EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D AIGÜES DE TARRAGONA, S.A.

Transcripción

1 EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D AIGÜES DE TARRAGONA, S.A. EMATSA PLAN DE IGUALDAD Tarragona, 2 de diciembre de 2014 Plan de Igualdad EMATSA 1

2 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN... 3 II. OBJETIVOS DEL PLAN DE IGUALDAD... 5 III. DIAGNÓSTICO PREVIO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA... 6 IV. ACCIONES... 6 V. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD... 8 VI. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 8 VII. VIGENCIA... 8 ANEXO I: DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES... 9 Plan de Igualdad EMATSA 2

3 I. INTRODUCCIÓN La Ley Orgánica 3/2207, de 22 de marzo, para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres (en adelante Ley de Igualdad o la Ley) se suma a una serie de reformas legales recientes en países de la Unión Europea, tendentes a implementar en sus ordenamientos la Directiva 2002/73/CE del Parlamento y del Consejo, de 23 de septiembre de 2002, de reforma de la Directiva 76/207/CEE del Consejo, de 9 de febrero de 1976, relativa a la aplicación del principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación y a la promoción profesionales y, en menor grado, la Directiva 2004/113/CE, de 13 de diciembre de 2004, por la que se aplica el principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres al acceso a bienes y servicios y su suministro. Sin perjuicio de ello, es decir, de que dicha Ley responda a principios y políticas propias de la Unión Europea, por su amplio contenido no puede considerarse como una mera transposición al ordenamiento español de esas directivas comunitarias, pudiendo afirmarse que incluso algunas materias suponen innovaciones y otras ya habían sido incorporadas a nuestro ordenamiento. La Ley de Igualdad tiene su base principal en el artículo 14 de la Constitución Española que, junto con el artículo 9.2, es citado en su Exposición de Motivos. Con esta Ley continúa la saga de una serie de medidas e instrumentos que, desde la aprobación de nuestra Constitución, se han orientado a lograr y asegurar una igualdad efectiva entre hombres y mujeres, aunque suponga una notable elevación de grado de intensidad y, sobre todo, de extensión de ámbito, más allá del empleo y del trabajo que había sido el aspecto de la igualdad más desarrollado hasta el momento a nivel normativo y jurisprudencial. Como explica su Exposición de Motivos, la Ley de Igualdad se debe a que, pese a los importantes avances conseguidos en nuestro ordenamiento en materia de igualdad de género, la realidad demuestra que han sido insuficientes para asegurar la igualdad formal y sustancial entre hombres y mujeres y que son necesarias nuevas intervenciones en materia legislativa para asegurar una igualdad efectiva sin privilegios ni limitaciones. El objetivo proclamado por la Ley es combatir todas las manifestaciones subsistentes de discriminación por razón de sexo, promover la igualdad real entre mujeres y hombres, remover los obstáculos y estereotipos que impidan alcanzarla, proyectar el principio de igualdad sobre diversos ámbitos de la realidad social, cultural y artística, prevenir conductas discriminatorias, también en Plan de Igualdad EMATSA 3

4 las relaciones entre particulares en el acceso a bienes y servicios y en el ámbito de las relaciones laborales y en el empleo público y en el derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral facilitando una mayor corresponsabilidad en la asunción de obligaciones familiares, además de prever políticas activas de igualdad diseñando instrumentos para ello. Cabe destacar que la Ley de Igualdad no es una ley laboral, abarca todas las políticas públicas e incide en la relación entre particulares. Se define como una ley horizontal o transversal, que, desde la perspectiva de género, proyecta en forma global la regulación de la igualdad en muy diversos ámbitos normativos (educación, cultura, vivienda, salud, sociedad de la información, electoral, etc.), mucho más allá de las áreas del Derecho del Trabajo o de la Seguridad Social, aunque ésta sean objeto de la mayor atención. Uno de los cambios más significativos en lo que respecta al ámbito del derecho laboral es el papel que se asigna a la dirección de la empresa y a la negociación colectiva en la puesta en práctica de las políticas de igualdad en el mercado de trabajo y en el seno de las empresas. El artículo 43 de la Ley de Igualdad se refiere a la promoción de la igualdad en la negociación colectiva, tanto para el establecimiento de medidas de acción positiva para favorecer el acceso de la mujer al empleo, como para la aplicación efectiva del principio de igualdad de trato y no discriminación en las condiciones de trabajo entre hombres y mujeres. A la negociación colectiva se le encomienda pues, no solo el respeto de la igualdad de trato y la eliminación de discriminaciones en el acceso y la promoción en el empleo, sino también adoptar acciones positivas de carácter compensatorio para asegurar en sus efectos una igualdad efectiva entre mujeres y hombres. En definitiva, la Ley de Igualdad trata de combinar, de forma no totalmente coordinada, distintos métodos o instrumentos de consecución de la igualdad en las empresas. En primer lugar, tiene prevista la promoción de acciones voluntarias de las empresas bajo la forma de responsabilidad social, a que se refiere el artículo 73 como realización voluntaria, que puede ser concertada con otras organizaciones y entidades pero también con la representación de las personas trabajadoras. En segundo lugar, en un sentido menos voluntario y más preceptivo, el artículo 45 de la Ley establece la obligación general de la Dirección de la empresa de adoptar y negociar y, en su caso, acordar, con los representantes legales de las personas Plan de Igualdad EMATSA 4

