HÉCTOR VLADIMIR BARREDA DOMÍNGUEZ Dirección: Calle Juan de Betanzos 127 San Miguel, Lima. Teléfono móvil :

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1 CURRICULUM VITAE HÉCTOR VLADIMIR BARREDA DOMÍNGUEZ Dirección: Calle Juan de Betanzos 127 San Miguel, Lima. Teléfono móvil : Ingeniero Industrial, con experiencia de 16 años en el sector saneamiento del país. Con amplio conocimiento en la formulación y evaluación de Planes Maestros Optimizados, Planes Estratégicos de mediano plazo y Planes Operativos de corto plazo en empresas prestadoras de servicios de saneamiento (EPS). Capacidad de evaluación de indicadores de gestión en EPS y propuesta de medidas a adoptar para el cumplimiento de los mismos. Amplio conocimiento en la programación, formulación, ejecución, control y evaluación de presupuesto anuales. Amplios conocimientos en gestión de empresarial y reflotamiento de EPS. Alto grado de análisis, facilidad para redactar informes, formular y evaluar proyectos de desarrollo y realizar servicios integrados con equipos multidisciplinarios. Capacidad de organización, dirección, liderazgo y administración de recursos humanos. Pro activo y dinámico en las labores, con orientación permanente a la obtención de resultados y a la optimización de procesos. A. DATOS GENERALES Fecha de Nacimiento: 20 de febrero de 1977 Lugar de Nacimiento: Arequipa Edad: 40 años Documento Nacional de Identidad: Nº Pasaporte N Licencia de Conducir: Nº H Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú CIP : B. FORMACION ACADÉMICA - ESTUDIOS PRIMARIOS : Colegio Particular Winnetka, Lima SECUNDARIOS : Colegio Jesuita San José, (Particular) Arequipa SUPERIORES : Ingeniero Industrial Universidad Nacional San Agustín de Arequipa. Escuela Profesional de Ingeniería Industrial Perteneciendo al Quinto Superior de Egresados. C. CURSOS DE POSTGRADO. Egresado de Maestría en Gerencia y Políticas Públicas, Escuela de Negocios San Francisco Xavier Escuela de Negocios, Julio 2013 Abril 2015 Diplomatura de Especialización Avanzada en Gerencia de Proyectos PMI ( Project Management Insitute) del Instituto para La Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), de Julio 2011 a Agosto Curso de Especialización COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS organizado por Juris Aduanas S.R. Ltda. Asesores y Consultores., bajo el auspicio de PROMPEX y el Colegio de Abogados de Arequipa, del 22 de Mayo al 21 de Agosto de 1999, reconociéndoseme como Especialista en Comercio Exterior y Aduanas 1

2 D. EXPERIENCIA LABORAL - Cargos de Dirección y Consultoría Coordinador de OTASS Dirección de Operaciones 04 enero 2016 Actual Reflotamiento Implementar el proceso de incorporación al Régimen de Apoyo Transitorio (RAT) de las EPS. Implementar las estrategias de Reflotamiento de las EPS incorporadas al RAT. Identificar, formular, evaluar y monitorear los procesos para el reflotamiento de las Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS). 1 año 5 meses Coordinar con los profesionales que ocupan los órganos de Dirección (Gestores, directores, Gerentes u otros actores) contratados o designados por el OTASS, la elaboración y ejecución del Plan de Reflotamiento y en general el desarrollo de sus actividades. Establecer las metas e indicadores de gestión aplicables para la evaluación de desempeño de los profesionales que ocupan los órganos de Dirección (Gestores, directores, Gerentes) contratados o designados por el OTASS para las EPS incorporadas al Régimen de Apoyo Transitorio, así como supervisar su cumplimiento. Emitir opinión técnica respecto de los Planes de Reflotamiento de las EPS bajo el Régimen de Apoyo Transitorio. Evaluar y/o coordinar la ejecución de los análisis y estudios de riesgos, problemas y oportunidades de las EPS que están bajo el Régimen de Apoyo Transitorio. Elaborar propuestas de directivas y lineamientos orientados a la mejora de la gestión de las EPS bajo el RAT. Coordinador de 5.5 meses OTASS Dirección de Operaciones 13 julio enero 2016 Integración Elaborar, actualizar y proponer, según sea el caso, alternativas y la propuesta referencial de integración de prestadores de servicios de saneamiento. Promover, coordinar, acompañar y monitorear la implementación de la propuesta de integración de prestadores de servicios de saneamiento una vez aprobado por el Consejo Directivo del OTASS. 2

