MINISTERIO DE FINANZAS: PRINCIPALES LOGROS

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1 MINISTERIO DE FINANZAS: PRINCIPALES LOGROS

2 MINISTERIO DE FINANZAS: ÓRGANO RECTOR DE LAS FINANZAS PÚBLICAS ECUATORIANAS Misión Contribuir al cumplimien to de los objetivos de desarrollo del país y a una mejor calidad de vida para las y los ecuatorianos, a través de una eficaz definición, formulación y ejecución de la política fiscal de ingresos, gastos y financiamiento público; que garantice la sostenibilidad, estabilidad, equidad y transparencia de las finanzas públicas. Visión En 2017, la entidad rectora de las finanzas públicas será reconocida a nivel nacional e internacional por su gestión de calidad, confianza, eficacia y eficiencia en la prestación de sus servicios; integrada por personas competentes y comprometidas con la ética, responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas en bene ficio de las ecuatorianas y ecuatorianos. Objetivos estratégicos (ciudadanía) 1.Incrementar la coordinación y sostenibilidad fiscal del sector público 2. Incrementar la eficacia, eficiencia y transparencia en la gestión de ingresos, gastos y financiamiento del sector público

3 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015: OPTIMIZANDO LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO Administración Central , ,11 90,97 Gestión para la Sostenibilidad, Estabilidad y Consistencia de las Finanzas Públicas , ,60 99,72 Administración del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas , ,14 96,36 TOTAL GASTO CORRIENTE , ,85 96,20 Programa de Reforma Institucional de la Gestión Pública , ,70 95,78 Apoyo a la Ejecución de Proyectos para la Recuperación Ante Emergencias 4.592, ,00 73,17 Fortalecimiento del Sistema de Administración Financiera del Sector Público Ecuatoriano Esigef Fase III , ,00 99,87 Fortalecimiento de la Gestión de las Finanzas Públicas , ,16 11,42 Fortalecimiento del Sistema de Administración Financiera del Sector Público Ecuatoriano Esigef Fase III , ,82 96,31 Implementación e Implantación del Sistema Integrado de Gestión de las Finanzas Públicas-Ecuador , ,00 45,09 TOTAL GASTO INVERSIÓN , ,68 72,20 TOTAL , ,53 93,35

4 2015: RECONOCIMIENTOS INSTITUCIONALES El INEC otorgó el Certificado de Calidad a la Operación Estadísticas Presupuestarias del PGE. (Septiembre/15) Société Générale de Surveillance, SGS, ratificó a la Dirección Nacional de Centro de Servicios la Certificación Internacional de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 para los servicios de Asistencia Técnica, Conceptual, Operativa y Capacitación en el SINFIP. (Diciembre/15) Se obtuvo los reconocimientos a la Excelencia por el Mayor Monto Negociado y Mayor Transacción en Subastas Serializadas a través de la Bolsa de Valores de Guayaquil en el período de noviembre 2014 y noviembre 2015.

5 2015: RECONOCIMIENTOS INSTITUCIONALES Servidores(as) del MINFIN cuentas con Certificados en Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP). (Oct./15) La SNAP entregó el reconocimiento por la administración institucional exitosa en la Articulación de elementos de Planificación Estratégica.(Oct./15) Se alcanzó el nivel Comprometido en su Gestión Institucional de acuerdo al Modelo Ecuatoriano de Excelencia (PROEXCE) y Modelo R. (Dic./15)

6 2015: CONCRECIÓN DE OPERACIONES DE FINANCIAMIENTO DESTINADO A INVERSIÓN Se suscribieron créditos externos directos e indirectos por USD millones, con el propósito de financiar proyectos de inversión social y de desarrollo: Programa de Apoyo al Cambio de la Matriz Energética del Ecuador Construcción de Carreteras. Reforzamiento del Sistema Nacional de Distribución Eléctrica. Fomento a la Producción Agrícola. Otros.

7 2015: POLÍTICAS DE AMBIENTE EN EL PGE En febrero 2015, se aprobó el Clasificador de Orientación de Gasto en Políticas de Ambiente. En agosto 2015, se aprobó la reforma del Manual de Carga en el Módulo de Consolidación para incorporar el campo de Orientación de Gasto en Igualdad y Ambiente para los GAD y Empresas Públicas. Al finalizar el año, se incorporó en el e-sigef la Orientación del Gasto en Políticas Públicas relacionadas con Igualdad y Ambiente.

