CON TENI DO CARTA A LOS ACCIONISTAS ORGANIZACIÓN PAG._8 PRINCIPALES CIFRAS PAG._5 PAG._9 01_ RESEÑA HISTÓRICA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN INFRA- ESTRUCTURA INMOBILIARIA SERVICIOS QUÉ HACEMOS? PAG._13 PAG._14 PAG._18 PAG._24 PAG._31 PAG._37 02_ CÓMO LO HACEMOS? TRANSPARENCIA GOBIERNO CORPORATIVO PAG._42 PAG._43 03_ INFORMES POR QUÉ LO HACEMOS? PAG._82 PAG._83
4 >> DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Graña y Montero S.A.A. durante el año. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Mario Alvarado Pflucker Gerente General Corporativo Gonzalo Rosado Solis Contador General Corporativo Lima, enero 2015
5 >> CARTA A LOS ACCIONISTAS Señores Accionistas: Tenemos el agrado de presentarles la Memoria Anual, año en el que celebramos 81 de nuestra fundación. También celebramos los 30 años de la formación de nuestras subsidiarias GMI, GMD y GMP, hecho que respondió a una decisión estratégica de diversificarnos hacia otras actividades de la Ingeniería, y que fueron las semillas de lo que hoy es el Grupo Graña y Montero, conformado por 26 empresas dedicadas a los servicios de ingeniería e infraestructura. En esta estrategia de desarrollo, lo más importante del año que pasó ha sido seguramente la adquisición de las empresas COGA y Morelco. COGA es la compañía encargada de la operación y mantenimiento del Gasoducto Trasandino de Camisea, y hemos adquirido el 51%, teniendo como socios a Enagas de España y CPPIB de Canadá. Morelco es una constructora colombiana con 35 años de experiencia, especialmente en el sector de
6 >> CARTA A LOS ACCIONISTAS hidrocarburos. De ella hemos adquirido el 70%, manteniéndose los socios fundadores con el 30%. A estas adquisiciones se suman importantes contratos obtenidos en el, que refuerzan nuestra estrategia de crecimiento en la región y en el rubro de concesiones de largo plazo. Ganamos también la concesión para el desarrollo y operación por 30 años de dos lotes petroleros en el Noroeste del Perú, que actualmente producen 1,700 barriles diarios de petróleo y son colindantes con los otros dos que tenemos actualmente. También ganamos el contrato de construcción de la Hidroeléctrica de Ñuble, en Chile, que aporta nuevas perspectivas a nuestra subsidiaria Vial y Vives DSD, adquirida hace dos años, y cuya especialidad estaba básicamente en el sector minero. Estos grandes avances en la estrategia son consecuentes con nuestra decisión de realizar un aumento de capital y listar en la Bolsa de Nueva York en el año 2013, con el objetivo de convertirnos en un referente regional en el área de construcción e infraestructura, especialmente en Perú, Chile y Colombia. En el, la facturación en el exterior alcanzó los US$ 487 MM y, por otro lado, el 47.6% del EBITDA del grupo provino de los contratos estables o de concesiones, avanzando en las estrategias de diversificación geográfica y generación de flujos estables instituidas hace más de una década. Gracias a estos logros estratégicos, al final del, nuestra cartera de contratos por ejecutar en los próximos tres años alcanzó los US$ 3,765 MM, y los negocios recurrentes alcanzaron la cifra de US$ 607 MM. Las ventas durante el año que pasó crecieron 9.9%, respecto al año anterior, alcanzando la cifra de US$ 2,345 MM, y generando una utilidad neta equivalente a US$ 100.28 MM. Estas cifras de ventas y resultados no incluyen aún a COGA ni a Morelco, ambas adquiridas >> En el, la facturación en el exterior alcanzó los US$ 487 millones y, por otro lado, el 47.6% del EBITDA del Grupo provino de los contratos estables o de concesiones, avanzando en las estrategias de diversificación geográfica y generación de flujos estables instituidas hace más de una década. al final de diciembre de, pero que en el 2013 facturaron US$ 105 MM y US$ 144 MM, respectivamente. Estamos convencidos de que estos éxitos se basan principalmente en haber formado un magnífico equipo de 46,762 colaboradores, incluyendo 6,819 profesionales, que se ha consolidado en torno a nuestros cuatro valores corporativos: Calidad, Cumplimiento, Seriedad y Eficiencia. Valores que están comprometidos no solo con los proyectos que ejecutamos, sino también con el estilo y la forma en que realizamos nuestro trabajo. Creemos que una de las razones por las que hemos transitado exitosamente nuestras ocho décadas de existencia es gracias a este Estilo de Trabajo. Por eso, el editamos un libro que se titula precisamente El Estilo Graña y Montero, y que servirá de guía a las nuevas generaciones para desarrollarse exitosamente muchos años más.
