Tendencias en Beneficios para Empleados Adaptándonos a las Nuevas Realidades Económicas Globales

Transcripción

1 Tendencias en Beneficios para Empleados 2013 Adaptándonos a las Nuevas Realidades Económicas Globales

2 Contenido Antecedentes Principales hallazgos Resultados del estudio Conclusiones Preguntas y respuestas

3 Antecedentes Por qué contemplar beneficios para empleados de manera global? Las compañías internacionales y las grandes empresas nacionales están en una constante batalla por conseguir al mejor talento: El capital humano es el factor diferenciador El éxito sostenido será para aquellas empresas con el mejor personal Los beneficios continúan siendo de importancia para atraer y retener a los mejores talentos Los beneficios están firmemente vinculados con el bienestar, productividad, satisfacción y lealtad del empleado

4 Antecedentes La India, Brasil y Australia están entre los primeros cuatro países con mayor carencia de talentos. México no está muy lejos de ello. DIFICULTAD PARA LLENAR VACANTES, POR PAÍSES Japón India Brasil Australia Estadios Unidos Hong Kong México Grecia Promedio Mundial China Reino Unido Polonia Fuente: Manpow er Global Talent Shortage Survey, 2011

5 Hay una clara relación entre los Beneficios para Empleados y la percepción de lealtad hacia el empleador Lealtad hacia el empleador Estoy satisfecho con mi trabajo 62% 79% Soy leal con mi empleador 46% 70% Mi empleador es leal conmigo 50% 61% Con Beneficios Sin Beneficios

6 Desde el punto de vista de los empleadores los beneficios adicionales juegan un rol clave en la retención, atracción y productividad de los empleados. Incrementar Productividad Incrementar satisfacción Resolver necesidades de los empleados Retener talento Atraer talento Ayudar a los empleados con decisiones financieras 99% 98% 92% 91% 85% 83% Respuestas 4 y 5 en una escala de 5.

7 Existe un común denominador a nivel Latinoamérica e inclusive a nivel mundial sobre los siguientes tópicos como principales preocupaciones de los empleados. Preocupaciones Financieras (corto plazo) Retiro Beneficios voluntarios

8 Preocupaciones Financieras (corto plazo) Las principales preocupaciones financieras de corto plazo en los empleados mexicanos son: 1. Pérdida de estabilidad financiera por muerte prematura de la pareja. 2. Pérdida de estabilidad financiera por muerte prematura. 3. Necesidad de ingreso adicional a consecuencia de enfermedades y/o emergencias médicas no cubiertas por el seguro. 4. Pérdida del ingreso a causa de un accidente y/o incapacidad Todas estas respuestas fueron evaluadas por el 70% de los encuestados como 6 o 7 en una escala de 7.

9 Preocupaciones Financieras (corto plazo) Dentro del estudio contrastamos las preocupaciones con las medidas tomadas por los empleados. Han dado algún paso para determinar las necesidades de un seguro de vida en el hogar? Han dado algún paso para determinar las necesidades de un seguro de discapacidad en el hogar? 41% 32% 24% 11% Sí Sí

10 Retiro Las principales preocupaciones relacionadas con el retiro en el largo plazo son: 1. Que el dinero de la pensión no sea suficiente para enfrentar el resto de la vida. 2. Tener que trabajar aún después de jubilarse. 3. Poder hacer frente a la necesidad de un seguro de gastos médicos. Todas estas respuestas fueron evaluadas por el 70% de los encuestados como 6 o 7 en una escala de 7.

11 Retiro Al igual que en las preocupaciones financieras un menor porcentaje de los empleados han tomado acciones relacionadas con su retiro. Han planeado algo para el retiro? Han dado algún paso para determinar las necesidades de planeación del retiro en el hogar? 27% 20% 24% 18% 73% 80% 76% 82% No Sí No Sí

12 Retiro En los tres estudios que se han hecho vemos una clara disminución de los empleados que llevan a cabo acciones relacionadas con su retiro. Percepciones del empleado del progreso hacia las metas de ahorro para el retiro 9% 7% 11% 51% 43% 25% 26% 18% 17% 23% 19% 9% 10% 5% 13% 2% 7% 2% No tiene metas No ha iniciado Muy retrasado Retrasado En meta Ya logró su objetivo Del 38% en 2007 al 64% en 2013.

13 Retiro En los últimos tres años hemos visto un aumento en el porcentaje de encuestados que piensan que tendrán que trabajar después de los 70 años. Entre 30 y 50 15% 23% Entre 51 y 60 37% 44% Entre 61 y 70 30% 34% Mas de 71 6% 13%

14 Beneficios voluntarios Un alto porcentaje de empleados en México ha comunicado un gran interés en la adquisición de ciertos beneficios voluntarios. Seguros de Vida Muerte accidental Incapacidad Funeral Salud (Indemnizatorios) PPR 78% 75% 71% 67% 66% 64% 49% de los empleados encuestados externaron estar interesados en adquirir productos voluntarios a través de su empleador. Servicios Legales Visión 53% 52% Respuestas 6 y 7 en una escala de 7.

15 Beneficios voluntarios La confianza de los empleados en tomar sus decisiones financieras sin asesoría ha disminuido en los últimos años. Confío en mis habilidades para tomar decisiones financieras 68% 65% 78% Tengo poco tiempo para investigar temas financieros 58% 46% 51% Me considero con poca experiencia financiera 53% 42% 48%

16 Beneficios voluntarios Las principales razones por las cuales las empresas no ofrecen productos voluntarios. 25% 20% 2% 16% 37% Mi intermediario no lo recomienda La compañía no cuenta con recursos para administrarlos Nuestros empleados no están interesados Nuestro paquete de beneficios es suficiente Otros

17 Comentarios finales En el mercado mexicano existe una creciente preocupación por temas financieros; sin embargo, la mayoría de los empleados no han tomado acciones y esperan que sus empleadores les ayuden con este tema. Solo 1 de cada 4 empleados mexicanos ha realizado algún tipo de planificación o ha tomado medidas para determinar cuáles serán sus necesidades durante el retiro. El cambio en la dinámica familiar juega un papel fundamental en la planeación para el retiro: 1 de cada 5 mexicanos tiene padres que dependen económicamente de ellos. Existe una creciente demanda por productos voluntarios y al mismo tiempo una preocupación de los empleadores para incluirlos dentro de su oferta.

18 GRACIAS POR SU ATENCIÓN