DIPLOMADO EN LIDERAZGO EDUCATIVO. Introducción al Liderazgo Educativo SESIÓN 1



Documentos relacionados
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES GUÍA DE ACTIVIDAD CURSO: SEMIÓTICA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

Medios de verificación: Tecnología de información y comunicación.

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

1. Liderar equipos. Liderazgo

Información Importante

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES Y MANDOS EXCELENTES

Asesoría y Desarrollo Individual y de Equipos

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

Miguel Montero,PMP. es.linkedin.com/pub/miguel-montero-pmp/43/422/a52/ 12:17:43

PROCESO: MEJORAMIENTO CONTINUO PROCEDIMIENTO: AUDITORIA INTERNA AL SIG

Evaluación de sus Habilidades Comerciales

Diplomado: Formación de habilidades de liderazgo y supervisión

SEGUNDA CONVOCATORIA PARA PRESENTAR PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN EDUCATIVA 2016

PROGRAMACIÓN CICLOS FORMATIVOS

Consultoría estadística en la industria

Acuerdo de Nivel de Servicio

Centro Universitario EUSA

Comunicación y Formación. Educación y Servicios Sociales

MANUAL DE GESTIÓN DEL PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE

BASES I EDICIÓN PREMIOS CONSTANTES Y VITALES A LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Y LA PREVENCIÓN EN SALUD

AUDITOR INTERNO ISO/IEC 27001:2013

PRESENTACIÓN DIRIGIDO A:

Formación de Coaches. COACHING: Desarrollo del Talento DESARROLLO DEL TALENTO

MANEJO DE PROYECTOS VIRTUALES DE SISTEMAS EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO. José Riveros, PMP

INFORMACIÓN DEL PARTICIPANTE REGULACION Y PROGRAMA DEL CURSO

DIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE LA CALIDAD, BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2008

DIPLOMADO EN LIDERAZGO Y PRODUCTIVIDAD Módulo 02- Autodesarrollo y Liderazgo Orientaciones de estudio

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Las Habilidades Profesionales del gestor de clientes

Resumen de Rendimientos Estudiantil de Rhode Island

OJS: Open Journal System Manual de Usuario Rol Revisor Revisión y envío de revisiones de artículos activos

TEMA 6: AUDITORIA INTERNA

Negociación y protocolo internacional

PLAN PARA QUE LOS ESTUDIANTES DE INGLÉS (ELLS) TENGAN ÉXITO

Programa Definitivo TALLERES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS ASOCIADOS AL CONSUMO DE DROGAS PARA JÓVENES DEL MUNICIPIO DE ALHAMA DE MURCIA

INDICE. MÓDULO 1. Liderazgo Pedagógico del Director y Directora. Páginas PRESENTACIÓN...2

DIPLOMADO DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN SECUNDARIA.

Los Ambientes Virtuales de Aprendizaje

Seminarios de Formación Vivencial 2009

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

Liderazgo Académico. Los paradigmas del cambio.

DOCTORADO EN INGENIERÍA ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA Y CONTROL INDUSTRIAL Curso 2013/2014

Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo

GUÍA PARA LA DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA. Proyecto de Aula con escritura digital: Regiones culturales de Colombia Cómo son los Cundiboyacences?

Revisión ISO 9001:2015 Preguntas frecuentes

Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

PROGRAMAS OFICIALES DE POSGRADO

B 1 PRUEBA DE EXPRESIÓN E INTERACCIÓN ORALES MATERIAL PARA EL CANDIDATO. Examen 00. Versión 1 Septiembre de 2012

CAMPUS VIRTUAL PALMAACTIVA GUÍA DEL ALUMNO. cursosonline.palmaactiva.com

ISO 9000 y educación superior. Herramienta en controversia.

REFORZAMIENTO DE AUDITORES INTERNOS. Instalaciones en Productividad, S.C.

FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. Documento de Análisis N 5. LA PRÁCTICA DEL TIG: Trabajo en equipo dentro de la sala de clase.

El Aprendizaje Colaborativo como una Herramienta de la Actividad Tutorial

La Acreditación de los Programas de Sistemas de Oficina Retos y Oportunidades

GUÍA PARA LA DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA

Revista Investigaciones en Seguridad Social y Salud Nancy Becerra

ST.Maritza Cuartas J.

10. La organización de las niñas y de los niños Criterios para la organización de las niñas y de los niños

Cómo crear tu estrategia en las Redes Sociales para dar a conocer tu negocio al mundo

SISTEMA DE GARANTÍA DE

Estrategias para la implementación exitosa de la tecnología en el aula. Juan Carlos Xique Anaya

Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010

Beatriz Galofre DDS. Comunicado de Privatización para proteger Información Médica o de la Salud.