7 >> REPÚBLICA DOMINICANA COLOMBIA CAPÍTULO Para reforzar este Estilo, el año pasado se impartieron 465,523 horas hombre de capacitación en todos los niveles de la organización, y nos hemos hecho merecedores de diversos reconocimientos externos como Great Place to Work; la Llave de la Bolsa de Valores de Lima, por el Mejor Gobierno Corporativo; el premio de la revista estadounidense LatinFinance en la categoría Empresa con la Mejor Estrategia de Mercados de Capitales de la Región Andina; o la distinción de la revista inglesa Euromoney, que nos considera la Empresa Mejor Gestionada de América Latina. MÉICO PANAMÁ GUYANA BRASIL Estos logros estratégicos y estos reconocimientos nos permiten pensar que estamos acercándonos a nuestra visión: ser el Grupo de Ingeniería e Infraestructura más confiable de Latinoamérica. Finalmente, quisiéramos agradecer muy especialmente a nuestros clientes y colaboradores, quienes han hecho posible que alcancemos estos éxitos. >> Somos un grupo de empresas complementarias que traspasa fronteras. PERÚ CHILE José Graña Miró Quesada Presidente Mario Alvarado Pflucker Gerente General Corporativo
8 >> >> ORGANIZACIÓN Lo que fue una compañía constructora, hoy se ha convertido en un Grupo de 26 empresas complementarias, agrupadas en 4 áreas y que operan en 8 países de Latinoamérica. GMI GyM VIAL Y VIVES - DSD STRACON GyM MORELCO NORVIAL SURVIAL CANCHAQUE VESUR FERROVIAS GyM LA CHIRA GMP COGA VIVA GyM ALMONTE GMD CONCAR CAM GyM
9 >> PRINCIPALES CIFRAS 2010 2011 2012 2013 Crecimiento 2013- Miles S/. Miles S/. Miles S/. Miles S/. Miles S/. Miles US$ Miles S/. Ventas 2,502,675 4,241,266 5,231,885 5,967,316 7,008,680 2,344,824 17.5% Utilidad bruta 444,829 631,749 712,066 1,004,660 951,569 318,357-5.3% Utilidad antes de impuestos 401,028 477,645 520,826 595,005 507,430 169,766-14.7% Utilidad neta 252,802 289,076 289,954 320,363 299,745 100,283-6.4% EBITDA 553,959 662,042 775,660 1,030,680 911,852 305,069-11.5% Backlog 3,688,909 6,726,148 10,627,338 11,002,142 11,254,921 3,765,447 2.3% Profesionales 2,816 4,810 5,575 6,077 6,819 6,819 12.2%
10 >> PRINCIPALES CIFRAS VENTAS POR ÁREAS 2013 Crecimiento 2013- Miles S/. Miles US$ Miles S/. Miles US$ S/. US$ Ingeniería y Construcción 4,075,070 1,457,464 5,035,674 1,684,735 23.6% 15.6% Infraestructura 680,988 243,558 884,766 296,007 29.9% 21.5% Inmobiliaria 313,731 112,207 224,560 75,129-28.4% -33.0% Servicios 1,169,115 418,138 1,208,168 404,205 3.3% -3.3% GMH y Eliminaciones -271,588-97,135-344,488-115,252 26.8% 18.7% TOTAL 5,967,315 2,134,233 7,008,680 2,344,824 17.5% 9.9%
11 >> PRINCIPALES CIFRAS 2,345 >> VENTAS (MILLONES DE US$) 2013 2,134 2012 2,051 2011 1,573 CAGR 27.4% 2010 891
12 >> PRINCIPALES CIFRAS 3,765 >> BACKLOG (MILLONES DE US$) 2013 3,935 2012 4.166 2011 2,494 CAGR 30.1% 2010 1,313
