Modelos organizativos y sistemas de notificación para la gestión de la Seguridad del Paciente



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Modelos organizativos y sistemas de notificación para la gestión de la Seguridad del Paciente Manel Plana Director Servicios Médicos y Asistenciales MC Mutual

CUÁL ES NUESTRA REALIDAD ASISTENCIAL? 860 proveedores ajenos SNS Centros concertados otras MATEPSS Otros Red hospitalaria propia 2 centros hospitalarios 2 hospitales Intermutuales 77 camas 3 quirófanos 11 UCSI CMA 200 sanitarios Red ambulatoria propia 86 centros asistenciales 500 sanitarios

CUÁL ES NUESTRA REALIDAD ASISTENCIAL? DIMENSIÓN PRESTACIÓN SANITARIA MC MUTUAL Años 2012 2013 Población media CP Siniestros Totales CP Producción con medios propios CP Recursos Propios Cuenta Propia 40.291 40.129 Cuenta Ajena 986.997 966.510 Nº AT + EP 94.336 92.193 Nº 1ª Visita 79.784 79.202 Actos Médicos 266.784 267.196 Nº de Iqs 3.336 3.355 Centros Amb 82 82 Centros Hosp. 2+2+2 2+2+2

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.1 ÁMBITO HOSPITALARIO COMITÉ MEJORA CONTINUA Tasa de infección nosocomial % errores de medicación Tasa de reingresos por agravamiento Efectividad proceso de esterilización % medicación caducada por áreas Estancia Media Satisfacción usuario Resultado Auditoría Interna Auditoría externa (Applus ISO 9001) Auditoria de Hemoterapia COMITÉ INFECCIONES Nº infección nosocomial/año Cumplimiento profilaxis antibiótica: Prescripción Plazos Cultivos positivos/año Seguimiento tendencia cultivos Consumo antibióticos Consumo PBA Aislamientos MARSA

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.1 ÁMBITO HOSPITALARIO COMISIÓN FARMACIA Valoración técnico-económica de propuestas de inclusión/exclusión de medicamentos, material sanitario fungible y otros artículos. Promover uso racional y eficiente de los recursos que gestiona Farmacia. Elaborar y revisar los circuitos más adecuados de Farmacovigilancia y de detección de problemas relacionados con la medicación. Definir orientaciones de información sobre medicamentos a los pacientes hospitalizados al Alta. COMISIÓN QUIRÓFANO Coordinar y supervisar el buen funcionamiento del Área Quirúrgica. Colaborar en la definición y elaboración de Protocolos. Garantizar la calidad de los Procedimientos Quirúrgicos. Analizar el rendimiento de los quirófanos.

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.2 HOSPITALARIO: METODOLOGÍA CALIDAD ISO 9001:2008 Algunos procedimientos: Mantenimiento y control de instalaciones y equipos Control y gestión de almacenes Gestión de las compras Gestión de la historia clínica Urgencias-Hospitalización-Control del servicio de consultas externas Control del servicio Farmacia Bloque quirúrgico Esterilización Rehabilitación funcional Diagnóstico por la imagen Control y tratamiento de la documentación y de los registros de la calidad Procedimiento de mejora continua Reclamaciones y medida de la satisfacción Gestión de acciones correctivas y preventivas

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.2 HOSPITALARIO: METODOLOGÍA CALIDAD ISO 9001:2008 Protocolos médicos: Cirugía de UCIAs en pacientes anticoagulados Complicaciones postquirúrgicas y anestésicas en planta Pauta farmacológica en UCIAS del paciente quirúrgico Manejo preoperatorio de pacientes diabéticos Clínica y terapia de dolor Reanimación cardiopulmonar Protección frente a riesgos biológicos Protocolos enfermería: Cateterización Cambios posturales y movilización de pacientes Circuito revisión de carros y maletines de RCP Administración de medicamentos Aislamientos Esterilización

