INFORME LOGROS

Transcripción

1 INFORME LOGROS TEGUCIGALPA, MDC. OCTUBRE/2013

2 I. NATURALEZA DE LA INSTITUCIÓN La Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria, DICTA fue creada en la Ley para la Modernización y el Desarrollo del Sector Agrícola (LMDSA), mediante Decreto No del 5 de marzo de 1992, como un organismo desconcentrado, técnico, financiero y administrativo, adscrito a la persona del Secretario de Agricultura y Ganadería (SAG). Inició operaciones en el año 1995, y su primer presupuesto fue aprobado para el año El mandato legal dado a la DICTA conforme LMDSA, es la racionalización de los servicios de generación y transferencia de tecnología agrícola (GTTA), utilizando la cooperación de las instituciones especializadas privadas existentes en el país y promover la operación y creación de instituciones o compañías privadas con esos propósitos. Tiene a su cargo el diseño, dirección y ejecución de los programas de generación y transferencia de tecnología del Sector Agrícola y apoyar mediante actividades de generación y transferencia de tecnología al pequeño productor radicado en zonas marginales, con cargo al estado, a fin de desarrollar modelos de transferencia de tecnología que resulten útiles para su expansión a nivel nacional a través de la aplicación de mecanismos privados de asistencia técnica. II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA INTERNA La estructura orgánica, funcional y operativa de DICTA, está en función de las exigencias del nuevo contexto nacional e internacional, que demandan instituciones e instancias profesionalizadas, modernas, eficientemente articuladas en su interior y con el exterior, con el objeto que los procesos de diseño, planificación, programación, seguimiento y evaluación de la ejecución de las políticas y recursos sean ágiles, simples, eficientes y efectivos. 1

3 Misión Diseñar, dirigir, normar y ejecutar los programas de investigación, transferencia de tecnologías y fomento de la agricultura familiar que permitan desarrollar las capacidades de innovación de los productores/as con el fin de lograr el desarrollo del agro y la seguridad alimentaria del país. Visión Somos la Institución pública líder en el desarrollo científico y tecnológico del sector agroalimentario del país que incide en la aplicación de políticas públicas a nivel nacional y presta los servicios a proveedores de servicios y los productores/as de forma eficaz, eficiente y con alto grado de responsabilidad, calidad y transparencia. Cultura Creamos un sistema que asegure un ambiente de trabajo de satisfacción y reconocimiento del esfuerzo del empleado, asegurando la calidad de nuestros servicios internos y externos con profesionalismo, trabajando en equipo e implementando cambios con actitud positiva y proactiva, aspirando alcanzar la confianza y el reconocimiento de nuestros usuarios. Valores Responsabilidad: Compromiso permanente con los productores para lograr su bienestar. Integridad: Nuestro personal trabaja con excelencia, profesionalismo honestidad y rectitud en todas las acciones que emprende. Eficiencia: Nos esforzamos permanentemente por optimizar los resultados entregados al productor y la relación beneficio costo del accionar. Transparencia: Construimos la confiabilidad y credibilidad en base a un desempeño claro, público, justo y equitativo. 2

4 Iniciativa y Creatividad: Potenciamos las capacidades del personal en pro de la innovación y la mejora continua de los procesos. Objetivos Estratégicos a. Ampliar la oferta tecnológica por rubro a partir de la generación de tecnologías en atención a la demanda de innovación de los productores/as. b. Aumentar la producción de material vegetativo y animal de alta calidad genética adaptada a las condiciones agroclimáticas del país, en atención a las demandas de innovación de los productores/as. c. Desarrollar las capacidades y habilidades de los proveedores de servicios y productores/as agropecuarios para aplicar el conocimiento y la tecnología en el aumento de la producción y productividad de sus fincas. d. Desarrollar proyectos productivos de agricultura familiar que aumentan la producción y disponibilidad de alimentos de los productores/as en situación de pobreza a partir de la dotación de insumos y la asistencia técnica. e. Desarrollar la organización y capacidad de gestión de las instituciones de investigación y desarrollo tecnológico agropecuario del país. Ejes Estratégicos Agricultura familiar, seguridad alimentaria y reducción de la pobreza. Investigación y desarrollo tecnológico para la innovación de los principales rubros de la canasta básica con orientación a las cadenas por rubro. Fortalecimiento del marco institucional y operativo de DICTA y el Sistema Nacional De Innovación Tecnológico. 3

5 Transversales Género Desarrollo Organizacional y Humano Agronegocios Gestión Ambiental Estructura Orgánica Funcional DICTA tiene aproximadamente 223 empleados, entre permanentes, contrato y jornales distribuidos a nivel central y regional. Para el período ha contado con un presupuesto de Lps millones. La funcionalidad técnica de DICTA, está ajustada a las dos subdirecciones técnicas de Generación y Transferencia de Tecnología, ambos a cargo de la Dirección Ejecutiva y a partir del año 2012, con la reforma presupuestaria por programas ambas sub direcciones manejan dos programas respectivamente. Para el cumplimiento de sus funciones, DICTA cuenta con una estructura orgánica en base a tres niveles: Ejecutivo, Normativo y operacional. El nivel directivo constituye la instancia superior de decisión integrada por la Dirección Ejecutiva y la Secretaría del Sistema Nacional de Innovación Tecnológica Agroalimentaria (SNITA). El nivel de apoyo cuenta con las siguientes unidades: Planeamiento y Presupuesto, Informática, Asesoría Legal, Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Comunicación Agrícola y Capacitación Agrícola. El nivel normativo es la instancia técnica altamente calificada que brinda lineamientos, formula y aplica medidas normativas y de promoción del proceso de generación y transferencia de tecnología del Sector Agropecuario a nivel nacional y está integrado por dos Sub Direcciones Técnicas responsables de los Programas. 4

