ESTRATÉGIC O INSTITUCION

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1 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONÍA PERUANA IIAP PLAN ESTRATÉGIC O INSTITUCION (Acuerdo del Consejo Superior Nº 293/ IIAP-CS tomado en la XLIX Sesión Ordinaria del 27 de enero de 2017)

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3 PRESENTACIÓN El Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana IIAP, es una institución de investigación científica y tecnológica creada por Ley N del 31 de diciembre de 1981, adscrito al Ministerio del Ambiente, conforme al Decreto Legislativo N 1013, y es Organismo Técnico Especializado de acuerdo a los Decretos Supremos N PCM y N PCM. Tiene como jurisdicción el ámbito que corresponde geográficamente a la cuenca amazónica, departamentos de Loreto, Ucayali, Madre de Dios, San Martín y zonas de la ceja de selva, selva alta y llano amazónico de los demás departamentos 1. El presente Plan Estratégico Institucional utiliza la información generada en la fase estratégica del Sector Ambiental. Asimismo, tiene como fundamentos técnico normativos: a) Directiva N CEPLAN Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico aprobado mediante resolución N CEPLAN-PDC y b) Guía Metodológica de la Fase Institucional, aprobada mediante Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N CEPLAN-PCD. Este PEI será revisado y/o actualizado en forma periódica, anual. El Plan Estratégico Institucional , en adelante PEI, es un instrumento de gestión institucional de mediano plazo que busca materializar en la gestión, los objetivos institucionales articulados con los objetivos sectoriales. En el mismo se establecen la misión, los objetivos estratégicos institucionales y acciones estratégicas institucionales que el IIAP se ha propuesto alcanzar para los próximos tres años, estableciendo para ello un conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de los objetivos planteados bajo el enfoque de Gestión por Resultados, generando un valor público, orientado los cambios que el IIAP pretende lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos y/o entorno en el que se desenvuelve. En este contexto, el PEI es considerado el principal documento orientador en la gestión institucional, para lo cual se requiere que su implementación sea priorizada por medio de los diversos órganos estructurales, los que a su vez deben asumir el reto de alinear el PEI con las metas y actividades en el Plan Operativo Institucional POI, así como con la asignación de los recursos presupuestales para los tres años siguientes. 1 Ley N Artículo 4 3

4 CONTENIDO I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA Visión del Sector Ambiental Objetivos Estratégicos Sectoriales Indicadores de los Objetivos Estratégicos Sectoriales Acciones Estratégicas Sectoriales Ruta Estratégica... 9 II. MISIÓN DEL IIAP III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES V. RUTA ESTRATÉGICA VI. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS VII. ANEXO 1. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS VIII. ANEXO 2: ARTICULACIÓN SECTORIAL IX. ANEXO 3: FICHAS TÉCNICAS DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES Indicadores de Objetivos Estratégicos Institucionales Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales X. ANEXO 4: GLOSARIO XI. ANEXO 5: SUSTENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES XII. ACRÓNIMOS XIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

5 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1: Identificación de la ruta estratégica Tabla 2: Matriz Resumen de Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales. 14 Tabla 3: Matriz Resumen de Acciones Estratégicas Institucionales de Soporte. 17 Tabla 4: Proyectos de Inversión Pública jerarquizados Tabla 5: Información del Plan Estratégico Institucional Tabla 6: Articulación entre el PEI y el PESEM del Sector Ambiental Tabla 7: Ficha Técnica de Indicador 1.1 del OEI Tabla 8: Ficha Técnica de Indicador 2.1 del OEI Tabla 9: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 10: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 11: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 12: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 13: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 14: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 15: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 16 Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 17: Ficha Técnica de Indicador de la AEI Tabla 18: Ficha Técnica de Indicador 1.1 de la AEIS 1 31 Tabla 19: Ficha Técnica de Indicador 2.1 de la AEIS 2 32 Tabla 20: Ficha Técnica de Indicador 3.1 de la AEIS Tabla 21: Ficha Técnica de Indicador 4.1 de la AEIS Tabla 22: Ficha Técnica de Indicador 5.1 de la AEIS Tabla 23: Ficha Técnica de Indicador 6.1 de la AEIS

