GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. Poder Ejecutivo

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1 GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Poder Ejecutivo INICIATIVA DE LEY DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015

2 E055 - GESTION CIUDADANA DE LA OFICINA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO EJECUTIVO DEL ESTADO COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA DEL EJECUTIVO RECURSOS FEDERALES 51,277,976 DEL ESTADO Beneficiarios: CIUDADANOS Y CIUDADANAS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALICEN PETICIONES DE FORMA CLARA Y COMPLETA POR ESCRITO Y/O DE MANERA VERBAL AL C. GOBERNADOR EN SU OFICINA Y/O DURANTE LA REALIZACION DE SUS ACTIVIDADES. Total General: 51,277,976 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA COOPERAR Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON EL EJECUTIVO DEL ESTADO, A TRAVES DE LA EJECUCION DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS Y DE LA CANALIZACION DE PETICIONES A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE LE CORRESPONDAN, PARA ALCANZAR LA ATENCION A LAS DEMANDAS SOCIALES Y QUE ESTA SEA OPTIMA. COADYUVAR A QUE LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO SE ENCAMINEN EFICIENTEMENTE AL CUMPLIMIENTO DEL, REALIZANDO EL TRABAJO CON EFICIENCIA, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE Y HONESTA MEDIANTE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD A LA POBLACION. POSICION QUE OCUPA LA ENTIDAD EN EL INDICADOR SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL. REVISION DE LA PUBLICACION DEL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD A.C., RESPECTO AL INDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL, SUBINDICE DE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL, TITIVIDAD_ESTATAL_2012/RESULTADOS/5 / LAS INSTITUCIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA INVOLUCRADAS TRABAJAN EN CONJUNTO PARA LA CONSECUCION DEL FIN. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL SUBINDICE DE SISTEMA POLITICO ESTABLE Y FUNCIONAL DEL INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD A.C. LOS CIUDADANOS QUE SOLICITAN APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR MEJORAN SU PERCEPCION SOBRE LA GESTION CIUDADANA. PORCENTAJE DE ENCUESTAS CON OPINION FAVORABLE SOBRE LA GESTION CIUDADANA. ENCUESTA DE OPINION SOBRE LA GESTION CIUDADANA LEVANTADA POR LA COORDINACION GENERAL DE ATENCION CIUDADANA. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL EXISTE INTERES POR PARTE DE LA CIUDADANIA EN LAS ACCIONES QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO REALIZA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS. DOCUMENTACION DE LAS PETICIONES CIUDADANAS Y CORRESPONDENCIA OFICIAL DIRIGIDA AL EJECUTIVO DEL ESTADO ATENDIDA. PORCENTAJE DE PETICIONES Y CORRESPONDENCIA OFICIAL GESTIONADA OPORTUNAMENTE. SISTEMA DE CONTROL DE GESTION (SIGAP). GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LOS CIUDADANOS SOLICITAN DE FORMA CLARA Y COMPLETA APOYO EN LA OFICINA Y EVENTOS DEL C. GOBERNADOR. LOGISTICA Y ORGANIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR REALIZADAS. PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS DE ACUERDO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS. BITACORA DE EVENTOS REALIZADOS DE LA COORDINACION DE EVENTOS OFICIALES Y GIRAS DE TRABAJO. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL SE CONOCE OPORTUNAMENTE LA LISTA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS PARA SU ORGANIZACION.

3 E031 - CONDUCCION Y APLICACION DE POLITICAS EN MATERIA DE POBLACION SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CONSEJO ESTATAL DE POBLACION RECURSOS FEDERALES 5,129,785 Beneficiarios: 9 DEPENDENCIAS INTEGRANTES DEL PLENO DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION Y 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO. Total General: 5,129,785 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 01 - ESTATAL DE POBLACION CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL HONESTA, MEDIANTE SERVICIOS DE CALIDAD A LA POBLACION. PORCENTAJE DE AVANCE DE PROYECTOS INTERINSTITUCIONALES IMPLEMENTADOS EN MATERIA DE POBLACION. PROYECTOS Y REVISION DE DOCUMENTOS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL EL FUNCIONARIADO DE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS PROYECTOS EN MATERIA DE POBLACION. LA POLITICA DE POBLACION DE LAS 9 DEPENDENCIAS INTEGRANTES DEL PLENO DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION Y 217 MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD SE FORTALECE IMPLEMENTANDO EL ESTATAL DE POBLACION. PORCENTAJE DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACION DE LAS METAS DEL ESTATAL DE POBLACION. DOCUMENTOS E INFORME DE ACTIVIDADES DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES REALIZAN ACCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL ESTATAL DE POBLACION. REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA EN COMITES O GRUPOS DE TRABAJO CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES PARA INCORPORAR CRITERIOS SOCIODEMOGRAFICOS EN SUS ACCIONES, REALIZADAS. NUMERO DE REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA REALIZADAS EN COMITES O GRUPOS DE TRABAJO CON LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES PARA INCORPORAR CRITERIOS DEMOGRAFICOS EN SUS ACCIONES. ACTAS, MINUTAS, ACUERDOS, LISTAS DE ASISTENCIA DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES ESTAN INTERESADOS Y CONVENCIDOS EN INCORPORAR LOS CRITERIOS POBLACIONALES. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL NUMERO DE REUNIONES DE LA SECRETARIA TECNICA REALIZADAS. POLITICA DE POBLACION DIFUNDIDA. NUMERO DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA DIFUNDIR LA POLITICA DE POBLACION. INFORME DE ACTIVIDADES EN MATERIA DE DIFUSION DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. LOS GOBIERNOS ESTATAL Y MUNICIPALES UTILIZAN LA INFORMACION QUE DIFUNDE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. ESTRATEGICO EFICACIA SEMESTRAL NUMERO DE ACCIONES IMPLEMENTADAS. CURSOS DE CAPACITACION EN TEMAS SOCIODEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO, OTORGADOS. Componente 3 NUMERO DE CURSOS DE CAPACITACION EN TEMAS SOCIODEMOGRAFICOS AL FUNCIONARIADO DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL PLENO DEL CONSEJO OTORGADOS. CARTAS DESCRIPTIVAS DE CADA CURSO EN PODER DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACION. EL FUNCIONARIADO DEL PLENO DEL CONSEJO FORTALECEN SUS CONOCIMIENTOS EN MATERIA SOCIODEMOGRAFICA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL 9.00 NUMERO DE CURSOS DE CAPACITACION OTORGADOS.

