Presentación Corporativa. Noviembre 2007

Transcripción

1 Presentación Corporativa Noviembre

2 Un Grupo Industrial Líder L en Chile 2

3 La Compañía 3

4 Sigdo Koppers Descripción n General Sigdo Koppers es un conglomerado industrial chileno 46 años de exitosa trayectoria en Chile Estrategia de expansión relacionada, principalmente en el sector industrial Compromiso con un plan de inversión industrial de largo plazo La compañía se organiza en 3 áreas de negocio SIGDO KOPPERS S.A Área de Servicios Industriales Área Industrial Área Comercial y Automotriz 4

5 Sigdo Koppers S.A. Servicios Industrial Comercial & Automotriz Ing. y Construcción (60,43%) Enaex* (50,62%) Sigdopack (95,12%) SK Comercial (81,79%) 46 años de experiencia en más de 300 proyectos de gran envergadura Fragmentación de roca para minería (70% de PM en Chile y 60% en Conosur) Películas Plásticas para envases de alimentos en Chile y Latam Venta, Arriendo y Servicio de Maquinaria de prestigiosas marcas Puerto Ventanas* (50,01%) CTI* y Frimetal* (50,10% & 50,1%) CHBB (74,59%) SKBergé (32,07%) Puerto de Carga a Granel y combustible. Dueña de 52% Fepasa (tpte. ferroviario) Línea Blanca y Electrodomésticos (50%de PM con Fensa, Mademsa, y Somela) Planta productora de Hidrógeno de alta pureza para abastecer a ENAP Comercialización de automóviles (Mayor distribuidor en Chile en ventas) *Filiales Abiertas en la Bolsa de Santiago

6 Sigdo Koppers Principales Cifras Consolidadas U12M en US$ a Septiembre-07 Ventas EBITDA 21% 21% 19% 60% Utilidad MMUS$1.126 MMUS$1.724 (1) 13% Total Activos: 66% MMUS$179 MMUS$223 (1) MMUS$ % Market Cap: MMUS$750 (2) 24% 64% MMUS$51,7 Deuda/Patrimonio: 0,81x D.Financiera/EBITDA: 2,21x ROE: 10,0% (1) Cifras Agregadas (Incluye SKBergé) (2) Al 30-Sep-07 Servicios Industrial Comercial 6

7 Sigdo Koppers Estructura de Propiedad Sigdo Koppers se abrió a bolsa en Oct-05 Freefloat actual: 21% equiv. a US$167 millones Liquidez acción (diaria) : US$ aprox. (promedio últ 3 meses) Acción SK ingresó al IPSA en 2007 Grupo Controlador 79,36% 20,64% Fondos Mutuos y Otros Institucionales 7,4% Corredores de Bolsa 6,2% Otros 1,0% AFP's y Compañías de Seguro 6,0% 7

8 Estrategia Corporativa 8

9 Estrategia Corporativa Sigdo Koppers opera apoyado en seis fundamentos principales de creación n de valor 1) Visión Empresarial de Largo Plazo 2) Desarrollo de empresas relacionadas al área Industrial a. Relacionadas al desarrollo minero, energético y forestal Chileno b. Relacionadas al desarrollo tecnológico local 3) Presencia en sectores dinámicos de la economía 4) Liderazgo de mercado y presencia internacional 5) Alianzas estratégicas con principales operadores de nivel mundial 6) Explotación de sinergias Cultura Corporativa 9

10 Desarrollo Industrial Desarrollo de empresas en el área industrial donde sabemos agregar valor Relacionadas al desarrollo minero, energético y forestal Chileno (ICSK, Relacionadas al desarrollo tecnológico local Adquisiciones Nuevos Negocios CTI (50,10%) Frimetal (50,10%) Enaex (50,62%) Puerto Ventanas (50,01%) Fepasa (51,82%) ICSK (60,43%) SKC (81,65%) SKIA (79,99%) Sigdopack (95,12%) CHBB (74,56%) Recursos y actividades compartidos Know-how en las 4 áreas de expertise Reputación, clientes comunes Capacidad de crear empresas movilizando recursos compartidos 10

11 en sectores dinámicos de la economía Sigdo Koppers constituye una atractiva plataforma de negocios con exposición n a los sectores económicos de más s dinámico crecimiento 11