6 I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA El PESEM del Sector Ambiental es una herramienta de gestión institucional que busca alcanzar los escenarios futuros en el tiempo programado. La fase estratégica de este PEI toma en consideración los objetivos estratégicos del PESEM del Sector Ambiental aprobado el 13 de diciembre del 2016, mediante Resolución Ministerial N MINAM (El Peruano, ), al cual el IIAP se articula con cuatro objetivos estratégicos del sector: i) Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país, ii) Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos y el Estado ante los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y glaciológicos, iii) Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país, y iv) Fortalecer la conciencia, cultura y gobernanza ambiental. 1. Visión del Sector Ambiental De acuerdo al PESEM , la visión del sector es: Un país moderno que aproveche sosteniblemente sus recursos naturales y que se preocupe por conservar el ambiente conciliando el desarrollo económico con la sostenibilidad ambiental en beneficio de sus ciudadanos. Esta visión, centra su atención en el impacto positivo del ambiente en los habitantes del país; así mismo, se relaciona con los cinco objetivos estratégicos sectoriales, conforme al siguiente punto. 2. Objetivos Estratégicos Sectoriales Los Objetivos Estratégicos Sectoriales (OES) tienen como finalidad definir los cambios que el sector pretende realizar para contribuir a lograr la visión sectorial y el escenario apuesta 2, bajo un enfoque prospectivo. El PESEM Sector Ambiental, contiene cinco objetivos sectoriales: OES 1 OES 2 OES 3 OES 4 OES 5 Mejorar las condiciones de la calidad del ambiente en favor de la salud de las personas y la protección de los ecosistemas Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos y el Estado ante los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y glaciológicos Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país. Fortalecer la conciencia, cultura y gobernanza ambiental 2 Resumen de Escenario apuesta: Se ha venido mejorando las condiciones de Gobernanza ambiental y reduciendo los conflictos en base al aprovechamiento de los recursos naturales; así como, de la calidad del aire del ambiente de las ciudades, disminuyendo los niveles de emisión vehicular e industrial. La gestión ambiental y la acción ante el cambio climático, permitió la mejora de las condiciones ambientales para la provisión de servicios ecosistémicos. Se constata una leve mejora en la conservación de especies marinas y terrestres, y de las zonas de agrodiversidad, a pesar de que existe aún una gran competencia por el reemplazo de los cultivos de especies nativas por las mejoradas genéticamente. El incremento de la información y conocimientos basados en evidencias generados por la investigación científica e innovación tecnológica ambiental, por parte de las entidades competentes, han contribuido a alcanzar los avances señalados. Fuente: MINAM ( 2016), pág

7 3. Indicadores de los Objetivos Estratégicos Sectoriales Para un adecuado seguimiento y monitoreo al logro de los objetivos estratégicos sectoriales, fueron aprobados cinco Indicadores de Desempeño: N OBJETIVO ESTRATÉGICO SECTORIAL OES 1 Mejorar las condiciones de la calidad del ambiente en favor de la salud de las personas y la protección de los ecosistemas 2 Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país 3 Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos y el Estado ante los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y glaciológicos 4 Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país 5 Fortalecer la conciencia, cultura y gobernanza ambiental INDICADORES Porcentaje de incidencia de las principales enfermedades atribuidas a la contaminación ambiental Porcentaje del territorio nacional gestionados sosteniblemente Porcentaje de reducción de pérdidas y daños en poblaciones, medios de vida y ecosistemas ante ocurrencia de eventos de origen climático, geológicos y glaciológicos Porcentaje de reducción de las emisiones de GEI totales del país Porcentaje de entidades del Sistema Nacional de Gestión Ambiental implementan la Política Nacional del Ambiente y los instrumentos de gestión ambiental. METAS ,35% 22% 50% 30% 100% 7

8 4. Acciones Estratégicas Sectoriales Fueron aprobados once acciones estratégicas sectoriales, las que contribuirán a alcanzar los objetivos planteados. N OBJETIVO ESTRATÉGICO OES SECTORIAL 1 Mejorar las condiciones de la calidad del ambiente en favor de la salud de las personas y la protección de los ecosistemas 2 Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país 3 Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos y el Estado ante los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y glaciológicos 4 Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país 5 Fortalecer la conciencia, cultura y gobernanza ambiental N AES ACCIÓN ESTRATÉGICA SECTORIAL 1.1 Impulsar la reducción de la contaminación de los componentes del ambiente 1.2 Mejorar la gestión de la calidad ambiental (aire, agua, suelo), la disposición final adecuada de residuos sólidos no reutilizables y sustancias químicas 1.3 Implementar de manera optimizada la certificación ambiental, evaluación, supervisión y fiscalización de entidades para el cumplimiento de las normas ambientales 2.1 Promover el desarrollo de actividades sostenibles, productivas y de servicios con base en la diversidad biológica y los servicios ecosistémicos 2.2 Incrementar las acciones de prevención, control, vigilancia, supervisión, fiscalización e investigación de manera oportuna para evitar la degradación de la diversidad biológica. 2.3 Recuperar, rehabilitar y restaurar ecosistemas, especies y servicios ecosistémicos degradados 3.1 Vigilar los territorios mediante el monitoreo de parámetros y fenómenos geológicos, hidroclimáticos y glaciológicos. 3.2 Promover la incorporación del enfoque de adaptación ante el cambio climático y gestión de riesgos en la planificación, implementación y monitoreo de planes, programas y proyectos públicos, público-privados y privados 4.1 Implementar acciones para la reducción de emisiones de GEI a nivel país mediante las contribuciones nacionales determinadas (NDC) 4.2 Impulsar la implementación de instrumentos de promoción y cofinanciamiento que incentiven la incorporación del enfoque de ecoeficiencia y producción ambientalmente responsable en las acciones del Sector Público y Sector Privado 5.1 Promover la participación activa de las empresas, instituciones públicas, sociedad civil y ciudadanos en el ejercicio de la gestión ambiental. 5.2 Incrementar la cultura, la educación y el conocimiento ambiental de los ciudadanos, instituciones públicas y sector privado 5.3 Fortalecer la institucionalidad y gestión ambiental con enfoque en el logro de resultados, descentralización y satisfacción del ciudadano 8

