Ciudad E emprendimiento de talla mundial III Foro de Emprendimiento Emprendimiento e Internacionalización Un mundo de oportunidades para emprendedores Mayo 17 de 2012 Bello - Antioquia
DE QUÉ HABLAMOS HOY?
Unidades de Negocio
2009 2012
Integración instituciones públicas y privadas Programa de ciudad Cadena de valor de emprendimiento Modelo de formación y de acompañamiento Equidad: Diferentes públicos // diferentes servicios Red de 38 IES Programa Nacional Participación activa de la política pública nacional Aprendizaje del sistema: universidades, incubadora, emprendedores y otros actores Antecedentes exitosos
CONTEXTO VISIÓN DE CIUDAD: Ciudad de conocimiento, ciudad de la innovación ESTRATEGIA CLUSTER Emprendimiento Fortalecimiento empresarial Ciencia, tecnología e innovación 2012-2015 Emprendimientos de Alto Impacto
PREMISAS El rol de las IES como actores dinámicos en el desarrollo de las regiones Proveedores principales del sistema de emprendimiento: CREACIÓN DE EMPRESAS ENFOQUE Fortalecer las capacidades de las IES // fortalecer las unidades de emprendimiento
El punto de partida de Ciudad E Qué requiere el sistema de emprendimiento? Capacidades Especialización Cómo obtiene capacidades y especialización? Apropiación de conocimiento Documentación del conocimiento Qué hacen en común los actores del sistema? Se basan en una cadena de valor Del emprendimiento Requieren procesos de soporte Para atender la cadena de valor
Un objetivo común Acelerar la curva de aprendizaje, cerrar las brechas de conocimiento y transferir los conocimientos relevantes entre las instituciones de educación superior vinculadas con el programa de emprendimiento de la ciudad, teniendo como referente las necesidades de desarrollo de Medellín, y bajo el marco de emprendimiento internacional.
UNA APUESTA.. La construcción colectiva del sistema de emprendimiento de Medellín Agosto 26 2.009
Fortalecimie nto UEDES de las IES como actor protagonista Capacidades instaladas y Especialización UEDES Fomento de cultura emprendedora y movilización social Enfoque Ciudad e 2009-2011 Diagnóstico del sistema Emprendimient os de Base Abierta Acceso a mercados Vinculación del sector privado y gremial Enfoque Ciudad e 2012 Innovar en instrumentos Especializar servicios y actores
RESULTADOS Apropiación de conocimientos con el fin de generar y/o potenciar las capacidades de las unidades de emprendimiento de las Instituciones de Educación Superior de la ciudad aportándoles un modelo integral de operación de ciudad construido por los actores del sistema y retroalimentados por buenas prácticas internacionales.
APRENDIZAJES PARA TODOS
Misiones de rectores Brasil 2010 Chile 2012 NUESTRO GRAN RESULTADO: LA RED DE TRABAJO
Inclusión Continuidad en las políticas y estrategias Hacer una buena evaluación de todos los componentes del sistema Acelerar el proceso Desarrollar políticas de inclusión integradas a las de emprendimie nto e innovación. Asegurar que en Medellín y en Antioquia se trabaje en políticas que puedan permanecer en el tiempo, consistentes y con inversión. y profundizar sobre los actores específicos y sus funciones: cuál es el alcance, qué logra, qué otros instrumentos son necesarios, en qué sectores específicos. Acortar la brecha existente, hacer cambios disruptivos para no tardar 20 años tenemos en ver los resultados. Misión Brasil Noviembre 2010 Florianópolis Universidad Santa Catarina - CERTI
Articulación con actores internacionales Promover una unidad de negocio : el conocimiento Generar cultura de la innovación Establecer una ruta de trabajo clara y concreta del proceso de innovación y emprendimiento Cualificación de profesionales a nivel internacional que permiten la transferenci a de tecnología de alto nivel y el acceso a mercados globales. Práctica Fundación ciencias para la vida. Asegurar que en Medellín y en Antioquia se trabaje en políticas que puedan permanecer en el tiempo, consistentes y con inversión. y el acceso a la ciencia a través de momentos con los niños. con un como sistema desarrollo tecnológico, infraestructura, metodologías de trabajo para fortalecer cadenas productivas. Práctica Corfo. Práctica Fundación Chile Misión Chile: Innovación y emprendimiento, estrategias para impactar del desarrollo 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011
Argentina y Brasil México Chile España Las directivas de emprendimiento conocieron buenas prácticas
Referentes nacionales e internacionales transfirieron buenas prácticas y lecciones aprendidas
EVENTOS DE MOVILIZACIÓN SOCIAL APORTE A LA VISIÓN INTERNACIONAL
Para fomentar cultura Desarrollo de 2 Foro E llegando a 6 mil emprendedores Primer reality de emprendimiento de Medellín Acceso a mercados Rueda de negocios y muestra comercial 10 mil asistentes, 4 mil empresarios
Rueda financiera: 1.357 millones de pesos en créditos solicitados. Muestra comercial y rueda de negocios: Expectativas de negocios desde la oferta: $ 2.300 millones de pesos. No. Expositores: 90 Citas realizadas: 404 50 expositores Ventas realizadas: $30 millones de pesos. 12 café con expertos individuales. 400 emprendedores, empresarios, estudiantes asistieron a la charla con el experto: 17 horas de sabiduría y experiencia. Cerca de 2 mil personas asistieron al evento académico. 1.800 menciones en Twitter en un solo día.