QUÉ HACEMOS? TRANSCURRIDOS 81 AÑOS, ES EVIDENTE QUE LO NUESTRO ES HACER PROYECTOS DE INGENIERÍA DE LA MÁS ALTA CALIDAD Y SIGUIENDO LOS MAYORES ESTÁNDARES INTERNACIONALES. DESDE SUS INICIOS, EN 1933, GRAÑA Y MONTERO TUVO UNA VISIÓN CLARA DE LO QUE QUERÍA HACER. NUESTRO ESTILO AL HACER LAS COSAS NOS LLEVA A CUIDAR EL LEGADO DEL ACTA FUNDACIONAL: AUNAR CONOCIMIENTOS PARA REALIZAR CUALQUIER OBRA. 5 Proyecto Minero Antapaccay, Cusco, Perú
14 >> RESEÑA HISTÓRICA 1933 4 El 22 de junio se funda Graña y Montero con el nombre de GRAMONVEL. La Compañía es fundada por los ingenieros Carlos Graña Elizalde, Alejandro Graña Garland y Carlos Montero Bernales. 1944 Se construye la Base Aérea Las Palmas, edificación que se asentó sobre cuatro hangares. 1949 3 4 La Compañía se fusiona con Morris y Montero para adquirir la capacidad de ejecución de obras de pavimentación y de movimiento de tierras, ya entonces lleva el nuevo nombre de Graña y Montero. 5 1952 Se forma el Consorcio de Ingenieros Contratistas Generales S.A., con la finalidad de realizar proyectos de mayor complejidad.
15 >> 1953 Se construye la Carretera Panamericana Sur. Un año después se edifica el Ministerio de Economía. 6 6 1957 Se construyen la Hidroeléctrica del Cañón del Pato y el Ministerio de Trabajo. Un año después se erigirá la Siderúrgica de Chimbote. 1983 Coincidiendo con las celebraciones por los 50 años de la Compañía, se lanza el Plan Estratégico de Diversificación a otros servicios de ingeniería, lo que lleva a la formación de GMP, empresa de Servicios Petroleros; GMD, empresa de Servicios de Tecnología de la Información; y GMI, empresa de Ingeniería de Consulta; que fueron el origen de lo que hoy es el Grupo Graña y Montero. 5 1961 Se concluye el Aeropuerto Jorge Chávez. 1976 4 La Compañía concentra su crecimiento en grandes proyectos privados, como las minas de Cuajone y Cerro Verde, en los proyectos petroleros de Shell, Mobil y Occidental.
16 >> 1988 3 4 Se termina el proyecto de irrigación de Chavimochic. 2005 Se inicia con fuerza un importante desarrollo internacional, al participar en la construcción de proyectos mineros en Chile, Bolivia, República Dominicana y Panamá. 1997 3 4 Se crea la Holding Graña y Montero. La Compañía participa activamente en el proceso peruano de privatización, siendo el socio local de Telefónica del Perú; de ENDESA, en la Empresa de Generación Eléctrica de Lima, y de REPSOL en la refinería de La Pampilla. Listamos a la empresa en la Bolsa de Valores de Lima. 2010 La Compañía adquiere la empresa CAM, de servicios eléctricos, que opera en Chile, Perú, Colombia y Brasil. El año siguiente se forma STRACON GyM para servicios mineros con socios de Nueva Zelanda.