9 5. Ruta Estratégica El PESEM del Sector Ambiental, establece la ruta estratégica en el marco de las brechas y necesidades que evidencian los gobiernos regionales, en la priorización de los objetivos que a continuación se detalla: Posición 1 2 Objetivo Estratégico Sectorial OES1: Mejorar las condiciones de la calidad del ambiente en favor de la salud de las personas y la protección de los ecosistemas OES2: Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país Orden de prioridad de las Acciones Estratégicas Sectoriales 1. Mejorar la gestión de la calidad ambiental (aire, agua, suelo), la disposición final adecuada de residuos sólidos no reutilizables y sustancias químicas 2. Impulsar la reducción de la contaminación de los componentes del ambiente 3. Implementar de manera optimizada la certificación ambiental, evaluación, supervisión y fiscalización de entidades para el cumplimiento de las normas ambientales 1. Promover el desarrollo de actividades sostenibles, productivas y de servicios con base en la diversidad biológica y los servicios ecosistémicos 2. Incrementar las acciones de prevención, control, vigilancia, supervisión, fiscalización e investigación oportunas para evitar la degradación de la diversidad biológica. 3. Recuperar y restaurar ecosistemas, especies y servicios ecosistémicos degradados 1. Promover la participación activa de las empresas, instituciones públicas, sociedad civil y ciudadanos en el ejercicio de la gestión ambiental. Unidades Orgánicas participantes MINAM, OEFA, GR, GL MINAM, SENAMHI, GR, GL, MINAM, SENACE, OEFA, EFAs MINAM, SERNANP, IIAP, INAIGEM, IGP, GR, GL MINAM, SERNANP, IIAP, INAIGEM, IGP, OEFA, SENAMHI, GR, GL MINAM, SERNANP, IIAP, INAIGEM, IGP, GR, GL MINAM, SERNANP, OEFA, INAIGEM, IIAP, SENAMHI, IGP, SENACE, GR, GL 3 OES5: Fortalecer la gobernanza y cultura ambiental 2 Incrementar la cultura, la educación y el conocimiento ambiental de los ciudadanos, instituciones públicas y sector privado MINAM, SERNANP, OEFA, GR, GL 3. Fortalecer la institucionalidad y gestión ambiental con enfoque en el logro de resultados, descentralización y satisfacción del ciudadano MINAM, SERNANP, OEFA, INAIGEM, IIAP, SENAMHI, IGP, SENACE 4 5 OES3: Fortalecer la capacidad de adaptación y respuesta de la población, agentes económicos y el Estado para la acción frente a los efectos adversos del cambio climático, eventos geológicos y glaciológicos OES 4: Promover la ecoeficiencia y la baja emisión de GEI en la economía del país 1. Promover la incorporación del enfoque de adaptación ante el cambio climático y gestión de riesgos en la planificación, implementación y monitoreo de planes, programas y proyectos públicos, público-privados y privados 2. Vigilar los territorios mediante el monitoreo de parámetros y fenómenos telúricos, hidroclimáticos y glaciológicos, informando de manera oportuna. 1. Implementar acciones para la reducción de emisiones de GEI a nivel país 2. Impulsar la implementación de instrumentos de promoción y cofinanciamiento que incentiven la incorporación del enfoque de ecoeficiencia y producción ambientalmente responsable en las acciones del Sector Público y Sector Privado MINAM, SENAMHI, IGP, INAIGEM MINAM, IIAP, INAIGEM, GR, GL MINAM, SERNANP, IIAP, INAIGEM, GR, GL MINAM, GR, GL El IIAP participará en su condición de responsable o corresponsable en siete (7) acciones estratégicas sectoriales, dentro del horizonte del PESEM

10 II. MISIÓN DEL IIAP Generar y proveer conocimientos sobre la diversidad biológica y socio-cultural de la Amazonía peruana, en beneficio de la población, que sean pertinentes, eficientes y confiables Esta misión, centra su atención en el impacto positivo de las investigaciones y transferencia tecnológica en la población beneficiaria especialmente de la región amazónica; así mismo, se relaciona con los objetivos estratégicos institucionales. III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES Con la finalidad de lograr la misión del IIAP en generar conocimiento científico y de innovación tecnológica ambiental, se establecieron dos Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI), como sigue: OEI 1 OEI 2 Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andino-amazónicos para uso de los órganos de desarrollo. IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES Los OEI están articulados de manera coherente con seis (6) Acciones Estratégicas Institucionales de Tipo A, sies (6) Acciones Estratégicas Institucionales de Tipo B y dos (2) Acciones Estratégicas Institucionales de Tipo C determinadas, que ponen en valor las investigaciones realizadas en ciencia, tecnología e innovación tecnológica, como sigue: 10

