Por favor diligencie únicamente las celdas en azul. Escriba el nombre completo de la asignatura en mayúscula/minúscula. FECHA SOLICITUD: Día Mes Año 22 Septiembre 2008 1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA 1.1. CÓDIGO DE LA ASIGNATURA (Asignado por el Sistema de Información Académica) 1.2. NOMBRE DE LA ASIGNATURA GESTION DE INVENTARIOS 1.3. SEDE PALMIRA 1.4. FACULTAD INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN 1.5. UNIDAD ACADÉMICA BÁSICA (que ofrece la asignatura) DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES 1.6. NIVEL PREGRADO Convenciones utilizadas: HAP: Horas de Actividad Presencial a la semana o intensidad horaria HAI: Horas de Actividad autónoma o Independiente a la semana THS: Total Horas de actividad académica por Semana Semanas: Número de semanas por periodo académico (o semestre) 2. DURACIÓN. Por favor diligencie las celdas en azul A LA SEMANA AL SEMESTRE HAP HAI THS= HAP +HAI No. de semanas THP= THSxSemanas CRÉDITOS No. de Créditos 3. VALIDABLE Asignatura validable Marcar con una X 4 4 8 16 128 3 Asignatura NO validable X 4. TIPO DE CALIFICACIÓN Numérica (de 0.0 a 5.0) Las calificaciones de las asignaturas serán numéricas de cero (0.0) a cinco punto cero (5.0), en unidades y décimas. 5. PORCENTAJE DE ASISTENCIA % 90 Total de horas presenciales al semestre= HAP x Semanas 64 Mínimo de horas 58 6. PRERREQUISITOS CORREQUISITOS DE LA ASIGNATURA Marque con una X La asignatura tiene prerrequisitos La asignatura tiene correquisitos 6.1. Liste por separado cada una de las asignaturas prerrequisito o correquisito. Inserte tantos renglones como sea necesario. Prerrequisito NOMBRE DE LA ASIGNATURA CÓDIGO Sólo para las asignaturas de libre elección diligencie 7. Si además hace parte de una línea de profundización, diligencie 8. En caso contrario, pase a 9. Escriba los nombres completos en mayúscula/minúscula. 7. ASIGNATURA DE Marque con una X Contexto o Cátedra Electiva De línea de profundización X Página 1 de 7
8. ASIGNATURA DE LÍNEA DE PROFUNDIZACIÓN Liste por separado cada una de las asignaturas que conforman la línea. Inserte tantos renglones como asignaturas contenga la línea NOMBRE DE LA LÍNEA: PRODUCCION NOMBRE DE LAS ASIGNATURAS QUE CONFORMAN LA LÍNEA NOMBRE DE LA LÍNEA: NOMBRE DE LAS ASIGNATURAS QUE CONFORMAN LA LÍNEA En la columna Componente seleccione según corresponda. 9. PLANES DE ESTUDIO A LOS QUE SE ASOCIARÁ LA ASIGNATURA Componente Administración de Empresas Disciplinar o Profesional Página 2 de 7
10. AGRUPACIONES Las agrupaciones se componen de asignaturas que permiten profundizar en un tema o área del conocimiento, o que se asocian en torno a un eje temático. Si la asignatura hace parte de una o varias agrupaciones, liste las asignaturas que conforman el grupo. En la última columna seleccione el componente, según sea el caso. Inserte agrupaciones si es necesario NOMBRE DE LA AGRUPACIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Componente Gestión de Inventarios Distribución de Plantas Innovación, desarrollo tecnológico y organización industrial Control de Calidad PROGRAMA DE LA ASIGNATURA 11. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA A través de esta información se presenta una idea general del contenido del curso mediante el enunciado de resultados del aprendizaje, objetivos, metodología general (hasta 12 renglones, máximo 1500 caracteres). Un inventario constituye la cantidad de existencias de un bien o recurso cualquiera usado en una organización. Los benefícios económicos que se derivan de la reducir los inventarios quedan claros con solo analizar el costo promedio de un inventario, lo que se ve reflejado directamente en la rentabilidad de la organización, es decir se reflejaría en el aumento de las utilidades de la empresa. en la gestión de Inventarios el objetivo primordial es lograr un nivel de servicio razonablemente alto, asociado a un nivel de existencias relativamente bajo y que cumpla con las expectativas de los clientes, tanto internos como externos, aplicando los recursos operativos y tecnológicos como el talento humano de sus trabajadores que satisfagan dichas necesidades. El objetivo de esta asignatira es capacitar al estudiante como gestor de inventarios, a través de métodos de planificación, organización y control de almacenes, para la optimización de inventarios y operaciones de manejo de existencias, en función de la demanda y reposición de productos, con el fin de alcanzar una eficiente optimización de costos en la gestión de abastecimiento en una organización. Página 3 de 7