17 >> 2011 4 4 En los últimos años, la Compañía fue la primera empresa en participar en el programa de concesiones, llegando a ser la mayor concesionaria peruana de infraestructura con tres carreteras, la Línea 1 del Metro de Lima y la planta de tratamiento de aguas residuales de La Chira. 2013 Listamos en la Bolsa de Valores de Nueva York, con un aumento de capital de US$ 430 millones. Se adquiere la empresa DSD Construcciones y Montajes, que luego se fusiona con Vial y Vives. Se constituye así la empresa Vial y Vives-DSD, brazo constructor de Graña y Montero en Chile, y de la cual tenemos una participación de 80.4%. 2012 3 4 Se adquiere el 74% de la empresa chilena Vial y Vives, constructora especializada en el sector minero, y que al sumarse a la experiencia de GyM nos convierte en el Grupo de mayor experiencia en construcciones mineras de Latinoamérica. En línea con nuestra estrategia de crecimiento, integramos al Grupo dos empresas líderes en sus respectivos sectores: la colombiana Morelco S.A.S., especialista en obras civiles, montajes electromecánicos y servicios para la industria de petróleo, gas y energía; y la Compañía Operadora de Gas del Amazonas (COGA), firma peruana dedicada a la operación y mantenimiento de sistemas de transporte de gas natural y líquidos de gas natural.
CON MÁS DE 81 AÑOS DE EPERIENCIA, EL ÁREA DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN DEL GRUPO GRAÑA Y MONTERO ES EL SOCIO ESTRATÉGICO IDEAL PARA EJECUTAR PROYECTOS EN LA REGIÓN. HA OPERADO EN NUEVE PAÍSES DE LATINOAMÉRICA Y TIENE PRESENCIA PERMANENTE EN PERÚ Y EN CHILE.
19 >> INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Uno de los acontecimientos más sobresalientes en el área de Ingeniería y Construcción, fue la incorporación de Morelco, empresa colombiana de construcción especializada en el sector de petróleo y gas, en diciembre de. Morelco, conjuntamente con las empresas Vial y Vives-DSD, de Chile, STRACON GyM, de operaciones mineras, GMI, de ingeniería y consultoría, así como la constructora GyM, con sus divisiones de Obras Civiles, Montaje Electromecánico y Edificaciones, conforman el área. En el año el área de Ingeniería y Construcción, obtuvo ventas por US$1,685 MM, lo que representa un crecimiento de 15.6% respecto al 2013, con una utilidad neta de US$ 65 MM. Al finalizar el, esta área termina con una cartera de contratos (backlog) de US$ 2,835MM, que garantiza estabilidad para los próximos años. 5 Minera escondida, Antofagasta, Chile
20 >> GyM En el sector minería, la minera Guyana Goldfields nos otorgó el contrato EPC Aurora para la construcción de una planta de procesado y una central de energía en el proyecto de oro Aurora, en la República de Guyana (ex Guyana Británica). El contrato lo obtuvimos asociados con la empresa australiana Sedgman Limited. En un aprovechamiento conjunto de nuestra subsidiaria Vial y Vives-DSD con GyM conseguimos la construcción de la Central Hidroeléctrica de Ñuble (138 MW), por un monto de US$ 202 MM que se inició en el mes de diciembre. El fue además un año en que se continuó con la ejecución de los importantes proyectos de ampliación de la mina Cerro Verde, en Arequipa, de propiedad de Freeport-McMoRan; así como los trabajos en la mina Inmaculada para el Grupo Hochschild y en Las Bambas para MMG. En el sector Energía, continuamos con la ejecución de la Central Hidroeléctrica de Machu Picchu, la cual se prevé entregar en el primer trimestre del 2015. En adición continuamos con la realización del proyecto Cerro del Águila, conjuntamente con Astaldi. 5Túnel de la Central Hidroeléctrica de Machu Picchu, Cusco, Perú