11 ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL TIPO A N OEI OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1 Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. 2 Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andinoamazónicos para uso de los órganos de desarrollo. N AEI ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL 1.1 Estudios de diagnóstico y caracterización de sistemas de producción consensuados para uso de los órganos de desarrollo. 1.2 Estudios para desarrollar sistemas de producción sostenibles, incluyendo saberes y conocimientos tradicionales, validados en campo, para uso de los productores y comunidades indígenas. 1.3 Transferencia de sistemas de producción sostenible validada a los productores y órganos de desarrollo. 2.1 Estudios especializados sobre ecosistemas y de la diversidad biológica, incorporando los conocimientos tradicionales asociados, para el uso de los órganos de desarrollo. 2.2 Propuestas integradas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a ser implementadas por los órganos de desarrollo. 2.3 Transferencia de conocimientos y tecnologías integradas sobre la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a los órganos de desarrollo. ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL TIPO B N ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL DE SOPORTE AEIS 1 Actualizar el diagnóstico del sistema de investigación de la Amazonía peruana. 2 Fortalecer las relaciones interinstitucionales, regionales, nacionales e internacionales. Fortalecer capacidades humanas para la investigación científica en la Amazonía 3 peruana. 4 Fortalecer el sistema de gestión, monitoreo y evaluación de las investigaciones. 5 Fortalecer los sistemas administrativos como soporte eficaz a la ciencia y tecnología. 6 Fortalecer los sistemas de información para la investigación científica. ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL TIPO C N OEI OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1 Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. N ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL AEI 1.4 Ejecutar el proyecto de inversión pública: Mejoramiento de la transferencia de tecnología acuícola en el IIAP para la seguridad alimentaria en la Amazonia peruana (Loreto, San Martín, Huánuco, Ucayali y Madre de Dios) 1.5 Ejecutar el proyecto de inversión pública: Centro de acopio y valor agregado de la madera de bosques manejados por comunidades indígenas en la región Ucayali. 11

12 V. RUTA ESTRATÉGICA Construida con información generada en los talleres de Articulación del PEI con el PESEM del Sector Ambiental, con la participación de la comisión de planeamiento estratégico, directores de programa, investigadores y gerencias regionales, donde se estableció el orden de prioridades de la ruta estratégica que seguirá el IIAP para lograr los Objetivos Estratégicos Institucionales Tabla 1: Identificación de la ruta estratégica PRIORIDAD OEI OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1 OEI 2: Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andinoamazónicos para uso los órganos de desarrollo. 2 OEI 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. PRIORIDAD AEI ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL 1 AEI 2.1: Estudios especializados sobre ecosistemas y recursos de la diversidad biológica, incorporando los conocimientos tradicionales asociados, para el uso de los órganos de desarrollo. 2 AEI 2.2: Propuestas integradas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a ser implementadas por los órganos de desarrollo. 3 AEI 2.3: Transferencia de conocimientos y tecnologías integradas sobre la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a los órganos de desarrollo. 1 AEI 1.1: Estudios de diagnóstico y caracterización de sistemas de producción consensuados para uso de los órganos de desarrollo. 2 AEI 1.2: Estudios para desarrollar sistemas de producción sostenibles, incluyendo saberes y conocimientos tradicionales, validados en campo, para uso de los productores y comunidades indígenas. 3 AEI 1.3: Transferencia de sistemas de producción sostenible validada a los productores y órganos de desarrollo. 4 Ejecutar el proyecto de inversión pública: Mejoramiento de la transferencia de tecnología acuícola en el IIAP para la seguridad alimentaria en la Amazonia peruana (Loreto, San Martín, Huánuco, Ucayali y Madre de Dios) 5 Ejecutar el proyecto de inversión pública: Centro de acopio y valor agregado de la madera de bosques manejados por comunidades indígenas en la región Ucayali. UNIDAD ORGÁNICA RESPONSABLE PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD/ BIOINFO PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD UNIDAD EJECUTORA / AQUAREC UNIDAD EJECUTORA / PROBOSQUES/ IIAP-UCAYALI 12

13 La priorización de los Objetivos Estratégicos Institucionales expresa la preocupación de generar conocimiento para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andino-amazónica, siendo los resultados obtenidos transferidos a diversas entidades para cumplir con su fin; la segunda ubicación es generar conocimiento para la sostenibilidad de los sistemas de producción, que serán transferidos a productores y órganos de desarrollo. Las Acciones Estratégicas Institucionales han sido priorizadas en relación a los principales resultados que se deben conseguir para alcanzar los objetivos planteados, los mismos que se articulan a los productos generados por la institución. Los dos Objetivos Estratégicos Institucionales avanzarán de manera simultánea, independientemente de la priorización realizada, bajo el enfoque de una Gestión por Resultados. 13