12 Liderazgo de Mercado y Presencia Internacional Area Servicios Mercado % Mercado ICSK Puerto Ventanas Construcción y Montaje de Gran Envergadura en Chile Puerto de Carga a Granel y Combustible en la zona central de Chile 30% 55% Area Industrial Mercado % Mercado Enaex Fragmentación de Roca en Chile 70% Fragmentación de Roca en Perú 46% CTI Línea Blanca en Chile y Latam. 50% Somela Electrodomésticos en Chile 21% Frimetal Refrigeradores comerciales y domésticos en Argentina 25% 21% Sigdopack BOPP en Chile 60% BOPP en Peru 30% Area Comercial y Automotriz Mercado % Mercado SKC Venta de Maquinaria y Accesorios en Chile 25% Arriendo de Maquinaria en Chile 20% SKBergé Distribuidor de Vehículos N 1 en Chile (Ventas Valoradas) 13% 12

13 Alianzas Estratégicas con Compañí ñías de clase mundial Capacidad de desarrollar asociaciones estratégicas de largo plazo con empresas de clase mundial Asegura el acceso a mercados, las mejores prácticas y a tecnologías de punta 13

14 Hechos Relevantes 14

15 Qué hemos hecho en el último tiempo? Sigdo Koppers Aumentó su % controlador en algunas filiales (Ing. y Constr. SK, Puerto Ventanas, CTI, Frimetal, Sigdopack, SKComercial y SK Inv. Automotrices) Nueva deuda financiera con el Banco de Chile ~ US$29 millones Refinanciamiento de crédito con Banco BBVA por ~ US$46 millones Ingeniería y Construcción SK Se crea SK Industrial S.A., empresa de servicio de Mantenimiento Industrial Ingreso a segmento de Ingeniería y Construcción de Mediana Escala en Chile a través de Logro S.A. Enaex Se lanzó el Proyecto de la Planta de Nitrato de Amonio. 100% Financiado: Aumento de Capital : MM$ ~ MMUS$63 Deuda Financiera: hasta US$120 millones (BNP Paribas) Emisión Bonos de Carbono (impactando EBITDA entre MMUS$7 a 10 a partir de Oct-07)

16 Qué hemos hecho en el último tiempo? Sigdopack Lanzamiento e inicio de operaciones de Nueva planta de BOPP en Argentina. Aumento de Capital : US$30 millones Deuda Financiera: US$20 millones Inicio de operaciones de la nueva Planta BOPA (film empaque de alimentos frescos) SK Comercial Inicio de Distribución y Comercialización de maquinaria Volvo en Argentina Inicio de Operaciones de SKC Rental en Perú SKBergé Creación de SKBC, filial de SKBergé, para la distribución de automóviles en México (familia Clariond, Grupo IMSA) SKBergé inició representación y distribución de Kia en Perú y Argentina Inicio distribución en Chile, Perú y Argentina de automóviles Chinos marca Chery (mitad de 2007) 16

17 Crecimiento Sostenido y Rentable 17

18 Resumen Financiero Consolidado Sigdo Koppers Resumen Consolidado Dic-04 Dic-05 Dic-06 MUS$ MUS$ MUS$ Ventas Resultado Operacional EBITDA Utilidad Total Activos Deuda Financiera Patrimonio Margen EBITDA 17,60% 15,43% 14,65% ROCE 13,50% 14,50% 13,50% ROE 14,20% 11,50% 10,40% Market Cap P/E - 13,11 13,16 P/B - 1,20 1,33 18

19 Plan de Inversiones 19

20 Un Plan de Inversiones Industrial Plan de Inversiones por más de US$500 millones Buscamos concretar oportunidades de crecimiento en las distintas áreas de negocios en que SK opera, principalmente en Chile y en otros países de América Latina Inversiones (Activos) US$ Millones Plan de Inversiones Lanzamiento A Sep-07 Mar-07 Esperando aprobación de Directorio 3Q07 2Q07-4Q08 Area Servicios Puerto Ventanas - Sitio Fepasa - Infraestructura, sistemas y comunicaciones Area Industrial Enaex - Planta Nitrato de Amonio en Mejillones (flujos a partir de 3Q08) Enaex - Planta de Amoniaco Sigdopack - Nueva Planta BOPP (flujos a partir de 3Q07) Frimetal - Aumento de la capacidad productiva (flujos a partir de 2Q07) Area Comercial y Automotriz SKC - Expansión de Red de Asistencia Técnica SKC - Expansión hacia los mercados de Perú y Argentina Total Inversiones