21 >> STRACON GyM En el continuó el crecimiento de esta empresa, obteniéndose una facturación de US$ 439.7 MM, y una utilidad neta de US$ 24.9 MM. Además de los contratos que veníamos ejecutando en la Mina Constancia, La Arena y Minera Panamá, en diciembre del obtuvimos el contrato para el desarrollo minero de la Mina Shahuindo por un monto de US$ 240MM y por un plazo de ejecución de cinco años, para el cliente Rio Alto Mining Limited. >> En el continuó el crecimiento de esta empresa, obteniéndose una facturación de US$ 439.7 MM, y una utilidad neta de US$ 24.9 MM. 5Proyecto Minero El Brocal, Pasco, Perú
22 >> VIAL Y VIVES-DSD El 1 de julio de, de acuerdo con nuestro plan de integración, se fusionó Vial y Vives con la empresa DSD, formándose una nueva empresa denominada Vial y Vives-DSD, consolidando nuestras experiencias minera, de gas y de petróleo en Chile. Es importante destacar que en el se obtuvo un crecimiento del 82% en ventas en Chile, totalizando, al finalizar el año pasado, ventas por US$ 227.4 MM, y una utilidad neta de US$ 29.8 MM, lo que significa un crecimiento del 35% en relación con el año anterior. Durante el se obtuvo también el contrato para la construcción de la Central Termoeléctrica Kelar, para el cliente Samsung en Antofagasta, por US$ 91.5 MM; y tal como mencionamos antes, involucrados con la estrategia de adquirir capacidades distintas, asociados con GyM obtuvimos el contrato de la Hidroeléctrica de Ñuble. 5Minera Ministro Hales, Antofagasta, Chile
23 >> GMI Durante el, en GMI se concretaron los contratos marco de ingeniería para Minera Antapaccay, Minera Goldfields, Repsol Exploraciones (REPESA) y RELAPASA. También se obtuvo los de ingeniería básica y detalle de incremento de capacidad a 15 mil TPD, para la Minera Milpo, Unidad El Porvenir. Con Southern Peru Copper Corporation se obtuvo el contrato de ingeniería y gestión de procura Talleres de Equipos Medianos, para unidad Toquepala. Con Petroperú se ganó la supervisión de ingeniería y construcción de diversos proyectos de almacenamiento de combustible. Asimismo, se culminó el trabajo de ingeniería conceptual del proyecto de Reasentamiento de Lugares de Destino para el cliente Río Tinto Minera Perú. Se continuó con la supervisión de ingeniería, procura y construcción de la ampliación de Shougang Hierro Perú. También se prosiguió con la supervisión de la ampliación del hotel Paradisus Punta Cana Resort, en República Dominicana. 5Proyecto REPESA, Urubamba, Cusco, Perú
EL ÁREA DE INFRAESTRUCTURA DEL GRUPO GRAÑA Y MONTERO ES LA CONCESIONARIA PERUANA MÁS IMPORTANTE DEL PAÍS. ADMINISTRA PROYECTOS QUE DEMANDAN UN ALTO NIVEL DE INVERSIÓN Y CONTRATOS DE LARGO PLAZO.
25 >> INFRAESTRUCTURA El área de Infraestructura alcanzó, al cierre del, una actividad equivalente a US$ 296 MM, lo que representa un crecimiento de 21.5% respecto al 2013, si consideramos como parte de la actividad la vinculada con la construcción de la inversión según las nuevas normas contables. Asimismo, se logró un EBITDA de US$ 103 MM, y una utilidad neta de US$ 40 MM. Durante el año que pasó se firmaron los nuevos contratos de los Terminales del Norte y del Centro por veinte años, y se renovó por un año los Terminales del Sur. Asimismo, fueron adjudicados los contratos de licencia de los lotes petroleros III y IV por treinta años. Por otro lado, presentamos catorce iniciativas privadas cofinanciadas (IPC) por un monto referencial de inversión de US$ 5,125 MM, de las cuales cuatro han sido declaradas de relevancia y prioridad por un monto referencial de inversión de US$ 1,043 MM. 5 Línea 1 del Metro de Lima, Perú En abril comenzamos la construcción de la segunda etapa de Norvial, empresa encargada de la concesión del tramo Ancón Huacho Pativilca de la carretera Panamericana Norte por un monto de inversión de US$ 97 MM.
