EL DESAFÍO DEL CAMBIO

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Alejandro Roldán Rivero
hace 5 años
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EL DESAFÍO DEL CAMBIO NUESTRA EXERIENCIA Evolucionar o Estancarse Nuestra experiencia nos ha llevado a concluir que los proyectos e implementaciones de la cadena de suministro, se convierten en

2 EL DESAFÍO DEL CAMBIO NUESTRA EXERIENCIA Evolucionar o Estancarse Nuestra experiencia nos ha llevado a concluir que los proyectos e implementaciones de la cadena de suministro, se convierten en grandes problemas cuando no se tiene una estrategia de acercamiento al cambio, que permita a los involucrados aceptar y encontrar los beneficios de los nuevos procesos. La innovación en la tecnología y la globalización provocan un clima de negocios que evoluciona constantemente generando una creciente necesidad de cambiar la forma cómo hacemos las cosas. La Gestión del Cambio en la cadena de suministro incluye la implementación de iniciativas que minimizan la resistencia y propician el clima laboral necesario para desarrollar mejores prácticas. 2 3

IMLEMENTACIÓN Y TECNOLOGÍA Una implementación tecnológica es una oportunidad de hacer las cosas de una forma diferente, mejorar los procesos y tener ventajas competitivas.

3 IMLEMENTACIÓN Y TECNOLOGÍA Una implementación tecnológica es una oportunidad de hacer las cosas de una forma diferente, mejorar los procesos y tener ventajas competitivas. Gestionar el cambio reduce el tiempo de transición al nuevo sistema y procesos, asegura su adopción y evita la pérdida de talento clave; lo que se refleja en ahorros significativos para la compañía. 4 5

4 ALIANZA BENEFICIOS Conscientes de la necesidad de implementar con éxito los cambios que las organizaciones necesitan para asegurar su crecimiento, netlogistik pone al alcance de sus clientes estrategias altamente efectivas de Gestón del Cambio para asegurar el respaldo y apoyo de todos los involucrados y hacer que las cosas sucedan. En alianza con consultores expertos, netlogistik agrega valor a su propuesta comercial diseñando una estrategia de cambio que acompañe a nuestros clientes en cada etapa de la metodología ATOS. Algunas de estas acciones incluyen: Mejoras en la ejecución e implementación de proyectos, aumentando la productividad del personal. Minimiza los riesgos humanos anticipando puntos de resistencia y asegurando la continuidad del proyecto. Alineación de todos los actores clave. Acompañamiento activo a los líderes del proyecto, proporcionando soporte y coaching. Mejora la credibilidad y la imagen del proyecto manteniendo una visión y argumentos claros. Mayor creatividad para la solución de problemas. Disminución en los tiempos de adopción del cambio, aumentando la probabilidad de salir en tiempo, forma y presupuesto. Formación de los líderes en gestión, colaboración y comunicación Coaching personalizado Talleres y Team Buildings 6 7

5 SOLUCIONES Entendiendo las diferentes necesidades de nuestros clientes, hemos desarrollado dos soluciones para gestionar tu cambio. Evolution: rograma de acompañamiento al cambio; consta de un manual y 13 tutoriales con sugerencias de acción para aumentar las probabilidades de éxito en tu proyecto. Gestión del Cambio: rograma de acompañamiento presencial durante el proceso de implementación con actividades dirigidas para aumentar las probabilidades de éxito en tu proyecto. ara mayor información, contáctanos en opn@netlogistik.com Contenido Evolution Gestión del Cambio Manual Videos Medición impacto del Cambio Taller Construcción de Equipo de Cambio Opcional* Opcional* Team Building Integración para el Cambio Taller Construcción de Visión Opcional* Taller de Comunicación para el Cambio Análisis de Actores Clave Mapeo de Actores Clave Opcional* Taller Liderazgo para el Cambio Opcional* Estrategia de Comunicación Estrategia de Influencia Opcional* Estrategia de Capacitación Evento de Arranque del Cambio Opcional* Implementación de Estrategias Taller Colaboración para el Cambio Opcional* Evento de Arranque de Go Live Opcional* se incluye en el costo *Opcional: puede ser solicitado con costo adicional. 8 9

Estamos listos para comenzar el viaje al futuro juntos México +52 (55) 52

6 Estamos listos para comenzar el viaje al futuro juntos México +52 (55) Colombia +57 (1)

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