ÁREA: EMPRENDIMIENTO. Determina y utiliza herramientas tecnológicas, informáticas y ofimáticas en la solución de problemas.

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1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA HÉCTOR ABAD GÓMEZ Proceso: GESTION CURRICULAR Nombre del Documento: PLAN DE MEJORAMIENTO DE EMPRENDIMIENTO GRADO UNDÉCIMO (1 PERIODO) Código Versión 01 Página 1 de 8 ESTUDIANTE: ÁREA: EMPRENDIMIENTO PERIODO: UNO GRADO: UNDÉCIMO GRUPO: FECHA: COMPETENCIAS Dominio personal, Orientación ética, Empatía, Toma de decisiones, Solución de Problemas, Creatividad, Pensamiento reflexivo y crítico, Aprender a aprender, Cooperación y Trabajo en equipo, Comunicación, Liderazgo, Manejo de la información, Gestión de planes y proyectos individuales y colectivos, Manejo de la Tecnología y la Informática, Negociación, Orientación al servicio. TEMAS: PLAN DE ACCIÓN- DISEÑO DE MARCA- COSTOS Y PRESUPUESTOS-PROYECTOS EMPRENDEDORES PREGUNTA PROBLEMATIZADORA CÓMO PUEDO LOGRAR QUE MIS IDEAS SE TRANFORMEN EN NEGOCIOS? INDICADORES ACTITUDINALES SER CONCEPTUALES SABER PROCEDIMENTALES HACER Identifica las etapas de un plan de acción para la puesta en marcha de su proyecto emprendedor. Implementa estrategias viables para la ejecución de su proyecto emprendedor. Evalúa los resultados que se van alcanzando e incluye cambios en las acciones si es necesario. Evalúa los resultados finales de la implementación de las acciones definidas. Reconoce la importancia de las buenas prácticas financieras en el diseño de un plan de negocios. Determina y utiliza herramientas tecnológicas, informáticas y ofimáticas en la solución de problemas. Explica las etapas requeridas para el desarrollo y posicionamiento de una marca. Argumenta las fases de una propuesta de financiación de su proyecto emprendedor. Construye un plan de acción para implementar alternativas de acción o solución a la necesidad detectada en su proyecto emprendedor. Elabora un plan de acción para el desarrollo y posicionamiento de la marca de su proyecto emprendedor. Elabora una estructura de costos y presupuestos básica para su proyecto emprendedor. Formula y prueba la viabilidad de diferentes ideas de empresa o de unidad de negocio. OBJETIVO Promover la superación de los indicadores de desempeño bajo en el área de Emprendimiento en el primer periodo, explicando aspectos del proyecto emprendedor relacionados con el diseño y posicionamiento de una marca y la gestión de aspectos financieros de la propuesta. METODOLOGÍA Aprendizaje autónomo LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

2 GUÍA DE ACCIÓN RESPONDE LAS PREGUNTAS EN LOS RECUADROS EN BLANCO. RESPETA LA ORTOGRAFÍA Y CUIDA LA REDACCIÓN UNA VEZ RESUELTO, ENVÍA EL DOCUMENTO AL CORREO ELECTRÓNICO cienciayconvivencia.sanlorenzo@gmail.com EL PLAN DE ACCIÓN Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específico, utilizando un monto y tipo de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado y prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. Completa la información que requiere para la puesta en marcha del proyecto emprendedor. Justifica cada etapa. Nombre del proyecto Etapa Justificación General Específicos Objetivos Estrategias Tareas Responsables Ejecución Actividades Cuánto Tiempo Lugar Recursos Financiación 1 Estrategias de verificación Utiliza colores para elaborar la Carta Gantt que representa las fases del plan de acción. Mes: Mes: Mes: Mes: Nº Actividad Formas de gestionar los recursos económicos: Personales, Familiares, Financieros (Bancos Cooperativas de Ahorro y crédito, Corporaciones Financieras, etc.). LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

3 Describe otras etapas del plan de acción del proyecto emprendedor ETAPA EXPLICACIÓN DESCRIPCIÓN Cuál es el problema identificado? Este planteamiento debe ser concreto, por ejemplo: Descripción del problema social Cómo disminuir la desnutrición de los estudiantes de la institución a partir del reconocimiento de la situación y el compromiso de las familias identificado respectivas? La pregunta es el comienzo, posteriormente es importante describir la problemática. En este punto, se debe describir con claridad la Descripción estrategia que se quiere implementar justificando: de la iniciativa Por qué cree que se trata de una solución ideada para efectiva? Es realizable en términos de tiempo y solucionarlo capacidad de la institución? Describir el plan de acción que involucre de una Plan de acción manera clara a las diversas áreas de gestión del proyecto emprendedor En este punto es importante describir los recursos Ayudas para humanos o materiales que se necesitan para llevarlo a cabo implementar el proyecto. Cuánto cuesta el proyecto? De una u otra forma Financiación del proyecto es importante pensar que todo proyecto requiere de unos recursos económicos que pueden provenir de alianzas, de convenios. La sostenibilidad de un proyecto es un aspecto Ideas para que fundamental. La idea es contemplar los factores el proyecto que permitirán que la iniciativa perdure en el presentado sea tiempo, por ejemplo, a través del uso del servicio estable y comunitario o a través de la búsqueda de aliados perdure en el en el sector privado que puedan interesarse en la tiempo propuesta. Diseña un mapa mental para representar los aspectos más relevantes de la tabla anterior. LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

