SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA Y DE LOS RECURSOS HUMANOS. Curso: Esta guía estará vigente hasta la extinción de la asignatura

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1 GUIA DOCENTE DE LA ASIGNATURA SOCIOLOGÍA DE LA EMPRESA Y DE LOS RECURSOS HUMANOS. Curso: Esta guía estará vigente hasta la extinción de la asignatura MÓDULO MATERIA CURSO SEMESTRE CRÉDITOS TIPO Nombre del módulo Nombre de la materia 5º 1º 6 Optativa PROFESOR(ES) DIRECCIÓN COMPLETA DE CONTACTO PARA TUTORÍAS Facultad de Ciencias del Trabajo Despacho de Sociología, planta baja s: ogayar@ugr.es Pedro Joaquín Ogáyar Enriquez Teléfono: HORARIO DE TUTORÍAS Puede ser consultado en el Tablón de Anuncios del Departamento de Sociología, así como en la web del departamento: LTITULACION EN LA QUE SE IMPARTE Licenciatura en Sociología PRERREQUISITOS Y/O RECOMENDACIONES No existen requisitos previos. Es una asignatura para especializar a los estudiantes en la gestión de recursos humanos en el ámbito de las organizaciones. Puesto que en 2º curso existe la materia obligatoria de Sociología del Trabajo, el alumnado conoce conceptos fundamentales que les permiten afrontar esta materia de forma más específica y concreta. Es importante que el alumnado conozca la normativa laboral. BREVE DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS (SEGÚN MEMORIA DE VERIFICACIÓN DEL GRADO) Análisis sociológico de la empresa como sistema social y su relación con los subsistemas económicos y organizativos. El estudio del clima laboral en la empresa. Grupos y relaciones de poder. Balance social. Diseño social de la empresa. Página 1

2 COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECÍFICAS COMPETENCIAS TRANSVERSALES/GENÉRICAS Razonamiento crítico. Capacidad de análisis y síntesis. Capacidad de gestión de la información. Capacidad de organización y planificación. Resolución de problemas. Capacidad de conocer el carácter global y local de los fenómenos sociales. Compromiso ético. Motivación por la calidad. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: - Cognitivas (Saber): Conocer los principales conceptos y teorías del análisis sociológico aplicado al ámbito de la empresa y de los recursos humanos Aprendizaje de los conceptos y técnicas de gestión de recursos humanos en organizaciones sociales. Conocimientos básicos y específicos de los temas del programa. - Procedimentales/Instrumentales (Saber hacer): Analizar la empresa y los empresarios en el contexto español. Capacidad para analizar como se organiza el personal en las organizaciones. Capacidad para analizar la situación social española en cada uno de los aspectos relacionados con los temas tratados. Saber manejar técnicas de gestión de recursos humanos. Habilidades de gestión y organización de información social aplicada al ámbito de los recursos humanos. - Actitudinales (Ser): Actitud de compromiso frente a los problemas sociales y culturales. Conocimientos y actitudes de ética profesional. Actitud abierta y crítica ante las transformaciones sociales. OBJETIVOS (EXPRESADOS COMO RESULTADOS ESPERABLES DE LA ENSEÑANZA) Objetivos generales: -Dotar a los alumnos de los conocimientos e instrumentos metodológicos necesarios para el análisis e intervención en el ámbito del mercado laboral y de la empresa como organización. -Desarrollo una visión sociológica de los recursos humanos en la empresa como organización. Objetivos específicos: Página 2

3 -Conocer y utilizar los conceptos y fuentes estadísticas aplicadas al análisis de los recursos humanos en el mercado laboral. -Analizar las diferentes perspectivas teóricas sobre los recursos humanos. -Análisis de los diferentes sistemas de relaciones laborales: el papel de las organizaciones sindicales y empresariales. -Estudio de la empresa como organización: la empresa como sistema social y económico. -Conocer la importancia del trabajo en nuestra sociedad. -Reflexión y crítica sobre la situación actual y el futuro del trabajo. TEMARIO DETALLADO DE LA ASIGNATURA Tema 1. Conocimientos básicos de sociología de la empresa y el empresario. SOCIOLOGIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. LAS POLITICAS Y PRACTICAS EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS Tema 2. Introducción al estudio de los recursos humanos en las organizaciones. - Concepto de administración - Funciones del proceso de administración. - Evolución de la dirección y gestión de los recursos humanos - Diferencias básicas entre la administración de personal y la dirección y gestión de recursos humanos - Funciones desempeñadas por el departamento de recursos humanos Tema 3. Técnicas básicas de análisis del trabajo: análisis de puestos. - Concepto y responsables del análisis de puestos de trabajo. - Fases en el análisis del puesto de trabajo - Resultados del análisis de puestos - Fuentes de error en el análisis de puestos Tema 4. Reclutamiento y selección de personal. - Fases del proceso de selección - Fase previa - Fase central - Fase final Tema 5. Política de formación. - Introducción Página 3

