Universidad Autónoma del Estado de México Facultad de Contaduría y Administración. Licenciatura en Mercadotecnia

Transcripción

1 Universidad Autónma del Estad de Méxic Facultad de Cntaduría y Administración Licenciatura en Mercadtecnia Prgrama de Estudis Desarrll Emprendedr Elabró: M.A.N Lucia Arleen Carmna Bernáldez M. en PP. Anabel Díaz Fabila M. en M. Ailed Adriana Plata García MBA Carls Plieg Rmán Fecha: 23/11/2014 Fecha de aprbación H. Cnsej académic H. Cnsej de Gbiern 1

2 I. Dats de identificación PROGRAMA DE ESTUDIOS Espaci educativ dnde se imparte Facultad de Cntaduría y Administración Licenciatura Mercadtecnia Unidad de aprendizaje Desarrll Emprendedr Clave Carga académica Hras teóricas Hras prácticas Ttal de hras Crédits Períd esclar en que se ubica Seriación Ninguna Ninguna UA Antecedente UA Cnsecuente Tip de UA Curs Seminari Labratri Otr tip (especificar) X Curs taller Taller Práctica prfesinal Mdalidad educativa Esclarizada. Sistema rígid Esclarizada. Sistema flexible N esclarizada. Sistema abiert N esclarizada. Sistema virtual X N esclarizada. Sistema a distancia Mixta (especificar). Frmación académica cmún Licenciatura Administración 2003 Licenciatura Cntaduría 2004 Licenciatura Infrmática Administrativa 2003 Licenciatura Mercadtecnia 2010 X Frmación académica equivalente Licenciatura Administración 2003 Licenciatura Cntaduría 2003 Licenciatura Infrmática Administrativa 2003 Licenciatura Mercadtecnia 2010 Unidad de Aprendizaje 2

3 II. Presentación del Prgrama Actualmente la ecnmía nacinal se sustenta en un gran prcentaje en el desarrll de las micr, pequeñas y medianas empresas generand la mayr parte de emples en Méxic. Es pr ell la necesidad de crear cnciencia en el alumnad de la imprtancia del fment al emprendurism, cn l cual pueden autemplearse, generar nuevs emples y desarrll en su cmunidad. Las necesidades del mercad tan cambiante en el que vivims, alientan a las nuevas generacines a emprender, innvand en la creación de prducts y servicis, pr l cual el Gbiern y tras institucines crediticias destinan cada vez más recurss financiers cm apy al desarrll de las PYMES. La cmpetitividad actual hace indispensable que la creación de nuevas empresas sea sustentad en el desarrll de negcis innvadres, cmprmetids cn el medi ambiente, sciedad y a la vanguardia en tecnlgía. Ls nuevs emprendedres deben ser sustentables y capaces de permanecer vigentes en un mercad de negcis cada vez más pblad y cmpetitiv, pr l anterir el alumn debe saber identificar las estrategias, herramientas y cncepts que le serán útiles para pder desarrllar una PYME de frma exitsa. 3

4 III. Ubicación de la unidad de aprendizaje en el mapa curricular Núcle de frmación: Área Curricular: Carácter de la UA: Integral Mercadtecnia Obligatria Mapa curricular del Plan de estudi de la Licenciatura en Mercadtecnia 2010 IV. Objetivs de la frmación prfesinal. Objetivs del prgrama educativ Frmar prfesinales cn un alt sentid de respnsabilidad, de ética y de servici, así cm una visión integral para intervenir en las rganizacines, de md que puedan cmbinar ls recurss humans, financiers, técnics y materiales frente a la realidad cmpleja del mund glbalizad. El Licenciad en Mercadtecnia cntará cn las cmpetencias y aprendizajes para: Investigar las necesidades preferencias de ls cnsumidres. 4

5 Analizar el mercad real y ptencial para establecer la mezcla de mercadtecnia idónea. Aplicar técnicas de reclutamient, selección, cntratación y supervisión de persnal. Aplicar mdels y técnicas de planeación estratégica de mercadtecnia adecuada. Aplicar técnicas de planeación financiera, prgramación y cntrl de ventas. Aplicar técnicas para el psicinamient y mantenimient de prduct servici, y la adecuada distribución del mism. Aplicar técnicas de precis, prmción, fuerza de ventas. Imprtar y exprtar prducts. Aplicar tecnlgías de la infrmación y cmunicación. Desarrllar prgramas de anuncis prmcinales, campañas de publicidad y prpaganda. Diseñar e implementar prnóstics y presupuests de ventas. Diseñar, analizar e interpretar sistemas de infrmación mercadlógics. Elabrar y evaluar pryects de inversión. Gestinar marcas y patentes. Operar tecnlgías de e-cmmerce y e-business. Realizar investigación administrativa de la tería de la mercadtecnia. Realizar investigación de mercads. Objetivs del núcle de frmación: Prveer al alumn de escenaris educativs para la integración, aplicación y desarrll de ls cncimients, habilidades y actitudes que le permitan el desempeñ de las funcines, tareas y resultads ligads a las dimensines y ámbits de intervención prfesinal camps emergentes de la misma, indispensables para la preparación y ejercici prfesinal, para diversas situacines de la vida persnal y scial. Objetivs del área curricular disciplinaria: Aprender a desarrllar y aplicar técnicas de mercadtecnia especialmente diseñadas para la creación de nuevs negcis. Así cm fmentar el desarrll scial y la sustentabilidad dentr de las rganizacines desde la perspectiva de la Mercadtecnia. V. Objetivs de la unidad de aprendizaje. Cncer y aplicar ls cncimients y las técnicas de mercadtecnia para ptimizar la cmercialización en el sectr servicis mediante ls cncimients básics de marketing, tant teórics cm práctics, aplicads a la creación de nuevs negcis, a fin de que el alumn, pueda desempeñar, de frma adecuada, las tareas que en el ámbit prfesinal y persnal cnstituyan un fc de atención. 5

