PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO Comité de Planificación Institucional Portal de los estudiantes 12 al 26 de agosto de 2013

Transcripción

1 PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO Comité de Planificación Institucional Portal de los estudiantes 12 al 26 de agosto de 2013

2 PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO Comité de Planificación Institucional Promoviendo la participación de la comunidad universitaria en los procesos democráticos del Colegio Universitario de San Juan y documentando el mismo ante las agencias acreditadoras y licenciadoras, celebramos varias reuniones para presentar el borrador del Plan Estratégico del Colegio Universitario de San Juan de junio para los empleados administrativos 6 de agosto para la facultad 12 de agosto se publica en el portal de los estudiantes Las recomendaciones de la comunidad universitaria son parte del proceso participativo que se utiliza en el ciclo de divulgación, discusión y aprobación del Plan Estratégico antes de su vigencia.

3 COMITÉ DE PLANIFICACIÓN CONSTITUCIÓN - 25 de febrero de 2013 Labor encomendada: Análisis y evaluación del Plan Estratégico Elaboración del Plan Estratégico sugerido

4 Este Comité estuvo compuesto por las siguientes personas: COORDINADORA ASISTENTE ADMINISTRATIVO Dra. Phaedra Gelpi Rodríguez Sra. Myrna Cortés Huertas PILAR 1 CALIDAD y EFECTIVIDAD INSTITUCIONAL Prof a. Ailín Martínez González y la Sra. Nilda E. Rodríguez Molina PILAR 2 OFERTA ACADÉMICA Prof a. Mariamelia González Rodríguez y la Sra. Margarita Ventura Sierra PILAR 3 ASUNTOS ESTUDIANTILES y MATRÍCULA Sr. Víctor M. Rivera Flores y la Sra. Evelyn Guzmán López PILAR 4 FORTALECIMIENTO FISCAL Sr. Jesús J. Acevedo Meléndez y la Sra. Gloria R. Mirabal Rivera PILAR 5 ADMINISTRACIÓN e INFRAESTRUCTURA Sr. Zacarías Poueriet de la Cruz y la Sra. Isabel Lozada Cruz

5 PLAN DE TRABAJO Fechas de Reuniones: 18 de marzo, 9 y 30 de abril y 14 de mayo de 2013 El proceso incluyó: Identificación de los logros y problemas por Pilar Análisis F.O.D.A. (Fortaleza, Oportunidades, Deficiencias, Amenaza) Evaluación de los hallazgos Elaboración del Plan Estratégico sugerido Como producto del análisis y evaluación del Plan Estratégico se sometieron cambios en la estructura del Plan y se reorganizaron los grupos de trabajo.

6 CAMBIOS - PILARES PLAN ESTRATÉGICO PROPUESTO PILAR NOMBRE SUGERIDO NOMBRE ANTERIOR Pilar I Calidad y Efectividad Institucional (integrando infraestructura que pertenecía al Pilar 5) Calidad y efectividad institucional Pilar II Asuntos Académicos Oferta Académica Pilar III Pilar IV Pilar V Asuntos Estudiantiles Administración y Fortalecimiento Fiscal Eliminado Asuntos Estudiantiles y Matrícula Fortalecimiento Fiscal Administración e Infraestructura

7 CONSTITUCIÓN DE LOS GRUPOS PILAR NOMBRE SUGERIDO Grupos de trabajo Ailín Martínez Calidad y efectividad Pilar I Nilda Rodríguez Institucional Zacarías Poueriet Pilar II Asuntos Académicos Margarita Ventura Mariamelia González Pilar III Asuntos Estudiantiles Víctor M. Rivera Evelyn Guzmán Víctor M. Rivera Administración y Pilar IV Jesús Acevedo Fortalecimiento Fiscal Isabel Lozada

