Alojamientos para Personas adultas con discapacidad en Alava

Transcripción

1 Alojamientos para Personas adultas con discapacidad en Alava Fco. Javier Leturia Arrazola Area de personas con Discapacidad Instituto Foral de Bienestar Social (IFBS) Diputación Foral de Alava

2 REFLEXION ESTRATEGICA: Misión, visión y valores Misión Nuestra razón de ser es la responsabilidad publica institucional de garantizar la mejor calidad de vida y los derechos de las personas con necesidades funcionales diversas, y en nuestro caso, concretamente de las personas con discapacidad, en igualdad de condiciones con el resto de la ciudadanía en la comunidad para lo que se planifica, organiza, gestiona y se prestan, bien directamente o a través de las asociaciones representativas y empresas colaboradoras los programas, servicios y atención más adecuada para satisfacer las necesidades de apoyos de estas personas. Igualmente desde la responsabilidad de la planificación y colaboración institucional se lidera, fomenta la autoorganizacion de las personas con discapacidad y se colabora con sus asociaciones para el desarrollo de las actividades propias.

3 Visión Pretendemos a través de la adecuada planificación,organización, gestión y complementación con las asociaciones representativas promover una sociedad inclusiva de ciudadanos con necesidades funcionales diversas con la mayor autodeterminación, participación y garantía de derechos a la vez que con la seguridad y apoyos adecuados para lograr la máxima calidad de vida posible, a la vez que se garantiza la estabilidad y sostenibilidad del sistema.

4 VALORES Función y responsabilidad pública Calidad humana Solidaridad Fomento de los derechos y autodeterminación de las personas Respeto de los valores propios y personales de cada una de las personas y atención individualizada Compromisos de los profesionales Conocimiento - experiencia Equidad Responsabilidad ética Integración de las familias y voluntariado Responsabilidad y compromiso social Seguridad y prevención de riesgos Respecto y salvaguarda del medio ambiente

5 Ejes estratégicos 1. Calidad de vida de las personas (con discapacidad o dependencia) y sus familias y sus derechos como ciudadanos. 2. Calidad de atención y avanzar hacia un modelo de excelencia e innovador 3. Servicios en red e integrados en un sistema publico avanzado 4. Calidad y condiciones de las personas que desempeñan su actividad profesional en este sector 5. En una sociedad accesible, incluyente, solidaria con una ciudadanía activa en un país cohesionado.

6 Marco de Referencia Nuestro Modelo Objetivos

7 SALUD DERECHOS PARTICIPACION Enfermedad Discapacidad APOYOS Dependencia AUTONOMIA SEGURIDAD

8 MARCO DE REFERENCIA. MODELO Autodeterminación Seguridad Competencias Derechos Entrenamiento en Habilidades Apoyo Productos de Apoyo SERVICIOS PERSONALES EN ENTORNOS ADAPTADOS

9 Relación Áreas de Apoyo /Dimensiones de Calidad de Vida Áreas Dimensiones SALUD FÍSICA PSÍQUICA Cognitiva Emocional Afectiva Seguridad Desarrollo Humano Vida en la Comunidad Conducta Acti. Sociales Vida en el Hogar Enseñanza y Educación Empleo Protección y defensa Bienestar Físico Inclusión Social Bienestar Emocional Desarrollo Personal Relaciones Interpersonales Derechos Bienestar Material Autodeterminación

10 ENTRADAS Derechos de las personas usuarias. Necesidades de apoyo de las personas usuarias. Expectativas y demandas de las familias. Profesionales (con diversidad de conocimientos y experiencias). Normativas. Recursos materiales y económicos. Entorno cultural y políticas sociales. Metodología de trabajo: Planificación Centrada en la Persona, Apoyo conductual positivo, etc. P R O C E S O S O P E R A T I V O S MAPA DE PROCESOS PROCESOS ESTRATÉGICOS Planificación: Reflexión Estratégica; Modelo de Atención e Intervención; Gestión de Alianzas: Procedimiento de Integración y Participación Sociocomunitaria; Gestión Financiera: Gestión Personas: Código deontológico; Política de Género; Derechos de las Personas; Buenas Prácticas Gestión de la Calidad: Matriz de Calidad; Intervenciones en clave de calidad; Sistema de Autoevaluación; Cuestionarios. PROCESOS TRANSVERSALES - Vida en la Comunidad; Desarrollo Humano; Vida en el Hogar; Salud y Seguridad; Conducta; Act. Sociales; Enseñanza y Educación; Empleo; Protección y Defensa ACOGIDA VALORACIÓN PAI PROCESOS DE SOPORTE SERVICIOS APOYOS VALORACIÓN SEGUIMIENTO FIN O TRASLAD0 - Gestión Administrativa - Gestión Ayudas - Gestión Movilidad/Transporte - Gestión Tiempo Libre - Gestión Información R E S U L T A D O S E N C A L I D A D D E V I D A