12. CONTENIDO 12.1. CONTENIDO BÁSICO Índice a partir del cual se muestra el contenido de la asignatura a través de los ítems principales. VICERRECTORÍA ACADÉMICA 12.2. CONTENIDO DETALLADO Descripción del contenido de la asignatura especificando cada uno de los ítems del contenido básico. CONCEPTOS GENERALES GESTION DE COMPRAS a. Introducción b. Abastecimiento c. Funciones básicas de abastecimiento d. Esquemas de abastecimiento a. Introducción b. Flujo de operaciones ORGANIZACIÓN Y GESTION DE INVENTARIOS a. Recursos necesarios b. Características de los productos almacenados c. Organización d. Distribución física e. Flujos de materiales f. Sistemas de Inventarios g. Trazabilidad del producto SISTEMAS DE CODIFICACIÓN a. Sistemas de codificación b. Códigos de barras c. Taller de aplicación COSTOS EN LA GESTION DE INVENTARIOS a. Costos por mantener el inventario b. Costos de Preparación c. Costos de la orden d. Costos por desabasto Página 4 de 7
CONTROL DE INVENTARIOS Y VALORACION VICERRECTORÍA ACADÉMICA FICHA DE ASIGNATURAS a. Tipos DE de Inventarios PREGRADO b. Valoración de existencias c. Análisis ABC d. Taller de aplicación GESTION ECONOMICA DE INVENTARIOS a. Técnicas de previsión b. Demanda independiente VS demanda dependiente c. Inventario de seguridad d. Rotura de inventario e. Taller de aplicación JUST IN TIME GESTION FINANCIERA DE INVENTARIOS a. Introducción b. Principios fundamentales c. Implementación de un sistema just in time d. Relación proveedor - cliente a. Descuento b. Financiación de proveedores c. Taller de aplicación INDICADORES E INFORMES DE GESTION Inserte cuantos bloques sean necesarios a. Indicadores de compras y abastecimientos b. Indicadores de control de inventarios c. Elaboración y análisis de informes de gestión d. Taller de aplicación Página 5 de 7
13. OBSERVACIONES Incluya los comentarios adicionales relacionados con la asignatura, importantes de ser tomados en cuenta y no solicitados en este formato. Por ejemplo, didácticas específicas. El estudiante de Gestión de inventarios debe tener conocimientos previos en: 1. Producción. 2. Logística. 3. Investigación de operaciones. 14. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Por favor escriba el título y los nombres de autor completos en mayúscula/minúscula. Autor (es) Cárdenas y Nápoles, Raúl Andrés. Richard B. Chase; F. Robert Jacobs y Nicholas J. Aquilano. Moyer, R. Charles; McGuigan, William J. Kretlow ; rev. Luis Felipe Juárez Valdés. García Cantú, Alfonso. Sippper, Daniel; Robert L. Bulfin ; tr. Marcia González Osuna, rev. Silvina Narasimhan, Seetharama L. Vollmann, Thomas E. Arbones, Eduardo A. HILL, T. GARVIN, D.A Título Administración de costos :métodos modernos de costos y manufactura. Editorial - País México D.F : MacGraw Hill, 2006. xv, 182 p. México, D.F [México] McGraw-Hill Administración de la producción y operaciones para una Interamericana 2005, xvi, ventaja competitiva. 848 p. México : Internacional Administración financiera contemporánea Thomson Editores, S.A. de México : Editorial Trillas, Enfoques prácticos para planeación y control de inventarios 2002. 168 p. México, D.F [México] Planeación y control de la producción McGraw-Hill 1998, 657 p Planeación de la producción y control de inventarios Sistemas de planificación y control de la fabricación Optimización industrialprogramación de recursos Production/Operations Management. Text and Cases Operations Strategy. Text and Cases México Prentice-Hall 1996, 715 p. Santa fé de Bogotá [Colombia] McGraw-Hill 1994, 867 p Barcelona [España] MARCOMBOl 1989, 146 p Prentice-Hall, Englewood Cliffs. Prentice-Hall, Englewood Cliffs Año 2006 2005 2005 2002 1998 1996 1994 1989 1991 1992 SCHONBERGER, R.J. y KNOD, E.M. Operations Management. Improving Customer Service Introduzca las filas que sean necesarias Irwin, Homewood 1991 NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA CURRICULAR CARLOS TELLO CASTRILLÓN Fecha del Consejo (dia/mes/año) APROBACIÓN DEL CONSEJO DE FACULTAD Acta Número Para programas de las sedes Manizales, Medellín y Palmira: Remita el formato completamente diligenciado vía correo electrónico a la Vicedecanatura de la Facultad para su conocimiento y revisión. Una vez revisado podrá ser devuelto al programa para su ajuste y nuevo envío. Cuando la Vicedecanatura considere que está listo, lo remite a la Dirección Académica de Sede. Ya revisado debe ser enviado a la Dirección Nacional de Programas de Pregrado (DNPPre) en medio magnético al correo proasigna_nal@unal.edu.co. Página 6 de 7
Para programas de la sede Bogotá: Remita el formato completamente diligenciado vía correo electrónico a la Vicedecanatura de la Facultad para su conocimiento y revisión. Una vez revisado podrá ser devuelto al programa para su ajuste y nuevo envío. Cuando la Vicedecanatura considere que está listo, lo remite a la Dirección Nacional de Programas de Pregrado (DNPPre) en medio magnético al correo proasigna_nal@unal.edu.co. Si tiene observaciones o comentarios por favor comunicarse a las extensiones 18088 ó 18047. Página 7 de 7