6 La Sub Dirección de Generación de Tecnología Agropecuaria tiene a su cargo: Programa de Investigación integrado por las siguientes especialidades: Arroz, Maíz, Fríjol, Papa, Sorgo, Ajonjolí. Programa Producción Vegetal y Animal que está integrado por las unidades siguientes: Producción vegetal, producción animal, planta de semilla. La Sub Dirección de Transferencia de Tecnología Agropecuaria tendrá a su cargo: Programa de Transferencia de Tecnología cuenta con las siguientes unidades técnicas: Granos Básicos, Hortalizas, Frutales, Cultivos Agroindustriales, Ganadería, Género, Organización Rural, Financiamiento Rural y Gestión Empresarial; y Programa de Fomento a la Agricultura Familiar que coordina el Bono de Solidaridad Productiva y el de huertos familiares. Nivel Ejecutor: Este nivel es la base donde ejecutan las actividades planificadas en cada uno de los programas de los niveles anteriores. Su cobertura es a nivel nacional. Para este propósito DICTA ha establecido sus Oficinas Regionales y Sub Regionales, de acuerdo a la Visión de País y Plan de Nación y está representado por las coordinaciones regionales siguientes: Valle de Sula, Norte y Valle de Olancho, El Paraíso, Distrito Central, Occidente, Valle de Lean, Valle de Aguán, Golfo de Fonseca, Valle de Comayagua, Lempa, y Santa Bárbara y actualmente tiene dominio sobre once centros, estaciones y campos experimentales. Ver anexo. Figura No.1 Organigrama de la Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria. 5

7 III. LOGROS En el período , la DICTA ha orientado su trabajo a dar respuesta a los grandes desafíos tecnológicos de la agricultura hondureña especialmente la de los pequeños y medianos productores situados en 17 departamentos del país. El mandato dado a la DICTA es el diseño, dirección y ejecución de programas de investigación, transferencia y fomento de la agricultura familiar a fin de lograr un aumento en la producción y productividad. Bajo un enfoque normativo y a su vez ejecutor a través de proyectos, la institución ha venido desarrollando un papel importante en la agricultura nacional. La DICTA se complace en presentar algunos de los principales impactos y logros relevantes alcanzados mediante la ejecución de los programas y Proyectos Específicos de: Investigación y Generación de Tecnología, Transferencia de Tecnología, Fomento a la Agricultura, Sistema Nacional de Innovación Tecnológica Agroalimentaria( SNITTA) y Producción Animal y Vegetal y los Proyectos Específicos que han permitido elevar la producción y productividad del sector agrícola y por ende la calidad de vida de los productores y productoras beneficiadas. A. PROGRAMA INVESTIGACIÓN Y GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA El programa de investigación y generación de tecnologías tiene como fin: Ampliar la oferta tecnológica por rubro a partir de la generación de tecnologías en atención a la demanda de innovación de los productores/as El Programa de Investigación Agropecuaria desarrolla sus actividades de acuerdo a dos líneas fundamentales como son la investigación de alcance nacional y la regional. La Investigación de alcance nacional es efectuada en las Estaciones Experimentales sede de los proyectos nacionales por rubro de producción como ser maíz, arroz, fríjol, sorgo, papa, pastos, entre otros. Dicha investigación sirve de fuente nacional de germoplasma y tecnología, desarrolla investigación básica y constituye el enlace nacional para crear, 6

8 mantener y fortalecer los vínculos con organismos e instituciones a fines de carácter nacional e internacional. Es la investigación que prevalece actualmente, pero siempre orientada a satisfacer las necesidades planteadas por el sistema regional. Por otra parte, la Investigación de alcance regional está directamente vinculada con la anterior, utiliza y filtra la tecnología desarrollada o introducida a nivel nacional, adapta y genera tecnología de acuerdo a las necesidades/demandas regionales identificadas por el Programa de Extensión Agrícola, productores o socios estratégicos (Sistema). Es oportuno mencionar que en este momento DICTA en alianza con la academia, ONG,s, consorcios y otro tipo de organizaciones tiene una participación relevante en este tipo de investigación validando y adaptando germoplasma y otro tipo de tecnologías apropiadas especialmente para los pequeños y medianos agricultores. En este tipo de investigación se incluye la investigación agrícola participativa. LOGROS: En el programa de mejoramiento de maíz los principales logros son la Liberación de nuevas variedades de alto rendimiento y tolerantes a sequía, stress biótico y abiótico y variedades de alta calidad proteínica que conducen a lograr un aumento de la productividad y la resilencia de los cultivos frente al cambio climático. En Maíz se han liberado los siguientes materiales, cuatro de grano blanco y uno amarillo: a. SINTÉTICO -03 de maíz de grano blanco de alta calidad de proteína. (2010), en coordinación con DICTA-UNA y CIMMYT. b. Esperanza (S07TLW-AB) y DICTA-Maya (S03TLW-3B) tolerante a sequías y micotoxinas. (mayo 24/2012). c. Victoria A07 (SO7TLY-AB-1) y Lempira QPM, con características de alto rendimiento, resistente a sequía y de alta calidad de proteína. (marzo 08/2013). d. Como parte del acompañamiento de la Empresa Privada se liberaron los materiales de maíz: 7