5 trabajadoras medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre hombres y mujeres, así como de elaborar y aplicar un plan de igualdad, ya sea en las empresas de más de doscientos cincuenta trabajadores, ya sea cuando así lo establezca el convenio colectivo aplicable o cuando la autoridad laboral lo hubiera acordado en un procedimiento sancionador en sustitución de sanciones. El artículo 46 regula el contenido de los planes de igualdad y el artículo 47 la transparencia en su implantación. En tercer lugar, el artículo 48 de la Ley impone a las empresas la promoción de condiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo, establecer procedimientos para su prevención y denuncia y habilita para establecer medidas que deberán negociarse con la representación de las personas trabajadoras con la elaboración del código de buenas prácticas, acciones de información o campañas informativas. Es por tanto que dentro de este marco, con la elaboración del presente Plan de igualdad se pretende alcanzar uno de los objetivos principales de la ley: lograr la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres en las relaciones laborales dentro de la Empresa. II. OBJETIVOS DEL PLAN DE IGUALDAD El presente Plan de Igualdad, resultado de las negociaciones efectuadas en el seno de la Comisión Paritaria de Igualdad de EMATSA, se define como un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación de la realidad de la empresa, tendentes a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo. Su objetivo fundamental no es otro que el de garantizar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en el seno de la empresa y evitar cualquier tipo de discriminación laboral. De manera más concreta se señalan como objetivos prioritarios: Fomentar el incremento de la participación de las mujeres en la empresa. Aumentar la permanencia en el empleo de las mujeres. Potenciar el nivel formativo de las mujeres con el objeto de facilitar su promoción profesional. Plan de Igualdad EMATSA 5

6 Garantizar las medidas legales y convencionales de conciliación de la vida laboral, familiar y personal de las personas trabajadoras. Eliminar toda forma de discriminación, directa o indirecta, por razón de sexo que pueda existir en la Empresa, en particular, las derivadas de la maternidad y cargas familiares. Prevenir y evitar las situaciones de acoso que pudieran presentarse en el ámbito laboral negociando un protocolo para la prevención y tratamiento, estableciendo mecanismos eficaces para su detección y eliminación. Integrar la perspectiva de género en la gestión de los recursos humanos de la empresa Difundir una cultura empresarial comprometida con la igualdad, que implique a toda la Organización: Dirección de la Empresa, Mandos Intermedios y trabajadoras y trabajadores. III. DIAGNÓSTICO PREVIO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Las acciones incluidas en el presente Plan de igualdad se encuentran en relación con los resultados del diagnóstico de la situación de la Empresa en materia de igualdad de oportunidades llevado a cabo por un equipo de trabajo liderado por la persona designada por la Empresa como Responsable del Plan de Igualdad, Dª Maria Retuerto Olivé, e integrado por personal técnico del Departamento de Recursos Humanos y con el asesoramiento de la Responsable de Igualdad en Agbar con formación específica en la materia. Señalar que los resultados del diagnóstico realizado han sido puestos en conocimiento de la Representación Legal de las Personas Trabajadoras con el objeto de promover y facilitar su participación activa en el proceso de elaboración del presente Plan de Igualdad. IV. ACCIONES Para alcanzar los objetivos del presente Plan de Igualdad se llevarán a cabo una serie de acciones, fruto de las negociaciones en el seno de la Comisión paritaria de igualdad de EMATSA, referentes a cada uno de los siguientes ámbitos que han sido objeto de análisis en el diagnóstico de la situación de la Empresa previamente realizado: Ámbito 1: Plantilla Representatividad de Género Plan de Igualdad EMATSA 6