4 E052 - DEFENSORIA PUBLICA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA PUBLICA RECURSOS FEDERALES 20,486,124 Beneficiarios: POBLACION VULNERABLE DEL ESTADO DE PUEBLA MAYOR O IGUAL A 14 AÑOS. TODA VEZ QUE SON LAS PERSONAS QUE PUEDEN REQUERIR EL SERVICIO DE ASISTENCIA JURIDICA, SIN IMPORTAR SU CONDICION ECONOMICA, YA QUE EN MATERIA PENAL POR DISPOSICION CONSTITUCIONAL, CUALQUIER PERSONA EN CASO DE NO CONTAR CON UN DEFENSOR PARTICULAR TIENE DERECHO A QUE SE LE ASIGNE UN DEFENSOR PUBLICO. Total General: 20,486,124 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD JURIDICA DE LAS PERSONAS DE LOS SECTORES MAS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD MEJORANDO LA CALIDAD DEL SERVICIO DE DEFENSORIA PUBLICA. VARIACION PORCENTUAL DE PERSONAS ATENDIDAS EN JORNADAS JURIDICAS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. EXISTE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA ATENDER LA DEMANDA DEL SERVICIO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 LAS PERSONAS DE LOS SECTORES VULNERABLES DISMINUYEN SU ESTADO DE INDEFENSION. VARIACION PORCENTUAL EN LA REALIZACION DE JORNADAS JURIDICAS DE DEFENSORIA PUBLICA EN EL ESTADO. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL ((V1/V2)-1)*100 EXISTE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA OPERACION DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS. ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS. VARIACION PORCENTUAL DE ASESORIAS JURIDICAS BRINDADAS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTRO DE LOS ARCHIVOS DE LA DIRECCION DE ASUNTOS CIVILES, FAMILIARES Y ADMINISTRATIVOS, DIRECCION DE ASUNTOS PENALES Y LA DOCUMENTACION GENERADA POR LAS OFICINAS REGIONALES. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 5.00 ((V1/V2)-1)*100 EXISTE DEMANDA DE ASESORIAS JURIDICAS POR PARTE DE LA SOCIEDAD. PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS PATROCINADOS. VARIACION PORCENTUAL DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS INICIADOS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. REGISTRO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 5.00 ((V1/V2)-1)*100 EXISTE DEMANDA DE SERVICIOS POR PARTE DE LA CIUDADANIA PARA PATROCINAR JUICIOS DIVERSOS. PERSONAL QUE BRINDA SERVICIOS DE DEFENSORIA PUBLICA, CAPACITADO. ACTUALIZACION Y CAPACITACION PERMANENTE AL PERSONAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. Componente 3 REGISTROS DE LA DIRECCION GENERAL DE LA DEFENSORIA PUBLICA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL EL PERSONAL APLICA LOS CONOCIMIENTOS PARA BRINDAR SERVICIOS DE ATENCION JURIDICIA.

5 E073 - PREVENCION DEL DELITO, PARTICIPACION CIUDADANA Y SEGURIDAD PRIVADA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO, RECURSOS FEDERALES 32,867,150 PARTICIPACION CIUDADANA Y SEGURIDAD PRIVADA Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 32,867,150 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA, COMO UNA NUEVA FORMA DE HACER GOBIERNO, MEDIANTE UNA SOCIEDAD QUE PARTICIPE ACTIVAMENTE EN LA TRANSFORMACION DEL ESTADO. ORGANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. LOS CIUDADANOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN EL QUEHACER GUBERNAMENTAL. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL NUMERO DE ORGANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA INTEGRADOS PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA. LA CIUDADANIA FOMENTA EL SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL FRENTE A LOS PROBLEMAS DE CARACTER PUBLICO Y PARTICIPA ACTIVAMENTE EN LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA EN EL ESTADO. ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS A TRAVES DEL PORTAL E-PUEBLA PARTICIPATIVA. DOCUMENTOS Y REPORTES QUE OBRAN EN LAS INSTALACIONES DE LA SUBSECRETARIA DE VINCULACION INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA. CIUDADANAS Y CIUDADANOS SE VINCULAN Y SENSIBILIZAN EN EL TEMA DE CORRESPONSABILIDAD. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL 40, NUMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADAS A TRAVES DEL PORTAL E-PUEBLA PARTICIPATIVA. PERSONAS CON ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA PARA LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA EN ZONAS PRIORITARIAS, BENEFICIADAS. VARIACION PORCENTUAL EN EL NUMERO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE LAS ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA PARA LA PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO, PARTICIPACION CIUDADANA Y SEGURIDAD PRIVADA. ESTRATEGICO EFICIENCIA TRIMESTRAL ((V1/V2)-1)*100 LOS AYUNTAMIENTOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS S DE PREVENCION SOCIAL DE LA VIOLENCIA. PERSONAS A TRAVES DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA, VINCULADAS. NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS A TRAVES DE ACCIONES DE PARTICIPACION CIUDADANA. REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO, PARTICIPACION CIUDADANA Y SEGURIDAD PRIVADA. LAS PERSONAS SE VINCULAN EXITOSAMENTE CON EL GOBIERNO. GESTION EFICIENCIA MENSUAL NUMERO DE PERSONAS VINCULADAS. EMPRESAS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA EN EL ESTADO DE PUEBLA, REGULADAS. PORCENTAJE DE AVANCE EN LA REGULACION DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA. Componente 3 REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO, PARTICIPACION CIUDADANA Y SEGURIDAD PRIVADA. GESTION EFICACIA MENSUAL LAS EMPRESAS DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA PARTICIPAN EN SU REGULARIZACION.

