INFORME DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS PRIMEROS CIEN 2015 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÙBLICOS BLGA. ELIZABETH FATIMA DE LA CRUZ CONDORI
DESCRIPCIÓN La Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos es un órgano de línea dependiente funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal, responsable de promover el desarrollo social así como administrar, supervisar y controlar la presentación de los servicios públicos locales.
ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA GERENCIA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL
PROGRAMA VASO DE LECHE PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA DEMUNA SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES ADULTO MAYOR OMAPED EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN SEGURIDAD CIUDADANA DEFENSA CIVIL
PARQUES Y JARDINES LIMPIEZA PÚBLICA SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL MERCADO MUNICIPAL CAMAL MUNICIPAL CEMENTERIO MUNICIPAL SALUD GESTIÓN AMBIENTAL
UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO ULE - SISFOH GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS REGISTRO CIVIL METAS DEL PLAN DE INCENTIVOS I.E.S.T.P. "SEÑOR DE LOCUMBA" PROYECTOS DE INVERSIÓN
SUB GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES
VASO DE LECHE - Presupuesto s/. 16,000 desde 1997. - 172 Beneficiarios. - Se cuenta con solo 3 (tres) centros de acopio. - Informe Trimestral a Contraloría General de la Republica fuera de tiempo previsto. - Incrementar el presupuesto y la atención a más beneficiarios. - Se aperturará centros de acopio en los anexos de Puente Camiara, Piñapa, Chaucalana, Cinto y Villa Locumba. - Rendición Trimestral puntual y precisa del programa Vaso de Leche a la contraloría.
CUADRO COMPARATIVO DE ASIGNACION PRESUPUESTAL PVL ILABAYA S/. 64 511.00 LOCUMBA s/. 16 191.00 ITE S/. 62 282.00
COMEDORES POPULARES - Presupuesto S/.108,169 - Atención de 964 Beneficiarios. - Asistencia alimentaria trimestral - No se presentó - Se atendía a 25 comedores en la Provincia. - Incrementar el presupuesto y la atención a más beneficiarios. - Mayor calidad y cantidad de alimentos. - Asistencia Alimentaria Bimestral. - Se proyecta aperturar comedores populares en los anexos Puente Camiara, Piñapa, Chaucalana, Chipe, Trapiche, Sagollo, Alto Camiara y Centro Poblado Borogueña
CUADRO COMPARATIVO DE ASIGNACION PRESUPUESTAL COMEDORES ILABAYA S/. 73 900.00 LOCUMBA s/. 17 448.00 ITE S/. 16 821.00
DEMUNA Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente: La DEMUNA, presta servicios de protección y defensa de los Derechos de los niños Niñas y Adolescentes. Se tiene conocimiento que de los casos atendido en el ejercicio del 2014 se tiene la recepción de 20 casos, de los cuales sólo 08 concluyeron. Lo que representa una atención de casi 2 casos por mes, lo que no coincide con los registros del CEM y de la Comisaría de Locumba, ya que en nuestra localidad se presentan frecuentemente los casos de Violencia Familiar, que exponen a los menores a situaciones de riesgo físico, mental y moral. SE TRABAJARÁ POR LA INFANCIA, DEFENDIENDO SUS DERECHOS Y OTROGANDO UN ESPACIO DE DESARROLLO Y OPINIÓN A NIÑOS Y JÓVENES LÍDERES.
ADULTO MAYOR ANTES: Respecto al Adulto mayor, sólo se han desarrollado actividades y no un plan integral para su atención, monitoreo o mejora de su calidad de vida. En la Actualidad cuentan con una Ordenanza Municipal N 20, del 01 de octubre del 2013 que crea el Centro integral del Adulto Mayor, pero que se tienen conocimiento NO ha funcionado desde su conformación. HOY: Conformaremos los comités del adulto mayor en casa anexo. Realizaremos el monitoreo preventivo de salud. Se les brindarán charlas de autoestima y motivación. Se realizarán paseos recreativos. Se ha instaurado y realizará mensualmente La Hora del Lonchecito del Adulto mayor en Locumba.
- Mayor participación ciudadana. - Fortalecimiento de la Calidad Educativa en la Provincia. - Prácticas deportivas para una vida saludable. - Bienestar integral al Adulto Mayor. - Fortalecimiento del Binomio Municipalidad Comunidad.