9 i. Maíz P 4063W, P4081W, P3523 y P 3862 (PIONEER); ii. NK 69c, NK79c Y nk49c, CSYNGENTA SEED LTDA). iii. Maíces DK 380, DK390 Y DK395 (MONSANTO). e. Se distribuyeron en el Bono de Solidaridad Productiva qq de semilla de maíz, donde se sembró un área de 2,103 manzanas con la variedad Sintético 03 de alta calidad de proteína. f. Se iniciaron los ensayos de híbridos triples de endosperma blanco normal para campo de agricultores; Ensayos de híbridos triples de endosperma amarillo normal para campo de agricultores; Ensayos de híbridos simples y triples tropicales de endosperma blanco normal y QPM. Y ensayos de sintéticos tropicales de endosperma blanco y amarillo normal. g. En los departamentos de Intibucá y Francisco Morazán se realizaron los ensayos de validación de variedades de altura. h. Producción de SEMILLA BÁSICA: VIVERO DE INCREMENTO DE LÍNEAS CLQ- 48, CLQ-10, CML-491. Programa de Mejoramiento de sorgo: Se realiza según convenio con INTSORMIL, desde el año 2010 mediante la ejecución del PROYECTO Identificación y Liberación de Variedades de Sorgo vena café (bmr) para productores en América Latina. En diciembre 2012 se liberaron los materiales DICTA 10 bmr, DICTA 29 bmr y Sureño bmr los que presentan características de alto rendimiento superior en un 10% a las variedades que usa el productor. Con las semilla incrementada se ha logrado atender a agricultores en los departamentos de Choluteca (11 Municipios) Valle (1 M), El Paraíso (1 M); Copán (4 M), Lempira (3 M) y Ocotepeque (1M). Para este año 2013 el área estimada es de 1,000 mz con una producción total de 30 mil qq valorada en medio millón de dólares. Si este producto se utiliza en la ganadería los benéficos obtenido serán más altos ya que el alimento con forraje se ve transformado en proteína para incrementar la producción de leche y carne. 8

10 Programa de mejoramiento de frijol: En convenio con el Zamorano y en alianza estratégica con diferentes ONG S y grupos de productores, se han tenido los siguientes logros: a. Establecimiento de 109 parcelas de validación a nivel nacional en las áreas de frijol para sequía y baja fertilidad (23), líneas de frijol con tolerancia a sequía y altas temperaturas (9), manejo agrónomo de frijol (4), líneas de alto valor nutricional (7), procesos demostrativos de producción de semilla (62) y variedades de sorgo blanco vena café (4). Además se establecieron 14 Pruebas del Agricultor con la variedad de frijol negro AIFI WURITI. b. Publicación de la Guía El Cultivo del Frijol. Manual para la Producción de Fríjol en Honduras. (2010), y revisión del mismo para una nueva Edición (2013). c. Cuatro días de campo en verde realizados en maíz la participación de 250 técnicos y productores y 50 técnicos y productores en cosecha de frijol. d. Capacitación a 90 técnicos y productores sobre Cambio Climático en las regiones de Valle de Jamastrán, Alauca y Orica, en coordinación con el Centro Internacional de Agricultura Tropical, CIAT. e. Creación del Consorcio de Frijol en la comunidad del Barro, Danlí, levantamiento de la línea base y diagnóstico sobre la situación de la problemática de semilla en el consorcio con el apoyo del PRESICA. f. Se capacitaron a 45 productores integrados en la Red Regional de Fríjol de Danlí, Juticalpa y Yoro, en aspectos relacionados sobre actualización de la Investigación y Manejo Agronómico del Cultivo de Fríjol en coordinación con el Proyecto Regional de RED SICTA. g. Capacitación sobre el cultivo de frijol a 10 técnicos de la Empresa AGROLIBANO, interesados en producir fríjol para sus empleados, como parte de la responsabilidad empresarial de dicha Empresa. 9

11 El programa de mejoramiento de arroz mediante un convenio de colaboración con el fondo latinoamericano de arroz bajo riego (FLAR) logro la liberación comercial de las variedades de arroz DICTA FL Comayagua y DICTA FL Playitas. Se ha continuado con la producción de semilla básica y registrada. Durante el periodo , se firmó convenio con la Asociación de Productores de Arroz del Aguan, para aumentar la producción de semilla certificada en 40 manzanas para una producción de quintales de semilla certificada. El aumento en los rendimientos de arroz en la zona trajo un aumento en la producción del 2013 de 300 mil quintales de arroz valorados en Lps millones. Con los proyectos regionales de Innovación se inició el proceso de formación de 7 redes de innovación en los rubros de maíz, frijol, chile, tomate, aguacate, papa y yuca. Con estos consorcios se inician los procesos de investigación participativa a fin de lograr aumentar la producción y productividad de estos cultivos. Con estos proyectos se benefician directamente 200 personas. Con los proyectos se han creado los Consorcios por cada rubro, se realizó el levantamiento de la línea base y diagnóstico sobre la situación de la problemática del rubro y se han elaborado los protocolos de investigación. A través del programa de papa se continúa con el proceso de liberación de variedades de papa y la generación de tecnologías para el manejo del cultivo. a. Con el apoyo de FUNDER se trabaja en la producción de semilla mejorada categoría comercial, para atender la demanda de los productores. b. Establecimiento de 21 trabajos de investigación en temas de interés de los productores de papa, relacionados con mejoramiento varietal, manejo de suelos, control de plagas y enfermedades y manejo pos cosecha. 10