8 PILAR NÚM. 1 CALIDAD y EFECTIVIDAD INSTITUCIONAL META ESTRATÉGICA Establecer, implementar y mantener políticas institucionales actualizadas para el funcionamiento óptimo del Colegio Universitario de San Juan. Ampliar y mantener actualizado el modelo de investigación institucional en conformidad con los requisitos de las agencias licenciadoras, acreditadoras y federales. 1.3 Fomentar la diversidad de fondos externos para el Colegio Universitario de San Juan Transformar y difundir la innovación tecnológica vinculada a los procesos académicos y administrativos del Colegio Universitario de San Juan. Fortalecer la infraestructura tecnológica de las áreas funcionales para la maximización de los ofrecimientos educativos, los servicios de apoyo estudiantil y administrativos. Ampliar el modelo de avalúo del aprendizaje estudiantil articulado al avalúo institucional para evidenciar la adquisición de competencias, conocimientos y destrezas consistentes con las metas institucionales. Mantener las acreditaciones y licencias requeridas en cumplimiento con la excelencia de la educación superior. Convertir el Colegio Universitario de San Juan en una Universidad Verde mediante alianzas con la comunidad sanjuanera y empresarial.

9 PILAR NÚM. 2 ASUNTOS ACADÉMICOS META ESTRATÉGICA Fortalecer las destrezas de la facultad mediante la implementación de estrategias de enseñanza innovadoras. Evaluar la oferta académica para fortalecer el desarrollo de los estudiantes y aumentar la competitividad de la Institución. 2.3 Atender la educación de sectores no tradicionales Diseñar e implementar estrategias de retención que respondan a las necesidades de los sectores tradicionales y no tradicionales a los cuales sirve el Colegio Universitario de San Juan. Maximizar los ofrecimientos de la División de Extensión Educativa para atender las necesidades de la comunidad y empleados del Municipio Autónomo de San Juan. Fortalecer el Centro de Acceso a la Información mediante la renovación continua de los recursos de información. Extender los acuerdos colaborativos con agencias estatales, municipales e Instituciones de Educación Superior.

10 PILAR NÚM. 3 ASUNTOS ESTUDIANTILES META ESTRATÉGICA Promover los valores humanísticos expresados en nuestra misión con 3.1 énfasis en la inclusión y el aprecio por la diversidad humana. Desarrollar e implementar un programa dirigido al fortalecimiento y divulgación de nuestros servicios con el propósito de propiciar un 3.2 ambiente universitario saludable y seguro que estimule el aprovechamiento académico. Diseñar e implementar estrategias de reclutamiento y retención que 3.3 respondan a las necesidades de los sectores tradicionales y no tradicionales a los cuales sirve el Colegio Universitario de San Juan. 3.4 Aumentar la matrícula de estudiantes. Fomentar el sentido de pertenencia de los estudiantes en la Institución 3.5 con el propósito de mejorar el clima institucional entre docentes, estudiantes y personal administrativo. Aumentar la tasa de colocación de nuestros egresados en empleos 3.6 colaborando con el desarrollo económico de Puerto Rico.

11 PILAR NÚM. 4 ADMINISTRACIÓN y FORTALECIMIENTO FISCAL META ESTRATÉGICA Mantener la estabilidad financiera de la Institución a través de la revisión de los procesos fiscales. Establecer políticas y procedimientos fiscales que permitan que la Institución maneje y administre sus propios recursos óptimamente. Implementar un sistema de cobro efectivo que reduzca la tasa de delincuencia y minimice la cantidad de cuentas por cobrar. Reforzar el desarrollo profesional de los empleados y elevar los niveles de motivación y compromiso de los recursos humanos en el Colegio Universitario de San Juan. Establecer e implementar las políticas que rijan la naturaleza del Colegio Universitario de San Juan dentro del Municipio Autónomo de San Juan en cumplimiento con las agencias acreditadoras, licenciadoras y federales.

12 PROYECCIONES FUTURAS Se establecen los objetivos generales y operacionales por oficina para el cumplimiento de las metas estratégicas. El Plan Estratégico aprobado conlleva una revisión en junio 2015 para evaluar su cumplimiento. Los hallazgos de dicha evaluación nos presentan un análisis de cómo estamos con respecto al documento. Se reenfoca los esfuerzos para el cumplimiento total durante los próximos 2 años que finaliza en junio 2017.

13 Agradeceremos nos provean sus sugerencias o comentarios al correo electrónico: comite.planificacion @cunisanjuan.edu Muchas gracias!