11 RESIDENCIAS, HOGARES Y PISOS SUPERVISADOS Son servicios de atención residencial dirigidos a aquellas personas con discapacidad intelectual, física o sensorial, en situación de dependencia para la realización de las actividades básicas de la vida diaria o necesidad de apoyos para su autonomía personal, que carezcan de hogar propio o precisen, por razones familiares, laborales o de índole personal, un alojamiento en el que se les proporcionen los apoyos específicos requeridos para lograr su máximo grado de autonomía personal e integración social. Además de ofrecer un hogar alternativo, las residencias tienen por objeto, en coordinación con los centros de día, ocupacionales y laborales, promover el desarrollo integral de la persona usuaria del servicio y potenciar la integración de la misma en una vida más autónoma Las residencias ofertan igualmente, dentro de sus posibilidades y capacidad organizativa, programas de corta estancia como apoyo a las familias y/o a la persona con discapacidad y dependencia. Los Pisos Asistidos se diferencian de los servicios residenciales, en que la intensidad de los apoyos proporcionados es menor por lo que están dirigidos a personas con mayor grado de autonomía, en definitiva, menor grado de dependencia.

12 ATENCION INTENSIVA 500 PCD En SAD 118/ 190 >10 h/s En CAD % en servicios comunitarios En alojamientos en CO en CEE ALOJAMIENTOS: 292 en Larga Estancia, 73 en Corta Estancia (media 2,25 ce/p, 7,25 días/p) Edad media 49 años Estancia media 12 años ( algunos 34 años) 45% acuden a actividades diurnas en la comunidad (CAD, CO, CEE), 78% de los <55 años

13 CENTRO TIPO DE Nº DE PERSONAS PERSONAS POBLACIÓN PLAZAS USUARIAS USUARIAS ATENDIDA ANUAL DIC Residencia Etxebidea Residencia Zubialde Residencia Basoa Residencia Pedro Asúa Residencia Ariznabarra Piso Asistido I (Cruz Blanca) Piso Asistido II (Beato T. Zumárraga) Piso Asistido III (Olaguibel) Personas con D.I. Profunda Personas con D.I Moderada y Severa Personas con D.I. Moderada y Severa Personas con D.I. y Deficiencia Física Personas con D.I. Moderada y Severa Personas con D.I. Leve y Moderada Personas con D.I. Leve y Moderada Personas con D.I. Leve y Moderada (*) (*) (*) TOTAL (*) Más 1 plaza para cortas estancias SERVICIOS DE VIVIENDA HOGARES GRUPO 1 Baja Intensidad: Intermitente GRUPO IA Baja Intensidad: Intermitente/Limitado GRUPO II Media Intensidad.Extenso GRUPO III Media/Alta Intensidad Extenso/Generalizado GRUPO IV Alta Intensidad/Generaliza. PROGRAMA DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTE 10,68 25,50 88,68/ ,80/ ,82/190 19,77

14 4.- Generalizados: Apoyos caracterizados por su constancia, elevada intensidad, provisión en diferentes ambientes, pueden durar toda la vida. Los apoyos generalizados implican normalmente más miembros de personal y mayor intrusión de lo que requieren los apoyos extensos y limitados en el tiempo. Diferenciamos los Servicios de Vivienda en torno a cuatro niveles de intensidad de necesidad de apoyos (Luckasson et al. 92 ): 1.-Intermitente: Apoyos cuando sea necesario, caracterizados por su naturaleza episódica (la persona no siempre requiere los apoyos, su naturaleza de corto plazo (apoyos requeridos durante transiciones del ciclo vital, por ej., pérdida de un empleo, o crisis médica agudas) Los apoyos intermitentes proporcionados pueden ser de alta o baja intensidad. 2.- Limitado: Intensidad de apoyos caracterizada por su consistencia a lo largo del tiempo, se ofrecen por un tiempo limitado pero sin naturaleza intermitente, pueden requerir menos personal y costes que niveles de intensidad de apoyo más intenso (por ejemplo, apoyos de entrenamiento en el empleo por tiempo limitado o apoyos transitorios durante el período de transición de la escuela a la vida adulta) 3.- Extensos: Apoyos caracterizados por la implicación regular (por ejemplo diaria) en al menos algunos ambientes (por ejemplo, escuela, trabajo u hogar) y por su naturaleza no limitada en cuanto al tiempo (por ejemplo, apoyo en el empleo a largo plazo y apoyo en el hogar a largo plazo).