14 VI. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS Tabla 2: Matriz Resumen de Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales OEI Indicador Línea de base del indicador OEI 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Ind.1.1: Porcentaje de productores que adoptan sistemas de producción sostenible Objetivo Estratégico Institucional Valor actual del indicador Valor Valor Meta Fuente de datos Fuente de verif. Resp. de la med. delind. AEI Indicador Línea de base del indicador Acciones Estratégica Institucional Valor actual del indicador Meta Valor Valor Final % % % 20% 25% 25% Informe de evaluació n trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) Informe de los program as de investig ación. Memori as de eventos de capacita ción. PIBA/AQUAREC y PROBOSQUES AEI 1.1: Estudios de diagnóstico y caracterización de sistemas de producción consensuados para uso de los órganos de desarrollo. AEI 1.2: Estudios para desarrollar sistemas de producción sostenibles, incluyendo saberes y conocimientos tradicionales, validados en campo, para uso de los productores y comunidades indígenas. AEI 1.3: Transferencia de sistemas de producción sostenible validada a los productores y órganos de desarrollo. Ind Número de estudios de diagnósticos y caracterización de sistemas de producción consensuados Ind Número de estudios de sistemas de producción validados en campo. Ind Número de productores capacitados en sistemas de producción sostenible Meta Meta Final Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) 2, , Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) Fuente de verif. Inform e de los progra mas de investig ación. Docum ento Técnico Inform e de los progra mas de investig ación. Docum ento Técnico Informe de los programa s de investigac ión. Memoria del taller, acta de asistencia técnica, lista de asistencia y fotos. Resp. de la med. delind. PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIVER SIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIVER SIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIV ERSIDAD 14

15 OEI 2: Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos Ind.2.1: Porcentaje de entidades que utilizan las propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de 80% % % 86% 88% 88% Informe de evaluaci ón trimestr al ( ) y Memori a Instituci onal ( ) Informe de los program as de investig ación. Memori as de eventos de capacita ción. PIBA/AQUAREC y PROBOSQUES AEI 1.4: Ejecutar el proyecto de inversión pública: Mejoramiento de la transferencia de tecnología acuícola en el IIAP para la seguridad alimentaria en la Amazonia peruana (Loreto, San Martín, Huánuco, Ucayali y Madre de Dios) AEI 1.5: Ejecutar el proyecto de inversión pública: Centro de acopio y valor agregado de la madera de bosques manejados por comunidades indígenas en la región Ucayali AEI 2.1: Estudios especializados sobre ecosistemas y recursos de la diversidad biológica, incorporando los conocimientos tradicionales asociados, para el uso de los órganos de desarrollo. Ind Número de entidades que reciben las propuestas de sistemas de producción sostenible Ind Porcentaje de avance físico - financiero de ejecución del PIP MTTA Ind Porcentaje de avance físico - financiero de ejecución del PIP CAVA Ind Número de estudios especializados sobre ecosistemas y recursos de la diversidad biológica Informe de evaluación trimestral ( ) y Base de datos de la oficina de Cooperaci ón Técnica % % Expedient es PIP y Banco de Proyectos SNIP % % % Expedient es PIP y Banco de Proyectos SNIP Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) Informe de los programa s de investigac ión. Memoria del taller, acta de asistencia técnica, lista de asistencia y fotos. Informe del superviso r del PIP Informe del superviso r del PIP Informe de los programa s de investigac ión. Documen to técnico del estudio PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIV ERSIDAD UNIDAD EJECUTOR A AQUAREC UNIDAD EJECUTORA / PROBOSQUE S/ IIAP- UCAYALI PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIV ERSIDAD/ BIOINFO 15

16 hidrobiológico s, y bosques andinoamazónicos para uso de los órganos de desarrollo. la diversidad biológica, recursos hidrobiológic os, y bosques andinoamazónicos, brindadas por el IIAP AEI 2.2: Propuestas integradas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a ser implementadas por los órganos de desarrollo. AEI 2.3: Transferencia de conocimientos y tecnologías integradas sobre la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica a los órganos de desarrollo. Ind Número de propuestas integradas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica. Ind Número de entidades a quienes se les ha transferido conocimientos y tecnologías integradas sobre la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucion al ( ) Informe de evaluación trimestral ( ) y Base de datos de la oficina de Cooperaci ón Técnica. Informe de los programa s de investigac ión. Documen to técnico del estudio Informe de los programa s de investigac ión. Memoria del taller, acta de asistencia técnica, lista de asistencia y fotos. PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIV ERSIDAD PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUE S/ PROTERRA/ SOCIODIV ERSIDAD 16