CENTRO PANAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES

DIRECTRICES PARA LA CERTIFICACIÓN

Contenido ACADÉMICO... 4 EXPERIENCIA PROFESIONAL... 4 HABILIDADES... 4 RESPONSABILIDADES TÉCNICAS... 5 RESPONSABILIDADES PEDAGÓGICAS...

TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. DURACIÓN Dos semestres académicos

Su Centro de Formación a medida

CAPITULO I INTRODUCCIÓN

Auditorías de calidad

MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS

Experto en Elaboración e Implementación de un Proyecto Educativo y Asistencial

GERENCIA DE INTEGRACIÓN

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Portafolio de servicios y soluciones

Aprendizaje cooperativo (Del libro Aprendizaje inteligente Montserrat del Pozo. Oct 2009)

1. DATOS INFORMATIVOS

INFORMACIÓN PARA COLABORADORES

CÓDIGO DEONTOLÓGICO DE LA RED GLOBAL DE MENTORES

ENTREVISTA A LIC. EN CIENCIAS SOCIALES, PROFESOR DE CIENCIAS POLÍTICAS

2. ANTECEDENTES cooperación jurídica internacional asistencia jurídica A1: A2: A4: A5:

PROCEDIMIENTO ESTÁNDAR AMBIENTAL. Capacitación programada: La que se programa al final del año en el mes de diciembre.

Empresarios Pyme Emprendedores Responsables o Gerentes de Pymes

DIPLOMADO: LA DOCENCIA EN INTERNET

Programación didáctica

El Papel del Grupo de Familia

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Módulo 2: Liderar el proyecto educativo de la escuela

TÉCNICAS DE ESTUDIO EN EL TERCER CICLO DE EDUCACIÓN PRIMARIA

El Aprendizaje Permanente: concepto y características.

Guía y Plantilla para la Elaboración de Planes de Acción Nacionales

Curso Online de Animación Física-Deportiva y Recreativa + Monitor de Ocio y Tiempo Libre (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS)

GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LOS TÍTULOS OFICIALES DE MÁSTER

Seminario de Calidad de Vida

Acuerdo de Nivel de Servicio

CET Online CERTIFICATE FOR ENGLISH TEACHERS. Descripción del curso

Nota de Información al cliente ISO/IEC Proceso de auditoría

POLITICA DE SERVICIOS PARA ESTUDIANTES EN PROGRAMAS EN LÍNEA

Transcripción:

DIPLOMADO EN LIDERAZGO EDUCATIVO Introducción al Liderazgo Educativo SESIÓN 1

Dr. Donald Wise Doctor en Administración Educativa Profesor Universidad Estatal de California en Fresno

Experiencia Jefe de Departamento y Coordinador del Programa de Liderazgo Educativo Consultor Coach de 11 directores de centros educativos Director Adjunto del Centro de Liderazgo del Valle Central Director de 6 colegios internacionales (Colombia, Panamá, México, y Ecuador) Conocer un poco este gran país

Pre-examen diagnóstico del curso y diplomado Tomar el pre-examen diagnóstico NO cuenta como calificación Es para medir el aprendizaje en cada curso y el diplomado Es como una calificación al profesor y para mejorar el curso en el futuro

Agenda para hoy Introducción general Un estudio de caso sobre nuestro trabajo Lo que dicen los autores sobre el liderazgo (su tarea para hoy) La administración y el liderazgo Expectativa para el examen diario Evaluación de nuestra primera sesión (+ -)

Cursos del Diplomado 1. Introducción al Liderazgo Educativo 2. El Liderazgo para la Reforma Educativa 1. Liderazgo para el Currículo y Aprendizaje 2. Liderazgo para la Enseñanza Excelente

Relación de los Cursos del Diplomado Liderazgo Reforma Educativa Curriculo y Aprendizaje Enseñanza Los cuatro curso forman una secuencia natural desde la formación de una mentalidad de liderazgo para impulsar la reforma educativa empezando con el nuevo modelo curricular y destinado a mejorar la enseñanza en todas las aulas de clase en el pais.

Relación de los Cursos del Diplomado Liderazgo Enseñanza Reforma Educativa Currículo y Aprendizaje Pero tambien cada curso esta relacionado con todos los demás cursos.

