BIENVENIDOS APLICACIÓN DISC: OPTIMIZANDO MI ESTILO ADAPTADO Chile Previene en la Escuela
OBJETIVOS DEL PROGRAMA Reconocer fortalezas y desafíos del estilo adaptado personal, en función de nuestros objetivos. Alinear contenidos Disc con Coordinadores Comunales Previene, con el fin de establecer un lenguaje común orientado a una mirada estratégica. Crear un Plan de Acción personal para cerrar las brechas existentes. Realizar un mapeo de redes estratégicas que faciliten una comunicación asertiva y eficaz para cada estilo.
Presentación
Conociendo (nos) a los Otros Test de los Colores
Un poco de historia Viene desde Jung, quien hipotetizó que hay patrones o tipos psicológicos en la psique humana que son consistentes en el tiempo. Estos patrones pueden incluso pasarse en forma genética, de generación en generación, existiendo en el inconsciente colectivo (ejemplos que comprueban esto: mitos, arte, sueños, etc.) De allí se derivaron varios modelos, uno de ellos, el de Marston, quien en 1928 publicó Las emociones de la gente normal, de donde elaboró la Teoría DISC.
D I S C CONDUCTOR PROMOTOR COORDINADOR 3 4 5 6 7 8 1 2 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 9 10 11 12 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 25 26 27 28 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 41 42 43 44 57 58 59 60 IMPLEMENTADOR PERSUASOR RELACIONADOR COLABORADOR ANALIZADOR (Dominante) (Dominante) ROJO ROJO Competitivo Exigente Determinado Voluntad de acero (Influyente) (Influyente) AMARRILLO AMARRILLO Sociable Sociable Din Dinámico mico Demostrativo Demostrativo Entusiasta Entusiasta Persuasivo Persuasivo (Sereno) (Sereno) VERDE VERDE Protector Motivador Compartido Paciente Apacible (Concienzudo) (Concienzudo) AZUL AZUL Precavido Preciso Deliberado Inquisidor Formal Rueda de colores
Resumen Rojo Amarillo Verde Azul D I S C Directo Controlador Directo Relacionador Indirecto Relacionador Indirecto Controlador Busca Control Reconocimiento Aceptación Precisión Fortalezas Liderazgo Ser pionero Logro de objetivos Persuasión Cambio Creatividad Escucha Trabajo en equipo Conciliador Planificar Sistematizar Organizar A. de Crecimiento Impaciencia Insensibilidad Pobre escucha Poco detallista Desenfocado No termina Exc. de sensibilidad Lento acción Perspectiva global Perfeccionismo Crítica Indiferencia Se irrita por Ineficiencia Indecisión Rutinas Complejidad Insensibilidad Impaciencia Desorganización Desinformación Bajo Estrés Dictatorial Desafiante Impulsivo Indiscriminado Sedentario Severo Crítico Insensible
LOS COLORES EN SU DIA AZUL ROJO BUEN DÍA MAL DÍA BUEN DÍA MAL DÍA Reflexivo Analítico Preciso Formal Inquisitivo Distante Frío Suspicaz Indeciso Denso HAGALO BIEN HAGALO AHORA Decidido Determinado Emprendedor Competitivo Exigente Agresivo Rígido Obstinado Intolerante Autoritario BUEN DÍA VERDE MAL DÍA HAGALO CON CUIDADO HAGAMOSLO JUNTOS BUEN DÍA AMARILLO MAL DÍA Considerado Amistoso Persistente Paciente Estimulante Lento Desanimado Sumiso Confiado Obstinado Sociable Dinámico Entusiasta Convincente Expresivo Indiscreto Frenético Extravagante Desenfocado Superficial
Qué tipo es Usted? Racional 10 Trabajo en Duplas: Plan de Desarrollo Personal Introvertido 10 10 Extrovertido 10 Emocional
TIPS COMUNICACIONALES PARA CADA ESTILO DISC Cómo ser efectivo en la comunicación con otros?
Al comunicarse con un ROJO Sea claro, específico, breve y concreto. Vaya directamente al asunto. Prepárese con material de apoyo. EVITE: Hablar de cosas poco relevantes. Ser evasivo y poco claro. Parecer desorganizado.
Al comunicarse con un AMARILLO Establezca un ambiente cálido y amistoso. No entre en demasiados detalles. Haga preguntas que le permitan conocer sus opiniones. EVITE: Ser distante, frío o callado. Controlar la conversación. Pasar por alto hechos, abstracciones.
Al comunicarse con un VERDE Empiece con un comentario personal que rompa el hielo. Presente su idea suavemente, sin amenazar. Pregunte Cómo?, averigüe sus opiniones. EVITE: Ser impetuoso o precipitado. Ser dominante y exigente. Forzar a responder rápidamente.
Al comunicarse con un AZUL Prepare su conversación por adelantado. Vaya directamente al asunto. Sea preciso y realista. EVITE: Ser desconcertante, informal, hablar en voz alta. Presionar demasiado o ser poco realistas con los plazos. Ser desorganizado o confuso.
MAPEO ESTRATEGICO DE REDES Instrucciones: 1.Identifique los actores claves con los que debe vincularse para el logro de sus resultados. 2.Dibuje su red, considerando el flujo del proceso. (Utilizando materiales; block, cartulinas, plumones) 3.Asocie a cada actor clave un color DISC. 4.En dupla diseñe una estrategia comunicacional para cada color con el fin de facilitar el logro de sus resultados.
NETWORKING DISEÑAR MAPA DE REDES DISEÑAR ESTRATEGIAS IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
Muchas Gracias!!! Target DDI y SENDA agradecen su participación