Propuesta Programa de Coaching Laboral

Transcripción

1 Propuesta Programa de Coaching Laboral

2 Objetivo Mejorar de forma personalizada el nivel de empleabilidad de los participantes. Entendemos por empleabilidad el conjunto de todas las cualidades (habilidades, formación, experiencias ) que hacen que un profesional tenga valor en el mercado. La empleabilidad implica, no sólo el nivel actual de conocimientos y habilidades, sino la capacidad de aprendizaje de nuevas habilidades y conocimientos. Esto permite a una persona contribuir a la labor de la empresa, ahora y en el futuro. Desarrollar las competencias de empleabilidad de los participantes según los contenidos del programa y conseguir de esta manera mayor autoestima, seguridad y en definitiva, motivación para la búsqueda. Facilitar el cambio de los participantes hacia la consecución de sus objetivos personales, motivando la ACCIÓN a través de tareas. No hay coaching si no hay ACCIÓN. Fases Se realizarán 4 sesiones grupales con los profesionales en búsqueda de empleo o clientes o participantes, una de inicio donde se expondrán los contenidos generales, objetivos, metodología de trabajo de este programa, dos de entrenamiento en recursos personales para la búsqueda de empleo y en uso de herramientas 2.0 y una final de exposición de resultados y cierre. Sesiones individuales personalizadas de Coaching para impulsar al participante a realizar acciones específicas que le acerquen a conseguir su objetivo profesional. La duración es de 60 minutos, y se realizarán 6 sesiones a lo largo del programa, con una periodicidad a definir según el perfil y las necesidades de cada uno. Se promoverá el trabajo en equipo durante el programa, impulsando la interactuación de los participantes, asignando actividades en grupo para conseguir un objetivo común. Por ejemplo: Entrenamiento de la escenificación de entrevista de trabajo. Durante el periodo entre sesiones presenciales, estará a disposición de los profesionales en situación de búsqueda de empleo, un servicio de Coaching personal online y/o telefónico, que apoye el proceso. Por la importancia que tiene la actualización en nuevas tecnología, de forma continuada y desde el inicio del programa de Coaching, se irán desarrollando los perfiles profesionales de los clientes en redes sociales, asignando tareas específicas a realizar por los participantes que serán compartidas con el grupo. Apoyo a los participantes en los procesos selectivos que vayan surgiendo a lo largo de proceso de coaching, tanto a nivel presencial en las sesiones como online/telefónico en el periodo entre sesiones.

3 Metodología Al ser un programa de Coaching, es el participante el que crea sus propias soluciones y modelos únicos, respecto a la mejora de su empleabilidad, de manera personalizada, con el apoyo del coach. Además, éste le ayudará al desarrollo de herramientas establecidas para el fomento de la inserción. Esto provoca que las decisiones y actuaciones sean más creativas e innovadoras y motivadoras, puesto que han sido creadas a partir del potencial y recursos internos de la propia persona. El coach le acompaña, le pregunta, cuestiona sus ideas y decisiones para abrir su foco, liberar su creatividad para generar diferentes opciones, impulsándole a que encuentre su solución. A través del modelo CRA, toma de conciencia, responsabilidad y acción se articularán las sesiones individuales y grupales. Se utilizarán vídeos, escenificaciones, dinámicas de grupo, y ejercicios basados en el modelo de comunicación DISC, en la Programación Neurolingüística, en la Inteligencia Emocional y en el Modelo de Máximos Resultados utilizado en la gestión por competencias. En la primera reunión conjunta, se abordan con profundidad los conceptos teóricos básicos para que el proceso de Coaching sea efectivo. Gestión de emociones, análisis de pensamientos que limitan o potencian la consecución de objetivos, desarrollo de marca personal, técnicas de comunicación efectiva, estrategia de posicionamiento en el mercado y recursos personales necesarios para la inserción laboral. A partir de esta primera reunión, la dinámica de actuación será: 1. Entrega de los ejercicios de autoconocimiento profesional y definición de un plan de acción semanal acordado con el cliente. 2. Desarrollo de los ejercicios de autoconocimiento profesional y del plan de acción semanal pactado. El cliente tendrá la posibilidad de contactar con su coach, vía correo electrónico o por teléfono, para resolver dudas. 3. Sesiones individuales. Se trabaja la utilidad de los ejercicios de autoconocimiento profesional, se analizan los fracasos y se celebran los éxitos de la semana, examinando los obstáculos encontrados y recursos utilizados durante el plan de acción semanal. Se le expone al cliente otros ejercicios y se negocia el siguiente plan de acción semanal. 4. Sesiones grupales distribuidas a lo largo del programa de Coaching profesional, con el objetivo de reforzar y practicar los conceptos aprendidos. 5. Los participantes se relacionarán durante las sesiones grupales y en periodos entre sesiones, con el objetivo de fomentar la colaboración y la gestión del conocimiento del grupo.