6 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO OFICINA DEL C. SECRETARIO RECURSOS FEDERALES 122,168,343 Beneficiarios: CIUDADANOS QUE REQUIERAN ATENCION POR PARTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 122,168,343 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A IMPULSAR UNA GESTION INSTITUCIONAL HONESTA MEDIANTE SERVICIOS DE CALIDAD A LA POBLACION. CALIFICACION OBTENIDA EN EL PROCESO DE EVALUACION DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA. INFORMES DE EVALUACION A LA GESTION A LOS S PRESUPUESTARIOS DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA A RESGUARDO DE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO Y EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO. SE RECIBE PRESUPUESTO EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL CALIFICACION OBTENIDA EN LA EVALUACION DE LA GESTION A LOS S PRESUPUESTARIOS. LOS CIUDADANOS SE BENEFICIAN CON POLITICAS PUBLICAS Y CON PROCESOS ADMINISTRATIVOS ORIENTADOS A LA MEJORA CONTINUA QUE CONTRIBUYEN A IMPLEMENTAR DE MANERA CORRESPONSABLE LA ACCION DE GOBIERNO. PROMEDIO DE CALIFICACIONES OBTENIDAS POR LAS AREAS EN LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS PRESTADOS POR LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. INFORMES DE EVALUACION EMITIDOS POR LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA, DOCUMENTOS GENERADOS POR LAS AREAS, CARPETAS CON EVIDENCIA, OFICIOS, CIRCULARES, ARCHIVOS ELECTRONICOS. EXISTE MEJORA EN LA EVALUACION DE TRAMITES Y SERVICIOS POR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS IMPLEMENTADOS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 8.00 SUMATORIA DE LAS CALIFICACIONES OBTENIDAS / EL TOTAL DE AREAS EVALUADAS. REUNIONES PARA LA CONDUCCION EFICIENTE DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO, REALIZADAS. PORCENTAJE DE REUNIONES DE GABINETE CON DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS REALIZADAS. REPORTE ELABORADO PARA LA REUNION (CARPETAS) POR LA UNIDAD DE COORDINACION DE GABINETE. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARTICIPAN ACTIVAMENTE. PERSONAL DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO CAPACITADO. PERSONAL CAPACITADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. INFORMES DE CURSOS DE CAPACITACION OFERTADOS, OFICIOS CIRCULARES, BASE DE DATOS DE LA DIRECCION DE RECURSOS FINANCIEROS, LISTAS DE ASISTENCIA. ESTRATEGICO EFICACIA TRIMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS SE INTERESAN EN CAPACITARSE. REUNIONES DE TRABAJO CON DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS REALIZADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE REUNIONES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA EL IMPULSO DE LAS POLITICAS PUBLICAS. INFORMES DE LAS REUNIONES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL DE LA OFICINA DEL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL SE FOMENTA EL DIALOGO Y LA INCLUSION CON LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA GENERACION DE POLITICAS PUBLICAS.

7 E074 - EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION PARA LA PAZ SOCIAL Y LA CORRESPONSABILIDAD INFORMACION ESTRATEGICA INTEGRADA PARA LA TOMA DE DECISIONES. Componente 4 NUMERO DE INFORMES ESTRATEGICOS MENSUALES INTEGRADOS. INFORMES MENSUALES INTEGRADOS POR EL CENTRO DE PROSPECTIVA, ANALISIS Y GOBERNABILIDAD. EXISTEN RECURSOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL NUMERO DE INFORMES ESTRATEGICOS INTEGRADOS. INFORMES DE SESIONES DE LOS PODERES Y ORGANISMOS CONSTITUCIONALMENTE AUTONOMOS, REMITIDOS. Componente 5 NUMERO DE INFORMES DE SESIONES DE LOS PODERES Y ORGANISMOS CONSTITUCIONALMENTE AUTONOMOS REMITIDOS AL C. SECRETARIO DE GOBIERNO. INFORMES GENERADOS POR LA UNIDAD DE ENLACE CON PODERES, ORGANISMOS CONSTITUCIONALMENTE AUTONOMOS Y ASUNTOS RELIGIOSOS DE LAS DIFERENTES SESIONES. SE REALIZAN LAS SESIONES DE LOS PODERES Y ORGANISMOS CONSTITUCIONALMENTE AUTONOMOS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL NUMERO DE INFORMES DE SESIONES DE LOS PODERES Y ORGANISMOS CONSTITUCIONALMENTE AUTONOMOS REMITIDOS AL C. SECRETARIO DE GOBIERNO.