17 Tabla 3: Matriz Resumen de Acciones Estratégicas Institucionales de Soporte AEIS Indicador Línea de base del indicador AEIS 1: Actualizar el diagnóstico del sistema de investigación de la Amazonía peruana. AEIS 2: Fortalecer las relaciones interinstitucionales, regionales, nacionales e internacionales AEIS 3: Fortalecer capacidades humanas para la investigación científica en la Amazonía peruana AEIS 4: Fortalecer el sistema de gestión, monitoreo y evaluación de las investigaciones AEIS 5: Fortalecer los sistemas administrativos como soporte eficaz a la ciencia y tecnología AEIS 6: Fortalecer los sistemas de información para la investigación científica Ind. 1.1 Número de estudio de diagnóstico sobre sistemas de investigación en la Amazonía peruana Ind. 2.1 Número de instrumentos de cooperación Ind. 3.1 Número de personas capacitadas en labores de investigación científica y tecnológica Ind. 4.1 Porcentaje de avance físico del Plan Estratégico Institucional Ind. 5.1 Número de procesos administrativos mejorados. Ind. 6.1 Número de sistemas de información actualizados Acciones Estratégica Institucional de Soporte Valor actual del indicador Valor Valor Meta Fuente de datos Fuente de verif. Resp. de la med. delind Documento técnico del estudio de diagnostico Memoria institucional, registro en el sistema de cooperación Informe de evaluación trimestral y memoria institucional ( ) No disponible No disponible No disponible No disponible Meta Final 50% 75% 100% 100% Memoria institucional e informes de evaluación trimestral. ( ) Estado de ejecución presupuestal Reportes de estadística de visitas a través de Google Analitics Instrumentos de cooperación como acuerdos, contratos y convenios suscritos. Informe de evaluación anual, informe de personal. Evaluación semestral del PEI. Estado financiero y presupuestario presentado en la Contaduría Pública MEF. Informe técnico de BIOINFO. Gerencia Estratégica y Gerencias Regionales Oficina de Cooperación Ciencia y Tecnología PIBA/ AQUAREC/ PROBOSQUES/ PROTERRA/ SOCIODIVERSIDAD GERENCIAS REGIONALES Y UNIDADES. GERENCIA ESTRATÉGICA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN. BIOINFO 17

18 VII. ANEXO 1. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS Tabla 4: Proyectos de Inversión Pública jerarquizados N PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 1 Mejoramiento de la transferencia de tecnología acuícola en el IIAP para la seguridad alimentaria en la Amazonia peruana (Loreto, San Martín, Huánuco, Ucayali y Madre de Dios). 2 Centro de acopio y valor agregado de la madera de bosques manejados por comunidades indígenas en la región Ucayali. VIII. ANEXO 2: ARTICULACIÓN SECTORIAL Tabla 5: Información del Plan Estratégico Institucional Entidad Sector Órgano de Planeamiento Estratégico Responsable del Órgano de Planeamiento Estratégico Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana Ambiental Oficina de Planificación, Presupuesto y Racionalización Gastón Noriega Zumaeta Periodo del plan

19 Tabla 6: Articulación entre el PEI y el PESEM del Sector Ambiental Objetivo estratégico sectorial Acción estratégica sectorial Objetivo estratégico institucional Objetivo estratégico sectorial Indicador Línea base Meta Acción estratégica sectorial Indicador Línea base Meta Tipo de articulación Objetivo estratégico institucional Indicador Línea base Meta OES 2: Promover la sostenibilidad en el uso de la diversidad biológica y de los servicios ecosistémicos como activos de desarrollo del país Porcentaje del territorio nacional gestionados sosteniblemente 18% 22% AES 2.1: Promover el desarrollo de actividades sostenibles, productivas y de servicios con base en la diversidad biológica y los servicios ecosistémicos AES 2.2: Incrementar las acciones de prevención, control, vigilancia, supervisión, fiscalización e investigación de manera oportuna para evitar la degradación de la diversidad biológica. AES 2.3: Recuperar, rehabilitar y restaurar ecosistemas, especies y servicios ecosistémicos degradados Porcentaje de territorio nacional con acciones de conservación y aprovechamiento sostenible Porcentaje de especies nativas y naturalizadas con acciones de control, vigilancia, supervisión y fiscalización Porcentaje del territorio nacional degradado con acciones de recuperación, rehabilitación y restauración implementados Causal OEI 2: Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andinoamazónicos para uso de los órganos de desarrollo. Ind.2.1: Porcentaje de entidades que utilizan las propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andinoamazónicos, brindadas por IIAP 80% 88% 19

20 IX. ANEXO 3: FICHAS TÉCNICAS DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 1. Indicadores de Objetivos Estratégicos Institucionales Tabla 7: Ficha Técnica de Indicador 1.1 del OEI 1 Objetivo Estratégico Institucional 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Ind.1.1: Porcentaje de productores que adoptan sistemas de producción sostenible, Los productores adoptan sistemas de producción sostenible cuando aplican los conocimientos y las técnicas, desarrolladas y transferidas por el IIAP. Como entidades u órganos de desarrollo serán consideradas aquellas instituciones públicas, privadas, ONG, u otras que implementan acciones de desarrollo en la zona de intervención de IIAP, con los conocimientos y técnicas, desarrolladas y transferidas por el IIAP. Entiéndase por Sistema de Producción Sostenible al sistema productivo que: a) Perdura en el tiempo b) No provoca impactos negativos sobre el ambiente. c) Es accesible para todos los niveles de producción. Entre los sistemas de producción (SP) que considera IIAP se tiene: SP agroforestal, SP acuícola, SP forestal maderable, SP forestal no maderable. Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Cada uno de los programas de investigación del IIAP, desarrollan los conocimientos y técnicas, de acuerdo a su especialidad, los que sirven de base para las propuestas de sistemas productivos que luego serán transferidos a las entidades públicas, privadas y los productores organizados. Indicador de Resultado. Nivel Departamental: Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco Línea de Base 5% 2015 (valor acumulado) 10% 2016 Metas % % % Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo Periodicidad de las mediciones y reporte El indicador nos permite medir el grado de fortalecimiento de los sistemas de producción a partir de la adopción de prácticas sostenibles que le permitan al productor mejorar y/o diversificar su producción sin causar impactos ambientales negativos. De los 1420 productores capacitados en sistemas de producción sostenible en el 2015, se ha identificado como línea base que el 5% de éstos han adoptado la tecnología del IIAP. Entre las limitaciones encontramos que no existe una Línea de Base definida para tal indicador. Existen datos dispersos relacionados al indicador. Entre los principales supuestos tenemos: Que exista estadísticas confiables en la región amazónica; que el productor accede la medición del indicador; que la institución cuente con los recursos (financieros y científicos) disponible para recoger el indicador. A = Número de productores capacitados B = Número de productores capacitados que adoptaron la tecnología Meta física = B / A * 100 Anual Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucional ( ) 20

