FUNDAMENTOS DE GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS DOCUMENTO INFORMATIVO Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net Los logotipos PMI y PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO El Curso Fundamentos de Gestión Ágil de Proyectos, está elaborado en base a la Guía Práctica de Ágil del PMI, y busca brindar una mayor comprensión del enfoque ágil, explicando el camino que lleva desde un enfoque predictivo hasta un enfoque ágil. Asimismo, busca proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros situacionales y una compresión de las técnicas y enfoques ágiles disponibles para obtener mejores resultados en los proyectos. Por último, proporciona una orientación práctica dirigida a líderes y a miembros del equipo de proyecto que se adapten a un enfoque ágil en la planificación y ejecución de proyectos. OBJETIVOS Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión Ágil de Proyectos según la Guía Práctica de Ágil del PMI. Proporcionar herramientas, técnicas y marcos de referencia que se ajusten a los diferentes enfoques y culturas organizacionales. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS N DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO 1 Introducción a Ágil. Trabajo Definible vs. Trabajo de Alta Incertidumbre. El Manifiesto de Ágil y la Mentalidad Ágil. Lean y el Método Kanban. Incertidumbre, Riesgo y Selección del Ciclo de Vida. Selección del Ciclo de Vida. Características de los Ciclos de Vida del Proyecto. Mezcla de Enfoques Ágiles. Factores del Proyecto que influyen en la Adaptación.
PRESENTACIÓN DE TRABAJO: Test de Evaluación para Desarrollo en Casa. 2 Implementación de Ágil: Creación de un Entorno Ágil. Comenzar con una Mentalidad Ágil. El Liderazgo de Servicio Empodera al Equipo. Composición del Equipo. Implementación de Ágil: Entregas en un Entorno Ágil. Constituir el Proyecto y el Equipo. Prácticas Ágiles Comunes. Solución de Problemas para los Desafíos del Proyecto Ágil. Métricas en Proyectos Ágiles. PRESENTACIÓN DE TRABAJO: Test de Evaluación para Desarrollo en Casa. 3 Consideraciones Organizacionales para la Agilidad del Proyecto. La Gestión de Cambios en la Organización. Cultura de la Organización. Adquisiciones y Contratos. Prácticas del Negocio. Coordinación y Dependencias entre Múltiples Equipos. Ágil y la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO). Estructura Organizacional. Evolución de la Organización. Camino al Entorno Ágil. Aplicación de Ágil en las Áreas de Conocimiento de la Guía del PMBOK. Visión General de los Marcos de Referencia Ágil y Lean. Atributos que Influyen sobre la Adaptación. Herramientas de Filtros de Idoneidad de Ágil. (Enviar por correo) PRESENTACIÓN DE TRABAJO: Test de Evaluación para Desarrollo en Casa. TOTAL 3 SESIONES 9 HORAS
METODOLOGÍA El curso se desarrollará de la siguiente manera: Al inicio de cada sesión, cada alumno entregará el Test de Evaluación para Desarrollo en Casa de la sesión anterior y recibirá el Solucionario correspondiente. Tener en cuenta que el Test de Evaluación para Desarrollo en Casa de la sesión 3 se deberá enviar por correo de ser el caso. El Instructor dicta su clase presentando y explicando el material correspondiente a la sesión (Presentación). Al final de cada sesión se recabará feedback de los participantes mediante una encuesta de evaluación de sesión la cual sirve para medir el nivel de satisfacción con el curso y para tomar medidas preventivas/correctivas que aseguren el nivel de calidad del curso. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN Los Test de Evaluación para Desarrollo en Casa se deberán entregar según lo programado, ya que una entrega extemporánea implicaría una ventaja comparativa en relación a una entrega a tiempo. El Promedio de los Test de Evaluación para Desarrollo en Casa se obtendrá promediando las tres (3) notas obtenidas de los Test. El Promedio Final del curso se obtendrá de la siguiente manera: PROMEDIO FINAL = (Test de Evaluación para Desarrollo en Casa) 3 Se entregarán Certificados de Aprobación a los participantes que obtengan un promedio mínimo de once (11) en el curso, y Certificados de Participación al resto de participantes. ACREDITACIÓN DE PDUs Para los participantes que tienen alguna certificación del PMI, la aprobación del curso les acreditará 9 PDUs en el Área de Gestión Técnica de Proyectos de acuerdo al Triángulo del Talento del PMI, para que puedan mantener su certificación. Para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI, la aprobación de este curso les servirá para acumular 9 horas de capacitación en Gestión de Proyectos, para que puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación.
MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindará el siguiente material impreso en un Pioner a cada participante: Índice. Sílabo. Glosario de Términos de Gestión Ágil de Proyectos. Materiales de Lectura: 1. Material de Lectura Nº1. 2. Material de Lectura Nº2. 3. Material de Lectura Nº3. Presentaciones: 1. Presentación N 1. 2. Presentación N 2. 3. Presentación N 3. Test de Evaluación para Desarrollo en Casa: 1. Test N 1. 2. Test Nº2. 3. Test Nº3. REQUISITOS El curso no tiene pre-requisitos. BIBLIOGRAFÍA Guía Práctica de Ágil Project Management Institute, Inc. 2017.