4 Completa la información con respecto a la implementación de tu proyecto. Elabora un diagrama que lo represente. Fase 1: Identificación Fase 2: Formulación Fase 3: Implementación Fase 4: Cierre y evaluación Fase 5: Retroalimentación y seguimiento Diagrama de las fases de implementación de tu proyecto (puedes realizarlo en PowerPoint y luego pegarlo como imagen). LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

5 DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO DE MARCA Se llama posicionamiento al lugar que una marca ocupa, o que aspira a ocupar, en la mente del consumidor; toda empresa o negocio desea ocupar un lugar positivo y privilegiado en la mente de su público objetivo. Para que una marca tenga éxito, como mínimo debe ser clara, específica y creíble respecto del mensaje que transmite, de su poder de diferenciación y de la calidad que simboliza. También debe ser atractiva y acorde a los productos y servicios que representa. Completa la siguiente información, relacionada con tu marca personal. Fotografía la marca personal que desarrollaste ya sea en el diseño de la portada de tu cuaderno o en taller ofrecido por COMFAMA y pégala en el cuadro a continuación. Ahora, argumenta las etapas para el posicionamiento de tu marca personal. Mercado/público objetivo Atributos de tu marca Tipo de posicionamiento Recursos para posicionarla Estrategias (mínimo tres) para posicionarla Tipos de posicionamiento A partir de la información propia y del mercado obtenida, se puede determinar la estrategia de posicionamiento adecuada para una marca y luego definir cuál es la estrategia de comunicación más conveniente para conseguirlo. Los principales tipos de posicionamiento son: por ventaja diferencial, por precio, por tipo de competencia y posicionamiento múltiple. Para cada imagen define y argumenta el tipo de posicionamiento que la empresa empleó para desarrollar su marca LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

6 IMAGEN TIPO DE POSICIONAMIENTO EXPLICACIÓN TU MARCA PERSONAL LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

7 EDUCACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA: EL CAPITAL DE TU EMPRESA La puesta en marcha de tu proyecto emprendedor requiere capital. El capital no es solamente dinero, también incluye bienes y valores necesarios para el que el proceso productivo funcione, como maquinaria, equipos, materias primas, talento humano, etc. No siempre se cuenta con recursos económicos propios para poner en marcha un proyecto por lo que se hace necesario recurrir a persona o entidades que puedan facilitar el capital en dinero para ejecutar una propuesta. Completa la siguiente información para la gestión de recursos de tu proyecto emprendedor: Nombre del proyecto Tipo de proyecto (marca con X sólo una opción) Producto Servicio Descripción del proyecto Público Objetivo Capital de empresa: Describe brevemente cómo utilizarás cada aspecto del capital y su destinación. Tecnológico Informático Económico Financiación: Explica cómo obtendrás los recursos económicos para tu proyecto. Personal Familiar Crediticia Forma de pago Semanal Mensual Al finalizar el proyecto Estrategias para la consecución de los recursos. Tecnológicos Informáticos Económicos Plan de inversión: describe cada aspecto del proceso productivo de tu propuesta, incluyendo el valor real en dinero. Ingresos (fijos y variables) Costos (fijos y variables) Gastos (fijos y variables) Concepto Valor Concepto Valor Concepto Valor Total Total Total Calcula si el capital en dinero que vas a invertir en tu propuesta es suficiente. Para ello realiza la siguiente operación: Si el resultado es una cantidad positiva, el presupuesto es suficiente; si es una cantidad negativa, te hará falta gestionar más recursos. En ambos casos debes identificar aquellos recursos en los que puedes ahorrar. Explica las estrategias de ahorro y financiación para la gestión financiera de tu proyecto tanto si el presupuesto es una cantidad positiva como si es una cantidad negativa. LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,

8 ESCRIBE AQUÍ TUS FUENTES DE CONSULTA FUENTES DE CONSULTA Zapata Avendaño, María Eugenia. Guías de trabajo de Emprendimiento para estudiantes: Diseño de productos y servicios- Planeación y Ejecución. I.E. Héctor Abad Gómez, Zapata Avendaño, María Eugenia. Planeación de Emprendimiento. I.E. Héctor Abad Gómez Colección Caja de Herramientas: La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos. Ministerio de Educación Nacional, Mi plan, mi vida y mi futuro. Orientaciones pedagógicas para la educación económica y financiera. Ministerio de Educación Nacional. Convenio 024 de Imágenes tomadas de internet. REVISADO ESPACIO PARA EVALUACIÓN VALORACIÓN LIC. MARÍA EUGENIA ZAPATA AVENDAÑO,