26 >> Asimismo, en julio pusimos en operación el tramo 2 de la Línea 1, completando así la puesta en operación de toda la inversión de esta concesión. Para financiar ambas inversiones, estructuramos dos emisiones de bonos por un monto total de S/ 1,000 MM, los cuales se emitirán durante el primer trimestre del 2015. Finalmente, en diciembre del, adquirimos el 51% de COGA, en sociedad con Enagas (30%) y CPPIB (19%). >> El área de Infraestructura alcanzó, al cierre del, una actividad de US$ 296 MM, lo que representa un crecimiento de 21.5% respecto al 2013, si consideramos como parte de la actividad, la vinculada con la construcción de la inversión según las nuevas normas contables. 5 Planta operadora de gas natural
27 >> CONCESIONES VIALES: NORVIAL, SURVIAL Y CANCHAQUE En Norvial, que opera la autopista de Ancón a Pativilca en el norte del Perú, el número de ejes cobrables en el alcanzó los US$ 18 MM, lo que representó un incremento de tráfico de 2.4% respecto al del 2013. En abril del se inició la construcción de la segunda etapa, que esperamos concluir en 24 meses. En Survial, que va desde San Juan de Marcona hasta Urcos al sur del Perú, se ejecutaron las obras de evitamiento Urcos y reconstrucción de eventos catastróficos de Limatambo, por US$ 38 MM. Asimismo, se obtuvo la autorización del concedente para ejecutar la Intervención Técnica de Mantenimiento 3 por un monto de US$ 29 MM en el 2015. En Canchaque, que va desde el empalme de la carretera IIRSA Norte hacia Buenos Aires, hasta llegar al pueblo de Canchaque ubicado en la sierra de Piura en el Perú, Ositrán aprobó a fines del la ejecución de la Intervención Técnica de Mantenimiento 1, quedando aún pendiente la aprobación del presupuesto. 5 Tramo 1 Carretera IIRSA Sur, Perú Finalmente, en el proyecto VESUR, la ampliación de la vía expresa, se consiguió la aprobación del anteproyecto, el EIA (Estudio de Impacto Ambiental) y el PATCA (Plan de Adquisición de Terrenos y Compensación de Afectados). Asimismo, se está trabajando el estudio definitivo de ingeniería, el nuevo estudio de demanda y los expedientes para iniciar el proceso de expropiaciones.
28 >> GMP PETRÓLEO Y GAS En agosto se consiguió la mayor producción promedio mensual de crudo de la historia de GMP, la cual alcanzó los 2,136 barriles por día. Exploración Producción: Se perforaron 24 pozos de desarrollo, 23 en el Lote I y 1 en el Lote V, con una inversión de US$ 23.4 MM. Se produjeron 642,000 barriles de crudo y 3,395 MMSCF de gas natural, rompiéndose nuevamente el récord de producción anual de crudo y gas de GMP. Planta de Gas Pariñas: Se procesó 10 BSCF de gas natural, lo que equivale a un promedio de 27.36 MMSCFD. La producción de líquidos fue de 387,000 barriles y la eficiencia obtenida en la recuperación de líquidos alcanzó el 96%. Consorcio Terminales: (12 meses Sur y 10 meses Norte). Se despachó un promedio de 63.8 miles de barriles de productos por día, y el almacenamiento contratado por nuestros usuarios fue de 2.120 MM barriles por mes. Terminales del Perú (4 meses Centro y 2 meses Norte). Se despachó en promedio 38 mil barriles, y el almacenamiento contratado por nuestros usuarios fue de 1.430 MM barriles por mes. 5 Planta de procesamiento de gas natural de Pariñas, Piura, Perú
29 >> FERROVÍAS GyM En julio del se puso en operación el Tramo 2 de la Línea 1, lo que permitió poner en operación la totalidad de la flota de trenes adquirida para brindar el servicio. Como consecuencia de esta mayor oferta de servicio, la demanda creció sostenidamente y llegó a sobrepasar rápidamente las capacidades del servicio. Los pasajeros transportados durante el año alcanzaron la cifra de 70 millones de pasajeros, con un récord diario de 372,000. La operación se hizo con 99% de cumplimiento y 98% de puntualidad en el servicio. En el promedio de las dos encuestas anuales, realizadas por Arellano Marketing, se obtuvo un nivel de satisfacción del 85% de parte de los clientes, así como un nivel de recomendación del servicio del 97%. En marzo del, el BID y la Universidad de Harvard nos entregaron el Premio Infraestructura 360, reconocimiento que otorgaron por primera vez a una organización en Latinoamérica, por las buenas prácticas de sostenibilidad social y medioambiental en una infraestructura. >> En julio del se puso en operación el Tramo 2 de la Línea 1, lo que permitió poner en operación la totalidad de la flota de trenes adquirida para brindar el servicio. 5 Línea 1 del Metro de Lima, Perú
30 >> PTAR LA CHIRA Se continuó con la construcción de las obras, habiéndose ejecutado a la fecha US$ 55 MM de estas, lo que equivale al 78% del total de la inversión comprometida. 5 Construcción de Planta La Chira, Lima, Perú
DESARROLLA PRODUCTOS INMOBILIARIOS DE VIVIENDAS, OFICINAS, LOCALES COMERCIALES Y LOTES INDUSTRIALES EN TODOS LOS SEGMENTOS DEL MERCADO, OFRECIENDO UNA ARQUITECTURA DE PRIMER NIVEL, QUE BRINDE BIENESTAR A SUS CLIENTES.