DEFENSA CIVIL Cómo ENCONTRAMOS DEFENSA CIVIL DE LA PROVINCIA JORGE BASADRE? Sin ningún Proyecto aprobado o presentado ante las instancias superiores para beneficiarnos de los 3000 millones de nuevos soles que el Gobierno Central habilito para Emergencias de Defensa civil con cargo a la partida 0068. Sin Centro de Operaciones de Emergencia. Qué HICIMOS HASTA LA FECHA? Se viene trabajando proyectos de defensa ribereña y encausamiento de los ríos Cinto y Locumba, implementación y funcionamiento del COEP-JB, con cargo a la Partida Presupuestal 0068 y prepararnos para atender el próximo periodo de lluvias en mejores condiciones que las actuales, beneficiando a nuestros agricultores y población de la Provincia y Distrito de Locumba. Se han atendido las dos emergencias más graves (09 de Febrero y 26 de Marzo) producidas por las crecida de los ríos Locumba y Cinto, mediante la ejecución de dos Fichas Técnicas, que nos han permitido rehabilitar de inmediato o en tiempo perentorio ambas cuencas y recuperando el desenvolvimiento socio económico de la población. Se ha apoyado con combustible, maquinaria, cisterna de agua, alimentos a los hermanos de Mirave que fueron víctimas del Huayco del 26 de marzo 2015. Se viene implementando el Sistema Provincial de Gestión de Riesgo del Desastre Jorge Basadre y el Centro Provincial de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres Provincial Jorge
SEGURIDAD CIUDADANA Cómo SE ENCONTRO? El Proyecto de Seguridad Ciudadana se había descuidado en la ejecución de las metas propuestas. No logró realizar la instalación del sistema radial de seguridad ciudadana ni obtuvo la Licencia de Uso. Pese a que debía terminar el 06 de abril 2015. Unidades Móviles en mal estado e inoperativas. Qué HICIMOS HASTA LA FECHA? Se ha reestructurado el Presupuesto Analítico, se ha ampliado el plazo de ejecución hasta el 390 de Mayo 2015, se ha instalado el servicio de seguridad ciudadana por 24 horas en el CP Pampa Sitana, Cinto y Puente Camiara, Se ha consolidado la formación y reconocimiento por el Ministerio del Interior (PNP) de las Juntas Vecinales de Pampa Sitana, AH Piñapa, y Anexo Cinto, quedando aún por conformar e instalar las JJV VSSC de AH Puente Camiara, Anexo Chipe, Chaucalana, Sagallo. A la fecha se ha realizado mantenimiento a la Móvil EGD 652 y se encuentra en proceso de reparación la móvil Nisan PK 6409
Educación, Cultura, Deporte y Recreación Educación, Cultura, Deporte y Recreación: Respecto a estas funciones durante la transferencia no se entregó registro de actividades. De igual forma se entregaron en cajas libros correspondientes a la Biblioteca Municipal. Y una sal etnográfica sin uso ni promoción. PROMOVEREMOS EL DEPORTE, LA CULTURA, LAS ARTES Y LA EDUCACIÓN PARA LOGRAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE NUESTRA POBLACIÓN EN TODAS LAS EDADES.
SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL
Mercado Municipal CÓMO SE ENCONTRO? Con muchas deficiencias en su infraestructura ( falta de medidores de energía por puesto, divisiones entre puestos muy altos, cámaras de frio no adecuados, falta de sala de oreo y otros) Sin organización de los arrendatarios para mejor administración Se designo a un responsable para una mejor implementación y administración QUÉ HICIMOS? Se llevó a cabo la primera reunión de coordinación con las arrendatarios Se instalo medidores de energía por cada puesto Se realizo limpieza general Se realizo inspecciones sanitarias Inspección arquitectónica para proponer las mejoras QUÉ QUEREMOS HACER? Corregir las deficiencias en su totalidad Poner en practica los documentos de gestión Organizar a los usuarios del mercado municipal Realizar nuevas convocatorias para arrendar puestos
Camal Municipal COMO SE ENCONTRO? No cuenta con documentos de gestión. La Autorización temporal para funcionamiento en tramite y observado por el PAMA por deficiencias en la infraestructura que necesitan reparación. Proyecto de construcción de nuevo camal observado, inadecuada ubicación. Funcionó de manera informal durante toda la anterior gestión exponiendo la institución a multas. QUE HICIMOS? Limpieza General. Fumigaciones periódicas para control de moscas e insectos. Se designo a un inspector sanitario para el Ante Mortem y Post-Mortem de los animales beneficiados. Se gestiono reunión de trabajo con SENASA para retomar el tramite de autorización temporal. Se verifico el estado del perfil, el terreno y priorizar la Elaboración del expediente Técnico. Se designo a un responsable para una mejor implementación y administración del Camal Municipal. QUE QUEREMOS HACER? Cumplir con los requisitos y subsanar observaciones para obtener autorización temporal para funcionamiento. Implementar con los documentos de gestión para su mejor administración Lograr la aprobación y ejecución del proyecto del nuevo camal municipal. Realizar mejoras en la infraestructura para cumplir con las normas sanitarias. Promover el sacrificio formal de animales para garantizar la salud poblacional.