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.3 HOSPITALARIO: PRÁCTICAS SEGURAS Profilaxis prevención trombosis venosa profunda Profilaxis antibiótica en pacientes quirúrgicos Barreras estériles en colocación catéteres periféricos, vías centrales Materiales prevención úlceras por presión en pacientes de riesgo Dieta nutricional por patología Protocolo cirugía en lugar adecuado Identificación paciente pre-quirúrgico (pulsera identificativa) Detección y registro informático factores riesgo intrínsecos al paciente Trazabilidad proceso esterilización Cultivos microbiológicos ambientales y de superficie en quirófanos Mantenimiento preventivos de equipos

1- ANTECEDENTES PROGRAMA SEGURIDAD 1.4 ÁMBITO AMBULATORIO ASISTENCIA SANITARIA Duración media y mediana por patología Consumo farmacéutico Seguimiento prescripción farmacéutica Boletines y alertas Farmacia Vademécum MC Mutual Gestión stock Farmacia y productos farmacéuticos Seguimiento prescripción RHB Resultados audit calidad HC Medicina Resultados audit calidad HC Enfermería Ratios pruebas complementarias PROTOCOLOS/PROCEDIMIENTOS Protocolos Medicina Evaluadora Protocolos exploratorios: Médicos Enfermería Proyecciones radiológicas Pruebas complementarias Guías práctica clínica: Cráneo y cara Raquis Extremidad superior Extremidad inferior Tórax Procedimiento esterilización Procedimiento mantenimiento equipos

2- INICIOS PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 2.1 POR QUÉ LO PUSIMOS EN MARCHA? Interés en abordar la SP de forma integral (ambulatorio-hospitalario) Deseo de implantar mejores prácticas (experiencia interna-benchmarking) Agrupar prácticas seguras bajo paraguas único: Programa SP Sinergias de varios proyectos organizativos (orientación usuario) EFICIENCIA VISIÓN FUTURO: referencia, liderazgo, innovación ALIANZAS Y RELACIONES INSTITUCIONALES VALORES: credibilidad, competencia y profesionalidad, responsabilidad social MODELO DE RELACIÓN MISIÓN: Cuidar la salud de las personas de forma responsable (calidad) GESTIÓN DEL CAMBIO SEGURIDAD DEL PACIENTE

2- INICIOS PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 2.2 POSICIONAMIENTO INICIAL Implicación de la institución Aprovechar conocimiento interno Convivencia con otros proyectos Notificación no es punto de partida Foco en cambio cultural

2- INICIOS PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 2.3 CÓMO LO INICIAMOS? Compromiso de la Dirección. Gestión del cambio. Objetivos iniciales Desarrollar un programa de Seguridad del Paciente integral en la asistencia al trabajador protegido en MC Mutual. Apostando por el abordaje transversal: ambulatorio-hospitalario. Compartiendo experiencias con el sector. Impulsando y asentando cultura de la Seguridad.

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.1 EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA 2011 2012 2013 2014 Plan Equipos Sensibilización Higiene Manos Profilaxis preop Adhesión programas Higiene Manos GdT SP Plan Calidad

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.2 INSTRUMENTOS TÉCNICOS Organización/ Benchmarking Sesiones técnicas Toma de decisiones Plan de Acción 2012-2013 ANÁLISIS FORMACIÓN Diagnóstico situación Abordaje inicial mapa riesgos Benchmarking Formación on-line Formación presencial Benchmarking DAFO Diagrama Ishikawa Metaplan Campus Píldoras sensibilización Jornadas externas CySP

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.2 INSTRUMENTOS TÉCNICOS Indicadores SP Seguimiento indicadores relacionados GESTIÓN Procedimientos y protocolos Implantación y seguimiento de mejoras Buzón SP y Buzón Farmacia Auditorías y estudios

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.3 PRIORIDADES 2011 Benchmarking Constitución Grupos de Trabajo Aprobación Comité Dirección Comunicación a toda la organización Grupo Ambulatorio Medicina Ambulatoria Enfermería Ambulatoria Apoyo Farmacia Consultor interno SP Responsable Médico CP Médico CP Acreditación centros Prevención propia Comité Seguimiento Asistencia Sanitaria Gerencia Hospitalaria Coordinación SP Comunicación Dirección Médica y Asistencial Comisión Hospital Dirección Asistencial Enfermería Farmacia Medicina Interna 8 5 4

