PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO CORPORATIVO



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INFORME DE SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN DEL CÓDIGO DE ETICA Y BUEN GOBIERNO PRIMER SEMESTRE DE 2014

TABLA DE CONTENIDO I. GESTION DEL CODIGO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL 2014 II. INDICADORES DE LA MEDICION DE LA GESTION DEL CODIGO SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 2

I. GESTIÓN DEL CÓDIGO DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2014 Durante el primer semestre de 2014 se presentó un avance importante en la gestión del código de ética y buen gobierno, logrando: 1. Definir y validar por la Gerencia General, Gerencias y Direcciones Nacionales así como Dptales, el plan estratégico de comunicación del Modelo cultural basado en Valores y por ende la promoción del cumplimiento de todas las normas, procedimientos, políticas de la organización; consolidando la simbología, actores, estrategia y cronograma de actividades hasta el mes de diciembre del 2014: Simbología: SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 3

Plan de acción general: Actores del plan: 2. Se elaboró el procedimiento para el reporte de faltas al código de ética y buen gobierno por parte del proceso de Gestión de Talento humano, el cual está pendiente de validar con Gestión Jurídica y Control interno, proceder a la socialización y seguimiento. 3. Se Definió la firma consultora GRATE PLACE TO WORK INSTITUTE como estrategia de valoración del ambiente laboral, con el fin de aprovechar esta SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 4

herramienta para valorar aspectos relacionados con el cumplimiento de políticas y valores empresariales en toda la organización. La medición se realizará del 21 al 25 de julio del presente año. 4. Teniendo en cuenta los mecanismos de prevención, control y seguimiento al cumplimiento del código de ética y buen gobierno, durante el primer semestre del 2014, llegaron al proceso de Gestión Jurídica 6 solicitudes de Investigación laboral, las cuales se describen a continuación: El Valor sobre el cual más Investigaciones se adelantaron en lo transcurrido de este año, fue el de Compromiso, siendo en el semestre anterior los valores de Honestidad_integridad_compromiso NUMERO DE NUMERO DE VALOR EMPRESARIAL TRANSGREDIDO EN EL INVESTIGACIONES INVESTIGACIONES ACTUAR DE LAS PERSONAS CON INVESTIGACION LABORAL: II SEMESTRE AÑO 2013 I SEMESTRE AÑO 2014 Compromiso 0 4 Honestidad_integridad_compromiso 4 2 4 6 El año pasado se reportaron durante el semestre inmediatamente anterior 4 casos, lo cual indica que este año aumentaron 2 casos La principal sanción producto de las investigaciones fue el despido en el último semestre del año 2013 y la amonestación escrita en lo transcurrido del año 2014. NUMERO II NUMERO I TIPO DE SANCION SEMESTRE SEMESTRE 2014 2013 Suspensión 1 0 Despido 3 2 Amonestación escrita 0 4 4 6 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 5

La sede con mayor número de investigaciones Laborales relacionadas con el Código de Ética en lo transcurrido este año fue la sede Tolima. En el semestre anterior no se dio predominancia de alguna sede en particular. 5. PROMOCION DE LOS VALORES EMPRESARIALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL: CAMPAÑAS DE SOLIDARIDAD: como promoción del Valor de la solidaridad a nivel de toda la empresa, Asmet Salud al identificar situaciones de calamidad de sus colaboradores, manifiesta su apoyo organizando las campañas de Donación a nivel Nacional o Dptal según el caso, por descuentos de nómina. A continuación se describen las campañas de donación que se han presentado en lo transcurrido de este año: SOLIDARIDAD CON EL EMPLEADO: $11.947.211 SOLIDARIDAD CON FAMILIA DEL EMPLEADO: $461.500 En total se recaudaron $12.408.711 en 5 campañas de donación, como apoyo a nuestros compañeros. CAMPAÑA LUZCA BIEN SIENTASE MEJOR: Afianzando nuestro valor de la solidaridad con nuestros afiliados, el pasado 6 de marzo del 2014 se llevó a cabo en la ciudad de Florencia en ASMET SALUD Caquetá el taller LUZCA BIEN SIENTASE MEJOR, con la participación de 15 mujeres que padecen cáncer, esta campaña es la quinta que realiza nuestra empresa pensando en el bienestar de nuestras afiliadas SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 6

6. Conformación del COMITÉ DE AUDITORIA Y BUEN GOBIERNO: El pasado 27 de septiembre del 2013 se conformó oficialmente dicho comité, con el Acuerdo 337 de Junta Directiva del 27 de Septiembre de 2013, cuyos integrantes son: Representante por parte de la junta directiva: Margarita Muñoz Emigdio Bambague Representante de Control Social: Debido al reciente cambio que se presentó en esta junta aún no ha se ha definido el reemplazo de este representante. Representante de la empresa: Mauricio Arciniegas-Director Control interno Gerencia General: Gustavo Aguilar Se elaboró el reglamento de funcionamiento de dicho comité, el cual ya fue validado por el Gerente General y está pendiente por socializar y aprobar por parte del cómite de auditoria y buen gobierno en pleno. II. INDICADORES El cumplimiento del código de ética y buen gobierno se evaluará periódicamente a través de diferentes variables que miden la aplicación de los comportamientos asociados a los valores y a las políticas organizacionales definidas por Asmet Salud, las cuales se presentan a continuación y se describen en el Código de Ética y Buen Gobierno de la empresa. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 7

Indicadores Fuente Periodicidad Evaluación de clima Nivel de aplicación de los Anual, se medirá en organizacional (solo Valores julio del 2014 incluye la variable valores) *Evaluación de clima Nivel de aplicación de las organizacional (solo Anual, se medirá en Políticas organizacionales incluye la variable julio del 2014 Políticas) Nivel de percepción externa Anual, se medirá en el *Evaluación de imagen frente a la gestión ética y de último cuatrimestre del corporativa buen gobierno año 2014 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Aprobado en febrero de 2010 8