PROFESIOGRAMA CLAVE DENOMINACIÓN DEL PUESTO NIVEL SALARIAL TRAMO DE CONTROL CLAVE REPORTA A NIVEL SALARIAL RECTOR FUNCIONES

Transcripción

1 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero 2009 FGM LV MÓ L UT VL LL JF TMT L Y VLU TM TL LV T VL LL T LV UV VL LL JF F LT MTTV T TMT G L F GU FU oordinar y establecer las operaciones de planeación, desarrollo y evaluación, mediante la implantación de mecanismos señalados por la GUT e instancias normativas, para contribuir al adecuado desarrollo académico-administrativo de la UT de la osta. M 1. jecutar mecanismos de proyección, crecimiento y desarrollo de la Universidad Tecnológica de la osta. 2. mplantar instrumentos de control para el buen funcionamiento de las diferentes áreas de la Universidad. 3. ealizar informes periódicos de la evaluación realizada en las áreas de la Universidad. ágina 1 de 6

2 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero 2009 FU F (TU) 4. oordinar el registro de la información del Modelo de valuación de alidad y del istema de Universidades Tecnológicas. 5. articipar en el proceso de utoevaluación de la estadística básica de la Universidad, así como en el sistema de información. 6. laborar la relación de necesidades de recursos humanos, financieros, materiales y servicios requeridos para el logro de los objetivos y metas del rograma perativo nual del área a su cargo, sometiéndola a consideración de su jefe superior inmediato. 7. oordinar la realización de informes cuatrimestrales de la evaluación del rograma perativo nual efectuada a las unidades administrativas de la UT de la osta, en base a los procedimientos establecidos por la oordinación General de Universidades Tecnológicas. 8. oordinar la generación y actualización de la información estadística de la UT de la osta, para que sirva como banco de datos para la toma de decisiones. 9. oordinar la realización de informes estadísticos mensuales a las diferentes instancias con quien se tiene la obligación. 10. oordinar la elaboración de informes estadísticos anuales para el G. 11. oordinar la evaluación del rograma nstitucional y del rograma perativo nual, considerando las categorías, criterios e indicaciones, que se establezcan para tal fin. 12. oordinar y participar en el ejercicio del modelo de autoevaluación institucional anual e informar sobre su rendimiento. 13. tender requerimientos oficiales de información estadística de la UT de la osta mediante la elaboración de reportes periódicos. 14. poyar a las diferentes áreas de la UT de la osta con la planeación de sus actividades. 15. oordinar los procesos para la apertura de programas académicos. 16. tender y resolver los problemas de trabajo del personal perteneciente a su departamento. 17. jecutar el presupuesto autorizado del departamento conforme las normas, lineamientos y procedimientos establecidos. 18. sumir la responsabilidad de bienes muebles e inmuebles asignada a su cargo de conformidad con los procedimientos establecidos. 19. oordinar la elaboración el informe anual de las actividades desempeñadas en el departamento. 20. oordinar la elaboración del rograma perativo nual y el anteproyecto de presupuesto de la irección en base a la normatividad y lineamientos establecidos en la UT de la osta para tal efecto. ágina 2 de 6

3 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero roporcionar en los términos y plazos establecidos la información y documentación que le sea requerida por instancias superiores. 22. reservar en óptimas condiciones el mobiliario y equipo que se le otorga al departamento. 23. articipar en el levantamiento de inventario de mobiliario y equipo asignado al área a su cargo, proporcionando la información solicitada por la unidad administrativa 24. articipar en las acciones de evaluación programática de presupuesto del departamento a su cargo. 25. articipar en programas de mejora de la calidad. 26. poyar a las áreas que lo requieran en actividades para la realización de algún evento o actividad. 27. Las demás que indiquen las disposiciones legales correspondientes y aquellas que le confiera expresamente su jefe superior inmediato. ágina 3 de 6

4 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero 2009 M T Y T T U 1.1. VL L TTUL QU T L FQUT U FL VL LTU, L L LL U FU, FTMT MT TZ Y HBL TTU L L HUM. M. L TM. L TT. X FL. MT 9001: FMÓ TULZÓ L U TGÜ MM QU U Ñ F L UT X MM 3 Ñ UM L QU L J UT L MM M F. HB T GT U G UT T 2.1. MT L FU TBUY L LL L FU UTTV L TTUÓ, U UTTU MTMT T U TMT V, T, F U T M, Y QU U U FT L L GM L T L U MTTV M UT L HMLG T Y UT VL F L GU L TUTU GZL. B T T o. UT VL o. UT VL L JF F LT MTTV T T Á L TUTU YT ÍF 2.3. Y UV Y UV L LL L FU L L U G, LZ TV F M L LG L BJTV U M BL L MBL Y QU LZ U TV. ágina 4 de 6

5 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero 2009 B L F U Z. M. 2.5 L HBL, TT Y G L T TTU U GM XT QU U X GU T FM FL BLUT L MJ FM TM M FL G MT Y UL TG FUZ MTL U L MU T T FL TT FUZ F MM Y QU MMT L LU L TBJ TM UTUL, TV G, F VT GT, BLM MT Y FL U G MBT FVBL H QU LZ U TV U H TU 8 H LB MT. 5. MTTV L M Z L T L M. UTU TTL ágina 5 de 6

6 ÓG: --19 / Versión: 0 /F.:07/12/04 ÉUL VLUÓ UT ctualización: Febrero 2009 LV M L UT VL LL JF L TMT L Y VLU M JF F LÓ LT MTTV T LÓ VLU V. GT L TLG GL UT ágina 6 de 6