7 Ámbito 2: Cultura y Política de Igualdad Ámbito 3: Procesos de Gestión de Recursos Humanos (Selección, Promoción, Desarrollo y Formación) Ámbito 4: Comunicación, Imagen y Lenguaje Ámbito 5: Política y Estructura retributiva Ámbito 6: Conciliación de vida personal, familiar y laboral Ámbito 7: Prevención del Acoso Ámbito 8: Prevención de Riesgos Laborales asociados al embarazo y la lactancia Pueden diferenciarse dos clases o tipologías de acciones: - Acciones correctoras: Medidas que tienen por objetivo corregir una situación de discriminación directa o indirecta. - Acciones positivas: Medidas dirigidas a compensar la situación de desventaja en que se encuentran las mujeres y acelerar el proceso hacia la plena igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Por su naturaleza, en su mayoría son de carácter temporal, al preverse su desaparición en el momento que se alcance la igualdad real entre mujeres y hombres. Siguiendo la metodología de trabajo empleada para efectuar el diagnóstico previo la situación de la Empresa las acciones a llevar a cabo se definen y concretan en las fichas que se acompañan como Anexo I y en las que se indican los siguientes aspectos en relación a cada acción: Descripción de la acción Tipo de Medida: Positiva / Correctora Ámbito e indicador utilizado para el diagnóstico al que se refiere la acción Indicador: Metodología a aplicar para saber el estado de consecución de la medida/acción. Objetivos: que se pretenden alcanzar con la medida/acción Personas destinatarias: Indica el colectivo al que van dirigidas las políticas de igualdad definidas en cada una de las medidas/acciones. Responsables: Persona o Departamento a implantar la medida/acción. Plan de Igualdad EMATSA 7

8 Procedimientos de implantación: Define las bases de desarrollo de las políticas de igualdad. Recursos: Define si son Internos o Externos y la dificultad para el éxito de consecución de la medida/acción. Fecha Inicio: Es la previsión de inicio de ejecución de la medida/acción. Fecha finalización: Previsión de finalización de la ejecución de la medida/acción. V. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD La comisión de igualdad de EMATSA será la encargada de efectuar el seguimiento y evaluación de cada una de las acciones incluidas en el presente Plan de Igualdad. Se prevé efectuar una primera evaluación de los resultados alcanzados a los seis meses desde la fecha de aprobación. Y las siguientes evaluaciones se realizarán en función de la temporalidad indicada en cada una de las medidas que comprenden el presente Plan de Igualdad. VI. AMBITO DE APLICACIÓN El presente Plan de Igualdad será de aplicación a la Empresa EMATSA, en todos y cada uno de los centros de trabajo y entrará en vigor al día siguiente a su firma por las personas integrantes de la Comisión de Igualdad de EMATSA. VII. VIGENCIA El presente Plan de Igualdad de EMATSA, tendrá una vigencia de cuatro años. Asimismo la Comisión de Igualdad estima que todas las medidas que lo comprenden serán revisadas y evaluadas bianualmente, a fin de cerrarlas y evaluar la elaboración de nuevas. Y en prueba de conformidad, la Comisión de Igualdad de EMATSA, firma el presente Plan de Igualdad en Tarragona, a 2 de diciembre de Plan de Igualdad EMATSA 8