ACOMPAÑAMIENTO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS MIRADA MUNDIAL
A través de un modelo integral de apoyo al emprendedor se busca acelerar el proceso de creación y puesta en marcha de nuevas empresas en la comunidad universitaria (estudiantes y egresados) brindando servicios de formación, consultoría, acceso a mercados, acceso a recursos financieros, mentoría entre otros.
RESULTADOS GENERACIÓN EMPLEO Empresas acompañadas 25% 184 empresas acompañadas. 75% Empleos directos Empleos Indirectos Base: 2.786 empleos. 69% de las empresas acompañadas se encuentran formalizadas. CULTURA 5% ALIMENTOS 18% EMPRESAS CIUDAD E (CONSOLIDADO) CLUSTER TICS 10% OTRO 13% TEXTIL, CONFECCION DISEÑO Y MODA DISEÑO Y MODA 13% CONSTRUCCION 9% ENERGIA ELECTRICA 1% SERVICIOS DE MEDICINA Y ODONTOLOGIA 8% TURISMO DE NEGOCIOS, FERIAS Y CONVENCIONES DE NEGOCIOS, FERIAS Y CONVENCIONES 23%
RESULTADOS 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 2% RECURSOS USADOS PARA EL DESPEGUE Empresas acompañadas 15% 11% 41% 31% Recursos movilizados Más de 8.000 millones en ventas acumuladas desde 2010. Gestión de Inversión privada valorada en 2.857 millones de pesos. No. de compañías: 6. 35 empresas participaron en diferentes procesos dirigidos a la apertura de mercados (viajes de negocios a nivel nacional e internacional cofinanciados por el Programa).
CREACIONES PARA EL SISTEMA Sistema de indicadores Modelo de Gestión del Conocimiento Sistema de Información Modelo de fortalecimiento centros de emprendimiento Diplomados para la formación de emprendedores
OPCIONES PARA EL EMPRENDIMIENTO
Alianzas y cooperación
Programa 1: Identificación y definición de Sectores e Iniciativas Estratégicas para el Departamento de Antioquia Programa 2: Acompañamiento a los Sistemas Productivos Locales SPL- para la exportación y para afrontar la competencia externa Programa 3: Gestión para la formación y el intercambio de conocimientos del Recurso Humano de los SPL Programa 4: Articulación institucional público - privada para la Internacionalización de Antioquia Programa 5: Estructuración del Plan Integral de Marketing Territorial Gobernación de Antioquia Proyecto Plan de Desarrollo 2012-2015
Incentivos tributarios: Acuerdo 67 del 2010 del Concejo de Medellín Convocatoria Inngenio Programa de aceleración Semana de la Innovación Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín Fondo de innovación Cultura de Innovación Charlas N Vigilancia Tecnológica: transferencia de buena práctica ERICA Comercialización Tecnológica Ruta N
Programas de Bilingüismo Programas de emprendimiento de alto impacto Parque E Programas de inversión en empresas de alto impacto Programas para fortalecer la industria cultural y creativa
Nury Astrid Gómez Serna Coordinadora Académica Operativa Programa Ciudad E Desarrollo empresarial - Comfama nurygomez@comfama.com.co GRACIAS