Cementerio Municipal COMO SE ENCONTRO? Sin administración. Sin ningún tipo de documentación referida al cementerio. No se cuenta con un ninguno de los registros que exige el Reglamento de la ley de Cementerios y Servicios Funerarios, es decir de las personas que han sido enterradas en dicho cementerio ni de la distribución espacial de los nichos. Sin energía eléctrica ni servicio de agua potable o de pozos adecuados para la disposición de recurso hídrico. QUE HICIMOS? Se gestiono la inmediata liquidación del proyecto mejoramiento del Cementerio General de locumba y se encuentra en un 95 % de avance en su liquidación. Se designo a un responsable para una mejor implementación y administración del cementerio municipal. QUE QUEREMOS HACER? Lograr la transferencia documentaria y una correcta administración y mantenimiento. Implementar con los documentos de gestión.
Aguas Residuales COMO SE ENCONTRO? Sin una planta de tratamiento de aguas residuales. Incumplimiento de compromisos asumidos en el Programa de adecuación de vertimientos (PAVER) Vencido en julio del 2014 y peligro de sanciones. El proyecto con gran gasto en elaboración de expediente técnico y con observaciones. QUE HICIMOS? Se gestionó la priorización y agilización del proyecto instalación del servicio de tratamiento de aguas residuales para su inmediata ejecución. Se actualizó el cronograma para el cumplimiento de los compromisos asumidos en el PAVER ante la Administración Local de Agua Locumba Sama. Se cumplió con las recomendaciones de la Administración Local del Agua en acciones inmediatas. QUE QUEREMOS HACER? Mejorar la calidad de vida y salud de la población y del medio ambiente de Locumba con la ejecución del proyecto.
Limpieza Pública COMO SE ENCONTRÓ? Camión compactador de basura sin combustible. Sin Plan de trabajo de limpieza publica. Con un Botadero Municipal a punto de colapsar en cuanto a su capacidad. Un Proyecto Mejoramiento del Servicio para el Manejo y Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Distrito de Locumba, con marcadas observaciones de expediente técnico. QUÉ HICIMOS? Se dio operatividad del camión compactador para no interrumpir el servicio de limpieza publica desde el primer día de gestión. Se aprobó el Plan de Trabajo de Limpieza Pública, para el 2015. Se da tratamiento con cal viva para la desintegración de los residuos solidos. Se realiza fumigaciones periódicas para el control de plagas. QUÉ QUEREMOS HACER? Ejecutar el proyecto Mejoramiento del Servicio para el Manejo y Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Distrito de Locumba, para solucionar la problemática de la disposición final de los residuos sólidos. Elaborar un proyecto de Ordenanza Municipal que regule la limpieza pública en nuestro distrito. Implementar el programa de Segregación en la fuente de residuos sólidos en nuestro distrito.