9 ANEXO 1. DESCRIPCIÓN DE LAS MEDIDAS Plan de Igualdad EMATSA 9

10 ÁMBITO 1. PLANTILLA - REPRESENTATIVIDAD DE GÉNERO Plan de Igualdad EMATSA 10

11 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Estudio de las causas de segregación por sexo horizontal y vertical. Positiva % de hombres y mujeres por Departamentos (segregación horizontal) % de hombres y mujeres en puestos de responsabilidad (segregación vertical) Incrementar la presencia del género menor representado a nivel de departamento y jerárquico. Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad y RRHH Elaboración de informe anual, que recoja la distribución de la plantilla por Departamento y nivel Jerárquico, para poder definir políticas de igualdad, dirigidas a dar mayor presencia al género menor representado a nivel horizontal y vertical. Dificultad Implantación: Alta REVISIÓN: Anual FECHA INICIO: Diciembre 2015 FECHA FIN: Revisión anual (continua) Plan de Igualdad EMATSA 11

12 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Uso del lenguaje neutro en las ofertas de empleo. Correctora Número de mujeres incorporadas Utilizar un lenguaje neutro en la denominación de los puestos de trabajo que figuren en las ofertas de empleo RRHH y empresas de selección externa en caso de hacer uso de las mismas Comisión de Igualdad, RRHH y ADN Revisión de las denominaciones y descripción de los puestos de trabajo que figuren en las ofertas de empleo y, si procede, se modificará de acuerdo a la utilización de lenguaje neutro. Remisión a la Comisión, con carácter semestral las ofertas publicadas tanto a nivel interno como externo. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Semestral FECHA INICIO: Diciembre 2015 FECHA FIN: Continua Plan de Igualdad EMATSA 12

13 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Procesos incorporación de personal. Distribución de la Plantilla Correctora % mujeres y hombres que han presentado candidatura % mujeres y hombres incorporadas/os Equilibrio en materia de género por categoría RRHH y empresas de selección externa en caso de hacer uso de las mismas Dirección de RRHH Desarrollo de acciones correctoras en la selección y contratación de personal, de modo que ante una igualdad curricular, tenga preferencia el género menos representado en la categoría que se oferta la vacante. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2015 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 13

14 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Procesos incorporación de personal. Incorporación de Jóvenes. Correctora Estudio de las candidaturas desde la perspectiva de edad Equilibrio en las bandas de edad de la plantilla. RRHH y empresas de selección externa en caso de hacer uso de las mismas Dirección de RRHH Desarrollo de acciones correctoras que faciliten la incorporación de jóvenes en la plantilla de la empresa. La presente medida será de aplicación siempre y cuando la contratación pública lo permita. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2015 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 14

15 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Procesos de Promoción. Distribución de la Plantilla. Positiva : % mujeres y hombres que han presentado candidatura % mujeres y hombres promocionadas/os Equilibrio en materia de género por categoría / grupo profesional Plantilla de EMATSA Dirección RRHH Siempre y cuando la promoción lo permita (por no venir regulada por Convenio) se aplicarán acciones positivas en la promoción de personal, de modo que ante una igualdad curricular, tenga preferencia en la promoción, el género menos representado en la categoría a promocionar. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2015 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 15

16 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Promoción de la mujer en cargos de responsabilidad en la empresa. Positiva : % mujeres y hombres directivos/as % mujeres y hombres en jefaturas intermedias Conseguir que la mujer forme parte de los órganos de dirección y de decisión dentro de la empresa. Plantilla de EMATSA Dirección RRHH Aplicación de medidas de acción positiva en favor de las mujeres para promover su presencia en cargos directivos, en caso de igualdad de méritos y aptitudes entre las personas candidatas consideradas para ocupar el puesto de responsabilidad de que se trate. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2015 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 16

17 Ámbito 1. Plantilla - Representatividad de género Desvinculaciones o bajas segregadas por género. Positiva % mujeres y hombres que han sido baja Permanencia de la mujer en la empresa Plantilla de la empresa RRHH y Comisión de Igualdad Realización de estudio anual, desagregado por género de las causas de baja (despidos y finalización de contrato) producidas en la empresa. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Anual FECHA INICIO: Diciembre 2015 FECHA FIN: Continua cada año Plan de Igualdad EMATSA 17

18 ÁMBITO 2. CULTURA Y POLÍTICA DE IGUALDAD Plan de Igualdad EMATSA 18

19 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Difusión del Compromiso asumido por la Dirección en materia de Igualdad. Positiva Publicación / Comunicación del Compromiso Integrar la igualdad en la estrategia y cultura de la organización, incorporando la perspectiva de género Plantilla de la Empresa Comisión de Igualdad (decisión vías de publicación) y Departamento de Comunicación / Recursos Humanos Difundir el documento de Compromiso asumido por EMATSA y la representación legal de las personas trabajadoras con el fin de fomentar y garantizar la igualdad en la organización. La difusión se realizará a través de los medios que defina la Comisión de Igualdad. Dificultad Implantación: Baja FECHA INICIO: Diciembre 2014 FECHA FIN: Marzo 2015 Plan de Igualdad EMATSA 19