8 E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO RECURSOS FEDERALES 29,369,810 Beneficiarios: MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 29,369,810 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A FOMENTAR EN LA SOCIEDAD LA CORRESPONSABILIDAD MEDIANTE LA SALVAGUARDA Y SEGURIDAD DE LAS Y LOS POBLANOS Y SUS BIENES. PORCENTAJE DE ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE PROTECCION Y AUTOPROTECCION DE LAS Y LOS POBLANOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS SON RECEPTIVOS A LOS AVISOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL Y PARTICIPA EN LAS MEDIDAS DE PREVENCION. LAS Y LOS POBLANOS SE INTEGRAN DE MANERA CORRESPONSABLE EN LAS TAREAS DE FOMENTO DE LA SEGURIDAD DE SU INTEGRIDAD FISICA Y DE SUS BIENES ANTE AGENTES PERTURBADORES NATURALES Y ANTROPOGENICOS. PORCENTAJE DE VISITAS PARA FOMENTAR LA CULTURA DE AUTOPROTECCION. INFORMES,REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS CUENTAN CON INFORMACION PARA SALVAGUARDAR SU INTEGRIDAD FISICA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL CAPACITACION CIUDADANA PARA EL FOMENTO DE LA SALVARGUARDA Y SEGURIDAD, IMPARTIDA. PORCENTAJE DE CURSOS IMPARTIDOS A LA POBLACION PARA EL FOMENTO DE LA SALVARGUARDA Y SEGURIDAD. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL POBLANAS Y POBLANOS ASISTEN Y COLABORAN EN LA CAPACITACION ANTE DESASTRES. COMUNIDADES EN RIESGO DE DESASTRES NATURALES Y SINIESTRO, MONITOREADAS. MONITOREO PARA LA PREVENCION DE RIESGOS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL RECURSOS OPORTUNOS, VIAS DE COMUNICACION EN CONDICIONES ACEPTABLES, EQUIPAMIENTO ADECUADO Y BOLETINES INFORMATIVOS PARA LA ACTUACION OPORTUNA DE LA POBLACION. VISITAS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO, REALIZADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE VISITAS PARA LA DIFUSION DE LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL Y LA AUTOPROTECCION EN ZONAS DE RIESGO, REALIZADAS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL SE CUENTA CON REPORTES OPORTUNOS DE LA POBLACION SOBRE POSIBLES PELIGROS EN INMUEBLES O ZONAS.

9 AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL, FORTALECIDOS. E075 - PROTECCION DE LA SOCIEDAD PORCENTAJE DE COBERTURA DE AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO, FORTALECIDOS EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL. Componente 4 INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL AUTORIDADES MUNICIPALES CAPACITADAS, EN MATERIA DE PREVENCION, ATENCION Y RESPUESTA INMEDIATA ANTE DIFERENTES CONTINGENCIAS. APOYO A COMUNIDADES CON PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES, BRINDADO. Componente 5 PORCENTAJE DE APOYOS A COMUNIDADES DE PERSONAS DAMNIFICADAS POR DESASTRES, BRINDADAS. INFORMES, REPORTES Y ESTADISTICAS DE LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL RECURSOS OPORTUNOS, VIAS DE COMUNICACION EN CONDICIONES ACEPTABLES, EQUIPAMIENTO ADECUADO, CUANTIFICACION EFECTIVA DE DAÑOS Y COLABORACION DE LA POBLACION AFECTADA PARA LA RECEPCION DE APOYOS.

10 E076 - GOBERNABILIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA DE GOBIERNO RECURSOS FEDERALES 39,583,009 Beneficiarios: CIUDADANOS DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 39,583,009 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR AL IMPULSO DE UNA CONCIENCIA CIUDADANA QUE INTENSIFIQUE LA INTERACCION POLITICA ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD, PARA VIVIR EN UN ENTORNO DE GOBERNABILIDAD, MEDIANTE LA MEDIACION DE ASUNTOS DE GRUPOS SOCIALES Y/O POLITICOS. PORCENTAJE DE MEDIACIONES DE ASUNTOS Y POSIBLES CONFLICTOS. FICHAS INFORMATIVAS, HOJAS DE REGISTROS, MINUTAS DE TRABAJO DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DE LAS DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO, DE LA DIRECCION DE TENENCIA DE LA TIERRA Y DE LA DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LAS POBLANAS Y LOS POBLANOS TIENEN CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES PARA PLANTEAR LAS PROBLEMATICAS Y CONFLICTOS POLITICOS Y SOCIALES. LAS Y LOS CIUDADANOS POBLANOS VIVEN EN UN AMBIENTE DE GOBERNABILIDAD POR LA EFICIENTE INTERACCION POLITICA ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD. PORCENTAJE DE GESTIONES (PETICIONES, ACUERDOS Y AUDIENCIAS) PROCESADAS EN RELACION A LAS RECIBIDAS PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS EN EL ESTADO. SOLICITUD, ORDEN DEL DIA, MINUTA, FORMATO DE AUDIENCIA DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL EXISTE CORRESPONSABILIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS ENTRE AUTORIDAD Y CIUDADANIA, PARA MANTENER LA GOBERNABILIDAD DEL ESTADO. ESTUDIOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS REALIZADOS. NUMERO DE ESTUDIOS DEL ENTORNO SOCIAL, POLITICO Y ECONOMICO DEL ESTADO REALIZADOS PARA LA PREVENCION DE CONFLICTOS. ESTUDIOS, ANALISIS Y AGENDAS DE LA DIRECCION GENERAL DE ANALISIS POLITICO. SE CUENTA CON RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL NUMERO DE ANALISIS, ESTUDIOS Y AGENDAS. AUDIENCIAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO DE PUEBLA ATENDIDAS. NUMERO DE AUDIENCIAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO ATENDIDAS. FORMATO DE AUDIENCIAS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO Y DOCUMENTOS DE LA DIRECCION DE TENENCIA DE LA TIERRA. EXISTE CONFIANZA DE LA CIUDADANIA Y ATENCION OPORTUNA DE LAS PROBLEMATICAS. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL 4, NUMERO DE AUDIENCIAS EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD Y PAZ SOCIAL EN EL ESTADO ATENDIDAS. MUNICIPIOS POR CONFLICTOS CAPTADOS, ATENDIDOS. Componente 3 PORCENTAJE DE MUNICIPIOS ATENDIDOS POR CONFLICTOS CAPTADOS. DOCUMENTOS DE LA SUBSECRETARIA DE GOBIERNO, DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO. GESTION EFICIENCIA SEMESTRAL EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS.

