Solvencia II. Experto Profesional en. Curso. Cursos de Formación. Del 8 de mayo al 18 de diciembre de 2014

Transcripción

1 Cursos de Formación Líder en España en soluciones de Risk Management & ALM Curso Experto Profesional en Solvencia II Del 8 de mayo al 18 de diciembre de 2014 Programa completo 130 horas Programa directivo 65 horas

2 OBJETIVOS Los objetivos del curso son principalmente: Disponer de una hoja de ruta completa y práctica para Solvencia II Valorar razonablemente los activos y pasivos de una entidad aseguradora Conocer y analizar las mejores metodologías y herramientas para la medición, control y gestión de riesgos financieros, técnicos y operacionales Conocer en profundidad el marco de Solvencia II en todos sus aspectos cualitativos y cuantitativos Aprender a calcular el capital regulatorio de una entidad aseguradora Entender y poner en práctica el concepto de gestión integral del riesgo en una entidad aseguradora de acuerdo a las nuevas reglas del juego Practicar con herramientas informáticas reales El programa va dirigido exclusivamente a profesionales (tanto técnicos como directivos) en torno al sector asegurador, de las siguiente áreas: Control de riesgos Actuarial Financiera Inversiones Auditoría interna y externa Consultoría El curso ofrece dos modalidades (horas/coste) para dos perfiles de aprendizaje diferenciados. DIFERENCIALES 100% práctico, 100% real Desde el primer día los asistentes recibirán un software profesional con el que podrán aprender lo que están haciendo las principales compañías en su práctica diaria. Una vez finalizado el curso los asistentes recibirán una licencia estudiante del software. Elaboración de un caso completo de adaptación a Solvencia II Amplísima experiencia de los profesores Profesionales de primer nivel de la industria aseguradora, de la consultoría, de la academia y de la Dirección General de Seguros. 2

3 ESTRUCTURA El programa se compone de 9 módulos distribuidos en un total de 130 horas repartidas en 45 sesiones presenciales. MÓDULO 1. Fundamentos 2. Gestión de riesgos en compañías de seguros 3. Solvencia II. Inversiones 4. Solvencia II. Provisiones Técnicas 5. Solvencia II: Pilar I 6. Solvencia II: Pilar II 7. Solvencia II: Pilar III 8. Más allá de Solvencia II 9. Taller Práctico TOTAL HORAS PESO 9% 18% 7% 13% 17% 11% 9% 6% 12% El participante podrá elegir entre estos dos programas formativos: - Completo (130 horas) - Directivo (65 horas): programa ejecutivo, centrado en lo esencial, sin taller práctico ni aspectos demasiado técnicos METODOLOGÍA Sesiones presenciales Las sesiones presenciales tendrán contenido teórico y práctico en distinta proporción y en coherencia con la exigencia de cada módulo El desarrollo teórico del programa se apoyará en la lectura de material previo a cada sesión presencial En cada sesión se hará entrega del material impreso que se impartirá durante la clase Documentación El material se pondrá a disposición de los participantes en la página web Seguimiento continuo Los participantes contarán con apoyo online para resolver dudas o resolver problemas relacionados con el temario Al final de cada módulo se entregará un test o un ejercicio con los aspectos estudiados para ayudar a retener lo aprendido Contenido práctico A lo largo del curso se realizarán ejercicios prácticos en hoja de cálculo y con herramientas informáticas profesionales Se propondrá al alumno la resolución de ejercicios para afianzar lo aprendido Caso práctico final Al final del programa se dedicarán varias clases al trabajo con herramientas reales de gestión de riesgos profesionales Los participantes deberán realizar un caso práctico final en grupo haciendo uso de las herramientas informáticas El caso práctico será presentado por grupos ante los profesores examinadores 3