20 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Creación de la Comisión de Igualdad Positiva Porcentaje de mujeres y hombres que integran la Comisión de Igualdad Integrar la igualdad en la estrategia y cultura de la organización, incorporando la perspectiva de género Plantilla de la empresa Dirección de RRHH de la Empresa y la Representación Social de la Empresa Nombramientos de los miembros de la Comisión de Igualdad, por las partes constituyentes de la misma, la Dirección de EMATSA y la Representación Social de la Empresa. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Noviembre 2014 FECHA FIN: Noviembre 2014 Plan de Igualdad EMATSA 20

21 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Definición de las Funciones de la Comisión de Igualdad Positiva Constitución de la Comisión de Igualdad en la Empresa. Poner en conocimiento de la plantilla de la empresa las funciones de la Comisión de Igualdad Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad y Departamento de Comunicación / Recursos Humanos Elaboración y difusión del documento en el que se definan y concreten las funciones de la Comisión de Igualdad de EMATSA. La difusión se realizará a través de los medios que defina la Comisión de Igualdad. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Noviembre 2014 FECHA FIN: Diciembre 2014 Plan de Igualdad EMATSA 21

22 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Nombramiento del Agente de Igualdad y definición de sus funciones. Positiva Identificación de la persona responsable y de las funciones asignadas. Poner en conocimiento de la plantilla de la empresa la persona responsable en materia de Igualdad Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad y Recursos Humanos Nombramiento y definición de las funciones del Agente de Igualdad. La difusión se realizará a través de los medios que defina la Comisión de Igualdad. Dificultad Implantación: Media REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Noviembre 2014 FECHA FIN: Diciembre 2014 Plan de Igualdad EMATSA 22

23 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Información Políticas de Igualdad. Correctora Acciones de sensibilización realizadas Sensibilización de la plantilla en materia de Igualdad Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Definición de acciones de sensibilización en materia de igualdad dirigidas a la totalidad de la plantilla. Elaboración del planning de información para la sensibilización de la plantilla a través de aquellos medios se consideren más adecuados, tales como conferencias, talleres - Externos Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Marzo 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 23

24 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Manual de Bienvenida. Correctora Elaboración del Manual de Bienvenida Informar a las nuevas incorporaciones Nueva plantilla de EMATSA Dirección RRHH Definición de los contenidos de Igualdad a incorporar en el actual Manual de Bienvenida. Definición de los canales de difusión del Manual cuando se incorpora una persona a la plantilla. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Septiembre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2016 Plan de Igualdad EMATSA 24

25 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Revisión web e Intranet. Positiva Informe de seguimiento Web e intranet contengan referencias igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres Plantilla, cliente y proveedores de EMATSA Comisión de Igualdad Seguimiento anual de la web e intranet de la empresa, con el objetivo de fomentar la incorporación y actualización de referencias a la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Ampliación de los contenidos existentes. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 25

26 Ámbito 2. Cultura y Políticas de Igualdad Política de Compras Directas. Positiva Informe de seguimiento Política de compras tenga en cuenta la igualdad entre mujeres y hombres Proveedores de EMATSA Comisión de Igualdad y Compras Revisión de la política de compras, a fin de que en la misma exista la solicitud de unos requisitos mínimos en las políticas de igualdad de los proveedores de la empresa. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 26

27 ÁMBITO 3. PROCESOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (SELECCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO, FORMACIÓN) Plan de Igualdad EMATSA 27

28 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Gestión de los procesos de selección. Positiva % mujeres y hombres seleccionadas/os Equilibrio en las selecciones por categoría Plantilla EMATSA Dirección de RRHH Definición e implantación del proceso de selección de personal, como sistema neutro de evaluación (solo tiene en cuenta requisitos curriculares del puesto) y al mismo tiempo tiene en cuenta la inclusión de personas con discapacidad y riesgo de exclusión. Dificultad Implantación: Baja FECHA INICIO: Marzo 2015 FECHA FIN: Octubre 2015 Plan de Igualdad EMATSA 28