12 c. Se determinó y cuantificó el impacto negativo sobre el rendimiento del cultivo de papa que causa el desbalance químico de la mayoría de los suelos de la zona alta de Honduras. Para revertir esta situación se generó una tecnología en base de cal y gallinaza la cual incrementa el rendimiento del cultivo de papa hasta un 30%, reduciendo a la vez el uso de fertilizantes químicos. d. Selección de las variedades de papa Argos, Valor, Shepody, Kennebec, Nadine y Satina para consumo fresco y Marcy para industrialización. Estas variedades fueron introducidas de Francia, Canadá y Sur América. e. Introducción de 21 clones del Centro Internacional de la Papa, CIP (2011), están en proceso de multiplicación y serán evaluados a inicios del f. Validación de una estructura rústica y de bajo costo para el almacenamiento de papa de consumo fresco y que puede almacenar los tubérculos hasta dos meses manteniendo la calidad de los mismos. Esta tecnología está en proceso de validación g. Evaluación de una trampa pegante para la captura de adultos de la mosca minadora de la hoja (Liriomyzasp) la cual permite la captura del insecto de forma efectiva y a un costo de ocho veces menor que el control químico. La tecnología se encuentra en fase de validación. h. Validación de dosis de ácido geberélico para acelerar la brotación de tubérculos semilla, en el Centro de Opatoro, la Paz. i. Evaluación de solución nutritiva hecha con fertilizantes accesibles en el país, para ser usada en el proceso de producción de semilla de papa. 11

13 j. Elaboración de la Guía de para el Cultivo de Papa en Honduras y una Guía para el Manejo de la Química de Suelos de las Zonas Altas de Honduras. k. Capacitación a 550 productores y técnicos en diferentes temas relacionados con la producción de papa. B. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN VEGETAL Y ANIMAL Las primeras plantas para el procesamiento y acondicionamiento de semillas de granos básicos, en la administración pública, se instalaron en 1968 en las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula con el apoyo técnico de la Universidad de Mississippi State y financiero de la Agencia para el Desarrollo de los Estados Unidos. En noviembre de 1982, la Secretaria de Recursos Naturales(SRN) con el apoyo técnico y financiero del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación (FAO), promovió el Primer Seminario para el Desarrollo de la Industria Nacional de Semillas en el cual se concluyó que la producción de semilla certificada sería responsabilidad del sector comercial agrícola del país y el control de calidad y la producción de los materiales básicos (Semilla Básica y Registrada) sería función del sector público a través de la SRN. Así mismo, se determinó que era necesaria la creación de la Unidad de Básicos y de la Comisión Nacional de Semillas en la cual se reglamente, oriente y se definan estrategias de políticas de desarrollo de la Industria Semillerista. A principios de 1991 y enmarcados en lineamientos de políticas económicas neoliberales contenidas en el DOCUMENTO DE WASHINGTON, según el cual las fuerzas del mercado son las únicas que deben prevalecer en la dinámica económica, el gobierno de turno desarticuló el proceso de Generación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria producto de grandes esfuerzos económicos, técnicos y de recursos humanos durante más de 30 años. A partir del 2010, el Director Ejecutivo de la Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria, DICTA, tomó la decisión de restablecer el proceso de producción de 12

14 semilla certificada en los cultivos de maíz, frijol, sorgo y arroz, que constituyen los 4 principales granos básicos en el país. Dicha decisión fue motivada en parte por la necesidad de mejorar la calidad de la semilla que se estaba distribuyendo mediante el Bono de Solidaridad Productiva (BSP) en ese momento. Simultáneamente, a partir de este mismo año se implementó el Proyecto Semillas para el Desarrollo (PSD) con fondos donados por la Cooperación Española, ejecutado por la Secretaría de Agricultura y Ganadería, SAG a través de DICTA y el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria, SENASA, con apoyo técnico-administrativo de la FAO, el cual vino a apoyar y fortalecer la actividad de producción de semillas. A continuación se presentan las actividades y productos más relevantes alcanzados por el Programa de Producción de Semillas a. Granos básicos Producción, compra y acondicionamiento de quintales de semilla básica, qq de registrada, certificada y de comercial. CULTIVO MAIZ FRIJOL VARIEDAD BASICA REGISTRADA CERTIFICADA COMERCIAL Dicta Sequia Dicta Guayape , , Dicta Maya Dicta Laderas HB Olanchano (QPM 03) Esperanza (07) , , Sub-Total Deorho , , Amadeus , , Carrizalito Cardenal Tio Canela , , Sub-Total Dicta , ARROZ Dicta Playitas , Sub-Total Sureño SORGO Sureño II Sorgo Dicta Sorgo Dicta Sub-Total PRODUCCIÓN DE SEMILLA SEGÚN CULTIVO Y CATEGORÍA SUMA quintales CATEGORIA TOTAL , , ,

15 Ampliación de la capacidad de secado de la Planta Procesadora de Semillas de Tegucigalpa de 500 a 1500 quintales. Constitución e implementación del Sistema Nacional de Semillas, una instancia en la que participan la academia, el sector privado y público con el propósito de ventilar, resolver y proponer soluciones a los diferentes problemas que se presenten en el sector semillerista. Elaboración del Primer Borrador del Plan Nacional Semillas de Granos Básicos. Documento en fase de análisis y discusión en el marco del Sistema Nacional de Semillas. Formación de 4 redes regionales para la producción de semilla en el país constituidas con 22 empresas. Su creación fue apoyada por el Proyecto de Semillas para el Desarrollo y su operación la realizan en el marco de la Red PASH. Mejora de las condiciones para el almacenamiento de las cámaras de semilla de Danlí, Olancho y San Pedro Sula. Apoyo al Proyecto de Difusión de Tecnologías de Fríjol Co-ejecutado por DICTA, Universidad de Michigan y Escuela Agrícola Panamericana, en las áreas de acondicionamiento de semilla y capacitación a los grupos de beneficiarios sobre el tema de semilla. Apoyo al Proyecto Regional de Innovación e Investigación de Cadenas de Valor Agrícola en Centroamérica (PRIICA) en capacitación a los beneficiarios en el tema de producción y acondicionamiento de semilla de tomate, papa, aguacate y yuca. Apoyo al Proyecto Estrategia de Innovación Tecnológica para mejorar la Producción y Competitividad de Productos Cadena en Centroamérica y República 14