21 Resultados a Septiembre

22 Ventas Ventas Áreas de Negocios 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Servicios ,4% ,5% Ingeniería y Construcción SK ,8% ,7% Puerto Ventanas ,7% ,9% Industrial ,4% ,4% Enaex ,7% ,5% CTI ,8% ,4% Frimetal (2) ,8% ,4% Sigdopack (2) ,1% ,6% CHBB (2) ,9% ,4% Comercial y Automotriz ,4% ,1% SK Comercial ,4% ,1% SKIA(1) Matriz y Ajustes ,3% ,9% Total Ventas ,5% ,9% (1) SKIA: Esta sociedad no registra ventas ni EBITDA de SKBergé debido a que no la consolida. El EBITDA asociado a SKIA en la tabla siguiente corresponde a gastos generales de esta sociedad. (2) Nota: Las cifras en pesos de aquellas compañías que llevan su contabilidad en dólares han sido calculados usando pesos nominales de cada período, y usando el tipo de cambio observado de cierre de cada período (junio 2006: $539,44; junio 2007: $526,86). Es por esta razón que los incrementos, en pesos, en ventas, EBITDA y utilidades no coinciden con dichos incrementos expresados en dólares. 22

23 EBITDA aumenta un 13,1% en el 3Q EBITDA Áreas de Negocios 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Servicios ,9% ,5% Ingeniería y Construcción SK ,4% ,8% Puerto Ventanas ,9% ,6% Industrial ,3% ,4% Enaex ,0% ,6% CTI ,1% ,7% Frimetal (2) ,1% ,8% Sigdopack (2) ,3% ,2% CHBB (2) ,0% ,2% Comercial y Automotriz ,7% ,6% SK Comercial ,9% ,8% SKIA (1) ,8% ,5% Matriz y Ajustes ,8% ,3% Total EBITDA ,1% ,6% (1) SKIA: Esta sociedad no registra ventas ni EBITDA de SKBergé debido a que no la consolida. El EBITDA asociado a SKIA en la tabla siguiente corresponde a gastos generales de esta sociedad. (2) Nota: Las cifras en pesos de aquellas compañías que llevan su contabilidad en dólares han sido calculados usando pesos nominales de cada período, y usando el tipo de cambio observado de cierre de cada período (junio 2006: $539,44; junio 2007: $526,86). Es por esta razón que los incrementos, en pesos, en ventas, EBITDA y utilidades no coinciden con dichos incrementos expresados en dólares. 23

24 La Utilidad aumenta un 62,1% en el trimestre 3Q Utilidad Áreas de Negocios Total Empresas % SK Utilidad SK (VPP) 3Q07 3Q06 Variación Sep-07 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Servicios ,4% ,9% Ingeniería y Construcción SK ,9% 60,43% ,7% Puerto Ventanas (3) ,3% 50,01% ,5% Industrial ,1% ,1% Enaex ,9% 50,62% ,2% CTI ,1% 50,10% ,6% Frimetal (2) ,3% 50,10% ,8% Sigdopack (2) ,1% 94,88% ,8% CHBB (2) (4) ,7% 74,59% ,0% Comercial y Automotriz ,8% ,6% SK Comercial ,3% 81,79% ,6% SKIA (1) ,8% 32,07% ,9% Utilidad Empresas ,0% Matriz y Ajustes (5) ,2% Total Utilidad Consolidada ,1% (3) La utilidad proporcional asociada a Puerto Ventanas tiene ajustes originados en SK Inversiones Portuarias S.A., sociedad a través de la cual Sigdo Koppers controla Puerto Ventanas. (4) La utilidad proporcional asociada a CHBB tiene ajustes originados en SK Inversiones Petroquímicas S.A., sociedad a través de la cual Sigdo Koppers controla CHBB. 24