29 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Difusión del Procedimiento de Selección. Correctora Definición de los canales de difusión Información a candidatos/as internos ó externos Candidatos/as internos y externos RRHH Establecer en el seno de la Comisión de Igualdad de la Empresa, de los canales que se consideren adecuados, para que los candidatos / candidatas puedan ser conocedores del Procedimiento de Selección. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Anual FECHA INICIO: Noviembre 2015 FECHA FIN: Marzo 2016 Plan de Igualdad EMATSA 29

30 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Gestión de los procesos de Promoción. Positiva Existencia del Proceso de Promociones para todo el personal interno Equilibrio en las promociones realizadas Plantilla EMATSA Dirección de RRHH Definición e implantación del sistema de promociones interno. En el seno de la Comisión de Igualdad se revisará el sistema de promociones con el objetivo de asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Dificultad Implantación: Baja FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Febrero 2016 Plan de Igualdad EMATSA 30

31 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Gestión de los procesos de promoción / ascensos. Positiva % mujeres y hombres que han participado en acciones de formación (técnica y competenciales) % mujeres y hombres promocionadas/os (análisis desde de la perspectiva de género en función de la categoría) Equilibrio en las promociones por categoría Plantilla EMATSA Dirección de RRHH Análisis anual de las acciones de formación técnicas, competenciales o de desarrollo profesional por género. Especial atención en el MWM y Postgrados Internos. Con la finalidad de conseguir que las promociones cumplan el objetivo de equilibrio. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2016 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 31

32 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Incorporar en el Plan de Formación, acciones formativas en materia de igualdad de género. Correctora Porcentaje de mujeres y hombres que han recibido formación en materia de Igualdad. Número de cursos y asistentes Incorporar la igualdad de género en las política de la Empresa Plantilla de EMATSA Dirección de RRHH y Comisión de Igualdad Incorporación en el Plan de Formación de EMATSA, acciones formativas en materia de igualdad. La implantación de la medida se realizará de forma escalonada: Comisión de Igualdad, Directores, Mandos Intermedios y resto de plantilla. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 32

33 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Convenios de Colaboración con centros de Formación Profesional. Positiva Número de mujeres/hombres incorporadas/os en puestos de operarias/administrativos. Incorporar la igualdad de género en las política de la Empresa Plantilla de EMATSA Dirección de RRHH y Comisión de Igualdad Establecer convenios de colaboración con centros de formación profesional, para la incorporación en prácticas de estudiantes mujeres con perfil el académico necesario para ocupar puestos de operarias y de hombres con perfil administrativo. Con el objetivo de incorporarlas/los en plantilla en el momento que se produzca una vacante. RECURSOS NECESARIOS: Recursos Externos Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Cada año escolar FECHA FIN: Revisión anual. Finalizará cuando la presencia de mujeres y hombres se equilibre en la categoría de operaria y administrativo respectivamente. Plan de Igualdad EMATSA 33

34 Ámbito 3. Procesos de Gestión de Recursos Humanos Sensibilización en Diversidad Funcional Positiva Realización de cursos, conferencias, talleres de sensibilización en diversidad funcional. La integración de las/os trabajadoras/es con diversidad funcional Plantilla de EMATSA Dirección de Formación y Comisión de Igualdad Inclusión en el Plan de Formación de la Empresa, formaciones, charlas, conferencias, talleres dirigidas a sensibilizar a la plantilla en la integración de las personas trabajadoras con diversidad funcional. - Externos Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 34

35 ÁMBITO 4. COMUNICACIÓN, IMAGEN Y LENGUAJE Plan de Igualdad EMATSA 35

36 Ámbito 4. Comunicación, Imagen y Lenguaje Establecer, difundir y revisar el sistema de recepción de comunicaciones en materia de igualdad. Positiva Comunicación Interna en Igualdad en EMATSA Dar a conocer a todas las personas de la organización las acciones que se estén llevando a cabo en materia de igualdad. Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Identificación, revisión y difusión de los medios de comunicación que se consideren adecuados y eficaces. Bajo la premisa que estén a disposición de todas las personas trabajadoras y permitan comunicación bidireccional de la comisión de igualdad a la plantilla y a la inversa. Dificultad Implantación: Baja FECHA INICIO: Mayo 2015 FECHA FIN: Julio 2016 Plan de Igualdad EMATSA 36