16 Dominicana (PRESICA) en capacitación a los beneficiarios en el tema de producción y acondicionamiento de semilla de chile, maíz, y frijol yuca. Caracterización de cinco variedades comerciales de Fríjol con el propósito de conocer la genealogía de las mismas y establecer parámetros que difieren de la información presentada al momento de su liberación y las características que presentan a nivel de campo. EAP, FIPA, PRR, UNA, CURLA, SENASA, TECHNOSERVE-MICHIGAN-DICTA La industria semillerista representada por Hondugenet, la Escuela Agrícola El Zamorano y DICTA representando a los pequeños productores han producido 125 mil quintales de semilla de granos básicos valorados en 268 millones de lempiras. En términos económicos estos valores contribuyen a dinamizar la economía de las comunidades donde se produce y en el caso de maíz significa una reducción en las importaciones de semilla. 650 productores han sido capacitados en la producción, el control de calidad, la gestión empresarial y los aspectos relativos a la comercialización en las empresas productoras de semillas. Y con el apoyo de otros proyectos se crearon 29 empresas locales que actualmente suministran semillas mejoradas a los agricultores de sus zonas. b. Vegetales orientales: En la estación experimental La Tabacalera de Comayagua se produjeron 51,000 plántulas para cultivos de Vegetales Orientales c. Productores de frutales: para cubrir la demanda de los productores hortícolas del Valle de Comayagua se han producido injertos de Guayaba Perla y 5,000 patrones y 150 injertos de mango variedad Tommy. En la Estación experimental La Concepción de Olancho se produjeron 200 plantas injertas de Papaya, para cubrir la demanda de los productores de esta Región. En la estación experimental Santa Catarina, de la Esperanza, Intibucá, se han producido y distribuido plantas. 15

17 d. Producción de pie de cría Porcino: En el Centro Porcino de Comayagua se produjeron y se comercializaron hasta la fecha 15 mil cerdos de engorde y pie de cría a fin de mejorar la raza en las fincas de los productores. La actividad de engorde genera empleo a 77 familias de pequeños productores y unas personas aumentan sus capacidades y habilidades y conocen las nuevas tecnologías para el manejo de sus fincas. e. Producción Piscícola: En la Región del Valle de Sula, en la Estación Experimental de Omonita se produjeron para la venta 2.0 millones de alevines y a la vez se capacitaron 30 productores en el manejo de cría y producción de tilapia. f. Producción avícola: Con productores avícolas se han producido más de gallinas ponedoras y gallos mejorados al Proyecto Agricultura Familiar. C. PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AGROPECUARIA a. La difusión de las tecnologías de producción de granos básicos y hortalizas y frutales se realiza mediante la asistencia técnica y capacitación de productores. Durante el período se han atendido a pequeños productores, a los cuales se les ha brindado capacitaciones técnicas, asistencia personalizada, participaron en días de campo, apoyo organizativo y empresarial y crédito. Capacitación de Técnicos: Con el objetivo de aumentar las capacidades de los técnicos para brindar los servicios se han capacitado técnicos en las áreas de producción agrícola, agronegocios, organización rural, género y finanzas. En una alianza estratégica con el PMA y la Escuela Agrícola El Zamorano se impartieron a 55 16

18 técnicos los Agrícola. Diplomados en Desarrollo Empresarial y el Diplomado en Extensión b. Programa de Mejoramiento de Frijol: El logro más importante es la Difusión de tecnologías de frijol: En conjunto con la EAP y el apoyo de la Universidad de Michigan con el cual hemos beneficiado a través de organizaciones con influencia en los departamentos de interés (Atlántida, Copan, Ocotepeque, Olancho y Lempira) un total de 8 mil agricultores con niveles bajos de tecnología, 6 mil fueron atendidos de manera directa con paquetes de 10 kg de semilla cada uno y 2 mil bajo el esquema de grupos organizados en bancos comunitarios locales de semilla (BACLs). Todos ellos recibieron semilla de alto valor genético de origen conocido de las variedades de Amadeus-77, Deorho, Carrizalito, Cardenal y Tío Canela; y 500 dosis de inoculantes Rhizobium para la fijación biológica de nitrógeno. El impacto económico con este proyecto fue de 23 millones de lempiras por concepto de producción de grano y de 22 millones de lempiras por la semilla que los agricultores no necesitaron comprar para los siguientes ciclos de cultivo. c. Con el proyecto Red SICTA más de 3,500 productores directos y 6,000 indirectos están siendo beneficiados con proyectos de innovación tecnológica en los rubros de maíz y frijol. Los productores fueron beneficiados con servicios tecnológicos con una inversión de L10.0 millones, cinco financiados por Red Sicta y cinco como contrapartida de las organizaciones participantes. Los siete proyectos en ejecución a nivel nacional han desarrollado actividades de difusión de las tecnologías innovadoras a través de seminarios, talleres y días de campo. d. En un acompañamiento al Programa Mundial de Alimentos con servicios de asistencia técnica productores están siendo incorporados al mercado para venta de su producción de grano de excelente calidad. Estos productores también fueron beneficiados con inversiones productivas mediante la organización y fortalecimiento de 22 empresas productoras de granos. 17