11 COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA EN EL ESTADO, INTEGRADOS. E076 - GOBERNABILIDAD Componente 4 PORCENTAJE DE COMITES MUNICIPALES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA INTEGRADOS EN EL ESTADO DE PUEBLA. ACTA CONSTITUTIVA DE LOS COMITES DE CORRESPONSABILIDAD DEMOCRATICA, REPORTES DE LA DIRECCION GENERAL DE ATENCION CIUDADANA Y A ORGANIZACIONES SOCIALES Y DELEGACIONES GENERALES DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICIENCIA SEMESTRAL LA OFERTA INSTITUCIONAL ES ACORDE A LAS NECESIDADES CIUDADANAS. LEGALIZACIONES Y APOSTILLAS DE DOCUMENTOS, EXPEDIDAS. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES EXPEDIDAS EN RELACION A LAS SOLICITADAS. Componente 5 EXPLOTACION DE REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION DE LEGALIZACION Y APOSTILLA. GESTION EFICIENCIA TRIMESTRAL EXISTEN RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS OPORTUNOS.

12 E077 - LEGALIDAD SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO SUBSECRETARIA JURIDICA RECURSOS FEDERALES 120,033,983 Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 120,033,983 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACION EN LAS AUTORIDADES, MEDIANTE EL PERFECCIONAMIENTO DEL MARCO NORMATIVO Y LA ADECUADA ATENCION DE LOS ASUNTOS LEGALES. PORCENTAJE DE ATENCION A SOLICITUDES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS. CONTROL INTERNO DE LA SUBSECRETARIA JURIDICA. LOS RECURSOS SE ENTREGAN EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIA DE UN MARCO LEGAL ACTUALIZADO Y DE SERVICIOS LEGALES DE CALIDAD. PORCENTAJE DE DOCUMENTOS REVISADOS PARA LA ADECUACION DEL MARCO LEGAL Y DEMAS INSTRUMENTOS JURIDICOS. BASE DE DATOS DE LAS DIRECCIONES JURIDICA CONSULTIVA, DE PROYECTOS LEGISLATIVOS Y DE ESTUDIOS NORMATIVOS, LAS CUALES DEPENDEN DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. ESTRATEGICO EFICIENCIA ANUAL EXISTEN NORMAS QUE REQUIEREN ARMONIZACION LEGAL Y LA SOCIEDAD DEMANDA NUEVOS SERVICIOS. ASUNTOS LEGALES EN MATERIA DE AMPARO ATENDIDOS. PORCENTAJE DE JUICIOS DE AMPARO CONCLUIDOS. ARCHIVO DOCUMENTAL Y BASE DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA DE LO CONTENCIOSO DEPENDIENTE DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. ESTRATEGICO EFICACIA MENSUAL SE PRESENTAN AMPAROS DE TERCEROS ANTE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS JURIDICOS ADECUADOS Y DIFUNDIDOS. PORCENTAJE DE EFICIENCIA EN LAS PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO. ESTADISTICA DE PUBLICACIONES DEL PERIODICO OFICIAL DEL ESTADO DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO. GESTION EFICIENCIA MENSUAL SE RECIBEN EN TIEMPO Y FORMA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LAS PUBLICACIONES. DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA MEJORADA. Componente 3 NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA MEJORA DE DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA. REGISTROS Y ARCHIVO DOCUMENTAL Y DE GESTION DE LA DIRECCION GENERAL RESPONSABLE, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA. EXISTE DEMANDA DE CAPACITACION EN MATERIA ARCHIVISTICA POR TERCEROS. GESTION EFICIENCIA MENSUAL NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA MEJORA DE DESEMPEÑO DE LA FUNCION NOTARIAL Y ARCHIVISTICA.

13 NACIMIENTOS DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES A 1 AÑO, REGISTRADOS. E077 - LEGALIDAD Componente 4 PORCENTAJE DE REGISTRO DE NACIMIENTOS DE POBLACION MENOR A 1 AÑO. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LA POBLACION SOLICITA EL REGISTRO DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES A 1 AÑO. EJECUCION DE SANCIONES JUDICIALES, APLICACION DE MEDIDAS PARA ADOLESCENTES Y NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL IMPLEMENTADOS. CASAS DE JUSTICIA INSTALADAS EN EL ESTADO. Componente 5 ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA UNIDAD RESPONSABLE Y MINUTAS DE ACUERDOS DE LAS REUNIONES CELEBRADAS EN LA SECRETARIA EJECUTIVA, DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO. SE GARANTIZA LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL EN EL EJE TEMATICO DE LA SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO DE COORDINACION PARA LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL, DENOMINADO INFRAESTRUCTURA. GESTION EFICIENCIA MENSUAL 4.00 TOTAL DE CASAS DE JUSTICIA INSTALADAS.

14 P006 - IMPLEMENTACION DE LA REFORMA AL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO COMISION EJECUTIVA PARA LA ACTUALIZACION Y RECURSOS FEDERALES 37,552,500 MODERNIZACION DE LA PROCURACION Y LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA. Total General: 37,552,500 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A LA ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DE LA JUSTICIA EN EL ESTADO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA CONSTITUCIONAL EN MATERIA DE JUSTICIA PENAL. PORCENTAJE DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN EL ESTADO. LA LEY ORGANICA DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO / ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA COMISION EJECUTIVA PARA LA ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DE LA PROCURACION Y LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA (CEAMPAJ). ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL LOS ORDENES DE GOBIERNO COORDINAN ESFUERZOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA EN SUS REGIONES. LA POBLACION DE LAS REGIONES JUDICIALES DEL ESTADO DE PUEBLA CUENTA CON UN NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL. NUMERO DE REGIONES DEL ESTADO DE PUEBLA EN LAS QUE SE IMPLEMENTARA EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL. ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA COMISION EJECUTIVA PARA LA ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DE LA PROCURACION Y LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA (CEAMPAJ). LOS ORDENES DE GOBIERNO COORDINAN ESFUERZOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA EN SUS REGIONES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 1.00 NUMERO DE REGIONES DEL ESTADO DE PUEBLA EN LAS QUE OPERARA EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EN PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA PENAL EN LA REGION JUDICIAL CENTRO PONIENTE EJECUTADOS. NUMERO DE PROYECTOS EJECUTADOS PARA LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA PENAL EN LA REGION JUDICIAL CENTRO PONIENTE. ARCHIVO DOCUMENTAL DE LA COMISION EJECUTIVA PARA LA ACTUALIZACION Y MODERNIZACION DE LA PROCURACION Y LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA (CEAMPAJ). EXISTEN AVANCES EN LA MINISTRACION DE RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL. GESTION EFICACIA IRREGULAR 5.00 NUMERO DE PROYECTOS EJECUTADOS PARA LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA PENAL EN LA REGION JUDICIAL CENTRO PONIENTE.