3 Elaborar y proponer las disposiciones complementarias que permitan viabilizar la propuesta de integración de prestadores de servicios de saneamiento. Definir los mecanismos diferenciados para la integración de EPS y de prestadores de distintos ámbitos. Proponer y coordinar con el Ente Rector el otorgamiento de incentivos para la integración de prestadores de servicios de saneamiento. Proponer alternativas y conducir los procesos para la creación de EPS de carácter regional, teniendo en cuenta la propuesta referencial de integración así como las propuestas planteadas en el Plan de Reflotamiento. Emitir opinión técnica respecto de los asuntos de su competencia. Supervisar y asesorar las actividades del equipo de trabajo a su cargo. Reportar el resultado de las acciones de integración al Director de Operaciones. SEDAPAR S.A. Gerencia de Recursos. (Gerencia de Administración) Gerente de Recursos (Gerente de Administración) 27 Mayo julio año 1 mes y 15 dias Planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar los proyectos, actividades y procesos técnicos de Administración Documentaria, Administración del Personal, Logística y Mantenimiento, Contabilidad, Tesorería y Finanzas como de Tecnologías de Información y Comunicación de la empresa, a través de : Formular, ejecutar, controlar y evaluar el plan estratégico, planes de desarrollo, plan operativo y presupuesto de la Subgerencia de Recursos informando trimestralmente a la Gerencia General sobre los resultados con indicadores de gestión de las metas alcanzadas. Estudiar y proponer las políticas necesarias que permitan un mejor desarrollo de las actividades y proyectos de las diferentes áreas de la Empresa y de los Departamentos y Oficinas de la Subgerencia de Recursos. Planificar, dirigir y evaluar las gestiones de obtención de fuentes de financiamiento, la administración de su recuperación y el control financiero del servicio de la deuda. Dirigir la administración financiera de la Empresa, supervisando el registro y control de las operaciones, y gestionando la necesaria liquidez y la óptima rentabilidad de los fondos. 3

4 Absolver consultas, brindar asesoramiento y asistencia sobre asuntos de su competencia que le sean formulados por la Alta Dirección y demás unidades organizacionales. Controlar y evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economía de la administración y utilización óptima de los recursos humanos, materiales y financieros de la Empresa y velar por el cumplimiento de todos los procesos administrativos, implantando e informando y proponiendo oportunamente, medidas de corrección u optimización. Presentar y someter a consideración de la Gerencia General los Estados Financieros, mensuales y anuales e informar sobre la gestión de la Empresa. Controlar que todos los inmuebles propiedad de la empresa, cuenten con el saneamiento físico y legal, como de inscripción en los Registros públicos. Gerencia de Planeamiento y SEDAPAR S.A. Desarrollo Empresarial Jefe del Departamento de Planes y Presupuesto 10 marzo mayo años 2 meses Elaborar, presentar y difundir los indicadores estratégicos, para el logro de metas y objetivos establecidos en el Plan Maestro Optimizado (PMO), Plan Estratégico Institucional (PEI), Plan Operativo Anual (POA) y planes de desarrollo de la Empresa. Formular el Plan Maestro Optimizado de la Empresa en coordinación con las áreas competentes, de acuerdo a las Normas, Directivas, Reglamentos y disposiciones legales en vigencia. Formular los Planes Estratégico, Operativo y Programas relacionados, de acuerdo con las normas técnicas, disposiciones legales vigentes y las autorizaciones respectivas. Realizar la evaluación de la situación económica y financiera a nivel presupuestal de la Empresa. Realizar el control y evaluación de la ejecución del Plan Estratégico y Planes Operativos de la Empresa, formulando y tramitando a la Subgerencia de Planeamiento y Desarrollo Empresarial los informes respectivos, para su difusión entre los demás niveles equivalentes, el resultado obtenido. Formular y mantener actualizada las estadísticas, información e indicadores de gestión corporativa, de acuerdo con las disposiciones vigentes. Formular el Presupuesto Anual de la Empresa, de acuerdo con las normas y disposiciones legales y técnicas vigentes y ponerlo a disposición de la Subgerencia 4

5 de Planeamiento y Desarrollo Empresarial para su trámite de aprobación por la Gerencia General. Elaborar, y controlar el Presupuesto de Financiamiento Interno y externo de acuerdo con los lineamientos de política empresarial, disposiciones legales vigentes y las autorizaciones respectivas. Formular y Evaluar la estructura tarifaría de los servicios de agua potable y alcantarillado que brinda la Empresa, de acuerdo con las normas técnicas, disposiciones legales y políticas de la Empresa. SEDAPAR S.A. Proyecto Especial Elaboración de PMO Jefe Proyecto Formulación Plan Maestro Optimizado 24 Enero Junio meses y 6 días Encargado de la formulación del Plan Maestro Optimizado de SEDAPAR S.A para el segundo quinquenio, el cual se realizó por un grupo de trabajo de diferentes áreas de la empresa. Se realizó el diagnostico, balance oferta demanda de los servicios, determinación de costos, programa de inversiones, propuesta de formula tarifaria y metas de gestión. AKUT PERU SAC Consultor Asesor en Planificación 01 Julio diciembre 2012 Se desempeñó el servicio de Asesor en Planificación, como parte de la Asistencia Técnica del Proceso Gerencial para 04 EPS del Nodo Norte (SEDACAJ, EMUSAP Amazonas, SEDACHIMBOTE y EMAPA San Martín) y 04 EPS del Nodo Sur (SEDACUSCO, EMAPISCO, EMSAP CHANKA - Andahuaylas y EMPSSAPAL Sicuani) como parte del Programa de Fortalecimiento de Capacidades del Sector Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, financiado por el BID. 6 meses 5