19 e. Con el proyecto de apoyo a la seguridad alimentaria en Honduras se beneficiaron 400 familias a las que se les apoyo con una dotación de 4 mil aves de corral y se les brindó asistencia técnica y acceso a árboles frutales, semilla de granos básicos, semilla de hortalizas y fertilizante. En este año se beneficiaron adicionalmente 60 familias con silos metálicos para bancos de granos básicos. f. DICTA en el período ha ejecutado el programa de mejoramiento en ganadería con los siguientes logros: Asistencia técnica y capacitación en materia de inseminación artificial, sanitarios, nutrición, conservación de forrajes y uso de registros técnicos contables, donde participaron productores de 750 fincas ganaderas, miembros de los CREL s, de las zonas de Choluteca, Olancho, Cortes, Occidente, Paraíso, Santa Bárbara, Atlántida, Olanchito. Estas familias han sido beneficiadas con el Bono ganadero que consiste en difundir el uso del maíz de la variedad Olanchano (QPM) para aumentar productividad en la leche en un 40%. En el Campo Experimental El Guanacaste se mantiene un jardín de pastos con las principales variedades de pastos en el país. Adicionalmente se han producido 14,000 plántulas de Arachis Pintoi, 31 toneladas de forraje King Grass Texas 25, 257 kg de semilla de pasto Toledo, 81 kg de semilla kudzu, 5,587 pacas de heno, 319 kg de semilla Cratylia,22 toneladas de semilla vegetativa pasto Suazi,12 Kg de pasto Centrocema, materiales que han sido transferidos a los productores para mejorar sus fincas. 172 ganaderos de la región de Comayagua capacitados en técnicas de manejo en pastos y forraje y 104 estudiantes de diferentes institutos agrícolas capacitados en manejo de pastos y forrajes. D. PROGRAMA FOMENTO A LA AGRICULTURA FAMILIAR a. Bono de Solidaridad Productiva Durante el período de Gobierno se ha otorgado el Bono de Solidaridad Productiva como un instrumento de compensación social al sector rural, que genera beneficios al productor y al país. Se ha beneficiado 513,132 familias ubicadas de 17 departamentos, 287 municipios y 5,832 comunidades. 18

20 Los productores han recibido un Bono de Solidaridad Productiva (BSP) de maíz de híbridos o variedades de alto rendimiento el cual está compuesto de 25 libras de semilla mejorada y 1 quintal de fertilizante. El Bono de frijol también ha variado su composición de acuerdo a las zonas de intervención de 1 quintal de fórmula y de 25 o 50 libras de semilla. En el último año 2013, se entregó Bonos solo de semilla debido a la falta de liquidez del programa. El valor de este paquete incide entre un 25 a 30 % en los costos de producción que representan adicionalmente un ahorro para el productor. El BSP contribuye con el 50% del total de las áreas nacionales sembradas de frijol y el 15% de maíz y garantiza al pequeño productor la reserva alimentaria de granos básicos de su familia. En la ejecución de esta actividad se ha logrado que los productores innoven en sus fincas usando semilla certificada de maíz de las variedades Dicta Guayape, Dicta Sequía, Dicta Laderas, Tuxpeño y los híbridos HS15, HS23, HS5G, Pionner y QPM03, Olanchano. El uso de híbridos en maíz ha sido una innovación para el pequeño productor, tecnología a la cual no tiene acceso por el alto costo de la semilla. También se difundió entre los productores las variedades de frijol Deorho y Amadeus, entre otras. La adopción de esta tecnología ha aumentado los rendimientos en maíz variedad de qq/mz promedio a qq/mz, usando los híbridos de a qq mz y en frijol de 8-10 qq/mz a qq/mz, dependiendo de las condiciones agroecológicas y climáticas en las diferentes regiones del país. 19

21 Uno de los logros de este programa consiste en que los productores cuentan con material genético fresco y adaptado a las zonas agroecológicas del país y que en el caso de variedades les permite sembrar 3 ciclos consecutivos con la misma semilla. Estas semillas presentan características de producción entre un 15 a 30% más que las variedades criollas que usa el productor. Un logro importante producto de este mecanismo de entrega de insumos al pequeño productor ha sido el suministro de la semilla a los productores que fueron afectados por la tormenta tropical E sucedida en el 2010 y los efectos del Niño en el 2012, donde se atendieron 25,000 productores ubicados en la región sur y otras zonas afectadas, con el BSP financiado con los fondos de emergencia destinados por el Gobierno, valorados en Lps millones. Otro logro de gran relevancia de este programa es que se ha incidido en sembrar el rubro del frijol en épocas no tradicionales tales como la postrera tardía cuya cosecha se obtiene entre los meses de abril-mayo y por ende se logra el abastecimiento del cultivo para la temporada de junio y julio, permitiendo que no se genere un déficit en los inventarios y por ende se mantienen los precios al consumidor. También se ha incidido en sembrar en la época de primera logrando de esta forma una producción sostenida de frijol durante todo el año. El presupuesto aprobado para el año 2010 fue de Lps millones, el 2011 fue de Lps millones; para el año 2012 fue de Lps millones de los cuales se utilizaron Lps 74.5 millones para pagar saldos pendientes del año anterior y Lps. 100 millones que se aprobaron vía Decreto y Lps 40.0 millones que se asignaron por la Emergencia y para el 2013 se aprobaron Lps millones. Todos son fondos nacionales. La inversión realizada por el estado significa que por cada Lempira invertido se producen L. 5.0 (Relación aumento en la producción y valor del empleo). Lps millones se han invertido en el suministro de semilla mejorada y fertilizante a los productores. 20

22 Es importante mencionar que durante los 8 años de vida del Programa, los productores no se han manifestado en solicitudes de apoyo ni se han declarado hambrunas. El año 2011 que hubo problemas climáticos, la dificultad se abordó a través del BSP, garantizando de esta forma frijol para el consumo nacional. A través de este programa se han fortalecido las capacidades técnicas de los productores ya que un 20% de los productores beneficiados recibe asistencia técnica y un 40% de los productores recibe al menos una capacitación en nuevas tecnologías de manejo, no quema, uso de fertilizantes, etc. En este sentido 102 mil productores han sido capacitados. Otro logro importante del programa es la organización de los productores en cajas rurales. Se estima que se han organizado alrededor de 1,200 cajas de las cuales se tienen registradas operando 912. Los productores capitalizan recursos a la caja rural y retornan parte de la inversión. Este mecanismo le da sostenibilidad a los procesos de inversión en el campo, generando ahorro y nuevos proyectos a lo interno de los grupos. Con este programa, se estima una producción de 10 millones de quintales, en manos de los pequeños productores, valorada en Lps millones y ha generado movimiento económico familiar y local, y la generación de empleo durante los 4 años es de 28 millones de días hombre, valorados en L millones. Uno de los elementos innovadores que no se ha valorado pero sabemos que es de gran impacto es el compromiso de los productores de adoptar tecnologías de no quema y obras de conservación de suelos. 21