4 - Concepto y finalidad de la formación - Proceso sistemático de formación - Aplicación del programa de formación - Evaluación del programa. - Seguimiento. - Ventajas de la formación Tema 6. Política motivacional. - Naturaleza humana y motivación - La percepción del ambiente organizacional - La motivación en el trabajo - Dirección de recursos humanos y motivación Tema 7. Política salarial. - Componentes, objetivos y características del sistema de retribución - Nivel retributivo y estructura retributiva - Criterios de diseño del sistema retributivo. - Tipos de sistemas retributivos. Tema 8. Política de comunicación en las organizaciones. - El proceso de comunicación. Componentes - La comunicación interna en la empresa - Las nuevas tecnologías y la comunicación Tema 9. La gestión del riesgo laboral. - Los riesgos laborales - Definiciones de riesgo laboral - Elementos de la gestión de riesgos laborales - Evaluación del riego laboral - Valoración del riesgo laboral - Control y seguimiento de los riesgos laborales - Métodos utilizados para el análisis de los riesgos laborales Tema 10. Control social de las organizaciones. - Cultura de la empresa y participación. - La ética en la empresa. - Empresa y medio ambiente - La adaptación de las organizaciones a su entorno Página 4

5 BIBLIOGRAFÍA : Ponerse en contacto con el profesor para precisar textos para el examen BIBLIOGRAFÍA FUNDAMENTAL: SIMONS L. DOLAN: LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. McGRAW-HII, MADRID, 2007 ANTONIO LUCAS MARÍN: SOCIOLOGÍA PARA LA EMPRESA. McGRAW-HILL, MADRID,1996 BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA: ARIZA, J.A. DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN INTEGRADA DE PERSONAS, McGraw-Hill, MADRID, BERNAUX, PH. LA SOCIOLOGIE DES ENTREPRISES, SEUIL, PARIS, DAHRENDORF, R. SOCIOLOGIA DE LA INDUSTRIA Y DE LA EMPRESA, UTEHA, MEXICO, FERNANDEZ,C. EL DISCURSO DE MANAGEMENT, CIS, MADRID, FRIEDBERG, E. l ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS, L HARMATTAN,PARIS, GARMENDIA, J (ED). SOCIOLOGIA INDUSTRIAL Y DE LA EMPRESA, AGUILAR, MADRID, GARMENDIA,J., Y PARRA LUNA,F. SOCIOLOGIA INDUSTRIAL Y DE LOS RECURSOS HUMANOS, TAURUS, MADRID, MINTZBERG, H. LE MANAGEMENT. VOYAGE AU CENTRE DES ORGANISATIONS, ED. L ÓRGANISATION, PARIS, PERROW, CH. SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES, McGRAW-HII, MADRID, PORRET,M. RECURSOS HUMANOS.DIRIGIR Y GESTIONAR PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES.Esic, Madrid, ROBBINS,P. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, PRENTICE may, MEXICO, SEGRESTIN, D. SOCIOLOGIE DE L ENTREPRISE, COLIN, PARIS, ENLACES RECOMENDADOS -Centro de Investigaciones Sociológicas: -Instituto Nacional de Estadística: -Oficina de Estadísticas Europea: -Instituto de Estadística de Andalucía: -Ministerio de Trabajo e Inmigración: Página 5

6 -Consejo Económico y Social: -Consejo Andaluz de Relaciones Laborales: -Instituto de Estudios Avanzados de Andalucía: -Centro de Estudios Sociales: EVALUACIÓN Una prueba teórica por escrito (la calificación máxima que podrá obtener en esta prueba es de 7 puntos) y una prueba práctica por escrito (puntuará un máximo de 3 puntos). La materia de los exámenes prácticos y teóricos se preparará en base al programa de la asignatura. Para superar la asignatura deberá obtener al menos 5 puntos. Página 6