15 U002 - MODERNIZACION INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL CON ENTIDADES FEDERATIVAS SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE RECURSOS FEDERALES 7,262,496 LAS PERSONAS Beneficiarios: POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REQUIERE SERVICIOS REGISTRALES Y SE VE BENEFICIADA POR SU MODERNIZACION Y EFICIENCIA. Total General: 7,262,496 Eje 4 - POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA Capitulo del Eje 1 - CORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA Sectorial 01 - SECTORIAL DE GENERAL DE GOBIERNO Institucional 00 - NO APLICA CONDUCIR LA POLITICA INTERNA DEL ESTADO DE PUEBLA, A TRAVES DE LA CORRESPONSABILIDAD Y LA LEGALIDAD, BAJO UN ENFOQUE DE EFICIENCIA INSTITUCIONAL E INNOVACION, PARA GARANTIZAR LA PAZ Y LA TRANSFORMACION SOCIAL. EN 2017, LA SOCIEDAD POBLANA VIVE Y SE DESARROLLA EN UN AMBIENTE DE LEGALIDAD, GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD BAJO UN ENTORNO DE PAZ SOCIAL. CON BASE EN LA CORRESPONSABILIDAD, PUEBLA SE HA CONVERTIDO EN UNA SOCIEDAD PROSPERA CON UNA ADMINISTRACION PUBLICA EFICIENTE, HONESTA Y CERCANA A LA GENTE. CONTRIBUIR A GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURIDICA DE LOS POBLANOS SOBRE SU PERSONA, MEDIANTE PROCESOS ADMINISTRATIVOS QUE CUMPLAN CON LOS LINEAMIENTOS NORMATIVOS DEL MARCO JURIDICO EN MATERIA CIVIL. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE NO CUMPLEN CON LA NORMATIVA EN MATERIA CIVIL. EXPEDIENTES QUE CONSTAN EN LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. LAS PERSONAS SOLICITAN LOS SERVICIOS EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 6.00 LA POBLACION DEL ESTADO DE PUEBLA SE BENEFICIA CON LA DIGITALIZACION DE LOS SERVICIOS REGISTRALES. PORCENTAJE DE AVANCE DE ACTAS DIGITALIZADAS. ARCHIVOS DE LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO CIVIL DE LAS PERSONAS. LOS RECURSOS FEDERALES SE ENTREGAN EN TIEMPO Y FORMA. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL MOVIMIENTOS REGISTRALES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS, REALIZADOS. PORCENTAJE DE MOVIMIENTOS REGISTRALES EN MATERIA DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. ARCHIVOS DE LA DIRECCION GENERAL DEL REGISTRO DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS PERSONAS SOLICITAN SERVICIOS REGISTRALES.

16 E035 - COMBATE A LA CORRUPCION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL JURIDICA RECURSOS FEDERALES 50,349,284 Beneficiarios: 484,676 HABITANTES QUE INTEGRAN LOS 217 MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA QUE SON SERVIDORES PUBLICOS Y/O USUARIOS QUE REQUIEREN TRAMITES Y SERVICIOS, Y QUE HAN SIDO INVOLUCRADOS EN UN ACTO DE CORRUPCION. Total General: 50,349,284 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A LA PREVENCION Y COMBATE DE LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LAS Y LOS SERVIDORES PUBLICOS; ASI COMO DE ESTRATEGIAS QUE PROMUEVAN LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL DATO ABSOLUTO PUBLICADO POR TRANSPARENCIA MEXICANA. LA CIUDADANIA AFECTADA POR ACTOS DE CORRUPCION QUE HACE USO DE LOS TRAMITES Y SERVICIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO, FORTALECE SU CONFIANZA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL. PORCENTAJE DE ACCIONES IMPLEMENTADAS PARA IDENTIFICAR Y COMBATIR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR SERVIDORES PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LAS UNIDADES RESPONSABLES. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL (VI / V2)*100 LA CIUDADANIA SE VE AFECTADA POR ACTOS DE CORRUPCION COMETIDOS POR SERVIDORES PUBLICOS. ACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. PORCENTAJE DE ACCIONES DE COMBATE A LA CORRUPCION EJECUTADAS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LAS: DIRS. QUEJAS Y DENUNCIAS, ANALISIS; SUBSRIAS. DE AUDITORIA A GASTO CORRIENTE, DE GASTO DE INVERSION; COORD. GRAL. DE SUP. Y VIG. EN MATERIA DE SERV. PUB. DEL TRANS. Y SERV. MERCANTIL; AREA DE AUDITORIA FORENSE, DIRS. SUPERV Y VIGILANCIA Y DE TRANS PUB MERCANTIL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS CIUDADANOS SON AFECTADOS POR ACTOS DE CORRUPCION. MEDIOS DE IMPUGNACION (RECURSOS DE REVOCACION, INCONFORMIDADES Y AMPAROS) ATENDIDOS. PORCENTAJE DE MEDIOS DE IMPUGNACION (RECURSOS DE REVOCACION, INCONFORMIDADES Y AMPAROS) ATENDIDOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA CONTENCIOSA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS Y CIUDADANOS INTERPONEN RECURSOS DE REVOCACION, INCONFORMIDADES Y AMPAROS.