23 Secretaría de Agricultura y Ganadería - SAG Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria - DICTA BONO DE SOLIDARIDAD PRODUCTIVA DISTRIBUCIÓN DE BONOS SEGÚN RUBRO, FAMILIAS BENEFICIADAS Y VALOR DE LA INVERSIÓN AÑO MAIZ FRIJOL ARROZ SOLO CANTIDAD FAMILIAS VALOR FERTILIZANTE BONOS BENEFICIADAS INVERSION Lps ,255 56, , , , ,018, ,742 57,152 1,000 3, , , ,263, , , , , ,791, ,000 48, ,000 79,000 48,290, TOTAL 192, ,687 1,000 50, , , ,363, A continuación se presenta la distribución de Bonos en los diferentes Departamentos: Secretaría de Agricultura y Ganadería - SAG Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria - DICTA Productores Beneficiados - Bono de Solidaridad Productiva AÑO: No. DEPARTAMENTO AÑOS T O T A L B O N O S 1 ATLANTIDA 5,225 6,848 7,148 4,000 23,221 2 CHOLUTECA 6,682 5,486 12,040 3,500 27,708 3 COLON 11,499 9,115 5,300 3,500 29,414 4 COMAYAGUA 10,863 9,804 4,860 4,500 30,027 5 COPAN 8,093 7,293 5,192 2,800 23,378 6 CORTES 9,148 6,805 4,676 3,000 23,629 7 EL PARAISO 24,500 13,116 15,400 10,000 63,016 8 FRANCISCO MORAZAN 12,374 7,765 7,640 8,150 35,929 9 GRACIAS A DIOS 0 1,351 5,300 1,000 7, INTIBUCA 6,121 8,042 6,450 4,500 25, LA PAZ 4,730 4,488 7,098 2,750 19, LEMPIRA 12,308 9,154 9,727 6,800 37, OCOTEPEQUE 5,391 6,950 3,586 2,500 18, OLANCHO 27,439 17,124 14,252 10,000 68, SANTA BARBARA 8,513 6,610 4,762 3,500 23, VALLE 3,025 1,594 5,250 2,000 11, YORO 12,571 12,774 11,828 6,500 43,673 22

24 T O T A L 168, , ,509 79, ,310 Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria - DICTA Bono de Solidaridad Productiva Información Económica y de impacto del BSP AÑO: CONCEPTO Unidad de medida TOTAL INVERSION LPS Millones de Lps , Departamentos No Municipios atendidos No Comunidades atendidas No 5,741 5,832 5,832 2,916 5,832 BSP distribuidos No 168, , ,509 79, ,310 Área sembrada mz 150, ,000 77,255 55, ,255 Producción estimada Millones de qq Valor de la producción a precios de mercado Millones de L 2,040 1,908 1, , Empleo Millones de d/h Valor de la mano de obra Millones de L 1,260 1, ,550 Mujeres beneficiadas % 20% 26% 26% 22% 24% No de Cajas Rurales operando a través BSP No Costo por BSP No 1,426 1,737 1, b. PRO- HUERTA En relación al establecimiento de huertos familiares, DICTA, ha gestionado recursos para establecer huertos entre las familias más pobres. Este programa nace con fondos de la Junta de Andalucía (España), mediante la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional (AACID) y luego se continuó la gestión y nace el proyecto de emergencia para atender a los damnificados de la Región Sur, con fondos nacionales y se logra el apoyo del Gobierno de Taiwán ICDF, para aumentar el número de huertos familiares y aporte del gobierno de Honduras. El objetivo de estos proyectos es contribuir a mejorar la seguridad alimentaria y nutricional favoreciendo el desarrollo socioeconómico de las familias y comunidades vulnerables de la región. Conlleva la estrategia de fortalecimiento de capacidades familiares a través de la capacitación y asistencia técnica mediante la facilitación de tecnologías, metodologías, estrategias SAN y la organización y desarrollo de Cajas Rurales, que incrementa el capital social de las comunidades atendidas, logrando satisfacer las necesidades crediticias más urgentes de las familias rurales. 23

25 Huertos Familiares establecidos Proyecto Departamento No de huertos Donante Proyecto Red Solidaria Fase I Intibucá 708 Gobierno de Andalucía Proyecto Red Solidaria Fase II Intibucá 782 Proyecto Andalucía fase III Intibucá 2,110 Plan de Emergencia para atender a los damnificados de la Región Sur Proyecto Huertos Familiares -ICDF- Taiwán Proyecto Huertos Familiares Región Occidente Choluteca 1200 Valle 800 Gobierno de Honduras Intibucá 500 Gobierno de Taiwán Choluteca 500 Valle 500 Lempira 3,500 Copan 700 Gobierno de Honduras Ocotepeque 750 Santa Bárbara 800 Suman 12,850 En los huertos se da prioridad a la producción de hortalizas tradicionales (chile, rábano, pepino, remolachas, yuca, camote), frutales plátano, y/o un gallinero de aves, en razón de las preferencias y costumbres de la población. Además la instalación de micros sistemas de riego donde se cuente con el acceso a recurso hídrico. Los técnicos de la DICTA brindan los servicios de asistencia técnica a los beneficiarios a fin de garantizar el manejo adecuado al huerto desde el momento de siembra hasta la cosecha, haciendo uso de buenas prácticas agrícolas (densidad, profundidad, distanciamiento de siembra y manejo de suelo y control natural de plagas y enfermedades, y abonos orgánicos). ; se brindaran charlas y cursos cortos sobre diferentes temas relacionados con Educación Alimentaria Nutricional (SAN). 24