Gestión Ambiental COMO SE ENCONTRO? Proyecto: mejoramiento de los servicios de monitoreo e información ambiental en la provincia Jorge Basadre, sin ejecución. Falta de fortalecimiento e implementación de la Sub Gerencia de Servicios Públicos y Gestión Ambiental. No se cuenta con equipos y materiales que permitan realizar monitoreos de la calidad del agua, aire, ruido. No se cuenta con un área de fiscalización ambiental. No se formulo el PLANEFA EN EL AÑO 2014. Falta de actualización del régimen de administración y sanciones y cuadro único de infracciones y sanciones. En el año 2014 no se aprobó un Plan de Vigilancia Sanitaria de alimentos y Bebidas. QUE HICIMOS? Se solicito la ejecución del proyecto mejoramiento de los servicios de monitoreo e información ambiental. Se elaboro y se aprobó el PLANEFA de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre 2015. Se asignó personal al fortalecimiento de la Sub Gerencia de Servicios Públicos y Gestión Ambiental. Se aprobó y se encuentra en ejecución el Plan de Vigilancia Sanitara de Alimentos y bebidas 2015. Se realizó la primer inspección sanitaria y capacitación a los establecimientos comerciales. Se generó el calendario ambiental a fin de promover la cultura del cuidado del ambiente. QUE QUEREMOS HACER? Lograr que el proyecto mejoramiento de los servicios de monitoreo e información ambiental en la provincia Jorge Basadre se ejecute para fortalecer el área ambiental con equipos, materiales y personal técnico y especializado. Cumplir con la ejecución del PLANEFA Gestionar la creación de una unidad o área de fiscalización ambiental Cumplir con la ejecución del Plan de Vigilancia Sanitaria de Alimentos y Bebidas durante el año 2015. Convertirnos en Municipio Ecoeficiente. Incrementar la cultura ambiental y el cuidado del ambiente.
Proyecto: Mejoramiento del Servicio de Parques y Jardines de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre, Distrito de Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna El propósito de este proyecto es volver eficiente la prestación de servicios de parques y jardines de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre
ESTADO SITUACIONAL 2015 1 Componente 1.- Infraestructura - Construcción de Vivero Municipal: * Se viene trabajando con la Sub Gerencia de Estudios, la reestructuración del componente. *La ejecución de este componente equivale a un 34.01% del presupuesto asignado. 2 Componente 2.-Mobiliario y Equipamiento: * Estamos tramitando la adquisición de un camión cisterna de 3,000 glns. para agua de regadío, lo que equivale a un 12.10% de ejecución del presupuesto. 3 Componente 3.-Gestión de Áreas Verdes: *Se vienen realizando labores de regadío, deshierbo, poda, fumigación y propagación de plantas, en Villa Locumba y en los anexos de: Trapiche, Pedregal, Sagollo, Piñapa, Sitana, A.H. Puente Camiara, Alto Camiara y Cinto.
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE NUTRICIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LOCUMBA, PROVINCIA JORGE BASADRE TACNA. Objetivo Principal: Prevenir los riesgos de deficiencias nutricionales y reducir los niveles de malnutrición de la población del distrito de Locumba. Presupuesto Total: S/. 3 109,119.90 Expediente COMPONENTE N I: ASISTENCIA TÉCNICA Y EDUCACIÓN NUTRICIONAL COMPONENTE N II: ADECUADA GESTIÓN NUTRICIONAL COMPONENTE N III: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO Avance Físico Total 2014 : 72.02% Avance Financiero Total 2014: 65.23% - S/. 2 028,171.31
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE NUTRICIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LOCUMBA, PROVINCIA JORGE BASADRE TACNA. Metas Año 2015: El proyecto continua con las actividades programadas según el Expediente Técnico, realizando eventos con los comedores populares, padres de familia, docentes y alumnos de las instituciones educativas quienes son los beneficiarios finales. COMPONENTE N I: ASISTENCIA TÉCNICA Y EDUCACIÓN NUTRICIONAL COMPONENTE N II: ADECUADA GESTIÓN NUTRICIONAL COMPONENTE N III: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO Avance Físico Total 2015 : 73.01% Avance Financiero Total 2015: 68.10% - S/. 2 117,164.05
CUADRO COMPARATIVO DE PROTECTOS DE INVERSIÓN PROYECTO NUTRICIÓN MARZO 2013 EJECUTADO 2014 S/. 2 021634.78 Nuevos Soles PROYECTO AREAS VERDES FEBRERO 2014 EJECUTADO 2014 S/. 887 519.51 Nuevos Soles PROYECTO SEGURIDAD CIUDADANA AGOSTO 2013 EJECUTADO 2014 S/. 908 430.13 Nuevos Soles SALDO 2015 S/.1 053 823.22 Nuevos Soles SALDO 2015 S/. 2 005 307.5 Nuevos Soles SALDO 2015 S/. 250 281.58 Nuevos Soles CULMINA DICIEMBRE 2015 CULMINA JUNIO 2016 CULMINA MAYO 2015 TOTAL COMPROMETIDO EN PROYECTOS DE CONTINUIDAD: S/. 3 309 412.3 NUEVOS SOLES
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS INFORME DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS PRIMEROS CIEN