problema Objetivos Metas Beneficiarios Territorialidad Identificación del Problema 34% Objetivos 33% Metas 33%

5 Los valores que obtengan los criterios es la sumatorio de la evaluación de los sub criterios por lo que el valor final de cada proyecto es la sumatoria de los criterios. Los proyectos se ordenaran de acuerdo al valor obtenido con esta metodología, y se plante clasificarlos en tres categorías que serían: Proyectos seleccionados sin necesidad de modificación, entran en esta categoría los proyectos que en el total tienen una calificación el rango de Proyectos seleccionados previa modificación, entran en esta categoría los proyectos que en el total tienen una calificación en el rango de Proyectos rechazados, que serian los proyectos que tienen una calificación menos del 70%