SÍLABO DE MOTIVACIÓN Y COMPENSACIÓN

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1 SÍLABO DE MOTIVACIÓN Y COMPENSACIÓN I. DATOS GENERALES CÓDIGO CARÁCTER A0678 Obligatorio CRÉDITOS 4 PERIODO ACADÉMICO 2016 PRERREQUISITO Selección y Contratación de Personal HORAS Teóricas: 02 Prácticas: 04 II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA La asignatura contiene: La motivación: fuerza interna?, la motivación: opción racional?, de la intención a la acción: auto regulación, recompensar para motivar?, cambiar el trabajo para que sea motivante, el líder carismático; antecedentes del salario en el mundo, la motivación en el trabajo y el papel de la compensación, marco legal y salario mínimo, análisis y descripción de puestos, valuación de puestos, el modelo de puntos, administración de la compensación, prestaciones y beneficios, nuevas tendencias de la compensación (compensación variable). III. COMPETENCIA Analiza y explica la trascendencia de la gestión de motivación y compensaciones, aplicando las técnicas y tendencias modernas; orientada al logro de los objetivos y valores personales y organizacionales.

2 IV. ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES UNIDAD CONOCIMIENTOS PROCEDIMIENTOS ACTITUDES Introducción del curso. Analiza la importancia de la motivación en la Presentación de las políticas de estudio y gestión de las personas. convivencia académica. Visión y misión personal y de la UC. Concepto y enfoques de las teorías motivacionales. Enmarca el proceso de motivación y la relación con las teorías contemporáneas, para lograr establecer el liderazgo. Valora la complejidad del individuo en su relación con las I Componentes y proceso de la motivación. Programas especiales de la motivación. Analiza los diversos programas de participación del colaborador para motivarlo. diferentes teorías y estrategias motivacionales y su influencia en la gestión del talento Estrategias motivacionales. Detalla la existencia de diversas estrategias de aplicación de la motivación y las condiciones para humano. su implementación de cada una de ellas y/o su interrelación. Las compensaciones. Antecedentes Analiza los antecedentes de las compensaciones y históricos del salario en el mundo. sus elementos, a nivel nacional y mundial. Asume una actitud crítica frente Antecedentes históricos del salario en el al logro de objetivos personales Perú. Analiza las diferencias de los salarios a través de y organizacionales. los diferentes regímenes laborales existentes en el Marco legal del salario. Elementos que Perú. II conforman el salario. Analiza las remuneraciones mínima vital versus Los salarios mínimos en América Latina. diversos indicadores macro económicos a nivel La remuneración mínima vital en el Perú. Perú y América Latina. EVALUACIÓN PARCIAL

3 Planillas de sueldos y salarios. Remuneraciones afectas e inafectas. Horas extras. Asignación familiar. Prestaciones alimentarias. Describe los componentes de una planilla de remuneraciones. Marco legal de las vacaciones y III descansos remunerados. Cálculo. Marco legal de las utilidades. Cálculo. Prestaciones legales. Seguro social. Analiza las características de las gratificaciones, asignaciones, bonificaciones ordinarias y las extraordinarias. Valora la complejidad del individuo en su relación con las diferentes teorías y estrategias Seguros de vida y otros. Gratificaciones y/o aguinaldos. Cálculo. Escolaridad. Analiza las prestaciones legales del sector público y privado. motivacionales y su influencia en la gestión del talento humano. Marco legal de la Compensación por tiempo de servicios. Cálculo. Marco legal del Impuesto a la renta. Cálculo Pensiones de jubilación. Sistema nacional de pensiones. Sistema privado de pensiones. Nuevas tendencias en la compensación. Principios de la compensación variable. Otros. Analiza la importancia de cada uno de los sistemas pensionarios. Analiza las nuevas tendencias para la fijación del pago de los trabajadores en base al logro de objetivos. Asume una actitud crítica frente al logro de objetivos personales y organizacionales. IV Remuneraciones basadas en las competencias. Analiza un plan de remuneración que ayude a estructurar políticas salariales en una empresa. Exposición de trabajo grupal sobre remuneraciones en una empresa seleccionada. Expone un plan de remuneración que ayude a estructurar políticas salariales en una empresa seleccionada. EVALUACIÓN FINAL

4 V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS Las sesiones de aprendizaje se caracterizarán por ser dinámicas e interactivas, a través de una metodología activa. Los estudiantes realizarán trabajos personales y en equipo para investigar e intercambiar experiencias de aprendizaje. De manera complementaria, se realizará explicaciones y análisis de casos; visionado de películas y cortos que reflejen el uso de los conceptos y teorías expuestos en clases y en las lecturas seleccionadas. Asimismo, se realizarán debates y dinámicas de grupos que faciliten el aprendizaje y que estén relacionados con el momento actual. Las evaluaciones continuas se realizarán en base a trabajos en equipos, exposiciones, dramatizaciones, participaciones orales y prácticas programadas. VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN RUBROS INSTRUMENTOS PESO Evaluación de entrada Prueba de desarrollo Requisito Lista de cotejo Consolidado 1 Lista de cotejo 20% Evaluación Parcial 20% Consolidado 2 Lista de cotejo 20% Rúbrica Evaluación Final 40% Evaluación de recuperación Fórmula para obtener el promedio: PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%)

5 VII. BIBLIOGRAFÍA 7.1 BÁSICA LEVY y LEBOYER, Claudé. La Motivación en la Empresa, modelos y estrategias. 1ª ed. Madrid: Editorial Ediciones Gestión 2000, VARELA A. Ricardo. Administración de la compensación: sueldos salarios y prestaciones. 1ª ed. México: Editorial Pearson Education, CHIAVENATO, Idalberto. Gestión del Talento Humano. 3ª ed. México: Elsevier Editora Ltda, COMPLEMENTARIA ALLES, Martha Alicia. Dirección Estratégica de Recursos Humanos: gestión por competencias. 2ª ed. Buenos Aires: Ediciones Granica, ROBBINS, Stephen P. Comportamiento Organizacional. 10ª ed. México: Prentice Hall, DOLAN, Simón y otros. La Gestión de los Recursos Humanos. 3ª ed. Madrid: McGraw Hill, RECURSOS DIGITALES