6 VI. Cntenids de la unidad de aprendizaje y su rganización. Unidad 1. Emprendurism. Objetiv: Cncer el cncept y características de Emprendedr, así cm la imprtancia de su desarrll en nuestr país. Cncept de emprendedr Características de un emprendedr. Emprendedres famss y rasgs cmunes. Definición de PYMES y clasificación. Dats de emprendurism en Méxic La imprtancia de emprender Unidad 2. Plan de Negcis. Objetiv: Desarrllar un Plan de Negcis cnsiderand ls factres de adaptación al mercad para su crrecta implementación a través del desarrll de una idea, permitiend que el emprendedr estudie las necesidades de ls cnsumidres para la psterir aplicación del mism. Definición de Plan de negcis La imprtancia de elabrar un Plan de negcis Desarrll de la Idea del Prduct Servici del Plan de Negcis Resumen Ejecutiv Análisis de la Idea y Oprtunidad de Negci Intencines del Negcis: misión, visión, valres, bjetivs Estudi del entrn: plític, ecnómic, scial y tecnlógic. Análisis DOFA Organigrama Frma Legal de la Organización Desarrlls Prpis e Innvacines Franquicias, Licencias Utilización de Patentes Unidad 3. Plan de Mercadtecnia y Prducción del Plan de Negcis. Objetiv: Identificar y cmprender imprtancia de ls Planes de Marketing y Prducción en el desarrll del Plan de Negcis, lgrand identificar el Mercad Ptencial, Mercad Meta, Marketing Mix, así cm las necesidades y cst de inversión para lgrar prducir un bien servici. Plan de Marketing: Segmentación Mercad Objetiv 6

7 Investigación de Mercads Definición de Marketing Mix Plítica de Precis, Prduct, Plaza y Prmción Perfil de ls clientes Ventajas cmpetitivas Barreras de Entrada al Mercad Cmpetidres Prducts Sustituts Plan de Prducción Instalacines, equip y persnal necesari Capacidad de Prducción Gestión de Prveedres Plítica de Aseguramient de Calidad Unidad 4. Plan de Recurss Humans y Financiers Objetiv: Respect al plan del recurs human, cncer y analizar la frma en que se rganiza, dispne, maneja y asigna el trabaj entre el persnal de la empresa, es decir, entender cm gestinar las plíticas y prácticas que se requieren para cumplir ls aspects relativs al persnal, y tmar accines necesarias para el cumplimient de las metas estratégicas de la empresa. Del plan financier, entender la imprtancia de llevar de frma rdenada y sistemática el registr de las peracines ecnómicas de la empresa, para mnitrear de frma cnstante la salud financiera de la rganización, de frma eficaz y eficiente facilitand la tma de decisines. Delimitación de funcines y respnsabilidades de puests (basad punt 6) Plítica de Persnal (selección, remuneración, mtivación, recncimient) Plan Ecnómic Financier Plan de Inversines Origen y Aplicación de Fnds Punt de Equilibri Balance General Estad de Resultads Ratis índices más representativs (ROI) VII. Acerv bibligráfic Básica Alcaraz Rdriguez, R. (2011). El Emprendedr de Éxit. Mc Graw Hill, Méxic. Ktler, P., & Armstrng, G. (1998). Fundaments de Mercadtecnia. Pearsn, Méxic. 7

8 Stantn, William J., Etzel, Michael J., y Walker, Bruce J. (2007). Fundaments de Marketing, Mc Graw Hill, Méxic. Bibligrafía sugerida Lamb, Hair, y Mc Daniel (2006). Marketing. Thmsn. Méxic. Sangri Cral, Albert (2008). Intrducción a la Mercadtecnia. Grup Editrial Patria, Méxic. El emprendedr de éxit / Rafael Alcaraz Rdríguez Méxic: McGraw-Hill Interamericana, c2011. Administración de pequeñas empresas: enfque emprendedr / Justin G. Lngenecker (et al.); traducción, Adlf Deras Quiñnes ; revisi+n técnica, Ma. Estela Tena Leza y Jrge Valerian Assem. Méxic: Thmsn: Cengage Learning, Emprendedr: crear su prpia empresa / Jrge enrique Silva. Méxic, D.F. Alfamega, 2008 El libr negr del emprendedr: n digas que nunca te l advirtiern / Fernand Trías de Bes. Barcelna: Empresa Activa; Uran, c2007. Sitis Web. Institut nacinal del Emprendedr: Institut Mexiquense del Emprendedr: Elabró M.A.N Lucia Arleen Carmna Bernáldez Fecha 23/Nviembre/2014 M. en PP. Anabel Díaz Fabila M. en M. Ailed Adriana Plata García MBA Carls Plieg Rmán Fecha de aprbación H. Cnsej Académic H. Cnsej de Gbiern 8