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.4 PRIORIDADES 2012 Situación de partida: encuesta clima seguridad Integrar asistencia ambulatoria Desarrollo Plan de Acción Sensibilización colectivo sanitario y gestores Formación EPINE Programas Aliança

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.5 PRIORIDADES 2013 Desarrollo protocolos GdT adscritos a la Comisión Hospitalaria Implantación y seguimiento nuevo checklist quirúrgico Red de Enlaces de Seguridad: 103 personas Higiene de manos Campaña institucional: ambulatoria-hospitalaria PBA quirófano

3- PROGRAMA SEGURIDAD DEL PACIENTE 3.6 PROGRAMAS EN CURSO Higiene de Manos Infección Nosocomial Cirugía segura Identificación del paciente Otros programas Programa multimodal OMS Participación EPINE Checklist quirúrgico Paciente hospitalizado Caídas, errores de medicación, emergencias Consumos (PBA/jabón)/año Conocimiento Puntuación Autoevaluación OMS/año Infección nosocomial/año Indicadores propios EPINE Audit checklist semestral Estudio observacional previsto Caídas/1000 estancias Notificaciones buzón Incidencias carros paros Planificación: estudio observacional

4- EL APRENDIZAJE EN SEGURIDAD DEL PACIENTE EMPEZAR POR LA NOTIFICACIÓN? Optamos por la sensibilización previa. Establecemos mecanismos informales de notificación como primer abordaje. Necesaria planificación de mecanismos notificación, análisis y comunicación al paciente y a la organización. NOTIFICACIÓN COMO ÚNICA VÍA DE APRENDIZAJE? Incorporación de prácticas seguras y barreras en el sistema descritas en bibliografía. Implantación de prácticas seguras ante riesgos identificados GdT. Trabajo sistemático y conjunto de todos los dispositivos asistenciales facilita el aprendizaje. Seguimiento de QRSA.

5- SALTO ADELANTE: EL PLAN DE CALIDAD 5.1 SEGURIDAD: INSTRUMENTO DE ADHESIÓN DE SANITARIOS Liderazgo sanitario Sensibilización: seguridad es calidad De la Seguridad a la Calidad Accesibilidad Continuidad Equidad Seguridad Eficiencia

5- SALTO ADELANTE: EL PLAN DE CALIDAD 5.2 DE LA SEGURIDAD A LA CALIDAD CAMBIO CULTURAL ORGANIZACIÓN ISO Programa SP PCS Sistemática: método y rigor Aprendizaje organizacional Anticipación de posibles barreras Relevancia de las sinergias Valor del trabajo constante Importancia de algunas revoluciones Compromiso y voluntad de mejora

5- SALTO ADELANTE: EL PLAN DE CALIDAD 5.3 ORGANIZACIÓN MODELO Dirección General 1. Orientar atención sanitaria al paciente L.E.1 Comisiones y Comités Comité Operativo de Calidad Sanitaria 2. Práctica clínica y evaluadora 3. Gestión del conocimiento 4. Seguridad del Paciente L.E.2 L.E.3 L.E.4 Grupos de procesos Grupos de trabajo 5. Modelo Gestión L.E.5 Grupos antena Calidad Herramientas para la calidad

5- SALTO ADELANTE: EL PLAN DE CALIDAD 5.4 INSTRUMENTOS TÉCNICOS INCORPORADOS PCS Análisis Resultados Algunos ejemplos Revisión Plan Estratégico Análisis de encuestas de satisfacción pacientes Análisis Grupo de Trabajo: DAFO Revisión Planes de Calidad Análisis situación interna: checklistencuestas Plan de Acción: LE OE OO Acciones Indicadores Priorización Voz paciente Comunicación Estándares C/A/E Protocolos gestión clínicareducción variabilidad Protocolos Medicina Evaluadora Gestión conocimiento I+D Mapa riesgos Sistemas de notificación Gestión cambio Proveedores

Modelos organizativos y sistemas de notificación para la gestión de la Seguridad del Paciente CON LA SALUD LABORAL, CON LAS PERSONAS