21 Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición Informe de los programas de investigación. Memorias de eventos de capacitación. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico, 2016 Tabla 8: Ficha Técnica de Indicador 2.1 del OEI 2 Objetivo Estratégico Institucional 2: Incrementar propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andino-amazónicos para uso de los órganos de desarrollo. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Ind.2.1: Porcentaje de entidades que utilizan las propuestas técnicas para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andino-amazónicos, brindadas por el IIAP. Las entidades utilizan las propuestas cuando ésta última es considerada en sus planes y/o documentos de conservación y uso sostenible de la diversidad biológica, mejoramiento genético, recursos hidrobiológicos y bosques andino-amazónicos, y de mitigación y adaptación al cambio climático, con conocimientos tradicionales asociados. Cada uno de los programas de investigación del IIAP, desarrollará e integrarán los conocimientos y técnicas, de acuerdo a su especialidad; para el aprovechamiento sostenible y conservación de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y bosques andinoamazónicos que luego serán transferidos a las entidades públicas, privadas y la sociedad civil. Indicador de Resultado Nivel Departamental: Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco Línea de Base 80% 2011 (valor acumulado) 80% 2015 Metas % % % Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo Periodicidad de las mediciones y reporte El indicador permite evidenciar que las acciones de investigación mejoran la conservación y uso de la diversidad biológica, recursos hidrobiológicos, y de los bosques andinoamazónica, a partir del desarrollo de bases técnicas. De los 25 órganos de desarrollo (entidades) que recibieron las tecnologías del IIAP, se ha identificado como línea base que el 80% de éstos, han utilizado las tecnologías recibidas Entre las limitaciones encontramos que no existe una Línea de Base definida para tal indicador. Existen datos dispersos relacionados al indicador. Entre los principales supuestos tenemos: Que exista estadísticas confiables en la región amazónica. A= Entidades que reciben las propuestas B= Entidades que utilizan las propuestas Meta física = B/A * 100 Anual Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucional ( ) Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición Informe de los programas de investigación. Memorias de eventos de capacitación. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, BIOINFO, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico,

22 2. Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales Tabla 9: Ficha Técnica de Indicador de la AEI 1.1 Objetivo Estratégico Institucional 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Acción Estratégica Institucional 1.1: Estudios de diagnóstico y caracterización de sistemas de producción consensuados para uso de los órganos de desarrollo. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Ind.1.1.1: Número de estudios de diagnósticos y caracterización de sistemas de producción consensuados. Son estudios especializados técnicos que determinan la condición actual y las características de los sistemas de producción en la Amazonía. Planificación de los estudios; nivel, área geográfica, métodos e instrumentos para recojo de información. Trabajo de campo, aplicación de encuestas, entrevistas, talleres, establecimiento de parcelas para la caracterización y muestreos. Sistematización de la información y redacción del documento del diagnóstico. Socialización e incorporación de aportes. Redacción de documento técnico final y difusión. Indicador de Producto Nivel Departamental: San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco y Amazonas Línea de Base Metas Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo El indicador nos permite conocer la situación actual de los sistemas de producción en la Amazonía peruana. Se han programado 9 estudios en un periodo de tres años. Entre las limitaciones encontramos que no existe una Línea de Base definida para tal indicador. Existen datos dispersos relacionados al indicador. Sumatoria trianual del número de estudios de diagnósticos y caracterización de sistemas de producción realizados. A= N de estudios de diagnósticos realizados en el 2017 B= N de estudios de diagnósticos realizados en el 2018 C= N de estudios de diagnósticos realizados en el 2019 Periodicidad de las mediciones y reporte Meta física = (A+B+C) Anual Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucional ( ) Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición Informe de los programas de investigación. Documento técnico del estudio. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico,