37 Ámbito 4. Comunicación, Imagen y Lenguaje Revisión Sistemática de la Imagen interna y Externa de la Empresa. Positiva Presencia de la igualdad de género en las comunicaciones de la empresa Hacer visible a través de la imagen que proyecta la empresa, los compromisos asumidos en materia de igualdad. Plantilla, proveedores y clientes de EMATSA Comisión de Igualdad / Comunicaciones Revisión sistemática de la imagen que proyecta EMATSA, a través del análisis de los medios de comunicación internos que emplee, eventos en los que participe... Recopilación de los resultados obtenidos en un documento para su análisis en el seno de la Comisión de Igualdad de EMATSA. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Noviembre 2015 FECHA FIN: Revisión Anual Plan de Igualdad EMATSA 37

38 Ámbito 4. Comunicación, Imagen y Lenguaje Plan de Comunicación en Igualdad. Positiva Comunicaciones Comunicación de acciones realizadas en materia de Igualdad Plantilla de EMATSA Dirección de Marketing y Comisión de Igualdad Elaborar documento que defina las bases del Plan de Comunicación en materia de igualdad y establezca la periodicidad de las comunicaciones que se realizaran durante el año, con el objetivo de fomentar la Información y Sensibilización en Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2016 FECHA FIN: Noviembre 2016 Plan de Igualdad EMATSA 38

39 Ámbito 4. Comunicación, Imagen y Lenguaje Fomento del Lenguaje Neutro y definición de buenas prácticas del lenguaje no sexista. Correctora Existencia, distribución y difusión de la guía de Lenguaje neutro. Uso del lenguaje neutro en las comunicaciones internas y externas de la empresa Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad / Comunicaciones Elaboración del código de buenas prácticas. Publicación y difusión interna. Velar por su cumplimiento. Revisiones sistemáticas del código Dificultad Implantación: Media REVISIÓN: Semestral FECHA INICIO: Febrero 2016 FECHA FIN: Febrero 2017 Plan de Igualdad EMATSA 39

40 ÁMBITO 5. RETRIBUCIÓN Plan de Igualdad EMATSA 40

41 Ámbito 5. Retribución Aplicación Neutra de la Política Retributiva. Positiva retribución anual de mujeres y hombres por categoría de trabajo Seguimiento de la igualdad retributiva por categoría profesional Plantilla de EMATSA Dirección de RRHH Análisis anual y detallado desagregado por género y jornada laboral, sobre las retribuciones anuales percibidas. En función de los resultados obtenidos, se debatirá en el seno de la Comisión de Igualdad de EMATSA, si procede o no, emprender nuevas acciones. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Diciembre 2014 FECHA FIN: Revisión Anual. Plan de Igualdad EMATSA 41

42 ÁMBITO 6. CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL Plan de Igualdad EMATSA 42

43 Ámbito 6. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral Difusión de las Medidas de Conciliación. Positiva % de permisos desagregado por género y tipología Promover la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, de forma que las medidas existentes las disfruten tanto mujeres como hombres Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Elaborar documento de comunicación para difundir las medidas de conciliación disponibles, a fin de fomentar su conocimiento y que sean solicitadas de forma equitativa por mujeres y hombres, garantizando que el uso las mismas no afectará al desarrollo profesional de las personas trabajadoras. Definición de los medios de comunicación. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Marzo 2017 Plan de Igualdad EMATSA 43

44 Ámbito 6. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral Nuevas Medidas de Conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Positiva Medidas de conciliación existentes Promover la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, de forma que las medidas existentes las disfruten tanto mujeres como hombres Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Promover y analizar nuevas medidas de conciliación para la vida personal, familiar y laboral aplicables a la plantilla de la empresa Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Enero 2016 FECHA FIN: Mayo 2017 Plan de Igualdad EMATSA 44

