Contabilidad de COSTOS. Sesión 9: Costos Predeterminados

Transcripción

1 Contabilidad de COSTOS Sesión 9: Costos Predeterminados

2 Contextualización Ahora en esta sesión estudiaremos los costos predeterminados en su etapa de sistema de costos predeterminados estimados, donde obtendremos: La determinación del costo estimado. La valuación de la producción a costo estimado. Y la determinación de las variaciones y ajuste. Como se aprecia: el costo estimado persigue tan importantes objetivos que resulta ser una herramienta relevante para la administración, prácticamente indispensable, lo mismo se puede decir del costo estándar.

3 Los Costos Históricos son la técnica primaria de valuación, las cuales se determinan después de haber realizado la producción o lo hecho y siempre indispensables, pero por progresos se ha llegado a las técnicas de valuación predeterminadas, que consisten en conocer por anticipado el Costo; es decir, mediante ciertos estudios resulta posible obtener de antemano, con mayor o menor exactitud, el dato del costo respectivo, además de aportar: Introducción

4 Sistema de Costos Predeterminados Estimados Los costos estimados son la técnica inicial o más rudimentaria de los costos predeterminados, pero muy necesaria, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia habida en el conocimiento más o menos amplio de la compañía del costo que se desea predeterminar y quizá en algunas partes se empleen métodos científicos, pero de ninguna manera en su totalidad. En las condiciones anteriores, el costo estimado indica lo que puede costar algo, motivo porque dicho dato se ajusta al costo histórico o real, ya que el pronóstico se realizó sobre bases empíricas, referidas a un período precisado y no se tiene el estudio, a tal grado que sea lo que debe costar.

5 Determinación del Costo Estimado I. Análisis del proyecto y estudios previos 1. Tiempo para desarrollarlo 2. Datos para realizarlo 3. Dibujos y especificaciones completas del artículo A. Por cada una de las partes B. Por operaciones C. Separación por elementos del costo D. Métodos especiales: costos por clase, tamaño, peso, combinaciones 1. Volumen aproximado de producción que se pretende A. Capacidad de fabricación de la empresa B. Estudio de mercado C. Financiamiento II. Factores de predeterminación de los costos 2. Determinación de la materia prima A. Cantidad B. Precio a) Tipo de material b) Calidad y rendimiento c) Minimizar desperdicios a) Estudiar los mercados b) Adquisición en cantidades que no perjudiquen y si reduzcan el costo 3. Determinación de la mano de obra A. Cantidad a) Proyecto de producción b) Estudio de las operaciones productivas c) Estudio del trabajo 1) Estudio de métodos 2) Medida del trabajo III. Elementos auxiliares 4. Determinación de los gastos indirectos B. Precio 1. Hojas de costos anteriores como fuente de información 2. Aspectos repetitivos sujetos a pequeñas modificaciones 3. Registros anteriores, comparación y comprobación de costos finales 4. Variaciones del período anterior, su estudio y solución a) Tabuladores de acuerdo con el medio económico b) Condiciones del contrato y disposiciones legales A. Establecer cuotas atendiendo a la capacidad productiva B. En cantidad, es la misma que se determinó en mano de obra, ya que la operación se efectúa al mismo tiempo a) Presupuestos de gastos indirectos b) Volumen de producción c) Aspectos técnicos

6 Determinación de las Variaciones y Ajustes La obtención de las variaciones es relativamente sencilla, si se utiliza para el control contable de los costos, una cuenta de producción en proceso, para cada elemento del costo, o igualmente como subcuentas, como sigue: Producción en proceso, materia prima. Producción en proceso, mano de obra. Producción en proceso, gastos indirectos de fábrica. Las variaciones son el saldo de la o las cuentas controladoras del costo, se traspasan a una cuenta que podría denominarse variaciones entre el costo estimado y el histórico, mismas que es necesario analizar para saber las causas que las originaron antes de proceder a saldarlas o tomar alguna decisión de solución.

7 Conclusión Para finalizar el tema de los costos predeterminados estimados podemos decir que sus objetivos son: Información amplia y oportuna. Control de operaciones y gastos. Determinación confiable del costo unitario para fijar el precio de venta, valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, pérdida anormal de producción, cambio, etc.

8 Referencias Del Río, C. (2011). Costos II. México: Cengage Learning. Del Río, C. (2004). Costos para Administradores y Dirigentes. México: Thomson. S/a. (2012). Cómo está funcionando el sistema de costos en su empresa u organización? Colombia. Consultado el 04 de abril de S/a. (2008). La Administración de Costos como estrategia de Competitividad. Colombia. Consultado el 04 de abril de

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