17 APOYO NORMATIVO Y JURIDICO A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL BRINDADO. E035 - COMBATE A LA CORRUPCION PORCENTAJE DE APOYO NORMATIVO Y JURIDICO BRINDADO. Componente 3 REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION JURIDICA CONSULTIVA Y DIRECCION DE NORMATIVIDAD. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS SOLICITUDES DE ASESORIA SE RECIBEN PARA SER ATENDIDAS ASI COMO LA NORMATIVIDAD PARA SER DIFUNDIDA. PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA ATENDIDOS. PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA ATENDIDOS. Componente 4 REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA DIRECCION DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL SE RECIBEN LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY A SERVIDORES PUBLICOS, SUPERVISADO. Componente 5 PORCENTAJE DE ACCIONES PARA FORTALECER EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES QUE IMPONE LA LEY A SERVIDORES PUBLICOS. REPORTES, EXPEDIENTES, REGISTROS Y BASES DE DATOS DE LA COORDINACION GENERAL JURIDICA Y DIRECCION DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS OBLIGADOS SE MANTIENEN EN EL CARGO Y CUMPLEN CON LA OBLIGACION QUE MARCA LA LEY.

18 E036 - CONTRALORIA SOCIAL PARA UN GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE CONTRALORIA SOCIAL Y RECURSOS FEDERALES 13,168,751 GOBIERNO ABIERTO Beneficiarios: 19,211 HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA, BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE CONTRALORIA SOCIAL PARA IMPULSAR UN GOBIERNO ABIERTO. Total General: 13,168,751 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A DESARROLLAR ESQUEMAS DE PARTICIPACION CIUDADANA EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL PARA CONSOLIDAR UN GOBIERNO ABIERTO MEDIANTE LA INNOVACION DE PROCESOS DE VIGILANCIA CIUDADANA EN TEMAS SOCIALMENTE SENSIBLES. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA MEXICANA. LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO PARTICIPAN EN ESQUEMAS DE CONTRALORIA SOCIAL FORTALECIENDO LA TRANSPARENCIA Y EL ACCESO A LA INFORMACION PARA IMPULSAR UN GOBIERNO ABIERTO. PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE CONTRALORIA SOCIAL PARA IMPULSAR UN GOBIERNO ABIERTO. CEDULAS DE ENCUESTA, LISTAS DE ASISTENCIA DE LAS CAPACITACIONES Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA DE LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL Y DE LA DIRECCION DE GOBIERNO ABIERTO. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL 2.03 LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA Y LOS ORGANOS DE CONTROL SE INTERESAN EN PARTICIPAR EN ACCIONES DE CONTRALORIA SOCIAL. PROMOCION Y DIFUSION DE LA CONTRALORIA SOCIAL REALIZADA. PORCENTAJE DE ACCIONES DE PROMOCION Y DIFUSION DE LA CONTRALORIA SOCIAL. LISTAS DE ENTREGA DE DOCUMENTOS DE DIFUSION Y PROMOCION, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA CONOCEN A TRAVES DE LA PROMOCION Y DIFUSION LOS ESQUEMAS DE CONTRALORIA SOCIAL. BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO, EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL CAPACITADOS. PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL CAPACITADOS. REGISTROS DE ASISTENCIA A LAS CAPACITACIONES Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS BENEFICIARIOS DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO ASISTEN A LAS CAPACITACIONES EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL.

19 VIGILANCIA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO POR LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL, REALIZADA. E036 - CONTRALORIA SOCIAL PARA UN GOBIERNO ABIERTO Componente 3 ACTIVIDADES DE VIGILANCIA REALIZADAS POR LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL. ACTAS CONSTITUTIVAS DE LOS COMITES DE CONTRALORIA SOCIAL, CEDULAS DE VIGILANCIA Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA VIGILANCIA DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO. SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE GOBIERNO REALIZADO. Componente 4 PORCENTAJE DE SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES DE GOBIERNO REALIZADO. CEDULAS DE SEGUIMIENTO Y EVIDENCIA FOTOGRAFICA, LOS CUALES SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE CONTRALORIA SOCIAL. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SEGUIMIENTOS A LA ENTREGA DE APOYOS Y OBRAS PUBLICAS FORTALECEN EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS DE OPERACION Y LA EJECUCION ADECUADA DE LAS OBRAS PUBLICAS. SERVIDORES PUBLICOS ESTATALES EN MATERIA DE GOBIERNO ABIERTO, CAPACITADOS. Componente 5 PORCENTAJE DE SERVIDORES PUBLICOS ESTATALES CAPACITADOS EN GOBIERNO ABIERTO. REGISTRO DE ASISTENCIA A LAS CAPACITACIONES, EL CUAL SE ENCUENTRAN EN LA DIRECCION DE GOBIERNO ABIERTO. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS SERVIDORES PUBLICOS ASISTEN A LAS CAPACITACIONES.