8 2015: EXTINCIÓN DE DEUDAS EN EL SECTOR PÚBLICOS Con Acuerdo Ministerial No. 174 de 26 de junio de 2014, se reformaron las normas técnicas para el sistema de extinción de deudas entre instituciones del sector público. En ese año se extinguieron deudas por más de USD 72 millones. En el 2015 se extinguieron deudas por USD 103 millones entre las Empresas Distribuidoras y Generadoras de Electricidad, EP Petroecuador, Ministerio de Electricidad y Energía Renovable y MINFIN. Este proceso permitió reducir la deuda que se mantenía con el Sector Eléctrico por subsidios en un 25,31%.

9 2015: PARTICIPACIÓN EN EL ENCUENTRO REGIONAL CReCER 2015 Con el auspicio del MINFIN y de la Contraloría General del Estado del 4 al 8 de mayo se desarrolló el evento: Contabilidad y Responsabilidad para el Crecimiento Económico Regional, CReCER 2015, cuya motivación fue Preservar las ganancias económicas e invertir en el futuro: promover el crecimiento a través de una mayor responsabilidad financiera

10 En 2 Empresas Públicas: o Televisión y Radio de Ecuador EP RTV Ecuador. o Ecuador Estratégico EP. 2015: IMPLANTACIÓN DE LOS SISTEMAS E-SIGEF Y SPRYN En el IESS, en unidades médicas grandes y medianas del país, capacitando a 91 unidades médicas adicionales: o Hospital Carlos Andrade Marín de Quito. o Hospital Teodoro Maldonado de Guayaquil. o Hospital José Carrasco de Cuenca. o Centro de Atención Ambulatoria Cotocollao en Quito. o Centro de Atención Ambulatoria Comité del Pueblo en Quito. En 3 nuevas Universidades: o Universidad de las Artes. o Universidad Regional Amazónica, IKIAM. o Universidad Nacional de Educación, UNAE.

11 2015: NUEVO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS El MINFIN continúa impulsando el proceso de contratación de la consultoría del Nuevo Sistema Integrado de las Finanzas Públicas, realizando: Evaluación y revisión de las ofertas.(marzo-septiembre/15) Trabajo participativo para la evaluación tecnológica y conceptual. Pruebas en vivo, de carga y estrés. Apertura del sobre y negociación con la propuesta que ocupó el primer lugar. (octubre y diciembre/15)

12 2015: CAPACITACIONES A ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO Desde mayo a diciembre de 2015, se capacitó por primera vez a funcionarios públicos mediante el Programa de Capacitación Virtual, siendo un 24% del total de usuarios del sistema. Durante el 2015, se dio capacitación presencial a 389 funcionarios públicos sobre Conceptos, funcionalidades y operatividad del e-sigef y SPRYN a: oecuador Estratégico EP. ofiscalía General del Estado. ofederaciones Deportivas. o IESS Charlas sobre Presupuesto Público y la situación macrofiscal a estudiantes universitarios. (Feb-Junio/15)

13 2015: ATENCIÓN A USUARIOS DEL SINFIP En Quito: Se realizó el levantamiento del índice de medición de satisfacción al cliente, resultando un incremento de 10.9 puntos porcentuales frente al Mediante el servicio de Contact Center, se atendieron llamadas, con un promedio mensual de atenciones. El Centro de Servicios prestó atención presencial a requerimientos, para los temas de bienes y existencias, biométrico, contabilidad, información, nómina, presupuesto, tesorería y usuarios, atendiéndose un 80.49% más requerimientos en comparación al 2014.

14 2015: ATENCIÓN A USUARIOS DEL SINFIP En la Coordinación Regional 5 (Guayaquil): El Centro de Servicios prestó atención a requerimientos en los distintos módulos del SINFIP. Se implementó el proceso de autentificación Biométrica. (Sept./15) Se realizó 14 capacitaciones presenciales y 3 capacitaciones virtuales.