4 Contenidos Sesiones Grupales 1. Apertura Objetivo Principal: Establecer las condiciones y compromisos por todas las partes para sacar el máximo partido del programa. Promover la actitud hacia el cambio para el cumplimiento de los objetivos profesionales individuales. - Aclarar los conceptos que se van a trabajar de manera individual. - Motivar hacia la consecución de resultados a través del modelo CRA (toma de conciencia, responsabilidad y acción). - Presentación de los coaches y de la metodología programa. - Presentación de participantes: Yo en 1 minuto. - Presentación global de las sesiones y objetivos. - Cómo ha cambiado el mercado de trabajo y la búsqueda de empleo. - Las claves para plantearse el emprendimiento. - La importancia del autoconocimiento profesional para la definición del objetivo profesional y el desarrollo del marketing personal. - Análisis de creencias limitantes y potenciadoras. Gestión de emociones. - Cómo investigar el mercado de trabajo - Qué es una marca personal y cómo gestionarla. - Para qué el Networking. - La búsqueda de empleo 2.0

5 2. Entrenamiento en habilidades de comunicación Objetivo Principal: Entrenar las habilidades de comunicación verbal y no verbal sobre el valor profesional del cliente durante una entrevista de trabajo. - Analizar el comportamiento del participante durante una entrevista de trabajo. - Facilitar técnicas de comunicación para adaptarse a los diferentes estilos de entrevistadores. - Escenificaciones grabadas de entrevistas de trabajo. - Feedback del grupo y de los coaches de las escenificaciones. - Pautas generales de cómo ser más eficaz comunicando el valor profesional. El lenguaje no verbal. - Técnicas para analizar y adaptarse al estilo de comunicación del entrevistador. - Pautas generales de técnicas de relajación 3. Herramientas 2.0 para el empleo Objetivo Principal: presentar al grupo las herramientas 2.0 para la búsqueda de empleo, trabajando de manera práctica en la red social profesional más importante: Linkedin - Conocer elementos estratégicos de Linkedin para mejorar el networking on-line. - Enriquecer la sesión con el análisis de los perfiles en Linkedin de los participantes. - Linkedin en la búsqueda de empleo. Cómo sacarle partido estratégicamente. - Análisis de los perfiles más destacados entre los asistentes. Experiencias personales. - Otras herramientas 2.0 para el empleo: Twitter, Facebook, Vídeo currículum.

6 4. Resultados y cierre Objetivo Principal: Dar el protagonismo a los participantes, dejándoles un espacio para que expongan sus impresiones respecto al programa; qué han descubierto, cómo les ha ayudado, en qué les ha cambiado. - Reforzar su autoestima y seguridad como elementos clave para ser eficaces en una búsqueda de empleo. - Gestionar el conocimiento del grupo, incitando a las mejores prácticas. - Escenificación de Mi Yo en 1 minuto. Análisis del cambio de la misma escenificación de la primera sesión. - Logros personales a lo largo del programa. - Refuerzo de elementos motivadores para una búsqueda de empleo eficaz. - Mensaje de cierre de los responsables de empleo de la Concejalía. Sesiones Individuales Sesión 1: Autoconocimiento I Objetivo Principal: Generar un clima de confianza como inicio del programa de acompañamiento. Acordar y determinar el objetivo a conseguir. Análisis de creencias, recursos y obstáculos. Contenido: - Establecimiento de compromisos y pautas a seguir en el programa. - Valorar el nivel de autoestima. - Impulsar la actitud hacia el cambio. - Definir plan de acción semanal y chequear el grado de compromiso. - Valorar la situación actual y establecer el objetivo a conseguir - Autoconocimiento. Balance profesional - Autoconocimiento personal. Mi estado emocional me impulsa o me frena? - Definir las tareas a realizar durante el plan de acción semanal