20 E037 - AUDITORIA Y FISCALIZACION SECRETARIA DE LA CONTRALORIA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION RECURSOS FEDERALES 58,132,684 Beneficiarios: 52 DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE PUEBLA, EJECUTORES DEL GASTO ESTATAL, CON ASIGNACION PRESUPUESTAL. Total General: 58,132,684 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A COMBATIR LA CORRUPCION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL, MEDIANTE ESQUEMAS PREVENTIVOS Y MECANISMOS DE CONTROL QUE PERMITAN COMPROBAR EL ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS. INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO. INFORMACION PUBLICADA POR TRANSPARENCIA MEXICANA. ORG.MX/ENCBG/ TRANSPARENCIA MEXICANA MANTIENE LOS MISMOS CRITERIOS DE EVALUACION. ESTRATEGICO EFICACIA BIENAL INDICE NACIONAL DE CORRUPCION Y BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA MEXICANA. LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS QUE EJERCEN RECURSOS ESTATALES SON VIGILADOS OPORTUNAMENTE EN SU ADECUADO EJERCICIO. PORCENTAJE DE ENTES AUDITADOS CON RECURSOS ESTATALES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIAS CONCENTRADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION Y DELEGACIONES. SE CONOCE EL TOTAL DE OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS. ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL AUDITORIAS A GASTO CORRIENTE REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS REALIZADAS A GASTO CORRIENTE. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, SUBSECRETARIA A GASTO CORRIENTE Y DELEGACIONES. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECURSOS ESTATALES QUE EJERCEN LAS INSTITUCIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA. AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES A GASTO DE INVERSION REALIZADAS. PORCENTAJE DE AUDITORIAS Y FISCALIZACIONES REALIZADAS A GASTO DE INVERSION. EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, ASI COMO EN LAS DELEGACIONES Y COMISARIAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS OBRAS DAS SE INICIAN EN TIEMPO Y FORMA. REVISIONES PREVENTIVAS A OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS ESTATALES A CARGO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADAS. Componente 3 PORCENTAJE DE REVISIONES PREVENTIVAS REALIZADAS A OBRAS Y ACCIONES FINANCIADAS CON RECURSOS ESTATALES A CARGO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES. INFORMES Y EXPEDIENTES DE AUDITORIA UBICADOS EN LA SUBSECRETARIA DE GASTO DE INVERSION, DELEGACIONES Y COMISARIAS. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS RECURSOS SE AUTORIZAN EN TIEMPO Y FORMA.

21 CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BITACORA ELECTRONICA DE OBRA PUBLICA (BEOP) Y COMPRANET VERIFICADO. E037 - AUDITORIA Y FISCALIZACION Componente 4 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN EL USO Y OPERACION DE SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET. LISTAS DE ASISTENCIA, IMPRESION DE LAS PANTALLAS DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES BEOP Y COMPRANET, ASI COMO EVIDENCIA FOTOGRAFICA DE LA DIRECCION DE SISTEMAS PARA EL CONTROL DE LA GESTION. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LOS MUNICIPIOS, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ESTATALES, USAN Y OPERAN CORRECTAMENTE LOS SISTEMAS INFORMATICOS GUBERNAMENTALES.

22 E038 - TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL PARA UN GOBIERNO ABIERTO SECRETARIA DE LA CONTRALORIA COORDINACION GENERAL DE TRANSPARENCIA RECURSOS FEDERALES 13,469,494 Beneficiarios: 4,900 HABITANTES DEL ESTADO DE PUEBLA QUE TIENEN INTERES EN LA INFORMACION PUBLICA Y QUE LA SOLICITAN O CONSULTAN POR LAS VIAS ADECUADAS. Total General: 13,469,494 Eje 3 - GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE Capitulo del Eje 3 - CERO TOLERANCIA A LA CORRUPCION Sectorial 00 - NO APLICA Institucional 02 - INSTITUCIONAL DE LA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GARANTIZAR A LA SOCIEDAD EL ADECUADO EJERCICIO DE LOS RECURSOS PUBLICOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA, CON ACCIONES PREVENTIVAS APEGADAS A LA LEGALIDAD, PROMOVIENDO UNA ADMINISTRACION EFICIENTE, EFICAZ, TRANSPARENTE, HONESTA Y ORIENTADA A LA RENDICION DE CUENTAS, A TRAVES DE MECANISMOS DE COORDINACION, EVALUACION, CONTROL, SUPERVISION Y MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA. CONSTITUIRSE EN UNA INSTITUCION MODERNA AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA POBLANA, GARANTE DE LA APLICACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PUBLICOS, Y DEL DESEMPEÑO TRANSPARENTE, HONESTO Y APEGADO A LA LEGALIDAD, DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL ESTADO. CONTRIBUIR A MEJORAR LA PERCEPCION CIUDADANA RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL IMPULSO DE UN GOBIERNO ABIERTO QUE GARANTICE EL ACCESO A LA INFORMACION Y FORTALEZCA LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICION DE CUENTAS. PORCENTAJE DE DIMENSIONES (MODULOS) DE LA METRICA DE LA TRANSPARENCIA CON MEJORA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN PAGINA WEB EDU/ LA MEDICION SE LLEVA A CABO POR PARTE DEL CENTRO DE INVESTIGACION Y DOCENCIA ECONOMICA (CIDE). ESTRATEGICO EFICACIA TRIENAL PORCENTAJE DE DIMENSIONES (MODULOS) DE LA METRICA DE LA TRANSPARENCIA CON MEJORA. LOS HABITANTES DEL ESTADO QUE SOLICITAN INFORMACION Y/O HACEN USO DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA, DISPONEN DE INFORMACION VERAZ Y OPORTUNA, MEJORANDO SU PERCEPCION RESPECTO A LA GESTION GUBERNAMENTAL. CALIFICACION PROMEDIO EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACION QUE REALIZA LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES A LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA. PUBLICACION DE RESULTADOS EN LA PAGINA WEB LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES SON EVALUADAS POR EL ORGANO GARANTE (LA COMISION PARA EL ACCESO A LA INFORMACION Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES). ESTRATEGICO EFICACIA ANUAL (V1/V2) SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA CON INFORMACION PUBLICADA Y ACTUALIZADA. PORCENTAJE DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA PUBLICADA Y ACTUALIZADA. INFORMACION PUBLICADA DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN LA SECCION DE TRANSPARENCIA. GESTION EFICACIA SEMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ACTUALIZAN LA INFORMACION DE MANERA VERAZ Y OPORTUNA EN LA SECCION DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DEL ESTADO DE PUEBLA. SOLICITUDES DE INFORMACION PUBLICA EN APEGO AL MARCO JURIDICO APLICABLE RESPONDIDAS. PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACION RESPONDIDAS. SISTEMA INFOMEX Y REPORTES ESTADISTICOS. GESTION EFICACIA TRIMESTRAL LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES RESPONDEN EN TIEMPO Y EL SISTEMA FUNCIONA ADECUADAMENTE.