6 E. PARTICIPACIÓN EN CURSOS DE FORMACION ESPECIALIZADA (Saneamiento) CURSOS (Seminario, Congresos, Talleres, Pasantías)) El encuentro técnico Nacional Gestión de Riesgos ante desastres naturales para entidades prestadoras de servicio de agua y saneamiento del 17 al 28 abril 2015 Taller Elaboración del Plan Estratégico de ANEPSSA PERU , el 17 de enero 2014 Programa de capacitación en Gobernabilidad y Gobernanza para el buen Gobierno de las EPS Curso de Gestión Presupuestaria en el ejercicio fiscal 2013 y 2014: desarrollo de un proceso presupuestal multianual y anual, el 13 de abril 2013 (Doble Certificación) Noveno Curso regional de regulación para coordinadores de las EPS del 31 de enero al 01 febrero 2013 Informe sobre la implementación de mecanismos para el monitoreo y evaluación de cumplimiento de los instrumentos de planificación, metas de gestión e indicadores. Curso Gestión de EPS usando PMO,, realizado del 23 al 25 de noviembre 2011, como asistente. Séptimo curso de Regulación para coordinadores de las EPS, el 8 y 9 de marzo 2012 Primer Curso Regional de Regulación para Coordinadores de las EPS del 27 al 28 de Junio 2011, como Asistente. Curso Elaboración y Gestión de Planes de Fortalecimiento de Capacidades Empresariales en EPS, organizado, del 30 noviembre al 01 diciembre Taller de Gobernabilidad y Gobernanza y Análisis de Grupos de Interés en las EPS, del 25 al 26 de Noviembre 2010, como Asistente. Gestión de EPS usando el PMO, del 25 al 27 de agosto 2010 Gestión de EPS usando el PMO EXPOSITOR, del 25 al 27 de agosto 2010 Primer Taller de Capacitación en Indicadores de Gestión. Pasantía en España para visita de técnica en plantas de tratamiento de Sevilla Curso Preparación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública Institución Tiempo de estudios en horas ANEPSSA PERU 12 ANEPSSA PERU 08 MVCS Universidad Peruana de Investigación y Negocios Impuls Peru Consultores y Servicios SRL 25 y 26 de abril 23 y 24 de mayo SUNASS 10 AKUT EMUSAP SFC MVCS SFC para el Sub Sector Saneamiento - MVCS 17 y 18 de Diciembre SUNASS 12 SUNASS 16 SFC para el Sub Sector Saneamiento - MVCS OP & Consultores Asociados SFC para el subsector saneamiento MCVS SFC para el subsector saneamiento MCVS SUNASS SERCOBE Gobierno Español Ministerio de Economía y Finanzas y Universidad Católica Santa María y 26 de noviembre Del 14 al 15 de mayo 2009, como asistente. Del 28 noviembre al 06 de diciembre F. IDIOMAS Conocimientos de Inglés a nivel Avanzado (Instituto Cultural Peruano Norteamericano de Arequipa). 6

7 G. CONOCIMIENTOS DE INFORMÁTICA Microsoft Office 2007 ( Word, Excel, Power Point, etc.) a nivel avanzado. Project Manager 2007 Primavera Autocad Map Info S-10 Otros H. MÉRITOS Felicitación por cortes de conexiones clandestinas y/o irregulares de parques, campos deportivos y bermas, realizadas en el mes de Julio 2003 (EPS SEDAPAR S.A.) Felicitación por éxitos logrados en Reducción de Agua No contabilizada, periodo 2004 (EPS SEDAPAR S.A.) Felicitación por haber formulado el Plan Maestro Optimizado de SEDAPAR S.A., año Felicitación por contribuir a la Ejecución del PIP SNIP Construcción del emisor y sistema de tratamiento de aguas residuales del sector denominado Cono Norte de Arequipa Metropolitana Haber elaborado el Plan Maestro Optimizado de SEDAPAR S.A. para el segundo quinquenio, , como Jefe de Proyecto. Lima, Junio 2017 Ing. Héctor Vladimir Barreda Domínguez 7