26 Programa de Agricultura Familiar Huertos Fase I Fase II Fase III PROYECTOS HUERTOS FAMILIARES Plan de emergencia Gobierno Taiwan Huertos/FAF Total Logros Beneficiarios 975 1,817 3,248 2,000 1,500 7,750 No de familias que mejoran 17,290 calidad de vida Escuelas Escuelas con huertos Huertos ,100 2,000 1,500 5,750 Seguridad alimentaria de la 12,840 familia Silos Reserva estratégica familiar de granos Sistemas Riego ,000 1,500 5,750 Manejo del agua y 9,692 producción sostenible Eco fogones Mejora salud y menos consumo de leña Herramientas 884 3, Facilita el trabajo de campo Proyectos Avícolas Producción y Consumo de carne y huevos Cajas Rurales Capital de ahorro 2.2 millones/ 641 prestamos Pastos (mz) Nutrición animal Proyectos apícolas 6 6 Producción de miel E. PROGRAMA SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN TECNOLOGICA Con el fin de desarrollar e incentivar la innovación tecnológica agroalimentaria, interactuando con los servicios de investigación y transferencia de tecnología públicos y privados del país y del exterior y la cooperación internacional, DICTA ha promovido el desarrollo de los siguientes sistemas: a) Sistema de producción de semilla de buena calidad que permita aumentar la disponibilidad de semilla de alimentos básicos. Se ha trabajado en establecer el marco jurídico y de políticas públicas para favorecer el uso la semilla certificada en los rubros de maíz, frijol arroz, sorgo y papa. A medida que se consolide este sistema se agregaran otros cultivos. b) Sistema Nacional de Recursos Fitogenéticos el cual tiene por objetivo garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Para ello se ha creado y legalizado el Comité Nacional de los Recursos Fitogenéticos de Honduras, CONAREFIH, donde participan las principales instituciones dedicadas a esta importante área, tales como DICTA, ESNACIFOR, DIBIO, ICF, CIAT, UNA, UNAH, CURLA, FIPAH, FHIA Y PRR. 25

27 El principal logro del Sistema es el Diagnóstico Nacional de los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y Agricultura el cual se ha realizado con el apoyo de la Representación de la FAO en Honduras en coordinación con la Secretaria de Agricultura y Ganadería, siendo ejecutado por la Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria en colaboración con el Comité Nacional de los Recursos Fitogenéticos. También ha sido establecido el Mecanismo Nacional de Intercambio de Información (MNII) como seguimiento en la implementación del Plan de Acción Mundial aprobado por 150 países y para el seguimiento y ratificación de lo estipulado en el Tratado Internacional sobre los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y agricultura (TIRF). Otros logros más importantes durante este período han sido: Elaboración de la base de datos nacional sobre los Recursos Fitogenéticos (RFAA). Elaboración del Portal Web Mecanismo de Intercambio de Información para los Recursos Fitogenéticos de Honduras, Integración del mecanismo nacional al mecanismo mundial de información sobre los RFAA, Elaboración de Informe de país sobre el Estado de los RFAA, 2012, Avances en la Ratificación del Tratado Internacional sobre los RFAA. En el nivel regional somos miembros del Sistema de Integración Centroamericano de Tecnología Agrícola conocido con las siglas de SICTA, es el organismo regional creado por el Consejo Agropecuario Centroamericano con el objetivo de contribuir a la integración de la región a través de la promoción del cambio tecnológico en la agricultura, fortaleciendo los Sistemas Nacionales de Generación y Transferencia de Tecnología como herramienta fundamental para mejorar la producción y productividad agropecuaria y por lo tanto contribuir al 26

28 combate de la pobreza, la preservación del ambiente y el mantenimiento de un nivel satisfactorio de seguridad alimentaria. A través de esta alianza se ha logrado la ejecución de 4 proyectos regionales y la actualización técnica productiva de los técnicos investigadores y transferencistas, gestión del conocimiento y establecimiento de redes por rubro conforme los proyectos en ejecución. Se mantiene convenios de ejecución de proyectos con CIMMYT, FLAAR, INTSORMIL, FONTAGRO, CIP, CIAT, IICA Y FAO. DICTA lideró la 58 reunión del Programa Cooperativo Centroamericano para el Mejoramiento de Cultivos y Animales (PCCMCA), que se desarrolló del 22 al 26 de abril de 2013 bajo el lema Generemos Tecnología Para Cosechar Desarrollo, interviniendo 362 participantes de 15 países de la región quienes presentaron 206 trabajos de investigación científica en maíz, arroz, sorgo, leguminosas, raíces y tubérculos, hortalizas y frutales, producción animal, naturales y socio economía. A través de esta convocatoria, técnicos y científicos trajeron al país nuevas tecnologías que permiten actualizar sus conocimientos. GLOBAL WATER INITIATIVE (INICIATIVA DEL AGUA VERDE) Recién hemos firmado un convenio con Catholic Relief Service (CRS) y la Fundación Howard G. Buffett, con quienes estamos ejecutando el diagnostico institucional de DICTA para en un futuro cercano poder plantear iniciativas de políticas públicas que den prioridad a la mejora de la productividad del agua en los sistemas agrícolas de secano para aumentar la seguridad alimentaria en la región. 27