32 >> INMOBILIARIA El sector inmobiliario sufrió un retroceso en el año, debido a la desaceleración de la economía, la cautela de los bancos para el financiamiento de proyectos inmobiliarios y el endurecimiento en sus exigencias para la calificación de los clientes para los créditos hipotecarios. A estos argumentos habría que sumar la brecha que existe entre el incremento de los precios de los inmuebles y el de los ingresos familiares de los últimos años. En este contexto, terminamos el con una contracción de 33% respecto al 2013, con una actividad de US$ 75.1 MM, y un EBITDA de US$ 24.4 MM. El área Inmobiliaria incluye las empresas Viva GyM, principal inmobiliaria del país; Almonte S.A., propietaria de un terreno para un gran desarrollo urbano al sur de Lima; también participamos como asociados de Inversiones Maje en el proyecto de oficinas Panorama y con Urbi en el proyecto Espacio, en los terrenos que eran del cuartel San Martín. Cerramos el año con un backlog de US$ 81MM, y desarrollamos 20 proyectos en sus diferentes etapas de ejecución, lo que significa entregar en los próximos cinco años alrededor de 8,100 unidades inmobiliarias. 5 Vista desde el edificio El Sol de Barranco, Lima, Perú Entre las diferentes empresas del área Inmobiliaria, contamos con un banco de tierras de aproximadamente 1,093.49 Ha. Adicionalmente, disponemos de un bajo nivel de endeudamiento, lo que nos permitirá enfrentar las oportunidades que se presenten en el mercado Inmobiliario.
33 >> VIVA GYM En el, solo el 51% de nuestra actividad provino del desarrollo de viviendas de interés social, en comparación con el 70% del 2013, en línea con la coyuntura de mercado. Durante el ejercicio, logramos vender 642 departamentos e hicimos entrega de 831. Asimismo, con la finalidad de diversificar el mercado, adquirimos un terreno de 91,992 m2 en Huancayo, y obtuvimos una participación del 35% en el proyecto de oficinas Panorama. Durante el, se nos otorgó la resolución judicial que prorroga la vigencia de la licencia de habilitación urbana del proyecto Los Parques de Comas, con un total de 10,624 departamentos; también se encuentra en trámite la aprobación >> Durante el ejercicio, logramos vender 642 departamentos e hicimos entrega de 831. 5 Condominio Los Parques de Carabayllo II, Lima, Perú
34 >> del proyecto de edificación, que nos ha permitido iniciar la preventa del condominio Club Residencial, y paralelamente, nos encontramos realizando los trámites correspondientes para iniciar la venta del producto Techo Propio durante el 2015. 5 Condominio Privado Bolognesi, Lima, Perú >> Por cuarto año consecutivo, Viva GyM fue elegida una de las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú (GPTW). El obtuvimos el puesto seis en la categoría de Empresa de 50 a 250 Empleados a Nivel Perú. Durante el continuamos nuestras campañas con el objetivo de posicionar nuestra marca Viva GyM en el mercado, logrando alcanzar el segundo lugar en el top of mind de recordación de marca, y la mayor participación de mercado en cuanto a unidades vendidas. Por cuarto año consecutivo, Viva GyM fue elegida una de las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú (GPTW). El obtuvimos el puesto seis en la categoría de Empresa de 50 a 250 Empleados a Nivel Perú. Otro importante reconocimiento que recibimos fue el primer puesto en el ranking del sector inmobiliario de los empleadores más atractivos del Perú (Marca Empleadora Laborum / Arellano Marketing). 5 Proyecto inmobiliario Los Parques del Naranjal, Lima, Perú
35 >> ALMONTE S.A. En el se consiguió la aprobación de la zonificación industrial del terreno y nos encontramos evaluando el desarrollo de negocios de bodegaje, servicios logísticos y venta de terrenos industriales. >> En el se consiguió la aprobación de la zonificación industrial del terreno y nos encontramos evaluando el desarrollo de negocios de bodegaje, servicios logísticos y venta de terrenos industriales. 5 Plano de zonificación industrial