4 PROGRAMA 1. FUNDAMENTOS 1.1. EL NEGOCIO ASEGURADOR Y SU ENTORNO El sector asegurador local y mundial Mapa de riesgos de una compañía de seguros Evolución de la regulación del sector financiero Lecciones de la crisis financiera 1.2. INTRODUCCIÓN A SOLVENCIA II De Basilea II a Solvencia II Solvencia I Motivaciones y objetivos de Solvencia II Organismos impulsores y stakeholders Modelo de 4 fases, hoja de ruta y calendario La Directiva Los ejercicios QIS (Quantitative Impact Study) Balance Económico. Market Consistent Valuation Provisiones técnicas. Best Estimate Liability Margen de riesgo Fondos propios. Clasificación y admisibilidad SCR. Capital de Solvencia obligatorio Fórmula estándar Modelos internos MCR. Capital de Solvencia Minimo Consecuencias del incumplimiento de SCR Contenido del Pilar II Contenido del Pilar III 1.3. ASPECTOS LEGALES Y CONTABLES Normas NIIF e IFRS Provisiones técnicas Reglamento de Seguros, límites y aptitud Capital elegible 1.4. CONCEPTOS CUANTITATIVOS PREVIOS Fundamentos de probabilidad y estadística Fundamentos de matemáticas financieras 2. GESTIÓN DE RIESGOS EN COMPAÑÍAS DE SEGUROS 2.1. MEDICIÓN DE RIESGOS EN EL ACTIVO Mapa de Riesgos Modelos de riesgo de mercado y sensibilidades Modelos de riesgo de crédito y liquidez Value at Risk (VaR). Metodologías Simulación de Escenarios (Stress Test) Backtesting Medidas de eficiencia (rentabilidad / riesgo) Riesgo operacional 2.2. MEDICIÓN DE RIESGOS EN EL PASIVO Mapa de Riesgos Riesgos de Vida Riesgos de No Vida 2.3. ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALM) Objetivo del ALM Excedente financiero (surplus) Cash Flow Matching Inmunización ALM Estocástico Opcionalidad Simulación de escenarios 2.4. GESTIÓN GLOBAL DEL RIESGO Etapas en la gestión del riesgo Cuadro de Mandos La rentabilidad ajustada al riesgo Capital económico Medidas (KPI, KRI, RaRoC) Estructura organizativa Control de riesgos, límites Políticas y Manuales de procedimientos Planes de contingencia 3. SOLVENCIA II. INVERSIONES 3.1. VALORACIÓN DEL ACTIVO Activos habituales en las carteras de entidades aseguradoras Valoración de inversiones: mark-to-market vs. mark-to-model Curvas y spreads de crédito Estructuras financieras complejas y derivados de crédito Análisis look-through Organización de la información: atributos e inputs 4

5 PROGRAMA 4. SOLVENCIA II. PROVISIONES TÉCNICAS 4.1. PASIVO VIDA Tarificación Vida Modelización Cálculo de provisiones técnicas 4.2. PASIVO NO VIDA Distribuciones de probabilidad Tarificación Modelos estadísticos para cálculo de reservas 4.3. PROVISIONES TÉCNICAS EN SOLVENCIA II Provisiones Técnicas y Best Estimate Segmentación Metodología para el cálculo del Best Estimate Hipótesis Best Estimate Importes recuperables Tipo de interés sin riesgo para descuento de pasivos Cálculo de las provisiones técnicas conjuntamente Risk Margin Proporcionalidad y simplificaciones Simplificaciones 4.4. REASEGURO Introducción Estructuras de Reaseguro Tarificación Optimización del Reaseguro y Capital 5. SOLVENCIA II: PILAR I 5.1. CAPITAL REGULATORIO Aspectos generales 5.2. RIESGO DE MERCADO Y CONTRAPARTE Riesgo de tipo de interés Riesgo de crédito- spread Riesgo de concentración Riesgo de bolsa, divisa e inmuebles Riesgo de prima contracíclica Riesgo de contraparte Agregación de riesgos; matrices de correlaciones Optimizar la carga de capital regulatorio 5.3. RIESGO DE SUSCRIPCIÓN VIDA Riesgo de mortalidad Riesgo de longevidad Riesgo de discapacidad-morbilidad Riesgo de gastos Riesgos de caídas Riesgo catastrófico Métodos simplificados Absorción de pérdidas de las provisiones técnicas e impuestos diferidos Agregación de riesgos; matrices de correlaciones 5.4. RIESGO DE SUSCRIPCIÓN NO VIDA Y SALUD Riesgo de prima y reserva no vida y salud Riesgo de caídas de cartera Riesgo catastrófico Parámetros específicos de entidad Agregación de riesgos; matrices de correlaciones 5.5. RIESGO OPERACIONAL Riesgos de las operaciones Riesgos de procesos operativos Riesgos legales Riesgo tecnológico Riesgo estratégico y empresarial. No incluido en Fórmula Estándar Riesgo reputacional. No incluido Fórmula Estándar Módulo estándar de riesgo operacional MODELOS INTERNOS Definición y alcance Estándares y criterios Proceso de validación Documentación 5