7 Sesión 2: Autoconocimiento II Objetivo Principal: Valoración de competencias y logros. Introducción al conocimiento de mercado. Cambiar creencias limitantes por potenciadoras Objetivo Secundario: Contenido - Toma de conciencia de la situación actual, definir el plan de acción semanal y grado de compromiso. - Análisis de competencias clave. - Entrenamiento en la técnica PABR (relación competencia desempeño logro). - Autoconocimiento: motivaciones, intereses, personalidad y valores. - Desmontar las creencias limitantes que impiden la acción y reforzar las creencias potenciadoras. - Introducción al conocimiento de mercado. - Revisión del plan de acción semanal. Analizar obstáculos y recursos utilizados. - Definir las tareas a ejecutar durante el próximo plan de acción semanal. Sesión 3: Objetivo Profesional y Plan de marketing personal Objetivo Principal: - Determinar o reforzar el objetivo profesional de cada participante, a partir de sus habilidades (lo que hace bien), sus intereses y motivaciones (lo que le gusta hacer) y sus valores y prioridades personales (lo que necesita). - Desarrollar un plan de marketing personal en su búsqueda de empleo, teniendo en cuenta el sector de actividad, límites geográficos y criterios específicos de la empresa. Objetivo Secundario: Contenido: - Desarrollar herramientas de seguimiento y control sobre las acciones que se ponen en marcha en un proceso de búsqueda de empleo. - Definir el plan de acción semanal y grado de compromiso. - Definición o refuerzo del objetivo profesional. - Plan de marketing personal: enfoque de mercado objetivo y acciones a realizar. - Cambiando creencias limitantes por potenciadoras. - Revisión del plan de acción semanal. - Establecer el próximo plan de acción semanal.

8 Sesión 4: Plan estratégico de posicionamiento en el mercado: Comunicación escrita Objetivo Principal: - Tomar conciencia de la importancia de reconocer en qué se diferencia de los demás y cómo vender su trabajo. Para dejar la huella que deseamos hay que generar un impacto. - Mejorar la comunicación escrita de su valor en un CV de generación actual y en las redes sociales (perfil en linkedin). - Conocer técnicas para gestionar las emociones Objetivo Secundario: - Cambiar la estrategia de búsqueda de empleo: pasar de una estrategia push (empujar). Hacer un CV igual que todos los demás y enviarlo a todas partes. a una estrategia pull (tirar). Posicionarte en tu sector, en tu área de interés de tal manera que caigas bajo el radar de tus clientes potenciales o sus contactos de primer y segundo grado para que, cuando tengan el problema o la necesidad que tú sabes solucionar, se acuerden de ti y se planteen contratarte para ello. - Definir el plan de acción semanal y grado de compromiso. - Qué es la marca personal y cómo gestionarla. - Modelos de CV de generación actual para impactar en el lector y apoyo en la elaboración del más adecuado a sus necesidades.

9 Sesión 5: Plan estratégico de posicionamiento en el mercado: Comunicación oral Objetivo Principal: - Entrenamiento en entrevistas de selección. Feedback de las escenificaciones de la sesión grupal. - Reflexionar qué canales elegir y utilizar para hacer visible nuestra diferenciación. - Analizar valores y su coherencia con el comportamiento actual Objetivo Secundario: - Reflexionar sobre qué canales de comunicación utilizan y cómo establecen las relaciones. - Definir el plan de acción semanal y grado de compromiso. - La entrevista de selección. - Utilizar bien los canales de comunicación. - Networking presencial Networking on-line. - Cómo comunicar mi diferenciación: Mi Yo en 1 minuto (pautas en la elaboración, cómo transmitirlo para que sea efectivo). - Revisión del plan de acción semanal - Establecer el próximo plan de acción semanal Sesión 6: Conclusiones, dudas y refuerzo general del programa Objetivo Principal: Técnicas de refuerzo para hacer frente a los obstáculos. Resolución de dudas, preparación de la exposición Yo en 1 minuto en la sesión grupal de cierre. - Técnicas para fomentar el pensamiento positivo - Conclusiones, dudas, refuerzo sobre el programa de Coaching.