36 >> PROYECTO ESPACIO Esta asociación con la empresa Urbi desarrolla el proyecto Espacio en lo que era el cuartel San Martín en Miraflores, que incluye cuatro edificios de vivienda, dos de oficinas, un centro comercial, un hotel y un centro de convenciones. Durante el año que pasó, se logró, además, la aprobación por parte de la Municipalidad de Lima de la ordenanza aclaratoria que nos permitirá continuar con la revisión y/o aprobación del estudio de impacto vial (EIV), y así continuar con el proceso de licencia de construcción. 5 Proyecto Espacio, Lima, Perú
EL ÁREA DE SERVICIOS AGRUPA A LAS EMPRESAS QUE PRESTAN SERVICIOS DE OPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA A LOS SECTORES DE ENERGÍA, TELECOMUNICACIONES, TRANSPORTE PÚBLICO, SALUD, AGUA, VIAL, BANCA Y SEGUROS, E INDUSTRIA Y COMERCIO.
38 >> SERVICIOS La propuesta de valor del área de Servicios se basa en tres conceptos claves: especialización y conocimiento de los procesos, uso de tecnología como vehículo para incrementar la eficiencia y un equipo humano altamente especializado. resolución de los contratos de las redes viales con la Región Cusco de Concar. Sin embargo se logró aumentar la cartera de proyectos por ejecutar pasando de US$ 619 MM a US$ 646 MM, un crecimiento de 4.3% El área de Servicios incluye a las siguientes empresas del Grupo: Concar, especializada en los servicios de operación y conservación de infraestructura vial; GMD, especializada en los servicios de operación de procesos de negocio y de infraestructura de Tecnología de Información; y CAM especializada en los servicios de operación y conservación de infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones en Chile, Colombia, Perú y Brasil. A nivel de área, se trabajó en un primer plan estratégico conjunto de las empresas que la componen, buscando construir una visión uniforme e integral de la oferta de servicios, así como de su organización, identificando sinergias y posibles aportes de valor a los negocios e inversiones del Grupo, sobre la base de generar mayor valor a través de la estrategia de excelencia operacional y utilizando tecnologías innovadoras como un mecanismo diferenciador. El el área de Servicios logró una facturación de US$ 404.2 MM y un EBITDA de US$ 21.2 MM, que representan un 16% y 7% respectivamente de participación del Grupo. Si bien en los últimos 5 años el área de Servicios creció constantemente todos los años, esto no sucedió el, primordialmente por la Adicionalmente, se empezó a trabajar en oportunidades de operación y conservación de infraestructura en forma integral, utilizando las distintas capacidades de cada una de las empresas del área, así como acompañando a oportunidades del área de Infraestructura. 5 Centro de Operaciones Tecnológicas de GMD
39 >> CONCAR En el año se inició la operación de la segunda etapa de la Línea 1 del Metro de Lima, la operación de Carretera de Cerro Pasco Tingo María y se rescindió el contrato de mantenimiento de la Red Vial 1 con el Gobierno Regional del Cusco. Las desviaciones presupuestales de los contratos de las redes viales con el Gobierno de Cusco hicieron evidente la necesidad de reformular y reforzar procesos, por lo que Concar se concentró en ejecutar el proyecto Concar Avanza, con el fin de lograr regresar a márgenes y resultados de años anteriores, así como en la definición de una visión de negocio, que cuente con una estrategia y objetivos claros, medibles en el corto y mediano plazo. Este proyecto es de vital importancia para el cumplimiento del plan de negocio. En el plano de la Gestión Humana, Concar fue reconocida como la empresa que obtuvo el Mayor Aumento de Clima Laboral en el, según Great Place to Work (GPTW). 5 Concesión vial Icapal, Perú