6 PROGRAMA SOLVENCIA II: PILAR II 6.1. SISTEMA DE GOBIERNO Requisitos generales de gobierno Estructura organizativa y operativa de las entidades. Organigrama Responsabilidades de consejeros, admimistradores y directivos Requisitos de aptitud y honorabilidad. Formación mínima imprescindible 6.2. SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS La función de gestión de riesgos Estructura organizativa Modelos Internos La toma de decisiones Estrategia. Información. Control. Toma de decisiones Política de gestión de riesgos Documentación de políticas y procedimientos Apetito al riesgo Tolerancia y límites de riesgo Métricas habituales Cultura de riesgos Continuidad. Planes de Contingencia 6.3. FUNCIONES Función de gestión de riesgos SOLVENCIA II: PILAR III 7.1.REQUISITOS DE INFORMACIÓN Aspectos generales 7.2. INFORME DE CONDICIÓN FINANCIERA Y DE SOLVENCIA (SFCR) Aspectos clave y contenido Ejemplo MÁS ALLÁ DE SOLVENCIA II 8.1. ARQUITECTURA DE REPORTING Razones para la industrialización Base de datos y tecnología de riesgos 8.2. CLAVES DEL ÉXITO PARA LAS ENTIDADES Beneficios de Solvencia II en la estrategia de negocio Planificación previa de la Hoja de Ruta Recursos humanos adecuados: formación Organización de la información TALLER PRÁCTICO 9.1. TALLER DE TRABAJO CON HERRAMIENTAS REALES Función de cumplimiento normativo Función de auditoría interna Función actuarial Externalización de funciones Control de riesgos 6.4. EVALUACIÓN INTERNA PROSPECTIVA DE RIESGOS Y SOLVENCIA (ORSA) Objetivos y alcance Perfil de riesgos, tolerancia y política comercial ORSA y SCR: desviaciones Documentación ORSA: política, registro de información, informe interno, informe de supervisión Herramientas cualitativas ORSA: mapa de riesgos, estructura de base de datos, inputs, metodologías, procedimientos, calibraciones outputs Herramientas cuantitativas ORSA: stress test, worts case scenario, pruebas de tensión inversa, SCR incremental, proyecciones Herramienta ejecutiva: Cuadro de Mandos para el Consejo de Administración 6.5. PRUEBA DE UTILIZACIÓN Pricing basado en riesgo Integración del modelo de riesgos en la compañía Cuadros de mando y Comités Evaluación de todos los posibles usos del modelo 7.3. INFORME PERIÓDICO AL SUPERVISOR (RSR) Aspectos clave y contenido Ejemplos 7.4. INFORME CUANTITATIVO (QRT) Aspectos clave y contenido Ejemplo Recursos tecnológicos adecuados Documentación Seguimiento y control 8.3. MAXIMIZACIÓN DEL EXCEDENTE FINANCIERO Identificación de la cartera óptima de activo que maximiza el excedente financiero Asignación estática y dinámica de límites de riesgo con rigor y precisión 9.2. PRESENTACIONES CASO PRÁCTICO 6

7 LOCALIZACIÓN, CALENDARIO Y HORARIOS Comienzo del curso: 8 de mayo de 2014 Clausura del curso: 18 de diciembre de 2014 Las clases tendrán lugar en la sede de SERFIEX en Madrid Calle Almagro 26, entreplanta izquierda Horario: 19:00-22:00 horas, martes y jueves INSCRIPCIÓN Y COSTE La estructura del curso permite ajustar el contenido del programa a las necesidades de aprendizaje del participante pudiendo optar por uno de los siguientes programas formativos. PROGRAMA COMPLETO Número de horas 130 Coste Matrícula 3500 EUR PROGRAMA PARA DIRECTIVOS Número de horas 65 Coste Matrícula 1800 EUR Para más información sobre el contenido específico del programa directivo o sobre cualquier otro aspecto relacionado con el curso por favor contacte con nuestra directora académica Laura del Campo, Correo electrónico: laura.delcampo@serfiex.es Teléfono: Móvil: Para formalizar la inscripción deberá enviar un correo electrónico a formacion@serfiex.es, comunicando la intención de realizar el curso y recibirá respuesta indicando las gestiones a realizar. 7

8 / info@serfiex.es Madrid Almagro, (34) Barcelona Passeig de Gràcia, (34) Florida 2380 Foliage Oak Terrace Oviedo, Florida (917)