25 Acumulado La Utilidad disminuye debido a Diferencias de Cambio, empresas crecen un 24,7% Utilidad Áreas de Negocios Total Empresas % SK Utilidad SK (VPP) Variación Sep-07 3Q07 3Q06 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Servicios ,9% ,7% Ingeniería y Construcción SK ,8% 60,43% ,1% Puerto Ventanas (3) ,2% 50,01% ,8% Industrial ,0% ,0% Enaex ,5% 50,62% ,8% CTI ,2% 50,10% ,4% Frimetal (2) ,1% 50,10% ,3% Sigdopack (2) ,9% 94,88% ,9% CHBB (2) (4) ,0% 74,59% ,1% Comercial y Automotriz ,5% ,7% SK Comercial ,5% 81,79% ,9% SKIA (1) ,9% 32,07% ,6% Utilidad Empresas ,7% Matriz y Ajustes (5) ,6% Total Utilidad Consolidada ,0% (3) La utilidad proporcional asociada a Puerto Ventanas tiene ajustes originados en SK Inversiones Portuarias S.A., sociedad a través de la cual Sigdo Koppers controla Puerto Ventanas. (4) La utilidad proporcional asociada a CHBB tiene ajustes originados en SK Inversiones Petroquímicas S.A., sociedad a través de la cual Sigdo Koppers controla CHBB. 25

26 Corrección n Monetaria y Diferencias de Cambio Gestión Financiera Sep-07 Sep-06 Diferencia Real-07/06 MM$ MM$ MM$ Corrección Monetaria IPC/UF (1.339) (1.850) 511 Diferencias de Cambio (744) (5.187) Dólar (714) (3.115) Euros (30) (2.072) Total CM y Diferencias de Cambio (2.082) (4.676) Parámetros IPC 5,10% 2,50% 2,6% Dolar 511,2 537,0 (25,8) Euros 1,42 1,29 0,1 26

27 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé ICSK Servicio de Construcción n Industrial Resumen EEFF ING. & CONST. SK 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas ,8% ,7% Resultado Operacional ,4% ,6% EBITDA ,4% ,8% Utilidad Neta del Ejercicio ,9% ,8% Total Activos ,3% ,3% Patrimonio ,4% ,4% Evidente recuperación de la actividad en el último trimestre. Disminución de las ventas acumuladas Base Comparativa alta (el crecimiento de ventas Sep-06 a Sep-05 fue de un 88%), Retraso en la adjudicación de contratos. 7 proyectos en desarrollo EBITDA acumulado y trimestral con importante incremento Utilidad neta a sep-07 aumenta en +341,8% alcanzando los MM$ Se mantienen positivas proyecciones. Montaje Electromecánico de Tren IV Metanol; Methanex Chile 27

28 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Resumen EEFF PUERTO VENTANAS Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé Puerto Ventanas 3Q07 3Q06 Variación Transporte y Logística 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas ,7% ,9% Resultado Operacional ,2% ,5% EBITDA ,9% ,6% Utilidad Neta del Ejercicio ,3% ,2% Total Activos ,8% ,8% Patrimonio ,6% ,6% Puerto Ventanas transfirió toneladas (+19,3%). Principalmente cobre, carbón y combustibles. Ingresos valorados consolidados alcanzaron los MM$ , (+7,9%) Fepasa, movilizó Ton/Km (+8,6%), por aumento de las cargas transportadas y a la restitución del puente Ñuble Inicio de la construcción de la tercera unidad de generación eléctrica de AES Gener en Ventanas, que entraría en funcionamiento en enero de do semestre de 2007, inicio de construcción de cancha de recepción y almacenaje de carbón de petróleo. ENAP, primer trimestre del año Nuevos contratos en Fepasa, en septiembre de 2007, comenzó el transporte de la celulosa de la planta Nueva Aldea. ( tons de celulosa y tons químicos) EBITDA MM$9.962, (+13,6%) debido a incremento del margen desde 23,9% a a un 25,1%. mayores volúmenes, y mejores márgenes por tonelada en el negocio portuario recuperación importante del negocio ferroviario en Fepasa a nivel operacional. La utilidad de Puerto Ventanas alcanzó los MM$5.058, (+41,2%). 28