15 2015: ATENCIÓN A USUARIOS DEL SINFIP En la Coordinación Regional 6 (Cuenca): El Centro de Servicios prestó atención presencial a requerimientos en los distintos módulos del SINFIP. Se implementó el proceso de autentificación Biométrica. (Oct./15) Se realizó 21 talleres, capacitando a 874 funcionarios. Se impulsó el proyecto piloto Oficina Móvil para atender a los usuarios del e-sigef en Morona Santiago, El Oro y Loja. (Jul-Dic./15) El programa de capacitación obtuvo el 82% de satisfacción y el 98% de satisfacción en la atención técnica, operativa y conceptual del 2015.

16 2015: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Generación de reportes de Estados Financieros Agregados del SPNF. (Enero/15) Ajustes que mejoraron el Sistema de Bienes y Existencias. (Agosto- Oct./15) Actualización de las acciones preventivas en caso de emergencias, que el Ministerio debe realizar para no suspender el servicio del sistema financiero que usan las entidades del Presupuesto General del Estado. (Oct.-Dic./15) Mejoramiento de los procesos tecnológicos ligados a las herramientas del sistema de administración financiera como: o o Optimización del monitoreo de los servicios tecnológicos del SINFIP acorde a buenas prácticas. (Enero-Febrero/15). Actualización de la versión del software para la obtención de respaldos de las aplicaciones del SINFIP. (Agosto-Nov./15)

17 2015: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEJORES SERVICIOS PARA EL PAÍS Elaboración y publicación de los Estados Financieros Consolidados del SPNF 2014, auditados por la CGE, con una cobertura del 88% de las entidades del SPNF. (Junio/15) En el 2015, se capacitó a funcionarios públicos sobre el uso de los Clasificadores de Orientación del Gasto en Políticas de Igualdad y Ambiente, representando 140,28% más funcionarios públicos capacitados que en el año 2014.

18 2015: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEJORES SERVICIOS PARA EL PAÍS En el 2015 se elaboraron y difundieron Informes presupuestarios, que contribuyen con la transparencia oportuna del PGE y la cultura fiscal. Se actualizó el Clasificador Presupuestario de Ingresos y Gastos del Sector Público, como instrumento para presentar la información presupuestaria, que refleja el origen y destino de los recursos públicos. (Julio/15) La actualización del Catálogo General de Cuentas Contables del SPNF permitió estandarizar los conceptos de las cuentas contables para la interpretación de los Estados Financieros Públicos. (Julio/15)

19 2015: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEJORES SERVICIOS PARA EL PAÍS MINFIN capacitó a su personal: en finanzas públicas, contabilidad gubernamental, presupuesto, normas de control interno y buenas prácticas en gestión de proyectos basadas en el PMBOK, entre otros. Al finalizar el 2015, en Gobierno Por Resultados se registraron 109 proyectos de inversión y de gasto corriente activos, de los cuales 91 se encuentran completados y el resto en desarrollo. A diciembre 2015, se cuenta con 131 procesos institucionales documentados, que representan el 55% de los procesos del MINFIN. El MINFIN invirtió recursos de Cooperación Internacional no reembolsable para el fortalecimiento institucional por USD 157,

20 2015: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MEJORES SERVICIOS PARA EL PAÍS Actualización de la plataforma de correo electrónico del MINFIN. (Enero- Abril/15) MINFIN conserva el primer lugar en el ranking GPR por cumplimiento permanente, completo y oportuno de todos los profesionales de la institución. Se continúa obteniendo por parte de la SNAP la calificación de 100/100 en el cumplimiento de la información publicada en la web, referente al Art. 7 de la LOTAIP. Se cuenta con un Plan de Acciones de recuperación ante la posible erupción del Volcán Cotopaxi a nivel institucional. (Sept./15)

21 2015: UN MINISTERIO AMBIENTALMENTE RESPONSABLE Reconocimiento Punto Verde por la aplicación de Buenas Prácticas Ambientales: Reducción del 8.87% en consumo de resmas de papel en comparación al Campañas informativas sobre la disminución de consumo de agua, energía eléctrica y reciclaje de residuos. Participación en eventos como: Sembratón, Limpieza de Playas e Iniciativa Ecológica.

22 Agradecemos su participación en esta Rendición de Cuentas Sabemos que tras las cifras hay ecuatorianas y ecuatorianos que confían en lo que hacemos