KANBAN (LEAN MANUFACTURING)

Transcripción

1 KANBAN (LEAN MANUFACTURING)

2 AGENDA 1. Qué es Kanban? 2. Por qué es importante? 3. Qué se requiere para el éxito del Kanban? 4. Beneficios 5. Tarjeta Kanban típica 6. Tipos de Kanban 7. Reglas

3 1. Qué es Kanban? KANBAN = es una señal visual que determina cuanto se a consumido y cuanto parar o cuando hacer un cambio. Es una autorización para realizar el trabajo y reabastecer materiales. Fuente:

4 2. Por qué es importante? Permite una reducción continua de inventario. Alistamientos Largos Mala Calidad Paradas Inesperadas en equipos Distribucion de planta ineficiente Malos Diseños Proveedores No confiables Conduce al mejoramiento continuo.

5 Alistamientos Largos Mala Calidad Paradas Inesperadas en equipos Distribucion de planta ineficiente Malos Diseños Proveedores No confiables

6 2. Por qué es importante? (1) Reduce los costos de inventarios Con menos inventarios intermedios Reduce los desperdicios Reducir un 25 % el espacio en la planta. Se conoce que es lo que se tiene.

7 3. Qué se requiere para el éxito del Kanban? Que es lo requerido para el exito Kanban? El sistema Kanban es torelable a algunas interrupciones. Se debe tener un Stock de seguridad. El flujo de producción debe ser suave para poder cumplir con los criterios Qué debemos tener antes del Kanban? Reduccion de tiempo de producción y de desperdicios. Buena organización de 5s. Una buena ditribucion de la planta y responsabilidades. Indicadores de los problemas de calidad o de entrega de los proveedores. Trabajo estandar.

8 4. Beneficios Eliminar la sobre producción. Aumentar la flexibilidad para responder a la demanda del cliente. Coordinar la producción en lotes mas pequeños con mas variedad de productos. Tener procesos simplificados Integrar todos lo procesos y unirlos al cliente.

9 5. TARJETA KANBAN TIPICA C Inventario Señal Kanban 2 Procesos Batch 3 Parte # B Parte # Part e# Note: Solo un triangulo de Kanban por cada item que se necesite en producción.

10 EJEMPLO KANBAN CUADRADOS KANBAN ESTANTES Flujo de Materiales Flujo de información Fuente:

11 EJEMPLO KANBAN SEÑAL KANBAN CAJAS DE BUZON Fuente:

12 5. TARJETA KANBAN TÍPICA (3) Kanban Example Almacenar en: Ubicación en la Bodega De la bodega Numero de Unidades / Contenedores Posición 2 De la planta Ubicación Puerta de la bodega 1 CANTIDAD 500/box Componente Name # Partes SC00043 SC00043 Liquido Jabón Almacenamiento en Caja de cartón Container Kanban 4 de 5 Kanban Seguimiento Numero asignado de partes

13 6. Tipos de Kanbans RETIRAR Los componentes de instrucción de la producción Internal Sub-montaje Un departamento a otro Línea a línea Signal Señal de reabastecimiento

14 7. Reglas del Kanban 1. Los operarios de las actividades aguas abajo deben recibir lo requerido de las partes aguas arriba o anteriores. 2. Personas en el proceso de producción debe producir o pedir de acuerdo con las partes información sobre la tarjeta Kanban. 3. Si no hay tarjeta de Kanban, no habrá producción o pedido, no transferencia de los materiales. 4. La tarjeta de Kanban debe siempre atribuirse a las partes o tener un lugar para colocarlas a menos que el contenedor está en tránsito a fin de producción de piezas o productos. (En nuestro caso...?) 5. Personas en el proceso de producción debe asegurarse de que el 100% de calidad se producen antes de ponerlos en los contenedores. Si hay un defecto, la línea debe dejar a fin de determinar las contramedidas. 6. No general Baches solo un producto al tiempo. Fuente:

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