OBJETIVO: DIRIGIDO A:

Documentos relacionados
CURSO CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

CURSO DE OPTIMIZACIÓN DE COSTOS Y GASTOS EMPRESARIALES

SEMINARIO TALLER VENTA CONSULTIVA

CURSO CAPSTONE DE PROYECTOS

CURSO CAPSTONE DE PROYECTOS

PROGRAMA DE ALTA GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

Preparación para la Certificación PMP

Preparación para la Certificación en Riesgos PMI-RMP,

CURSO PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM DEL PMI.

Toda negociación tiene un componente tan importante o más que el racional TALLER DE NEGOCIACIÓN EMOCIONAL: El complemento del ganar-ganar.

PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO

SEMINARIO INTERNACIONAL: FUNDAMENTOS DE PETRÓLEO Y GAS

EDUCACIÓN EJECUTIVA TE INVITA AL SEMINARIO

SEMINARIO - TALLER GERENCIA Y AUDITORÍA PARA ODONTÓLOGOS

SEMINARIO INTERNACIONAL GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Curso. Gestión de la Innovación *60 horas Presenciales*

CURSO - TALLER GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS SOSTENIBLES PARA LA CREACIÓN DE VALOR EN LA EMPRESA

Programa de Formación en Contratación Pública. Con el Aval del

NEGOCIOS. Curso sobre DESIGN THINKING APLICADO A. Introducción. Departamento de Estudios de Posgrado y Educación Continua

DEPARTAMENTO DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA EDUCACIÓN CONTINUA CICLO curso en design

CONSULTOR PROFESIONAL CERTIFICADO

Quiénes Somos? Las computadoras no resuelven los problemas, es el capital humano el que hace competitivo el negocio.

CDE. Una oportunidad para que mis alumnos destaquen como líderes en la toma de decisiones. Cursos de Especialización en Desarrollo Empresarial

Justificación. Objetivos. Al finalizar el curso los profesionales estarán en capacidad de:

Innovación Empresarial

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1er semestre 2018

IMPLEMENTANDO EL CAMBIO EN LA ORGANIZACION Seminario

DOING BUSINESS IN VICENZA ITALIA

DIPLOMADO EN DATA MINING

diplomado en DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Título de Experto. DIFERENTE Programa de innovación social. Emprendimiento y discapacidad.

Emprendimiento en UNIA

Curso. Emprendimiento e Innovación *60 horas Presenciales*

Diplomado Inteligencia Empresarial y Ventas para PYMES

Centro de Educación Continua E S P O L

Para eso sirve la gestión de diseño.

PROGRAMA ONLINE DE ESPECIALIZACIÓN EN. Programa online de especialización en MARKETING DIGITAL. Inicio: 3 de Setiembre

Diplomado para la preparación y certificación de consultores de negocios

PRESUPUESTACIÓN Y CONTROL. Seminario. Asignación de recursos y medición de resultados

Diplomado en Inteligencia Logística en la Administración de la Cadena de Suministro

Gestión Estratégica de

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Inicio 15 - febrero

Justificación. Objetivo General

PROGRAMA ESPECIALIZADO PARA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 9001: ISO 14001: ISO 45001: 2018

Diplomado Estándar Mexicano en Dirección de Proyectos - Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos -

PROGRAMA. 1:00 pm 2:00 pm Registro de Participantes. 2:00 pm 3:10 pm Conferencia 1. Ruptura paradigmatica del MKT Lic. Andrés Garzón (Colombia)

11 y 12 de septiembre - Club El Nogal. Seminario y Talleres

Facultad de Artes y Diseño

gestión de portafolio

Duración: 10 horas presenciales. Quito: 27 y 28 de junio de 18:00 a 21:00 y 29 de junio de 08:30 a 12:30. Hotel Casino Plaza.

DECISIONES FINANCIERAS

+110,000 +5,000 +3, Áreas del saber. Nuestra experiencia internacional

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 2do semestre 2017

CURSO METODOLOGÍA KIM (*) en GESTIÓN de la INNOVACIÓN Cómo Generar, Valorizar & Comercializar Proyectos Innovadores?

Máster Profesional. Master en Emprendimiento y Creación de Empresas

Seminario LIDERARME PARA LIDERAR. Perfeccionando las competencias directivas

PROGRAMAS ENFOCADOS - ÁREA TECNOLÓGICA CÓMO LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN TU ORGANIZACIÓN

GERENCIA PRÁCTICA DE PROYECTOS

TRANSFORMACIÓN CREATIVA: INNOVACIÓN Y LIDERAZGO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO

MBA MARKETING MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Curso Online EDICIÓN DE VIDEO PROFESIONAL con Premiere Pro CC

PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL

SOMOS. SOMOS Socios para el EXITO! Tel. (506)

Especialización en. Gestión Humana SNIES 52507

Curso SCRUM. Master Certified (SMC ) Capacítate, sé diferente

FINANZAS Y CONTROL DE GESTION EMPRESARIAL

ENFOQUE Y CONSTRUYA SU MODELO ESTRATEGICO EMPRESARIAL ESTRATEGIA HACIA EL ÉXITO EJECUCIÓN DE LA. hotel four Points by sheraton Bogotá OPEN.

Educación Ejecutiva Campus Sinaloa. Diplomado en Desarrollo de Habilidades para Gerencia Logística

Neuromarketing, más que una teoría, la práctica que te diferencia

Maestría. Gerencia de la Innovación Empresarial INSCRIPCIONES ABIERTAS. Inicio: 17 de junio de da. Edición

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA UC

curso GESTIÓN DE SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL

Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

COMÓ APLICAR MEJORA CONTINUA EN UNA EMPRESA RETAIL

Diplomado en Alta Gerencia de Marketing Digital. Intensidad Horaria: 88 horas

JULIO GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS

CURSO PARA CERTIFICACIÓN EN:

CLAVES PARA GESTIONAR PRECIOS RENTABLES

Presentación. Desde 2011, se han realizado cinco ediciones del CIKI: Características del CIKI-2016

CURSO AVAL CISHT CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, LES INVITAMOS AL CURSO;

PDAG PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN GERENCIAL

TALLER FORMACIÓN DE FACILITADORES C.E.F.E

Seminario NEGOCIACIÓN AVANZADA. Resolviendo los conflictos más complejos

DIPLOMADO EXPORTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD UNIVERSIDAD DEL ROSARIO DEL 12 DE ABRIL AL 29 DE JUNIO DE 2013

Diplomado Plan de Negocios O17

Especialización Online en Gestión estratégica de los Recursos Humanos

Facultad de Artes y Diseño ESPECIALIZACIÓN 2016 II PROMOCIÓN XXXV. GERENCIA de DISEÑO

Gestión ágil de proyectos con Scrum

DIPLOMADO EN INNOVACIÓN Y BANCA DIGITAL

Transcripción:

OBJETIVO: El Programa de Innovación y Desarrollo de Soluciones Empresariales, impulsado por ESPAE, tiene como objetivo dotar al empresario de nuevas herramientas, técnicas y conocimientos para desarrollar soluciones creativas e innovadoras; priorizar proyectos enfocados al desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos; fomentar la creatividad e innovación dentro de las organizaciones, y los procesos de innovación en un entorno de negocio que está cambiando de forma continua. DIRIGIDO A: Los involucrados en los procesos de desarrollo de nuevos productos, mercados, procesos y soluciones empresariales. Así como a los administradores de procesos y mejora continua. Ideal para las áreas de: marketing, ventas, proyectos, investigación y desarrollo, inteligencia de negocios y producción.

CONTENIDO: La innovación permite a la empresa aumentar su competitividad a través de la ampliación de sus mercados. Este programa se enfoca en la adopción de tecnologías de vanguardia, internacionalización, abarcando nuevos segmentos de mercado, y nuevas formas de negocios. MÓDULO 1 HERRAMIENTAS FACILITADORAS DE LA CREATIVIDAD (Duración: 18 horas) - Design Thinking que comprende un proceso creativo y de investigación basada en el usuario, convergencia hacia la propuesta de valor. - Lean StartUp. MÓDULO 2 DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (Duración: 18 horas) - Construcción de una estrategia que planifique la innovación. - Liderazgo y cultura en los procesos de innovación. - El rol de las estructuras organizacionales en la innovación. - Sensemaking de la Innovación.

MÓDULO 3 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO (Duración: 16 horas) - La creación del conocimiento: relación del autor y su obra. - Tipos de conocimiento y modelos de transferencia. - Proceso de Transferencia de Tecnología y Conocimiento. - Modelos de innovación abierta y círculos de transferencia tecnológica. - Construyendo alianzas estratégicas de I + D y negociación de contratos. - Negocios basados en innovación & Conocimiento. - Definición de objetivos y su medición. - Protección de la Propiedad Intelectual: Patentes, Trademarks, Copyrights, etc. MÓDULO 4 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ENFOCADA EN NEGOCIOS DIGITALES (Duración: 18 horas) - Canales de distribución en negocios digitales. - Integración en la cadena de suministros en negocios digitales internacionales. - Sistemas de información, gestión de demanda, y fijación de precios.

MÓDULO 5 DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Y PORTAFOLIO DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN (Duración: 21 horas) - Procesos para el desarrollo de nuevos productos / servicios: fuzzy from end, desarrollo y comercialización. - Desarrollar técnicas para tratar problemas típicos que surgen durante el proceso de desarrollo de nuevos productos y servicios. - Priorización de los Proyectos de Innovación. - Definir un programa de métricas para un portafolio de proyectos de productos y servicios. - Caso de negocio en base a la alineación estratégica.

METODOLOGÍA: ESPAE, desarrollará este programa en un ambiente netamente colaborativo e incorporará metodologías activas de Aprender Haciendo, técnica basada en las buenas prácticas con estándares globales como: - Trabajo en equipo - Estudio de casos - Experimentación - Actividades prácticas - Talleres, debates y foros, etc. BENEFICIOS AL PARTICIPANTE: - Reconocer formas en que una organización puede alentar y desalentar una cultura de creatividad e innovación. - Adquirir nuevas herramientas para identificar potenciales oportunidades de negocio y nuevos segmentos de mercado. - Delinear procesos para la innovación y desarrollo de nuevos productos. - Esquematizar estructuras alternativas para la innovación. - Desarrollar nuevos modelos de negocios a través de la gestión de la cadena de suministro. - Administrar y desarrollar nuevos productos hasta su comercialización.

INSTRUCTORES: EDGAR TOAPANTA Master en Administración de Empresas por el IDE Business School y Master en Gestión de Calidad por la ESPE. Gerente de Innovación en Tracklink con experiencia en proyectos y desarrollo de productos que resuelven los "Job to be done"; estrategia que agrega valor a sus clientes. Profesor de Desing Thinking en ESPAE Graduate School of Management. ADRIANA AMAYA RIVAS PhD. en International Business especializado en Innovation Management por la Chinese Culture University en Taiwán, con experiencia en el desarrollo de nuevos productos en empresas tecnológicas en Taiwán y el desarrollo de los sistemas de innovación. Actualmente, se encuentra elaborando una Estrategia para hacer de Guayaquil un Hub de Innovación, acompañada de aliados del ecosistema de Emprendimiento e Innovación. Profesora de Gestión de la Innovación, Espíritu Emprendedor en ESPAE Graduate School of Management.

CARLOS BARADELLO PhD. en Ingeniería Eléctrica y Computación por la Universidad Carnegie-Mellon. Docente de Hult International Business School. Creador del exitoso programa: Silicon Valley Immersions. Involucrado en la industria de telecomunicaciones y computación; y con experiencia en cargos ejecutivos de importante responsabilidad en ITT, NYNEX, Digital Equipment Corporation. JORGE RODRÍGUEZ PhD. en Ciencias de la Gestión y posgrado de Investigación en Management Science por la ESADE Business School Universidad Ramon Llull. Especialista en gestión de la cadena de suministro. Con experiencia en proyectos de negocios inclusivos en la industria de bebidas y alimentos. Sus proyectos han recibido fondos del Ministerio de Ciencias e Innovación de España, la Fundación CRISFE en Ecuador, el Banco Interamericano de Desarrollo.

FERNANDO PADILLA PhD. (c) por la CENTRUM Graduate Business School. Consultor en Dirección de Proyectos con más de 15 años de experiencia en el área de las telecomunicaciones; con énfasis en el desarrollo de Casos de Negocio y Gestión de Beneficios de los proyectos; y experto en análisis cuantitativo en base a la aplicación de la Gestión Integral de Valor Ganado (EVM/ES/EQ). Profesor de Gestión de Proyectos en ESPAE Graduate School of Management.

CRONOGRAMA: Lugar: Fecha: Horarios: Duración: ESPAE, ESPOL Campus Las Peñas (Malecón 100 y Loja), Guayaquil Desde el 20 de noviembre 18h30 a 21h30 (martes a jueves) 91 horas *La fecha de inicio de todos los cursos estará sujeta a un número determinado de participantes; en caso de no cubrirse ese cupo mínimo la fecha será reprogramada. Si por motivos de fuerza mayor, el curso no se abre definitivamente, ESPAE procederá a la devolución del valor correspondiente. En caso de no asistir al curso, usted deberá notificarnos por lo menos con 48 horas de anticipación al inicio del mismo, caso contrario el valor de la inscripción no podrá ser devuelto. INVERSIÓN: La inversión es de US$ 2.850,00 - Si se inscriben 3 a 4 personas de la misma empresa obtienen un descuento del 10% de descuento - 5 personas en adelante el 15% de descuento. - Si son ex alumnos o alumnos de ESPAE (maestría o educación ejecutiva) o de ESPOL tienen 15% de descuento. Descuento por pronto pago: - 10% de descuento - 1 mes antes de iniciar el curso. - 5% de descuento - 15 días antes de iniciar el curso. La inversión incluye: material académico, cafetería permanente, coffee break, certificado avalado por ESPAE Graduate School of Management de la ESPOL.

FORMA DE PAGO: - Efectivo - Cheque certificado a nombre de FUNDESPOL. - Tarjeta de crédito, diferido desde 3 a 12 meses con intereses. - Para su comodidad también puede realizar transacciones bancarias ya sea depósito en efectivo o transferencia a cualquiera de nuestros números de cuentas corrientes: - Banco del Pacifico: # 4121171, a nombre de FUNDESPOL, cuyo RUC es 0991398392001. - Banco del Pichincha: # 3131094304 a nombre de FUNDESPOL, cuyo RUC es 0991398392001. - Si realiza depósito en ventanilla dentro de Guayaquil hacernos llegar el soporte de pago al correo pfrank@espol.edu.ec REQUISITOS: - Formulario de Inscripción lleno de Educación Ejecutiva (formulario adjunto) - Copia de la cédula de identidad

PARA MAYOR INFORMACIÓN: PRISCILLA FRANK Coord. De Educación Ejecutiva pfrank@espol.edu.ec XAVIER PALACIOS Asesor de Cuentas infespae@espol.edu.ec Dirección: Campus Las Peñas, Malecón 100 y Loja Celular: 0983366446 PBX: 04-208.1084 208115 ext 201 202