29 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Resumen EEFF ENAEX Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé 3Q07 3Q06 Variación Enaex Servicios de Fragmentación de Roca 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas ,7% ,5% Resultado Operacional ,4% ,0% EBITDA ,0% ,6% Utilidad Neta del Ejercicio ,9% ,5% Total Activos ,7% ,7% Patrimonio ,3% ,3% Ventas: toneladas, estando su planta de Mejillones produciendo a su máxima capacidad actual. Ingresos de explotación MM$ , +1,5%. Los costos de explotación aumentan un 3,27% alcanzando MM$ Incremento en los costos la energía eléctrica Costo del amoníaco con promedio superior (+2,3%) comparado con el 1er Sem-06. Sin embargo, gestión de compras permitió anular efecto. La utilidad alcanzó los MM$13.439, (+6,5%). Proyectos de inversión: Ampliación de la planta de nitrato de amonio, aumentará la capacidad de producción de nitrato de amonio de a tons anuales. Proyecto de bonos de carbono, mejoramiento de las plantas de ácido nítrico en mejillones. Planta de Amoníaco: principal materia prima en la producción de nitrato de amonio. Enaex adquirió en Irlanda una planta con una capacidad de producción de toneladas anuales. Etapa de definir su localización definitiva, lo que está estrechamente ligado a las ubicaciones que garanticen el suministro de gas natural, y para lo cual la compañía se encuentra analizando varias alternativas. 29

30 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Resumen EEFF CTI Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé 3Q07 3Q06 Variación CTI Línea Blanca y Electrodomésticos 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas ,8% ,4% Resultado Operacional ,0% ,9% EBITDA ,1% ,7% Utilidad Neta del Ejercicio ,1% ,2% Total Activos ,6% ,6% Patrimonio ,0% ,0% Ingresos consolidados MM$ , (+4,4%), se debe al incremento de un 4% de los ingresos valorados individuales de CTI, y al incremento 11% de las ventas de Somela (son 18,3% de los ingresos consolidados totales de CTI) Ventas valorizadas en el mercado local disminuyeron un 4,6% en valores y un 5,2% en unidades. Falta de disponibilidad de stock de algunos productos cierre programado de las plantas disminución de venta a distribuidores (nuevos modelos) aumento en los niveles de competencia Exportaciones de CTI en 3Q07 alcanzan MMUS$42,8 (+30%). Destacan Refrigeradores con +20,4%, Lavadoras con +14,4 y cocinas con +45,8% Exportaciones de Somela, crecen un 23,2%, pasando de MM$ a MM$ EBITDA consolidado disminuyó un 2,7% con MM$ por aumento de costos de varias de las materias primas y por disminución de la depreciación. Utilidad neta de CTI MM$ 9.842, (-5%). 30

31 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé Frimetal Línea Blanca en Argentina Resumen EEFF FRIMETAL 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MUS$ MUS$ % MUS$ MUS$ % Ventas ,7% ,9% Resultado Operacional ,4% ,5% EBITDA ,9% ,8% Utilidad Neta del Ejercicio ,4% ,1% Total Activos ,0% ,0% Patrimonio ,2% ,2% Ingresos de Frimetal alcanzaron MUS$ , (+47,9%) nuevas inversiones en capacidad adicional exitosas estrategias comerciales y fabriles positiva evolución de la economía Argentina. Aumento de ventas de unidades comercializadas con su marca GAFA de 50%, participación de mercado de un 23%. En freezers horizontales y exhibidoras verticales, se registra un incremento de 50%, con una participación de 52%. Aumento de 130% de venta de refrigeradores (Rosario) EBITDA: MUS$ (+108,8%) Utilidad neta: MUS$ 7.301, (+143,1%) Proyectos Terminados en Producción: ampliación de la capacidad de planta refrigeración fabricación de lavadoras automáticas carga vertical En abril 2007 se aprobó una nueva inversión de US$ 1,5 millones, para aumentar la capacidad instalada nominal de producción de la planta de refrigeración, ampliándola a unidades anuales, en dos turnos. Se proyecta su inauguración para Dic