45 Ámbito 6. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral Difusión de las medidas de Conciliación aplicables a las víctimas de violencia de género. Positiva % de mujeres y hombres que hacen uso de las medidas de conciliación posibles Promover la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, de forma que las medidas existentes las disfruten tanto mujeres como hombres Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Elaborar documento de comunicación para difundir las medidas de conciliación disponibles previstas por la Ley para la Protección de las víctimas de violencia de género. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Noviembre 2015 FECHA FIN: Marzo 2016 Plan de Igualdad EMATSA 45

46 ÁMBITO 7. PREVENCIÓN DEL ACOSO Plan de Igualdad EMATSA 46

47 Ámbito 7. Prevención del Acoso Elaboración de Protocolo de Actuación en Materia de Acoso en la Empresa. Correctora Existencia del Protocolo actuación ante casos de acoso. Establecer un procedimiento adecuado y eficaz para canalizar las consultas, denuncias y quejas en materia de acoso Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad Elaboración y difusión del Protocolo de actuación para aplicar en caso de producirse una situación de acoso. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Diciembre 2014 FECHA FIN: Junio 2015 Plan de Igualdad EMATSA 47

48 Ámbito 7. Prevención del Acoso Establecer los canales de comunicación necesarios para informar actitudes en materia de acoso por la plantilla. Positiva Existencia de una persona, Comité o Comisión responsable de definir las medidas para la prevención, detección y actuación ante casos de acoso. Establecer un procedimiento adecuado y eficaz para canalizar las denuncias y quejas en materia de acoso Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad Definir los canales de comunicación ágiles y adecuados para canalizar denuncias en materia de acoso y ponerlos en conocimiento de la plantilla. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Diciembre 2014 FECHA FIN: Junio 2015 Plan de Igualdad EMATSA 48

49 Ámbito 7. Prevención del Acoso Constituir Comisión de Seguimiento del Protocolo de Actuación en materia de Acoso. Positiva Existencia de una persona, Comité o Comisión responsable de definir las medidas para la prevención, detección y actuación ante casos de acoso. Establecer un procedimiento adecuado y eficaz para canalizar las denuncias y quejas en materia de acoso Plantilla de la empresa Comisión de Igualdad Designar integrantes de la comisión de seguimiento del protocolo de actuación en materia de acoso por parte de la Empresa y por parte de la Representación Legal de las personas trabajadoras. Dificultad Implantación: Baja REVISIÓN: Bianual FECHA INICIO: Diciembre 2014 FECHA FIN: Junio 2015 Plan de Igualdad EMATSA 49

50 Ámbito 7. Prevención del Acoso Difusión del Protocolo de Acoso. Positiva Elaboración Tríptico Informar a la plantilla en relación a la existencia del Protocolo para la Prevención del Acoso Plantilla de EMATSA Comisión de Igualdad Elaborar tríptico para difundir el Protocolo de Actuación en materia de Acoso. Asimismo se definirán otros canales de comunicación que se consideren efectivos. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Marzo 2016 Plan de Igualdad EMATSA 50

51 Ámbito 7. Prevención del Acoso 7.5. Incorporar en el Plan de Formación, acciones formativas en Protocolo de Acoso. Correctora Porcentaje de mujeres y hombres que han recibido formación en protocolo de acoso. Número de cursos y asistentes Prevención del Acoso Plantilla de EMATSA Dirección de RRHH y Comisión de Igualdad Incorporación en el Plan de Formación de EMATSA, acciones formativas en materia de Protocolo de Acoso. La implantación de la medida se realizará de forma escalonada: Comisión de Igualdad, Directores, Mandos Intermedios y resto de plantilla. Dificultad Implantación: Alta FECHA INICIO: Octubre 2015 FECHA FIN: Diciembre 2018 Plan de Igualdad EMATSA 51

52 ÁMBITO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ASOCIADOS AL EMBARAZO Y LACTANCIA Plan de Igualdad EMATSA 52

53 Ámbito 8. Prevención de Riesgos Laborales asociados al Embarazo y la Lactancia Revisión de las medidas de Prevención. Positiva Informe de PRL Actualización de las medidas de prevención Plantilla de EMATSA PRL Elaborar documento de PRL con carácter anual, a fin de asegurar que las medidas de prevención a aplicar por embarazo y lactancia se ajustan a la realidad laboral del momento. Dificultad Implantación: Media FECHA INICIO: Diciembre 2015 FECHA FIN: Revisión anual Plan de Igualdad EMATSA 53