15 Distribucuión centros residenciales según número de plazas o menos 6 a a a o mas

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17 Mapa comunitario CO Lantze (50) CO Lakua (56) CO P. Rico (50) CO Arriaga (56) R Basoa (12) CO Arbulo (8) CAP R P. Asua (7) CO Ariznav (40) R Ariznav (13) R C. Blanca (4) CO Helios (40) R B.T.Zuma (4) CO Salburua (40) R Olaguib (5) R Zubialde (20) CD Etxebidea CO Adurza (40) R Etxebidea (75) C Ocupacional / C de Dia Recurso residencial CO Kimu (21)

18 EVOLUCIÓN Nº PLAZAS RESIDENCIALES Y DE PERSONAS USUARIAS ( ) Personas con enfermedad mental 79 plazas de residencia 37 viviendas comunitarias 21 plazas en pisos tutelados 14 plazas unidad residencial sociosanitaria Plazas Personas usuarias (anual) 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 56,77 56,08 43,23 43,92 Evolución del porcentaje de plazas Personas con Discapacidad según tipo ,17 51,17 48,83 48,31 0,00 0,00 0,00 0, PUBLICAS G. DIRECTA PUBLICAS G INDIRECTA PRIVADAS TOTAL

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21 BUENAS PRÁCTICAS En la atención a personas con discapacidad VIVIR MEJOR Afectividad y sexualidad

22 ANÁLISIS Y EVALUACIÓN N DE DERECHOS (Sistema de Garantía Interna SIIS) DERECHOS REFERENCIA DE LAS RECOMENDACIONES Aspectos materiales Atención personal Forma de vida Relaciones personales en la residencia Relaciones con el exterior Organización y funcionamient o El trabajo en la residencia Intimidad 3; 5; 16; 18; 19; 20; 25; 29; 45 53; 55; 56; 57; 61; 63; 69; 71; 79; 85; 109; ; 132; 133; ; 165; 166; 172; 173; ; 180; 185; ; 200 Dignidad Autonomía 3; 16; 31; 38; 39; 40; 41; 42; 43; 44 1; 2; 6; 7; 8; 9; 10; 14; 15; 16; 21; 22; 23; 24; 27; 28; 30; 32; 33; 34; 35; 36; 37; 38; 40; 41; 46; 47; 48; 49 50; 51; 52; 53; 54; 59; 61; 65; 66; 68; 71; 72; 74; 75; 76; 77; 78; 81; 82; 83; 84; 85; 86; 87; 88; 90; 92; 93; 98; 99; 109; 115; 116; ; 58; 67; 70; 74; 80; 90; 91; 92; 94; 95; 96; 97; 98; 101; 102; 108; 117; ; 127; 128; 129; ; 121; 122; 123; 125; ; 146; 147; 148; 149; 150; 151; 155; 156; 157; 158; 159; 160; 161; 162; 163; 168; 169; 170; ; 176; 177; 178; ; 195; ; 208; 210; 212; 214; 218; ; 221; 222; 223; 224; 225; 226; 227; 228; 229; 230; 231; 232; 233; 234; ; Elección 4; 5; 11; 12; 13; 25; 26; 37; 49 51; 52; 55; 60; 62; 73; 75; 86; 89; 99; 100; 101; 103; 104; 105; 106; 107; 110; 111; 112; 113; ; 126; 130; 131; 135; 136; 137; 138; 139; 142; 143; ; 153; 164; 167; ; ; 206 Satisfacción 13; 14;15; 49 51; 52; 113; 114; ; 121; 122; 137; 138; 139; 140; ; 153; 154; 169; 170; ; 178; 183; 184; 185; Conocimient o y defensa de los derechos 64; 94; 98; 115; ; 125; ; 188; 189; 191; 192; 193; 194; 196; 196; 197; 198; 199; 200; 201; 202; 203; 204; 205; 206; 209; 210; 211; 213; 214; 215; 216; 217; ; 225; 230; 231; 232; 233

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24 Transversalidad Normalización Qué hacemos desde los servicios de salud?

25 Ya hay recursos para ells! Osatzen. Sociedad Vasca de Medicina Familiar y Comunitaria Coordinación sociosanitaria C. con la Red de Salud Mental Extrahospitalaria. Comité Etica Comarca Araba AP...

26 Y EL FUTURO? Avanzar en el modelo de personalización Responder a las nuevas necesidades Crear recursos transicionales Redefinir los centros grandes Diversificar Mejorar el equilibrio territorial

27 Apoyo a la Vida Independiente: Apdema Atiende a personas con discapacidad intelectual que están viviendo solas, en su propio domicilio, en pensiones, etc. y que no reciben ningún tipo de apoyo institucional o familiar en la vivienda Programa Ene Bizia: Mi vida Isabel Orbe Down Alava

28 Implicar a otras instituciones en políticas normalizadoras e inclusivas

29 ARQUITECTURA Y URBANISMO INTERFACES DE USUARIO NTICs DOMÓTICA Acceso a la Web

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31 Sostenibilidad: Hoja de ruta de los servicios sociales Gestión medioambiental, Ciudad Verde, Agenda XXI, Responsabilidad social corporativa

32 Mila esker Muchas gracias IFBS