32 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé Sigdopack Películas Plásticas de Alta Tecnología Ingresos de alcanzaron los MUS$ , (+12,8%) por mayores ventas en Chile de BOPP y el comienzo de las ventas de productos de nylon biorentado (BOPA). El EBITDA alcanza a MUS$4.805(-22,1%). Esto se debe principalmente a mayores gastos de administración y ventas originados de la puesta en marcha del proyecto BOPP en Argentina los cuales alcanzan los MUS$ detenciones no planificadas en la planta de BOPP Chile Corrigiendo el EBITDA por el efecto extraordinario de mayores gastos, este alcanzaría los US$6.464 lo que representa un incremento de 4,8%. La utilidad neta de Sigdopack alcanzó los MUS$ 534, con una disminución de MUS$593. Si corregimos por el efecto extraordinario de gastos, después de impuestos, del proyecto BOPP Argentina, obtendríamos una utilidad de MUS$2.126 (+94%) La utilidad incorpora mayores depreciaciones por MUS$327 producto del proyecto BOPA, el cual se espera que en los próximos 12 meses alcance su break-even operacional. La nueva planta de BOPP en Argentina, con capacidad nominal máxima anual de toneladas, permitirá mejorar sustancialmente la eficiencia. Resumen EEFF SIGDOPACK 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MUS$ MUS$ % MUS$ MUS$ % Ventas ,6% ,8% Resultado Operacional ,1% ,2% EBITDA ,8% ,1% Utilidad Neta del Ejercicio ,1% ,6% Total Activos ,0% ,0% Patrimonio ,3% ,3% 32

33 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé El objeto de CHBB es la operación de una planta productora de hidrógeno de alta pureza para la purificación del petróleo de la Refinería Bío-Bío de ENAP, en la comuna de Talcahuano. Resultado operacional alcanzó una utilidad de MUS$ 2.771, un resultado negativo fuera de la explotación de MUS$881, explicado fundamentalmente por los gastos financieros que arroja el crédito con el cual se financió el proyecto, Utilidad neta del ejercicio de MUS$ Diferencias debido al cambió la forma de contabilizar la inversión, a la modalidad de arriendo financiero. CHBB Compañí ñía a de Hidrogeno del Bío B Bío S.A. Resumen EEFF SK INV. PETROQUÍMICAS 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MUS$ MUS$ % MUS$ MUS$ % Ventas ,9% ,5% Resultado Operacional ,8% ,5% EBITDA ,9% ,8% Utilidad Neta del Ejercicio ,5% ,1% Total Activos ,5% ,5% Patrimonio ,1% ,1% 33

34 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Resumen EEFF SK COMERCIAL Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé SK Comercial Arriendo y Comercialización n de Maquinaria 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas ,4% ,1% Resultado Operacional ,3% ,4% EBITDA ,9% ,8% Utilidad Neta del Ejercicio ,3% ,5% Total Activos ,6% ,6% Patrimonio ,5% ,5% SK Comercial registra ventas de MM$ (+27,8%) por un aumento de 18,2% de las unidades vendidas totales, donde destacan positivamente el crecimiento de las ventas en las filiales Sigdotek y SKC Maquinarias. El EBITDA alcanzó los MM$10.605, (+27,8%). Destacan tanto la filial SKCRental (en Chile y Perú), como también la filial SKC Maquinarias. El resultado neto del ejercicio alcanzó MM$ 4.538, (+98,5%) Destaca el aumento de activo fijo por MM$6.791 debido al incremento de la flota de SKC Rental. Positivas proyecciones de los principales mercados en donde SK Comercial participa, tal como lo muestra el catastro de la Corporación de Bienes de Capital, el cual proyecta una inversión privada en Chile de MMUS$ entre 2006 y 2010 para sectores Minería, Forestal, Industrial, Energía y Puertos. Similar situación se espera para Perú y Argentina. 34

35 Servicios Industriales Industrial Comercial ICSK Puerto Ventanas Resumen EEFF SK INV. AUTOMOTRICES Enaex CTI Frimetal Sigdopack CHBB SKC SKBergé SK Bergé Arriendo y Comercialización n de Maquinaria 3Q07 3Q06 Variación 3Q07 3Q06 Variación MM$ MM$ % MM$ MM$ % Ventas Resultado Operacional ,8% ,5% EBITDA ,8% ,5% Utilidad Neta del Ejercicio ,8% ,9% Total Activos ,5% ,5% Patrimonio ,5% ,5% La utilidad SKIA alcanzó a MM$2.577 lo que representa una disminución de MM$1.574 respecto del mismo período del año anterior. mayores gastos de introducción al mercado mexicano disminución importante de ventas Fiat producto de la poca competitividad de los productos traídos desde Brasil, por la apreciación del real. Destacan el crecimiento de las ventas en unidades de Chrysler (+53%), Mitsubishi (+43%) y Ssangyong (+20%). Santander Consumer Finance Automóviles Chery 35