23 Tabla 10: Ficha Técnica de Indicador de la AEI 1.2 Objetivo Estratégico Institucional 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Acción Estratégica Institucional 1.2: Estudios para desarrollar sistemas de producción sostenibles, incluyendo saberes y conocimientos tradicionales, validados en campo, para uso de los productores y comunidades indígenas. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Ind.1.2.1: Número de estudios de sistemas de producción validados en campo. Son estudios especializados en acuicultura y agroforestería, en las que se desarrollan y proponen técnicas de producción sostenible validados en campo, para ser implementados por los productores y comunidades indígenas. Identificación y selección de material biológico genético. Caracterización genética, biología reproductiva, ciclo biológico y requerimientos ecológicos. Desarrollo de técnicas de propagación y reproducción masiva del material seleccionado. Pruebas en parcelas demostrativas e investigación participativa para incorporar los conocimientos y experiencias de los agricultores. Afinamiento de las técnicas y del sistema. Elaboración del documento técnico final de los sistemas de producción desarrollados y difusión. Indicador de Producto Nivel Departamental: Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco Línea de Base Metas Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo El indicador nos permite proponer técnicas validadas en campo para la sostenibilidad de los sistemas de producción. Se ha programado 9 estudios en un periodo de tres años. Sumatoria trianual del número de estudios realizados sobre sistema de producción validados en campo. A= N de estudios realizados en el 2017 B= N de estudios realizados en el 2018 C= N de estudios realizados en el 2019 Periodicidad de las mediciones y reporte Meta física = (A+B+C) Anual Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucional ( ) Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición Informe de los programas de investigación. Documento técnico del estudio. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico,

24 Tabla 11 Ficha Técnica de Indicador de la AEI 1.3 Objetivo Estratégico Institucional 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Acción Estratégica Institucional 1.3: Transferencia de sistemas de producción sostenible validada a los productores y órganos de desarrollo. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Ind.1.3.1: Número de productores capacitados en sistemas de producción sostenible. El productor está capacitado cuando adquiere los conocimientos técnicos para la sostenibilidad de los sistemas de producción, y es capaz de describir y/o aplicar claramente los procedimientos técnicos para el manejo del sistema y la producción sostenible. Se desarrollaran curso de capacitación, talleres y escuelas de campo para la transferencia de los conocimientos y tecnologías desarrolladas, incorporando el saber tradicional. Dotación de post-larvas y plantones, componentes de los sistemas propuestos a los interesados, particularmente a comunidades nativas y mestizas. Se brindará asistencia técnica para la instalación y acompañamiento. Indicador de Producto Nivel Departamental: Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco Línea de Base 2, , Metas Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo El indicador nos permite evidenciar la cantidad de productores que reciben conocimientos y técnicas (transferencia) para la sostenibilidad de los sistemas de producción. Se ha programado capacitar a 900 productores en un periodo de tres años. No contar con los recursos necesarios para el recojo de la información sobre la adquisición de los conocimientos entre los capacitados. Sumatoria trianual del número de productores capacitados en sistema de producción sostenible. A= N de productores capacitados en el 2017 B= N de productores capacitados en el 2018 C= N de productores capacitados en el 2019 Periodicidad de las mediciones y reporte Meta física = (A+B+C) Trimestral Fuente de datos Informe de evaluación trimestral ( ) y Memoria Institucional ( ) Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición Informe de los programas de investigación. Memoria del taller, acta de asistencia técnica, lista de asistencia y fotos. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico,

25 Tabla 12: Ficha Técnica de Indicador de la AEI 1.3 Objetivo Estratégico Institucional 1: Desarrollar los sistemas de producción sostenible en base a los recursos de la diversidad biológica amazónica utilizados por los productores. Acción Estratégica Institucional 1.3: Transferencia de sistemas de producción sostenible validada a los productores y órganos de desarrollo. Indicador Definición operacional y precisiones técnicas Tipo de indicador Nivel de desagregación geográfica Línea de Base o Valor Ind.1.3.2: Número de entidades que reciben las propuestas de sistemas de producción sostenible. Las entidades reciben las propuestas de producción sostenible cuando acceden de manera formal (documento emitido por IIAP) a los conocimientos generados por IIAP sobre el tema. Entrega formal de documentos técnicos sobre los sistemas de producción validados. Adicionalmente se desarrollaran eventos de difusión sobre el tema. Dotación de post-larvas y plantones, y se brindará asistencia técnica a las entidades interesadas. Indicador de Producto Nivel Departamental: Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco Línea de Base Metas Justificación de la relación del indicador con el objetivo/acción estratégica Limitaciones y supuestos empleados Fórmula de Cálculo Periodicidad de las mediciones y reporte Fuente de datos Medios de verificación de indicador Órgano y entidad responsable de la medición El indicador nos permite evidenciar el número de entidades relacionadas con el IIAP, que reciben conocimientos (transferencia) sobre la sostenibilidad de los sistemas de producción, que pueden variar cada año. Se ha programado 15 entidades que reciben las propuestas de sistemas de producción sostenible, en un periodo de tres años. Sumatoria trianual del número de entidades que reciben anualmente las propuestas de sistemas de producción sostenible. A= N de entidades en el 2017 B= N de entidades en el 2018 C= N de entidades en el 2019 Meta física = (A+B+C) Trimestral Informe de evaluación trimestral ( ) y Base de datos de la oficina de Cooperación Técnica. Informe de los programas de investigación. Memoria del taller, acta de asistencia técnica, lista de asistencia y fotos. Dirección de Programas de Investigación: PIBA, AQUAREC, PROBOSQUES, PROTERRA y SOCIODIVERSIDAD Modelo de Ficha propuesta por el CEPLAN. Guía Metodológica Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico,