Dirección de Empresas. Jorge Fernando Romero



Documentos relacionados
MODELO DE BRIEFING (ANEXO I)

Las Relaciones Públicas en el Marketing social

Definición. Posibilidad de realizar actividades económicas

1 de cada 5 ticos usa redes Sociales

DECLARACIÓN DE VALENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO EN EUROPA CON OCASIÓN DE LA CAPITALIDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2011

Responsabilidad Social

manera integral existe, hay coches para todos, desde los muy lujosos hasta los muy

Manual de gestión del Voluntariado Ambiental

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

EL VOLUNTARIADO LO QUE DEBES CONOCER SOBRE EL VOLUNTARIADO. haga clic para continuar

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

I CONGRESO INTERNACIONAL DE MODELOS Y TEORÍAS DE ENFERMERÍA PAIPA FEB /11 EL CONOCIMIENTO TEORICO DE ENFERMERÍA BASE PARA LA PRÁCTICA

La importancia del Ocio en las personas con discapacidad


Ponente: Licda. Willmary Mata. II FORO: La Administración en el Nuevo Modelo Social.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CUESTIONARIO PARA DETECTAR NECESIDADES DA CAPACITACIÓN EN IMPRENTA ECONOMICA S. A. DE C. V.

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

1.1 Planteamiento del problema

IV Jornada RSC en el Sur organizada por Ingeniería sin Fronteras en colaboración con la Fundación Ingenieros del ICAI

Capítulo VI. Después de haber analizado lo que es una organización, el factor humano y su

PLAN DE VOLUNTARIADO. Asociación YANAPANAKUY (Solidaridad / Elkartasuna)

Clave de éxito: la andragogía

Capítulo IV. Manejo de Problemas

Procesos Críticos en el Desarrollo de Software

Cómo vender tu producto o servicio

! " # $ % & ' ( ( )! * +,,,-+,,+

INICIACIÓN AL FUNDRAISING CURSO DE FORMACIÓN PARA ENTIDADES DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y DAÑO CEREBRAL ADQUIRIDO DE LA REGIÓN DE MURCIA

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA. BizAgi Process Modeler

Guía de los cursos. Equipo docente:

Batería MC-UB Método de evaluación de riesgos psicosociales

Alumni Solidario Iniciativa Consultores Solidarios. Guía para consultores

Técnicas de venta (nueva versión)

ESTATUTO RIU-SOL Red Internacional de Universidades que promueven el Software Libre I ORIGEN Y PRINCIPIO

Porque invertir en educación superior. es invertir en desarrollo. Lo que usted debe saber del aporte de las universidades públicas

Inicio. Nivel 5. El Marco de la Buena Enseñanza. Definiciones preliminares. Dominios del Marco de la Buena Enseñanza

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA INFORME. 1. Brindar a la organización los elementos necesarios para mejorar su funcionamiento.

I. FONDO DE MANIOBRA O CAPITAL CIRCULANTE

PROGRAMA MAS 2014 Presentación de inducción

COORDINADORES De Titulación y de Curso

Plan de trabajo. Los contactos con cualquier padre (s) y la familia se mantendrán siempre que sea en beneficio del niño.

Administración del conocimiento y aprendizaje organizacional.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO 2010

DIRECCIÓN DE SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL ING. JOSE LUIS IXTLAPALE FLORES

Formato: Evaluación del Desempeño Director Ejecutivo / Presidente Ejecutivo

365 días para la acción 5 DE DICIEMBRE DÍA INTERNACIONAL DE LOS VOLUNTARIOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

Buenas prácticas de manejo, pensando en la exportación. Fuente: Reinaldo Cubillos Veterinario. Máster en Sanidad y Producción Porcina.

Manual básico de. Voluntariado. Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid

PROYECTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS I

La participación de las Personas con Discapacidad Intelectual Valladolid, 6 de junio de 2013

NOTAS TÉCNICAS SOBRE EL SIT: Definición y Configuración de Usuarios

INFORME RESULTADO FINAL PRUEBA GENERAL DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ENERO 17 Y 18 DE 2013 GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

V. PROPUESTA DE EMPRESA. El nombre que elegimos para la agencia de mercadotecnia es Marketing for you, el

Capítulo 5. Conclusiones.

E Evaluación de pilotos. : Versión: 0.1 Fecha: 07/02/13 Autor: Pablo Martín Pablo.martin@logica.com

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA 5 S. CAPITULO V Paradigmás s que imposibilitan la implementación n del programa 5 S S

Anexo VI EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Manual del Usuario. Sistema de Help Desk

Cómo evaluar la calidad instruccional del e-learning?

GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE URBANO. (LIMPIEZA VIARIA, MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES, RESIDUOS URBANOS Y ABASTECIMIENTO DE AGUA)

Política de Recursos Humanos

ENFOQUE ISO 9000:2000

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

Unidad IV. Mercadotecnia social y mercadotecnia sin fines de lucro

Cuarto grado de Primaria

CENTENARIA Y BENEMÈRITA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE QUERETARO ANDRES BALVANERA UNIDAD JALPAN SEMINARIO DE ANALISIS Y TRABAJO DOCENTE

Facultad de Contaduría y Administración Postgrado. Materia : Desarrollo Organizacional. Facilitador : MA. Francisco Munguía Jiménez

determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control, un trabajo que afecta a su desempeño ambiental;

PLATAFORMA VIRTUAL BASADA EN MOODLE

Buenas prácticas en la gestión de la atención al cliente. Propietarios y mandos intermedios

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES

Las prácticas de excelencia

Capítulo I 1. Formulación del problema 1.1 Tema 1.2 Situación problemática. 1.3 Enunciado del problema.

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO. Parte 2

POLÍTICA DE TRANSPARENCIA

ASTURIAS / SEPTIEMBRE LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO

BASES DE LA CONVOCATORIA

El liderazgo es necesario en todos los tipos de Organización humana, ya sea en las empresas o en cada una de sus áreas. Es esencial en las funciones

CADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza

Resumen de las presentaciones del primer día sobre Municipalidades y DEL José Blanes

La universidad no debe limitarse a la transmisión del saber; debe generar opinión, demostrar su compromiso con el progreso social y ser un ejemplo

Electricidad LLAMES, S.L. Memoria de Responsabilidad Social Empresarial 2007

Código IFPA de buenas prácticas en relaciones con la Industria Farmacéutica

Jornada excelencia empresarial, responsabilidad social e igualdad de género

así somos, así pensamos...

Nota de Información al cliente Auditoría Multisede

Plan de Voluntariado en Grupo Intress

CÓMO MOTIVAR A TUS HIJOS?

II. Estudio de satisfacción de los titulados y empleadores respecto al desempeño laboral de los profesionales de la UBB Introducción

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS NO TÉCNICAS

1. INTRODUCCIÓN 1.1 INGENIERÍA

Cómo sistematizar una experiencia?

CAPITULO INTRODUCCION

CAPÍTULO I. Introducción. En la industria del hospedaje a través del tiempo se han dado diversos cambios en la

Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

DECRETO SUPREMO Nº 170/09

Distintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo. Jorge Fernando Romero

Cadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias

Transcripción:

La Dirección de Empresas en Organizaciones sin fines de lucro Dirección de Empresas

Algunos Comentarios Actualmente en el mundo existe un incremento en la creación de empresas u organizaciones sin fines de lucro, también conocidas como ONG s, Fundaciones, Asociaciones, Organizaciones de Voluntariado, también demonimadas organizaciones del Tercer Sector. La pregunta es por qué existen estas Organizaciones? Existen varias respuestas: Podríamos acordar que estas organizaciones existen porque otras organizaciones no realizan las tareas que la sociedad está demandando o tiene como prioritarias. Podemos estar de acuerdo o no respecto a la satisfacción pero lo sustancial es que la sociedad las requiere.

Algunos Comentarios También es cierto que estas organizaciones, requieren planes de calidad en la prestación de sus servicios y esto lleva a la necesidad de contratar Profesionales Especializados para su subsistencia. Además en este tipo de organizaciones, es requisitoria imprescindible trabajar bajo estrictas normas éticas y de comportamiento ya que su sustentabilidad está muy relacionada con la aceptación de la sociedad y de los aportantes. Muchos Profesionales de Dirección y Administración u otras disciplinas estarán trabajando en el futuro dentro de este tipo de organizaciones, y seguramente percibirán salarios importantes según su desempeño.

Si la organización es importante para la sociedad, la comunidad se esforzará para ayudarla a sustentarse. La oranización será grande y sobrevivirá en tanto que la comunidad perciba que el problema o necesidad existen y que la organización tiene capacidad para solucionarla. La organización puede y debe hacer que la comunidad la desee La principal tarea de la organización es tornarse visiblemente importante para la comunidad. Ser importante es diferente de ser percibida como importante. Comunicación de la causa, educar o llamar la atención de la comunidad sobre la existencia del problema o necesidad. Comunicación de la organización: explicar a la comunidad como la organización puede y va a solucionar el proglema.

Como hacemos esto? Ayudando a la comunidad a percibir los problemas y necesidades existentes (mostrar que la causa es importante) Proponiendo soluciones a las necesidades (Mostrar como el trabajo de la organización es importante). Solicitando recursos (convocando a la comunidad a participar y ayudar a la organizacióna arealizar su trabajo). Como puede sustentarse una organización naciente? Tener recursos financieros no significa ser sustentable a largo plazo. No siempre los problemas financieros son de origen financiero. La misión de la organización debe ser compartida por la sociedad. La sustentabilidad de la organización está relacionada con la sustentabilidad de toda la comunidad.

La estrategia Queda claro que la sustentabilidad de este tipo de organizaciones está basada en una Estrategia de Comunicación. Comunicación de la causa. Comujnicación de la existencia de la organización Comunicación del Plan Comunicación de los aportantes Comunicación los avances de acuerdo al plan Comunicación de los resultados Comunicación del impacto de los resultados

La estrategia 1er Paso Identificar dentro de la comunidad a la audiencia (público a alcanzar, grupos de interés - a quién voy a hablar. 2do Paso Definición del mensaje - qué quiero decir 3er Paso Definir los vehículos de de comunicación mas adecuado - como voy a hablar.

La estrategia Algunas sugerencias para el mensaje El mensaje tendrá que ser adecuado a la audiencia Que las personas comunes entiendan. Utilización de denguaje diario. Tener versiones diferentes del mensaje para audiencias diferentes. Ser preciso - breve El mensje debe tener una dosis de razón y de emoción. Debe ser atrayente, positivo, movilizador, confiable, creible. Convincente.