Relación de los Cursos del Diplomado Liderazgo Enseñanza Reforma Educativa Currículo y Aprendizaje Hay elementos comunes en todos los cursos: Liderazgo Coaching (acompañamiento pedagogico) El cambio por medio del mejoramiento continuo Formación de comunidades de aprendizaje El desarrollo profesional continuo

Contenidos Generales de los Cursos 1. Introducción al Liderazgo Educativo El liderazgo para el Acompañante Pedagógico Los valores y factores de confianza claves El continuo de roles del Acompañante Pedagógico (Guía > Facilitador > Coach) El perfil del Acompañante Ideal

Contenidos Generales de los Cursos 2. El Liderazgo para la Reforma Educativa El proceso de mejoramiento continuo Herramientas para la resistencia al cambio Desarrollo de grupos > Comunidades de práctica El desarrollo profesional efectivo Liderazgo, coaching, y reforma

Contenidos Generales de los Cursos 3. Liderazgo para el Currículo y Aprendizaje El ciclo de reflexión La evaluación del aprendizaje El mejor uso del CNB Planificación y alineamiento de objetivos y enseñanza

Contenidos Generales de los Cursos 4. Liderazgo para la Enseñanza de Calidad La enseñanza de calidad Mejorar las técnicas de observación y evaluación de enseñanza La retroalimentación efectiva para el docente Fortalecer prácticas de enseñanza eficaces

Nuestras Normas Las normas son como reglas del juego Mejor conocidas como Las promesas que hacemos uno al otro Reflejan nuestros valores como grupo de colegas colaboradores (comunidad de aprendizaje)

Protocolo para Grupos de 3 Personas Facilitador: Maneja el grupo, mantiene el enfoque, asegura la participación Reportero/Secretario: Escribe notas, reporta al grupo grande (relator) Jefe del Tiempo: Maneja el tiempo constantemente

Nuestras Normas Un ejemplo: Respetar las opiniones de los demás Estar preparados. Comprometerse con el grupo. Respetar el horario (30 min de receso). Confidencialidad Compartir experiencias Tratar los temas difíciles.

Nuestras Normas 1. 2. 3. 4. 5.

Establecer el contexto para el liderazgo educativo en el ámbito actual: Estudio de caso Las Ruinas

Cómo utilizar un estudio de caso Un estudio de caso es una historia corta tomada de la realidad. Hay que leerlo con cuidado pensando en cuáles son los puntos importantes y cuáles no son tan importantes. Al leerlo se analiza el caso con colegas, y se procede a buscar soluciones.

Estudio de caso Las Ruinas Al terminar de leer el caso, formar grupos de 3 colegas para resolver el caso. Tomar 15 minutos en su grupo de tres colegas para hablar acerca de un plan. Al terminar el tiempo, cada grupo compartirá subirá su plan a la plataforma.

Estudio de caso Las Ruinas En base a lo que hablamos del estudio de caso, cuáles son los conocimientos, destrezas y técnicas que necesitamos aprender y/o refinar en este diplomado?

Qué es el liderazgo? Para hoy tenían que leer un artículo sobre el liderazgo y hacer un resumen de no más de dos páginas sobre el contenido y su concepto del contenido. Subirlo a la plataforma.

Qué es el liderazgo? Resumen general de lo que aprendimos de la lectura (15 minutos). Ahora, vamos a ver qué dicen otros expertos en la materia

El Liderazgo en breve Qué es el liderazgo?

Por qué el liderazgo? En un mundo cambiante, mantener el status quo no es aceptable. No funcionará.

Por qué el liderazgo? Si uno sigue haciendo lo que siempre ha hecho de la misma manera, entonces, obtendrá lo que siempre ha obtenido.

Comprender las bases Educación o Entrenamiento? Dinámica Estática Comprensión Memorización Ancho Angosto Activo Pasivo Preguntas Respuestas Proceso Contenido Estratégias Metas

Comprender las bases Liderazgo o Dirección? Estás haciendo las cosas correctas o estás haciendo las cosas correctamente?

Comprender las bases Liderazgo o Dirección? Innovación Dirección Original Desarrollo Investiga Confianza Qué y por qué? Independiente Copia Mantenimiento Acepta Control Cuándo y cómo? Dependiente

Comprender las bases Liderazgo o Dirección? Los patos y las águilas

La Sesión de Hoy Qué aprendimos hoy? 1. 2. 3. 4. 5.

La Tarea para la Próxima Sesión 1.Revisar los temas de hoy 2.Practicar las destrezas y conocimientos 3.Estudiar para el examen de entrada 4.Lectura: 5.

Plus + Delta

Cierre de la Sesión Su boleto de salida 1. Qué fue lo más impactante en la sesión de hoy? 2. Cuál es la pregunta que me queda de la sesión de hoy? 3.Una pregunta para el examen de mañana 4.Cualquier otra cosa que se necesita expresar